陶志強
中圖分類號:F253.3 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)7-243-01
摘要 春和景明五月里,正是奮斗上產(chǎn)時?,F(xiàn)在正值生產(chǎn)旺季,各單位、各條戰(zhàn)線千方百計謀求發(fā)展、萬眾一心開源挖潛勁頭很足,安全生產(chǎn)、確保質(zhì)量的形勢也更加復雜,任務(wù)愈顯繁重。但越是這種時候,越要繃緊安全弦、質(zhì)量弦,擺正安全質(zhì)量與謀發(fā)展和挖潛增效的位置。
關(guān)鍵詞 質(zhì)量管理 企業(yè)文化 安全生產(chǎn)
世間萬物,生命最寶貴;百業(yè)興旺,質(zhì)量最重要。我們搞開源節(jié)流挖潛增效,是為了企業(yè)效益。但效益絕非不計代價,也并不能曲解為一切為了效益讓路。安全和質(zhì)量是效益的必要條件,效益要以安全和質(zhì)量為前提。
安全是降本增效潛在的正效益。安全本身不構(gòu)成成本,但它是左右成本的大前提;安全本身不產(chǎn)生效益,但它是影響效益的主要因素。安全的潛在效益會隨著計劃指標的完成逐步體現(xiàn)出來。反之,只抓效益,不抓安全,違章操作、違章指揮,安全責任不落實,事故一旦發(fā)生,負效益就十分明顯。扎實的安全工作給企業(yè)和員工帶來的效益是穩(wěn)定的、可觀的,安全出現(xiàn)問題會讓我們辛苦換來的所有成效付之東流。還記得中石油“12·23”特大井噴事故吧,事故導致243人因硫化氫中毒死亡、2142人因硫化氫中毒住院治療、65243人被緊急疏散安置,事故造成的直接經(jīng)濟損失達6432萬余元人民幣,165人受到黨紀政紀處分。安全工作交不起學費,安全事故的發(fā)生會直接影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營、員工的正常生活和隊伍的情緒穩(wěn)定,會造成看得見算得清的直接經(jīng)濟損失,而間接經(jīng)濟損失和精神損失則無法估量。為此,我們要從安全生產(chǎn)潛在效益的兩重性中,進一步認識安全生產(chǎn)工作的重要性,把它看成企業(yè)整體效益的一部分。事實證明,通過事先的安全投資,把安全教育培訓、風險評估落到實處,將事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài),是最經(jīng)濟的生產(chǎn)建設(shè)之路;通過加大反違章整治力度,堅決杜絕行為性、管理性違章違紀的發(fā)生,是最可靠的降本增效之路。
質(zhì)量是降本增效關(guān)鍵的前提?!百|(zhì)量就是效益,質(zhì)量就是生命”。對裝備制造企業(yè)而言,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不僅關(guān)系到企業(yè)形象及品牌形象,而且直接影響著企業(yè)的銷售市場和經(jīng)濟效益,是企業(yè)競爭力的根本保證。在推進精細化管理的發(fā)展進程中,使我們逐步認識到,質(zhì)量發(fā)揮著越來越重要的作用,他與效益緊密相連,永遠是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的生命線,甚至會影響企業(yè)的生死存亡。競爭對手的威脅挑戰(zhàn),消費客戶的挑剔擇優(yōu),焦點實質(zhì)上是質(zhì)量問的挑戰(zhàn)與競爭。水可載舟亦可覆舟,沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)的未來,現(xiàn)實生活中有很多例子讓我們看到由于質(zhì)量問題而導致企業(yè)出現(xiàn)信任危機直至倒閉。三聚氰胺事件讓三鹿集團轟然倒下,百年高田公司因安全氣囊質(zhì)量問題破產(chǎn),三星手機爆炸導致品牌形象嚴重受損,無一不說明質(zhì)量的重要性。
細節(jié)是降本增效持久的源泉。降本增效是一個不斷積累的過程,平凡之處可見降本的“著眼點”,細微之處可為增效的“長明燈”,所有微小的成績都是來之不易的,都是對所有員工努力的肯定。細節(jié)決定成敗,態(tài)度決定高度。細節(jié)是構(gòu)筑金字塔的一塊塊方石,是鋪就鐵路的一條條枕木。抓安全、質(zhì)量要從細節(jié)著手,在重塑安全、質(zhì)量形象的道路上,“西瓜”要撿,“芝麻”也不能放過,“摳”住細節(jié),“攔”住缺陷,“守”住風險,努力實現(xiàn)效益最大化。我們必須始終以“如履薄冰”的狀態(tài)對待安全和質(zhì)量,只有把這種認真的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個環(huán)節(jié),無論是生產(chǎn)安全,還是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,才會有根本保證。中國石油集團渤海裝備公司“黃玉梅班”的姐妹們生產(chǎn)的電機,一次交檢合格率始終保持100%,保持了人為質(zhì)量事故為零、安全事故為零的紀錄。創(chuàng)下了泵掛深度5012米的世界紀錄,也創(chuàng)下了連續(xù)運轉(zhuǎn)10年無故障的最好成績。黃玉梅數(shù)十年如一日堅持在同一個崗位上,小心翼翼地把一個重復了數(shù)十萬次的動作再重復一次。這一切,都源自他們對這份工作的尊重,尊重每臺設(shè)備、每件產(chǎn)品的每個細節(jié)。
安全是命,質(zhì)量是天。沒有安全和質(zhì)量保證,降本就無從談起,增效也是增而無效。安全、質(zhì)量關(guān)系到公司扭虧解困目標和長遠發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn),關(guān)系到每名員工的切身利益。讓我們從現(xiàn)在做起,從我做起,從自身崗位做起,增強憂患意識,樹立底線思維,堅持問題導向,狠抓責任落實,堅定不移當好安全生產(chǎn)的守護者、質(zhì)量發(fā)展的推動者,為開源節(jié)流降本增效做出新貢獻。