楊建華
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)的競爭壓力在逐漸增大。在此背景下,企業(yè)想要提高自身競爭力,在市場經(jīng)濟(jì)中獲得一席之地,就要對內(nèi)部審計(jì)的重要性給予重視,它不僅是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況評估的一種重要方式,幫助企業(yè)更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),也是企業(yè)能夠穩(wěn)健發(fā)展的不竭動力。本文主要針對內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用展開了討論。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì);企業(yè)財(cái)務(wù);風(fēng)險(xiǎn)控制;作用
內(nèi)部審計(jì)工作是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制與相關(guān)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效手段,是企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。在企業(yè)開展內(nèi)部審計(jì)工作,可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的憂患意識,提升企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見能力和把控能力,是企業(yè)穩(wěn)定長久發(fā)展的基石。
1.內(nèi)部審計(jì)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
1.1內(nèi)部審計(jì)概述
在我國出臺的有關(guān)于審計(jì)工作的相關(guān)規(guī)定中,將對企業(yè)或單位內(nèi)部的財(cái)政收入監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)活動監(jiān)督、產(chǎn)生效益的行為監(jiān)督等統(tǒng)稱為內(nèi)部審計(jì)工作。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步與發(fā)展,相關(guān)學(xué)者對內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行了定義:內(nèi)部審計(jì)就是企業(yè)對自身存在的財(cái)務(wù)方面的漏洞進(jìn)行分析、研究與處理,從而確保后期風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)防工作的正常進(jìn)行。它的存在一方面提高了企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理水平,另一方面也是其經(jīng)濟(jì)目標(biāo)能夠快速達(dá)成的重要手段。由此看來,內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)經(jīng)營過程中不可或缺的評價(jià)與監(jiān)督機(jī)制,無論是對企業(yè)經(jīng)營方面還是財(cái)務(wù)管理方面都有著重要作用。內(nèi)部審計(jì)具有工作流程簡便、獨(dú)立性強(qiáng)、審計(jì)效果突出等特點(diǎn)。一般來講,內(nèi)部審計(jì)工作流程主要包括:審計(jì)規(guī)劃、審計(jì)操作、審計(jì)結(jié)束、收尾審核等。具體講就是企業(yè)首先要對即將進(jìn)行的審計(jì)工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃;其次要將審計(jì)計(jì)劃上報(bào)給企業(yè)的管理層,為審核工作的順利奠定基礎(chǔ);然后在審計(jì)計(jì)劃通過后就要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作;最后審計(jì)工作結(jié)束后,要對審計(jì)結(jié)果進(jìn)行研究與分析,從而為企業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的參考依據(jù),并提出合理化建議。由于內(nèi)部審計(jì)人員都是企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成的,所以為審計(jì)工作的進(jìn)行提供了許多便利條件,使得整個(gè)審計(jì)過程較為便捷和迅速。
1.2企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
隨著企業(yè)的發(fā)展與規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)所涵蓋的范圍也會有所增加。這種背景下,既給企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇,同時(shí)也給企業(yè)帶來了一定的挑戰(zhàn),尤其是企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)問題。企業(yè)為了更好地應(yīng)對資金風(fēng)險(xiǎn),保證自身發(fā)展,于是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)運(yùn)而生,從而有針對性地對企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的管控與解決措施。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的核心主要是幫助企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益與利潤,這也是企業(yè)經(jīng)營的最基本目標(biāo)。
2.內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用
2.1風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期作用
審計(jì)人員通過對企業(yè)目前的經(jīng)營狀況以及實(shí)際財(cái)務(wù)情況進(jìn)行檢查,可以分析出目前企業(yè)活動中存在的不足之處,如企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目是否合理、企業(yè)經(jīng)營管理是否到位等,從而使企業(yè)明確自身風(fēng)險(xiǎn)所在。審計(jì)工作還可以針對企業(yè)當(dāng)前遇到的問題提出合理化建議,幫助企業(yè)更好地對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控,具有一定的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期作用。
2.2戰(zhàn)略評估作用
企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來源于多個(gè)方面,其中最具代表性的風(fēng)險(xiǎn)來源渠道就是融資投資和企業(yè)資產(chǎn)規(guī)劃方面。而內(nèi)部審計(jì)可以根據(jù)企業(yè)以往的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評級標(biāo)準(zhǔn)來對企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評判。企業(yè)在制定資金籌集戰(zhàn)略時(shí),主要是以企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃以及既定目標(biāo)來進(jìn)行的,它主要包含企業(yè)籌集資金時(shí)間、籌集資金數(shù)目、資金籌集方向等內(nèi)容,從而使企業(yè)的運(yùn)作目標(biāo)得以快速實(shí)現(xiàn)。同時(shí)想要確?;I資戰(zhàn)略的可行性,還要對企業(yè)未來的籌資活動等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。在確定籌資立項(xiàng)時(shí),應(yīng)始終將其與企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)以及短期既定目標(biāo)保持一致。立足于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意識高度,來對企業(yè)長期相關(guān)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行考核與確定。在此過程中,還要對企業(yè)短期問題給予重視,在確保短期籌資工作完成的條件下,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行服務(wù)與營收工作,從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)流動資金增長的目的。值得一提的是,在制定企業(yè)長期資金籌集過程中,還要對自身發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展過程中所具備的優(yōu)勢和劣勢有所明確,以當(dāng)下企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)狀況為參考,確定長期資金籌集工作的可行性。此外,在進(jìn)行長期融資過程中還要注重量化分析原則的有效落實(shí),以此提升企業(yè)資金的安全性以及籌資額度的科學(xué)合理性。而想要保證上述所有工作內(nèi)容的完成那么就必須經(jīng)過內(nèi)部審計(jì)工作的評估。
2.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)咨詢作用
與企業(yè)內(nèi)部其他人員相比,審計(jì)人員無論是在企業(yè)運(yùn)營情況還是資金配置情況,都有著較為深刻的了解,因此審計(jì)人員提出的企業(yè)融資建議、管理模式改革以及風(fēng)險(xiǎn)投資戰(zhàn)略等具有一定的可行性與正規(guī)性,所以內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中有著重要的咨詢與顧問作用。內(nèi)部審計(jì)人員通過將企業(yè)大數(shù)據(jù)分析結(jié)果與經(jīng)營管理歷史進(jìn)行充分融合,并以企業(yè)所處整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢為參照,對企業(yè)進(jìn)行深入研究,而企業(yè)通過內(nèi)部會議以及日常咨詢來對審計(jì)工作進(jìn)行跟進(jìn),通過企業(yè)與審計(jì)工作的共同作用,來推動相關(guān)文件或改進(jìn)措施的確定,從而使企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的治理環(huán)境得到明顯改善。在此背景下,企業(yè)內(nèi)部的咨詢顧問體系就會越發(fā)完善,企業(yè)日后的投資決策以及融資行為將會逐漸趨于標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,這樣既可以幫助企業(yè)更好的規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),又為企業(yè)提供了良好的財(cái)務(wù)管理環(huán)境。也正是由于上述原因,目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力越來越注重內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮。
結(jié)束語
綜上所述,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義,而企業(yè)內(nèi)部審計(jì)又在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。因此企業(yè)相關(guān)人員要提高對內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作與內(nèi)部控制的融合,從而確保企業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化運(yùn)作。
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