中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題與應(yīng)對(duì)策略分析

程潞

摘 要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，我國各種類型的企業(yè)逐漸增加，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，而中小型企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營的過程中，受到國家相關(guān)政策的支持，加之自身經(jīng)營靈活性較強(qiáng)，也呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。然而，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的惡化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升，都在一定程度上為中小企業(yè)發(fā)展帶來諸多阻礙，而為了應(yīng)對(duì)這一現(xiàn)狀，中小企業(yè)就需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作加以重視，針對(duì)其存在的問題予以解決，提高中小企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。本文將結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過程中存在的主要問題進(jìn)行詳細(xì)分析，同時(shí)提出可行性應(yīng)對(duì)策略，以期為今后開展的相關(guān)工作提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理；應(yīng)對(duì)策略

政策支撐以及自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)是中小企業(yè)有所發(fā)展的重要前提條件，然而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，而中小企業(yè)在管理過程中存在的各項(xiàng)諸多問題，也在一定程度上限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，因此如何提高中小型企業(yè)在市場(chǎng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力也已經(jīng)成為經(jīng)營者需要面對(duì)的重要問題。這就需要中小企業(yè)在今后對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作加以重視，針對(duì)其管理問題提出有效的解決措施，為其今后發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的主要問題

中小企業(yè)的快速發(fā)展雖然為其帶來了較大的經(jīng)濟(jì)效益與可觀的發(fā)展前景，但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其在經(jīng)營管理過程中存在的問題也逐漸暴露出來，尤其是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理這一方面。首先，是缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度。在實(shí)際經(jīng)營的過程中，企業(yè)營銷始終是經(jīng)營者較為看重的一部分內(nèi)容，因此在制定各項(xiàng)制度的過程中通常是以營銷為中心，在財(cái)務(wù)管理制度方面，卻缺乏具體、明確的規(guī)定與章程，這就在一定程度上影響到員工日常工作，無法為其提供參考依據(jù)，進(jìn)而埋下了經(jīng)營隱患[1]。其次，員工專業(yè)素質(zhì)較低。財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，與管理人員自身的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)之間有著密不可分的聯(lián)系。然而，由于大部分中小型企業(yè)為家族企業(yè)，在實(shí)際經(jīng)營的過程中通常是遵循“唯親是用”的原則，并沒有注重對(duì)其專業(yè)方面的考察與了解，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量不佳這一消極情況。最后，是缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)[2]。良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)可以在一定程度上幫助企業(yè)避免遭受經(jīng)濟(jì)方面的危機(jī)，同時(shí)也可以為企業(yè)今后發(fā)展指明方向。然而，大部分中小企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營的過程中通常會(huì)受到眼前利益的蒙蔽，沒有根據(jù)實(shí)際情況對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)缺乏基本的判斷，直接影響到企業(yè)各種戰(zhàn)略制定，對(duì)于企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生諸多不利影響。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題的應(yīng)對(duì)策略

1.完善財(cái)務(wù)管理制度

完善的管理制度對(duì)于工作人員的各項(xiàng)工作可以起到很好地約束作用，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作所涉及到的范圍相對(duì)較廣、內(nèi)容相對(duì)較多，且受人為因素影響嚴(yán)重，因此只有建立完善的管理制度，才可以對(duì)員工的工作行為進(jìn)行規(guī)范。這就需要企業(yè)經(jīng)營者在今后發(fā)展的過程中重視財(cái)務(wù)管理這一方面的相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善，為該項(xiàng)工作有序進(jìn)行提供充足保障。因此，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)結(jié)合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際情況以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理情況，明確其中存在的主要問題，從多個(gè)不同角度豐富其內(nèi)容，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理各項(xiàng)工作都可以有所依據(jù)。如企業(yè)每年支出金額、結(jié)算次數(shù)、資金預(yù)算、季度核算、年終核算等各項(xiàng)工作都需要予以明確，做到有據(jù)可依，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量[3]。

2.提高工作人員專業(yè)素質(zhì)

員工的工作質(zhì)量是影響企業(yè)各項(xiàng)管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作又具有較強(qiáng)的專業(yè)性，因此對(duì)于管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求相對(duì)較高。這就需要中小企業(yè)在今后重視人才培養(yǎng)工作，增加資金支持，結(jié)合員工工作的實(shí)際情況，制定培訓(xùn)計(jì)劃，使得員工自身理論知識(shí)、專業(yè)技能、專業(yè)素質(zhì)等方面均可以得到較大幅度的提升，為提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量奠定有利基礎(chǔ)[4]。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還需要結(jié)合現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況以及科技時(shí)代背景，對(duì)管理人員的計(jì)算機(jī)技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、經(jīng)濟(jì)管理技能進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)，以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而有效提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為其今后可持續(xù)發(fā)展奠定有利基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)掌控

風(fēng)險(xiǎn)控制始終是中小企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中的弱項(xiàng)，且在經(jīng)營過程中經(jīng)營者及其容易受到短期利益的誘惑，忽視了對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的考慮。因此，企業(yè)在今后重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，在制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，不僅需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，同時(shí)還要對(duì)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)律以及發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行詳細(xì)了解，禁止出現(xiàn)盲目投資的情況。此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員也需要提高自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，若是在實(shí)踐過程中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，就應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以便于采取有效措施，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)予以有效控制，全方位提高的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理有效性。

結(jié)束語：

綜上所述，目前中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的相關(guān)問題，主要是體現(xiàn)在制度缺失、員工專業(yè)素質(zhì)不高、缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)幾個(gè)方面，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下，若是不及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，將會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。因此，在今后發(fā)展的過程中，中小企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善，同時(shí)重視對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及其他管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)，而在此基礎(chǔ)上則是應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視，進(jìn)而為企業(yè)今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

參考文獻(xiàn)：

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