現(xiàn)代企業(yè)總會(huì)計(jì)師職業(yè)角色定位

林麗華

【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越重視財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。而總會(huì)計(jì)師這個(gè)職業(yè)和崗位在企業(yè)的重要性就越發(fā)突出。企業(yè)的總會(huì)計(jì)師不僅要做好企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展的指導(dǎo)和指引作用，而且還要承擔(dān)企業(yè)發(fā)展的的一些經(jīng)營(yíng)責(zé)任?？倳?huì)計(jì)師在以往的企業(yè)中一般擔(dān)任的角色以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理為主，而在新型企業(yè)中，總會(huì)計(jì)師往往還承擔(dān)了制定企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的工作。因此，現(xiàn)代企業(yè)的總會(huì)計(jì)師的職業(yè)角色已經(jīng)在逐步的發(fā)生一些變化。本文詳細(xì)分析解讀了現(xiàn)代企業(yè)總會(huì)計(jì)師職業(yè)角色定位的問(wèn)題，供專家學(xué)者們交流。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)；總會(huì)計(jì)師；職能職責(zé)

一、現(xiàn)代企業(yè)中總會(huì)計(jì)師職業(yè)定位重要性及意義

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況下，現(xiàn)代企業(yè)總會(huì)計(jì)師不再是簡(jiǎn)單的執(zhí)行者身份，職責(zé)也不僅局限于領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常運(yùn)作，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的信息質(zhì)量，協(xié)調(diào)公司與財(cái)政、稅務(wù)等政府部門(mén)和銀行等金融企業(yè)關(guān)系之類的傳統(tǒng)崗位職責(zé)。經(jīng)過(guò)時(shí)代的發(fā)展，總會(huì)計(jì)師的角色已經(jīng)逐漸地轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)和管理財(cái)務(wù)工作，參與和制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，工作職責(zé)也更注重在公司總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、資本運(yùn)作、會(huì)計(jì)系統(tǒng)、成本系統(tǒng)、績(jī)效系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理等各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理。

總而言之，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中主要管理者與規(guī)則制定者而言，總會(huì)計(jì)師承擔(dān)了企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中顯而易見(jiàn)的核心作用，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)更具活力，并通過(guò)一系列管控措施降低支出與消耗的同時(shí)，令企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。

二、現(xiàn)代企業(yè)總會(huì)計(jì)師的角色職能

1.為企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃提供決策

總會(huì)計(jì)師作為企業(yè)管理者的“智囊團(tuán)”，需要在所提供制定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，制定合理的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀工作。另外，總會(huì)計(jì)師還要做好企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)資源的支配和管理，提高資金的利用效率，為企業(yè)的快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，也為企業(yè)的健康發(fā)展提供足夠的資金支持。另外，現(xiàn)代化的企業(yè)，往往不局限于在一個(gè)行業(yè)發(fā)展，經(jīng)常是涉足多個(gè)行業(yè)，包括經(jīng)營(yíng)方式、發(fā)展模式等等，不同的企業(yè)也有不同的情況。比如，格力電器公司，從最開(kāi)始只做電器，發(fā)展到現(xiàn)在做房地產(chǎn)、新能源、手機(jī)等等，而不同的行業(yè)又涉及到不同的財(cái)務(wù)要求和管理模式。因此，作為企業(yè)的總會(huì)計(jì)師，不僅要保證當(dāng)前的主營(yíng)項(xiàng)目能夠有合理的投資回報(bào)和經(jīng)濟(jì)效益，還要幫助企業(yè)制定合理的多元發(fā)展方向和找到更具有投資價(jià)值和回報(bào)的項(xiàng)目。

2.主導(dǎo)企業(yè)的利益協(xié)調(diào)

現(xiàn)代企業(yè)制度導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)理人的情況越來(lái)越普遍。企業(yè)的所有者往往并不直接負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。而且經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人的管理與經(jīng)營(yíng)并不能完全與企業(yè)的所有者保持一致的想法。另外，現(xiàn)代企業(yè)的股東往往不止一個(gè)，不同股東間也會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念不一樣的情況。此外，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)的員工之間以及企業(yè)的中高層管理人員與企業(yè)的基層員工之間，都存在一些矛盾和沖突。而所有的這些沖突的根源往往是利益的分配問(wèn)題。因此，總會(huì)計(jì)師要根據(jù)不同企業(yè)的發(fā)展情況以及同一個(gè)企業(yè)不同的發(fā)展階段，要制定合理的，能夠讓多方都能接受的利益分配體系和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，既能保證多方的利益都能夠得到適當(dāng)?shù)臐M足，也要保證能夠激勵(lì)和約束大家能夠達(dá)成一致的意見(jiàn)，為企業(yè)的健康快速發(fā)展提供一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定和健康的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

3.做好企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)的員工和部門(mén)也會(huì)越來(lái)越多，隨之而生的，就是企業(yè)的內(nèi)部控制和監(jiān)督制度。為了保證企業(yè)的各部門(mén)間的合作能夠有效開(kāi)展，也為了監(jiān)督各部門(mén)能夠高效工作，企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和制度務(wù)必要合理和有效。良好的內(nèi)部控制制度不僅能夠提高各部門(mén)的工作效率和資金的利用效率，企業(yè)各方面的資源都能夠得到更加合理的安排，良好的內(nèi)控制度還可以預(yù)防和避免企業(yè)遭受內(nèi)外勾結(jié)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)和形象受損的情況。而且從國(guó)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量來(lái)說(shuō)，中小型民營(yíng)企業(yè)占據(jù)大多數(shù)，此類企業(yè)往往存在管理不規(guī)范，發(fā)展行業(yè)規(guī)劃不合理的情況?？倳?huì)計(jì)師應(yīng)該充分發(fā)揮自己在財(cái)務(wù)管理方面的優(yōu)勢(shì)，逐步規(guī)范企業(yè)的管理制度和監(jiān)督制度。從財(cái)務(wù)部門(mén)著手，再逐步推廣到企業(yè)的其他部門(mén)，讓企業(yè)的管理制度能夠規(guī)范合理。另外，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，做好企業(yè)員工的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度，保證員工能夠?yàn)槠髽I(yè)忠心工作。此外，總會(huì)計(jì)師也要做好企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作，做好企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)管理工作。而從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方面，總會(huì)計(jì)師還要有國(guó)際化視野和敏銳的市場(chǎng)觀察能力，能夠結(jié)合國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和目前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況，配合企業(yè)的最高管理者做好企業(yè)的戰(zhàn)略方針制定工作和企業(yè)的5-10年的發(fā)展規(guī)劃工作。

三、總會(huì)計(jì)師任職關(guān)鍵指標(biāo)

總會(huì)計(jì)師作為企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵性指導(dǎo)崗位，在任職資格上必定要嚴(yán)加審查，務(wù)必切合企業(yè)發(fā)展需求，與企業(yè)發(fā)展利益保持一致，同時(shí)在勝任能力上也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)要求，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.完備的財(cái)務(wù)專業(yè)素養(yǎng)

總會(huì)計(jì)師要精通并熟練掌握所在行業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并以豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)作為指導(dǎo)，才能領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，并對(duì)財(cái)務(wù)工作提出合理的建議，指導(dǎo)下屬的財(cái)務(wù)工作的正常開(kāi)展。作為總會(huì)計(jì)師，尤其是海洋工程裝備行業(yè)的總會(huì)計(jì)師，要熟悉所在行業(yè)的業(yè)務(wù)流程，才能對(duì)各工程結(jié)點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的成本控制，采取合適的成本控制措施，做到對(duì)業(yè)務(wù)流程切實(shí)的控制，而不是僅流于財(cái)務(wù)管理表面工作，而忽略業(yè)務(wù)本身的控制。

2.持續(xù)的自我完善與提升認(rèn)知能力

在當(dāng)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)更迭日新月異，要想讓自己勝任總會(huì)計(jì)師的角色，就需要不斷地學(xué)習(xí)新政策、豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)與新技能，持續(xù)創(chuàng)新管理思維方式，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升自我、開(kāi)闊國(guó)際視野。海洋工程裝備行業(yè)的業(yè)務(wù)，涉及不同的模塊產(chǎn)品，不同的業(yè)主客戶，差別各異的交易方式，多樣化的幣種，也面臨著較高的匯率風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也還需要面對(duì)保函、保險(xiǎn)等方面的業(yè)務(wù)。以上種種復(fù)雜環(huán)境，均需要有較強(qiáng)的自我提升與持續(xù)學(xué)習(xí)的能力作為支撐，才能更好的適應(yīng)海洋工程裝備行業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

3.卓越的企業(yè)管理能力

總會(huì)計(jì)師作為企業(yè)的高級(jí)管理人員，要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，不斷地提高自身素質(zhì)。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)、積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，來(lái)有效的提高自身的管理能力和修養(yǎng)，做到在管理中以德立威，以德服人，讓下屬聽(tīng)、信、服。海洋工程裝備行業(yè)的業(yè)務(wù)，涉及不同的模塊產(chǎn)品，不同的業(yè)主客戶，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的管理要求都是不同的，由此優(yōu)秀的管理能力及個(gè)人綜合素質(zhì)修養(yǎng)，在滿足海洋工程裝備行業(yè)的項(xiàng)目管理要求中顯得尤為重要。

4.較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力

海洋工程裝備行業(yè)的業(yè)務(wù)中工程項(xiàng)目一般較大，工期較長(zhǎng)，融資需求大的特性，因而企業(yè)財(cái)務(wù)工作不僅涉及公司內(nèi)部部門(mén)，還涉及到工商、財(cái)政、稅務(wù)、金融等多個(gè)外部政府機(jī)構(gòu)。作為總會(huì)計(jì)師對(duì)內(nèi)除了要協(xié)調(diào)部門(mén)之間、同級(jí)之間的關(guān)系，還要對(duì)外聯(lián)機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系。因此，具備良好的協(xié)調(diào)溝通能力，才能取得企業(yè)內(nèi)部的理解和支持，獲得政府部門(mén)的支持和金融企業(yè)的配合，為企業(yè)營(yíng)造良好的內(nèi)部和外部環(huán)境。

5.良好的職業(yè)操守

作為總會(huì)計(jì)師應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正，保守商業(yè)秘密，學(xué)習(xí)并遵守國(guó)家頒布的相關(guān)法律法規(guī)，抵制不良風(fēng)氣，樹(shù)立自己職業(yè)的形象和人格的尊嚴(yán)。目前海洋工程裝備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，已達(dá)到了白熱化程度，如若在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，不能保持清醒的頭腦，奉行誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律的自我約束，并且堅(jiān)守商業(yè)機(jī)密，從而維護(hù)自身的職業(yè)形象與人格尊嚴(yán)。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新，總會(huì)計(jì)師在企業(yè)當(dāng)中所承擔(dān)角色的重要性越來(lái)越顯著。對(duì)于總會(huì)計(jì)師的角色精準(zhǔn)定位，將更有利于企業(yè)在日常營(yíng)運(yùn)的順利開(kāi)展。該崗位人員通過(guò)不斷自我提升、豐富知識(shí)機(jī)構(gòu)與完善總結(jié)，投入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，并提供穩(wěn)定、高效的服務(wù)。

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