張春
【摘要】做好離退休人員的安置工作是當今形勢下企業(yè)工作中的重要部分,也是關(guān)系到企業(yè)和社會穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié),更是黨的思想建設(shè)工作中的一部分,服務(wù)好離退休人員是保證社會和諧發(fā)展的必然因素。
【關(guān)鍵詞】離退休人員;安置;動力
供電企業(yè),尤其是縣級供電企業(yè)的離退休人員,在企業(yè)的成長道路上起到了重要的作用,對企業(yè)的事業(yè)發(fā)展作出了巨大的貢獻。我黨的一貫主張是合理安置曾在一線發(fā)光發(fā)熱的老干部們,黨和國家不會忘記他們?yōu)樽鎳陌l(fā)展作出的貢獻。因此,現(xiàn)在就要求縣級企業(yè)對離退休老干部們合理規(guī)劃退休后的事宜,尤其要做好對他們的服務(wù)工作。我國在退休人員的安置上一直都有一些政策,期間也積累了較多的經(jīng)驗,但是,隨著時代的進步,科技的發(fā)展,退休安置工作也要與時俱進,適應(yīng)時代的要求。在這一發(fā)展過程中,也確實會出現(xiàn)工作模式守舊,工作理念更新不及時的情況。筆者對多名離退休老干部進行了走訪,發(fā)現(xiàn)多數(shù)退休人員仍然心系企業(yè)的發(fā)展,并迫切希望可以繼續(xù)為企業(yè)的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱,燃盡最后一絲能量。面對這樣的情況,我們不禁要反思,傳統(tǒng)的“噓寒問暖”是否還能滿足退休人員的要求?我們的服務(wù)是否是老人們所需要的?很明顯,答案是否定的?,F(xiàn)階段的退休安置服務(wù)應(yīng)該是在精神上的慰藉,靈魂上的安撫。以習(xí)近平同志為核心的黨中央提出的供給側(cè)改革需要離退休人員的輔助,需要他們在精神上、理論上、實踐上對年輕一代人員進行指導(dǎo),幫助他們健康、有目標地發(fā)展。基于以上的現(xiàn)實情況,筆者針對文章的核心問題進行討論,希望可以引人思考。
一、縣級供電企業(yè)服務(wù)離退休人員的挑戰(zhàn)
(一)社會養(yǎng)老的挑戰(zhàn)。我國目前的狀況是,對供電企業(yè)離退休人員的養(yǎng)老問題一般都是由國家進行承擔的,因為一般的供電企業(yè)都是國有企業(yè),國家不會拋棄任何一個為國家的發(fā)展作出貢獻的人,因而會定期給退休人員發(fā)放生活津貼。企業(yè)也會負責(zé)退休員工的醫(yī)療等相關(guān)福利,但是隨著離退休人員年齡的增長,他們的身體狀況也逐年呈現(xiàn)衰退的情況,那么對醫(yī)療的相關(guān)要求就會更高。隨著我國改革的不斷深入,這樣的福利待遇還能維持多長,這是一個不能確定的問題。
(二)空巢現(xiàn)象越來越嚴重。目前空巢現(xiàn)象是司空見慣的,因為多數(shù)家庭都是獨生子女,婚后多數(shù)都獨立居住,這樣就會造成空巢現(xiàn)象。子女工作繁忙,社會壓力大,與老人之間多存在代溝,因而很少有時間與老人進行溝通,逐漸的,老人會有一種被邊緣化的心理狀態(tài);另外,從工作崗位中脫離,這樣的失落感會更加嚴重,這也是退休人員服務(wù)上的一種挑戰(zhàn)。
(三)老人思想波動的挑戰(zhàn)。老干部在退休初期很容易產(chǎn)生思想波動,因為老人多數(shù)已經(jīng)工作了半輩子,供電企業(yè)的工作強度是比較大的,突然的時間閑置會讓老人心理產(chǎn)生落差,覺得自己不被需要了,一時無法適應(yīng)“無所事事”的感覺;另外,退休老人無法很快融入退休老人的生活模式中,不能在短時間適應(yīng)新的生活作息,會產(chǎn)生被社會拋棄的悲觀情緒,這也是老人思想產(chǎn)生波動的原因。
(四)生活節(jié)奏不適應(yīng)的挑戰(zhàn)。離退休人員在退休后會缺乏“安全感”,因為長期的基層工作讓他們已經(jīng)與工作融為一體,離開工作他們就失去了方向,生活節(jié)奏上也無法做到很好的轉(zhuǎn)換,這樣的心理落差對退休服務(wù)工作是一種挑戰(zhàn)。
二、應(yīng)對挑戰(zhàn)的現(xiàn)實處理方式
(一)增加離退休人員的福利待遇。在當今時代的發(fā)展要求下,離退休人員自退休后,其福利待遇和在職期間是有差異的。筆者認為,企業(yè)的發(fā)展是不能脫離群眾的,而離退休干部也是其中的一部分,并且是在企業(yè)發(fā)展過程中占有較大比重的一部分,因此,相關(guān)部門應(yīng)該針對離退休人員的福利待遇制定相關(guān)的政策,將企業(yè)的利潤分出一部分作為退休職工的補助,按月進行發(fā)放,這樣既保障了他們的生活質(zhì)量,又讓他們感受到企業(yè)的關(guān)愛。在進行醫(yī)療報銷時應(yīng)該為退休人員開啟綠色通道,因為多數(shù)退休人員的子女是在電力企業(yè)工作的,只有穩(wěn)定了后方,他們才能在工作上更加有干勁和動力。
(二)促進離退休人員的人際交往??粘铂F(xiàn)象不是個例,而是社會發(fā)展過程中的一個普遍現(xiàn)象,具有一定的客觀性,但是供電企業(yè)在進行退休人員安置時,要充分考慮空巢情況對老人的影響,在能力范圍之內(nèi)盡可能幫助老人解決現(xiàn)狀。筆者想,定期的關(guān)懷是必要的,但是更應(yīng)該在根源上進行改變,應(yīng)該為老人們搭建一個交流平臺,促進老人之間的情況交流。
(三)充分發(fā)揮退休人員的余熱。針對新退休的人員,要盡量發(fā)揮他們的余熱,讓他們既有過渡期限又對青年職工進行了培養(yǎng)。老干部比較清楚企業(yè)的具體情況,在融合了自己多年的實際工作經(jīng)驗后可以對企業(yè)的年輕員工進行思想教育,青年員工也比較容易與退休干部親近,退休老干部更適合做青年職工的思想工作。
(四)豐富退休干部的生活。老干部退休后對新的生活節(jié)奏不適應(yīng),難免會在情感上產(chǎn)生落差,因而要豐富退休人員的晚年生活,確保退休人員的生活充實又不浮躁,提高晚年的生活質(zhì)量,掌握好退休后的生活節(jié)奏,不至于產(chǎn)生強烈的失落感,從而影響退休人員的精神境界,保證生活的高幸福指數(shù)。
三、加強供電企業(yè)離退休人員的服務(wù)路徑
(一)適應(yīng)離退休人員管理工作的需求。在這個新的時代背景下,離退休人員在人事關(guān)系上與企業(yè)沒有較大關(guān)聯(lián)了,但是他們?yōu)閲液蜕鐣鞒龅呢暙I是不可磨滅的,是必須要重視的,因此,離退休服務(wù)相關(guān)部門必須從他們的切身角度出發(fā),積極為退休人員爭取生活保障和福利待遇。這樣就需要離退休管理部門聯(lián)合企業(yè)工會,充分對離退休人員的生活狀況進行調(diào)研,并向縣級供電企業(yè)中的黨委部門進行匯報,積極為退休人員爭取醫(yī)療福利等切身利益。
(二)依據(jù)實際需要進行人際平臺的搭建。退休人員服務(wù)部門要對退休人員的生活節(jié)奏進行調(diào)研,積極推動退休人員快速融入地方生活中。因此,可以搭建互動平臺,在指定地點成立人際交流活動室,依據(jù)退休干部的日常喜好對活動室進行主題性分割。定期組織不同的主題活動,豐富退休人員的精神生活。
(三)選擇性地利用離退休人員的精神財富??h級供電企業(yè)扎根在地方,對我國供電事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用,是振興當?shù)亟?jīng)濟,提高人們生活質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),所以供電企業(yè)在正規(guī)的運作模式下,還要進一步追求社會效益和生態(tài)上的效益。這時,就要充分利用離退休干部的精神財富,利用他們自身的人格魅力,感染和帶動青年職工,讓年輕一代員工也能愛崗敬業(yè),自立自強,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。在實踐過程中還可以定期組織主題活動,塑造青年職工吃苦耐勞、基層奉獻的職業(yè)品質(zhì)。
(四)全方面豐富離退休干部的精神生活。退休人員的安置是一項任重而道遠的事,需要不斷投入耐心和細心,要從退休人員的實際需求出發(fā),滿足退休人員的需求。有些基層供電企業(yè)為離退休人員開設(shè)棋牌室,但是這樣的設(shè)置比較單一,不能滿足所有人的需求,因此,應(yīng)該在進行全面調(diào)研后,有針對性地開展多樣化的娛樂形式,滿足所有人的需求,豐富退休人員的精神需要,并在實踐中逐步進行調(diào)整。給予他們足夠的關(guān)注度和心理的滿足感,最大程度降低退休人員的心理落差,輔助退休人員進行平穩(wěn)過渡。
四、結(jié)語
經(jīng)過以上的闡述,筆者認為,縣級供電企業(yè)離退休人員的服務(wù)工作應(yīng)該受到足夠的重視,在實際處理中,要做好調(diào)查,總結(jié)退休人員的基本訴求,在保障基本生活的情況下,要做好醫(yī)療方面的福利保障,同時還應(yīng)該盡可能提高退休人員的生活質(zhì)量;另外還要做好退休人員精神層面的安撫工作,為退休人員創(chuàng)造較好的交流平臺,促進退休人員快速融入社會生活,針對新近退休的人員,要讓他們充分發(fā)揮余熱,以達到雙贏的局面??傊诵萑藛T的安置服務(wù)工作是較為復(fù)雜的,需要管理人員積極進行了解并予以解決,只要細心周到,我國供電企業(yè)的退休人員服務(wù)工作會越來越完善。
【參考文獻】
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