提高財(cái)務(wù)管理水平助推“一帶一路”建設(shè)實(shí)施

江君其

引言

盡管我國(guó)很多企業(yè)在幾十年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷練下?lián)碛辛撕芏嗌嫱饨?jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，也培育了具有現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理理念和管理能力的人才。但是“一帶一路”所涉及到的國(guó)際市場(chǎng)卻由于國(guó)家眾多，因而政治經(jīng)濟(jì)與文化背景差異巨大以及各國(guó)的法規(guī)和稅制不同，因此參與“一帶一路”項(xiàng)目投資的企業(yè)將會(huì)面臨很多前所未有的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)各方面的管理工作都是很大的考驗(yàn)。

一、“一帶一路”為企業(yè)創(chuàng)造的發(fā)展機(jī)遇與面臨的挑戰(zhàn)

（一）“一帶一路”實(shí)施的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)背景

國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與戰(zhàn)略格局在進(jìn)入新世紀(jì)后不斷地調(diào)整，隨著西方國(guó)家的經(jīng)濟(jì)集體進(jìn)入到緩慢增長(zhǎng)周期，我國(guó)與其它發(fā)展中國(guó)家卻保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，在國(guó)際市場(chǎng)上所起到的作用越來(lái)越重要。而基于構(gòu)建與周邊國(guó)家在經(jīng)貿(mào)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源與資源的開(kāi)發(fā)以及人文交流方面的廣泛合作，“一帶一路”這一偉大的戰(zhàn)略構(gòu)想得到了六十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的積極響應(yīng)并得以順利展開(kāi)，給國(guó)內(nèi)的企業(yè)打開(kāi)了廣闊的市場(chǎng)空間。

（二）“一帶一路”背景下企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與面臨的考驗(yàn)

我國(guó)的大部分企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)積累了大量的技術(shù)、人才以及資本，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈與部分產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的背景下，“一帶一路”這一國(guó)家層面經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施給企業(yè)廣泛參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了條件?；趪?guó)家在“一帶一路”相關(guān)領(lǐng)域的政策與法規(guī)的引導(dǎo)與扶持，企業(yè)在相關(guān)國(guó)家開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)能夠得到比較全面的服務(wù)[1]。并且“一帶一路”是基于政府層面的廣泛合作，企業(yè)在涉外投資能夠在相關(guān)政府的政策引導(dǎo)下與投資項(xiàng)目直接對(duì)接，為企業(yè)創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但是相關(guān)國(guó)家在政治、經(jīng)濟(jì)以及文化背景方面存在現(xiàn)實(shí)的差異，對(duì)于參與“一帶一路”國(guó)家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也是空前的。因此，企業(yè)要想抓住這一歷史機(jī)遇，提高在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力并獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效益，必須在管理決策方面做好充分的市場(chǎng)調(diào)研和各方面的準(zhǔn)備。

二、在現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵及其價(jià)值

（一）在現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵及其作用

財(cái)務(wù)管理的概念隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)模不斷增大、涉足的領(lǐng)域多樣化而出現(xiàn)了變化，早期的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念是對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息進(jìn)行歸集和記錄，根據(jù)相關(guān)財(cái)稅制度和法規(guī)的要求定期制作財(cái)務(wù)報(bào)表。而由于企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)日益復(fù)雜、企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素越來(lái)越多，財(cái)務(wù)管理也相應(yīng)的被賦予了參與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控的責(zé)任[2]。在現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，基于企業(yè)運(yùn)營(yíng)安全和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，財(cái)務(wù)管理工作需要在傳統(tǒng)工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，運(yùn)用更加全面和專業(yè)的財(cái)務(wù)信息為企業(yè)的決策服務(wù)。因此，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不僅需要運(yùn)用財(cái)務(wù)信息反映企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的重任。

（二）財(cái)務(wù)管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)的價(jià)值分析

在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因素多樣化的前提下，企業(yè)管理者的每一個(gè)決策都有可能影響企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的落實(shí)。而基于企業(yè)外部環(huán)境中經(jīng)濟(jì)、政策、金融以及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的瞬息萬(wàn)變，企業(yè)管理決策越發(fā)需要以客觀和量化的信息分析結(jié)果作為依據(jù)，而不能僅依賴管理人員的經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷。因此，作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況最詳實(shí)和直觀的財(cái)務(wù)信息，是現(xiàn)代企業(yè)管理決策需要依賴的信息資源。另外，在企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、戰(zhàn)略實(shí)施以及事后的績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，財(cái)務(wù)管理部門(mén)的專業(yè)分析和財(cái)務(wù)預(yù)算的編制與核算是必不可少的管理手段。因此，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為決定現(xiàn)代企業(yè)管理水平高低的關(guān)鍵因素。

三、企業(yè)抓住“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇中財(cái)務(wù)管理的作用

（一）保障企業(yè)戰(zhàn)略投資的安全

由于企業(yè)在“一帶一路”下參與國(guó)外的項(xiàng)目投資需要面對(duì)很多未知的風(fēng)險(xiǎn)，因此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理顯得尤為重要。首先，對(duì)準(zhǔn)備在相關(guān)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)的企業(yè)而言，對(duì)外投資的管理需要面對(duì)完全不一樣的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境。因此，項(xiàng)目的資金安全會(huì)需要財(cái)務(wù)管理人員制定與之相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理框架，形成對(duì)資金收支、項(xiàng)目預(yù)算與核算的全面控制。其次，由于企業(yè)在投資對(duì)象國(guó)家的運(yùn)營(yíng)會(huì)面臨來(lái)自金融政策、匯率波動(dòng)以及未知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響，而財(cái)務(wù)管理部門(mén)能夠運(yùn)用相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)對(duì)上述因素進(jìn)行分析和預(yù)判，合理運(yùn)用金融工具或財(cái)務(wù)管理策略幫助企業(yè)避免陷入運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）有效控制企業(yè)在國(guó)外投資的運(yùn)營(yíng)成本

成本控制對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)而言既是取得預(yù)期利潤(rùn)的保障，也是規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。因此，企業(yè)必須能夠在面對(duì)眾多不確定性因素的對(duì)外投資項(xiàng)目的管理中有效控制成本。而企業(yè)的成本控制首先需要依靠科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算合理配置企業(yè)的戰(zhàn)略資源，既確保企業(yè)擁有足夠的資金和技術(shù)資源投入新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，又要科學(xué)地安排資金的流動(dòng)，從而獲得最佳的投資使用效率，降低企業(yè)的融資成本[3]。其次，企業(yè)的成本控制需要運(yùn)用成本分析與核算監(jiān)督投資計(jì)劃的執(zhí)行情況，從而讓企業(yè)的戰(zhàn)略投資目標(biāo)能夠穩(wěn)步落實(shí)，避免出現(xiàn)對(duì)外投資項(xiàng)目的成本超支問(wèn)題。因此，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)抓住在“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇過(guò)程中有效控制投資運(yùn)營(yíng)成本并獲得成功的保障。

（三）為企業(yè)的投資與項(xiàng)目管理決策提供全面的財(cái)務(wù)信息

“一帶一路”對(duì)很多企業(yè)而言需要走進(jìn)完全陌生的市場(chǎng)環(huán)境，因此在進(jìn)行投資項(xiàng)目的決策、合作伙伴的選擇，以及對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃與運(yùn)行進(jìn)行管理決策時(shí)，需要基于企業(yè)自身的實(shí)力與投資目標(biāo)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、相關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)、財(cái)稅制度以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況的全面了解[4]。而上述因素對(duì)于企業(yè)對(duì)外投資的影響力的評(píng)估需要由財(cái)務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行，通過(guò)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理理論與科學(xué)的分析方法對(duì)企業(yè)在相關(guān)國(guó)家進(jìn)行投資所面對(duì)的各方面差異進(jìn)行分析。評(píng)價(jià)企業(yè)即將開(kāi)展或正在運(yùn)行的投資項(xiàng)目對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息給管理層提供“一帶一路”下的決策依據(jù)。

四、“一帶一路”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要解決的問(wèn)題

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制與涉外投資的財(cái)務(wù)管理需要不匹配

鑒于財(cái)務(wù)管理對(duì)有意參與“一帶一路”投資的企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要，如何協(xié)調(diào)企業(yè)在國(guó)內(nèi)與投資目標(biāo)國(guó)家各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理體制是需要解決的首要財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。由于企業(yè)單純?cè)趪?guó)內(nèi)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)面對(duì)的是一致的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)家政策法規(guī)以及財(cái)稅管理體制，因此大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制給予了分支機(jī)構(gòu)比較大的財(cái)務(wù)管理自由，各機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理具有相對(duì)獨(dú)立性。但是企業(yè)在“一帶一路”下的財(cái)務(wù)管理如果沿用國(guó)內(nèi)的形式，則不同法制和財(cái)稅管理體制下的財(cái)務(wù)信息不利于企業(yè)高層對(duì)企業(yè)的宏觀運(yùn)營(yíng)狀況做出客觀判斷，必然導(dǎo)致無(wú)法有效協(xié)調(diào)企業(yè)的戰(zhàn)略資源，甚至造成重大的決策失誤而使企業(yè)陷入困境。因此，“一帶一路”下，企業(yè)需要重新規(guī)劃設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理體制，形成對(duì)企業(yè)宏觀財(cái)務(wù)狀況的統(tǒng)一管理和有效控制。

（二）對(duì)外投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與有效防控

在完全陌生的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)對(duì)外投資項(xiàng)目面臨多種未知的風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)因素來(lái)自于不同國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)政策、語(yǔ)言與文化習(xí)俗以及國(guó)際國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)等多個(gè)方面。因此，作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵，財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)于對(duì)外投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和制定有效的防控措施面臨更大的困難[5]。首先對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員而言，需要不僅具備足夠的國(guó)際財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，還需要對(duì)相關(guān)國(guó)家的行業(yè)法律法規(guī)、財(cái)稅管理制度以及金融與經(jīng)濟(jì)政策比較熟悉，才能針對(duì)性地運(yùn)用財(cái)務(wù)分析和管理手段進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)防控。其次，由于語(yǔ)言、文化習(xí)俗以及宗教信仰等多種因素導(dǎo)致的溝通障礙，會(huì)影響財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的判斷，例如對(duì)于相關(guān)財(cái)稅法規(guī)的理解出現(xiàn)偏差引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。

（三）不同的財(cái)稅與金融管理體制帶來(lái)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題

財(cái)稅與金融管理體制是影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的決定性因素，而在“一帶一路”涉及到的六十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)中，財(cái)稅與金融管理體制的多樣性必然給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)新的課題。首先，不同的財(cái)稅管理體制下，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制可能需要做出調(diào)整，并且稅率、稅種以及繳納方式等都會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生深刻影響。其次，在很多國(guó)家有著獨(dú)特的金融管理體制，對(duì)企業(yè)的融資成本控制、債務(wù)結(jié)構(gòu)合理性的管理以及匯兌風(fēng)險(xiǎn)的形成具有決定性作用。因此，企業(yè)在“一帶一路”實(shí)施的背景下選擇投資目標(biāo)國(guó)家和項(xiàng)目時(shí)，財(cái)務(wù)管理工作需要解決相應(yīng)的財(cái)稅與金融管理體制帶來(lái)的問(wèn)題。

（四）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理受到國(guó)際金融與市場(chǎng)環(huán)境的影響更加直接

在“一帶一路”下，參與國(guó)外市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)必然面對(duì)更加開(kāi)放的國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理會(huì)受到國(guó)際金融市場(chǎng)與國(guó)際化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加直接的影響，從而給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)更復(fù)雜的局面。首先，國(guó)內(nèi)企業(yè)在參與“一帶一路”相關(guān)國(guó)家的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)時(shí)，需要通過(guò)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資和落實(shí)投資計(jì)劃，因此，國(guó)際金融市場(chǎng)的波動(dòng)會(huì)直接影響企業(yè)的融資成本和項(xiàng)目投資的資金安全[6]。其次，在更加開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨更激烈的競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的價(jià)格因素困擾，不同國(guó)家的經(jīng)濟(jì)狀況和國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)蕩對(duì)企業(yè)的整體財(cái)務(wù)管理會(huì)產(chǎn)生直接影響。因此，在“一帶一路”實(shí)施背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要解決復(fù)雜的金融與市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，也需要在財(cái)務(wù)預(yù)算和分析方面付出更多的精力。

五、“一帶一路”下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理策略

鑒于“一帶一路”實(shí)施背景下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理所面臨的復(fù)雜問(wèn)題，筆者基于自身的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷，根據(jù)所在公司參與“一帶一路”2018年5月參加沙特國(guó)際電力，照明和新能源展覽會(huì)，2018年9月參加2018越南電力暨自動(dòng)化技術(shù)展覽會(huì)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，以及對(duì)于2019年公司在新加坡、阿聯(lián)酋、俄羅斯、緬甸等一帶一路沿線國(guó)家設(shè)立辦事處和考慮與當(dāng)?shù)卣献鏖_(kāi)設(shè)工廠的籌備中的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)“一帶一路”下的相關(guān)國(guó)家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)提升財(cái)務(wù)管理水平和做好財(cái)務(wù)管理規(guī)劃方面的有效策略進(jìn)行了探究。

（一）基于全球財(cái)務(wù)理念，加強(qiáng)對(duì)外投資公司的財(cái)務(wù)管理和控制

當(dāng)企業(yè)基于“一帶一路”在其所涉及的多個(gè)不同政治、經(jīng)濟(jì)以及文化背景的國(guó)家進(jìn)行投資時(shí)，需要在財(cái)務(wù)管理方面更新理念，基于全球財(cái)務(wù)管理理念構(gòu)建企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)對(duì)外投資分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的有效控制，并且確保企業(yè)的整體財(cái)務(wù)管理處于可控狀態(tài)[7]。因此，首先需要整合企業(yè)的國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)管理體系，以企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)為核心，對(duì)國(guó)內(nèi)外各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)的財(cái)務(wù)管理信息進(jìn)行歸集、統(tǒng)一規(guī)劃和進(jìn)行多層次的風(fēng)險(xiǎn)防控。其次，針對(duì)不同投資對(duì)象國(guó)家的財(cái)稅管理體制以及政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，制定相應(yīng)對(duì)外投資公司的財(cái)務(wù)管理制度，以便配合對(duì)外投資公司的運(yùn)營(yíng)管理需要，為相關(guān)項(xiàng)目的決策和管理提供財(cái)務(wù)信息服務(wù)。

（二）對(duì)擬投資國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)與文化背景進(jìn)行分析與評(píng)估

所在國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)體制以及相關(guān)政策的導(dǎo)向直接決定了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，因此，在企業(yè)有意參與“一帶一路”相關(guān)國(guó)家的項(xiàng)目投資時(shí)，基于風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，審慎的根據(jù)企業(yè)自身特長(zhǎng)與實(shí)力選擇投資對(duì)象和投資規(guī)模，才能避免日后出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)[8]。其次，不同的文化習(xí)俗會(huì)影響企業(yè)對(duì)所在國(guó)家政策、法規(guī)及其變化趨勢(shì)的正確解讀，因而引發(fā)對(duì)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展前景的誤判。因此，企業(yè)同樣需要對(duì)投資目標(biāo)國(guó)家的文化習(xí)俗進(jìn)行充分的了解，并且安排或聘用在有相關(guān)政治經(jīng)濟(jì)與文化背景國(guó)家工作經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理，以便正確地評(píng)估企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)狀況。

（三）通過(guò)稅務(wù)籌劃為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)

不同國(guó)家的稅務(wù)體制不僅直接影響駐外投資公司的稅負(fù)與經(jīng)濟(jì)效益，還會(huì)因企業(yè)各國(guó)分支機(jī)構(gòu)財(cái)稅法規(guī)的不同影響企業(yè)的整體稅負(fù)水平，對(duì)在多個(gè)國(guó)家設(shè)有投資項(xiàng)目的企業(yè)而言，復(fù)雜的稅制問(wèn)題極易導(dǎo)致企業(yè)付出意外的成本，也容易出現(xiàn)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)[9]。而通過(guò)財(cái)務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃，能夠基于對(duì)不同國(guó)家稅制和財(cái)稅法規(guī)的了解，對(duì)企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的利益分配、資源調(diào)配與稅負(fù)水平進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，讓企業(yè)從多個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中獲得最大的效益。并且基于稅務(wù)籌劃的財(cái)務(wù)管理還能有效規(guī)避稅務(wù)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和避免企業(yè)整體戰(zhàn)略資源調(diào)配出現(xiàn)問(wèn)題，是企業(yè)防范“一帶一路”下對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)的有效策略。

（四）尋求與金融機(jī)構(gòu)合作，從而做好匯兌風(fēng)險(xiǎn)的防范

“一帶一路”下的企業(yè)對(duì)外投資會(huì)面對(duì)國(guó)際化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶給企業(yè)的匯兌風(fēng)險(xiǎn)，尤其是戰(zhàn)略所涉及到的一些發(fā)展中國(guó)家的外匯管理體制比較特殊，因而其匯率變化和匯率管理政策的不確定性較大[10]。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)必須尋求與專業(yè)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，針對(duì)企業(yè)的對(duì)外投資運(yùn)營(yíng)需要制定合理的匯兌風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略，運(yùn)用金融工具防范匯兌風(fēng)險(xiǎn)。

六、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)要想抓住“一帶一路”背景下的機(jī)遇并發(fā)展壯大，必須對(duì)多樣化的市場(chǎng)環(huán)境和政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有全面的了解，并且在各方面做好充足的準(zhǔn)備。尤其是要針對(duì)項(xiàng)目的投資做好財(cái)務(wù)管理規(guī)劃，才能有效防范多個(gè)未知領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)保持良好的態(tài)勢(shì)。