經(jīng)濟新常態(tài)背景下的人力資源新常態(tài)解析

向強文

摘要：社會結(jié)構(gòu)正在重新調(diào)整，經(jīng)濟發(fā)展也開始轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，對人力資源管理提出更嚴格的要求。整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到升級，并且城鄉(xiāng)之間的發(fā)展也不斷縮小，傳統(tǒng)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。綜合性發(fā)展模式為人力資源帶來更多創(chuàng)新機遇，當(dāng)然也面臨一些挑戰(zhàn)，人力資源一定要及時優(yōu)化創(chuàng)新，以企業(yè)發(fā)展為根本，提高對企業(yè)經(jīng)營成本的控制，幫助企業(yè)提升市場發(fā)展競爭力。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài)；人力資源；新常態(tài)

一、經(jīng)濟新常態(tài)以及經(jīng)濟新常態(tài)下的人力資源工作

“新常態(tài)”的概念最造是由美國太平洋投資管理公司總裁埃里安在2008年金融危機以后提出的，它體現(xiàn)了宏觀經(jīng)濟從繁榮到衰退、衰退到正常的漫長性復(fù)蘇過程?！靶鲁B(tài)”在西方國家的應(yīng)用體現(xiàn)出增長率遲緩、失業(yè)率高以及債務(wù)壓力繁重化等特征。但是在我國市場經(jīng)濟體制中，“新常態(tài)”被賦予了新的內(nèi)涵。盡管現(xiàn)階段業(yè)內(nèi)人士關(guān)于“新常態(tài)”的概念并沒有做出一致的答案，但是不可否認，我國“新常態(tài)”經(jīng)濟發(fā)展相對穩(wěn)定的狀態(tài)，其內(nèi)涵是多樣的，涵蓋了經(jīng)濟增速、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和新經(jīng)濟增長動力等數(shù)個領(lǐng)域。

經(jīng)濟新常態(tài)下人力資源工作應(yīng)踐行“緊扣改革、活化體制、重視服務(wù)、提升質(zhì)量”的工作路線，經(jīng)濟全球化時代中，人力資源工作側(cè)重點在以下幾方面體現(xiàn)出來：（1）積極引進國內(nèi)外人才，從而為我國現(xiàn)代經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供智力支撐；（2）有效安排公務(wù)員和事業(yè)人員的工作，從而確保機關(guān)事業(yè)單位人才的充足性；（3）強化公務(wù)員法與事業(yè)單位管理條例宣傳力度，進而協(xié)助人事管理體制全面貫徹落實提供良好環(huán)境；（4）科學(xué)處理各類矛盾，這是強化人事體制革新水平的依托。

二、加強經(jīng)濟新常態(tài)背景下的人力資源管理對策

1.注重人力資源管理的創(chuàng)新

在信息時代的發(fā)展背景下，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式，將以往不可能的服務(wù)及業(yè)務(wù)變?yōu)榭赡堋Ｔ谥悄芑l(fā)展趨勢及經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，市場對高素質(zhì)人才的需求逐漸增加。憑借互聯(lián)網(wǎng)這一平臺，人們可以通過信息技術(shù)以無線的形式進行聯(lián)系，增加了信息傳輸?shù)乃俣燃靶省τ谌肆Y源管理領(lǐng)域而言，信息傳輸效率的提升對招聘行業(yè)的營銷造成了較大的影響，要求人力資源管理人員進行技術(shù)創(chuàng)新，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進行人才資源的統(tǒng)計與分析，為招聘企業(yè)提供準確和詳細的人才資料，使企業(yè)的人才招聘更具精準性。與此同時，信息技術(shù)的發(fā)展帶動了企業(yè)的開放化發(fā)展，在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)將會呈現(xiàn)出扁平化的發(fā)展趨勢，提升企業(yè)組織管理的高效性。比如，我國山東省人社廳建立了人力資源市場綜合服務(wù)平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下一體化便民服務(wù)，進一步擴大了公共招聘網(wǎng)的服務(wù)功能，實現(xiàn)招聘的精準化發(fā)展。另外，在進行人力資源管理中，管理人員需要打破傳統(tǒng)的績效考核模式以及薪酬分配模式，根據(jù)企業(yè)的崗位要求、業(yè)務(wù)內(nèi)容進行薪酬分配及績效考核，實現(xiàn)人力資源管理與企業(yè)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭力。

2.信息化建設(shè)工作不斷完善

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進步，信息化建設(shè)已經(jīng)在各行各業(yè)已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用，并取得了良好的效率，人力資源可以被視為國家人才保障的資源，強化對五險信息的信息化構(gòu)建力度，能夠顯著提升企業(yè)辦公效率，人力資源管理也將會日趨信息化、現(xiàn)代化，公共服務(wù)能力也將會不斷優(yōu)化。另外，現(xiàn)代企業(yè)在后續(xù)發(fā)展中也應(yīng)強化不同部門間信息整合與共享工作，科學(xué)應(yīng)用社會保障卡的發(fā)放以及新版社會保險統(tǒng)一軟件。提升信息化建設(shè)水平，能夠強化險信息的透明性，在電腦或手機客戶端就能瀏覽相關(guān)數(shù)據(jù)信息，協(xié)助人力資源部門減輕工作壓力，同時也確保了相關(guān)問題發(fā)現(xiàn)與處理的時效性，無需去人社局辦理，辦事效率大幅度提升。

3.技術(shù)革新

在經(jīng)濟新常態(tài)下，技術(shù)革新對人力資源的影響愈顯著，影響人力資源的結(jié)構(gòu)。近幾年，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的提高，我國的信息技術(shù)的發(fā)展進入一個新的時代，大規(guī)模的數(shù)據(jù)發(fā)展成為社會技術(shù)發(fā)展的方向。故此，在這樣的狀況下，智能化生產(chǎn)將令我們制造產(chǎn)品的方式產(chǎn)生巨大改變，這個時代的決定性力量將是高素質(zhì)人才，而不是廉價勞動力，而大數(shù)據(jù)對人力資源影響最為顯著的就是社交網(wǎng)絡(luò)對傳統(tǒng)招聘行業(yè)的營銷、商業(yè)和產(chǎn)品模式的沖擊，同時互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及技術(shù)革新帶來的商業(yè)模式和思維模式的變化也在重塑人力資源管理的形態(tài)，對管理體系的創(chuàng)新產(chǎn)生重要的影響。因此，在經(jīng)濟新常態(tài)下，借助科學(xué)技術(shù)，對人力資源的管理體系以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的招聘產(chǎn)生影響，進而促進人力資源的發(fā)展。

4.引進高質(zhì)量人力資源管理人才

高質(zhì)量人力資源管理人才的引進，專業(yè)人力資源管理團隊的組建，對企業(yè)來講十分重要。企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展需求為基礎(chǔ)，堅持以建設(shè)壯大企業(yè)發(fā)展為目標，優(yōu)化人力資源人才聘請方面的條件，力求吸引更多的高質(zhì)量人才。有序壯大人力資源管理團隊，提高人力資源管理的綜合能力，利用人力資源管理業(yè)績作為衡量人才的重要標準，既要滿足人才對人力資源管理方面的需求，也要提高人才人力資源管理責(zé)任意識，保證企業(yè)人力資源的合理利用，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效率。

5.建立合理的薪酬福利體系

經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，市場對企業(yè)的要求也不斷增多，為了更好的擺脫市場發(fā)展中的危機，應(yīng)對未來發(fā)展的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須采取適當(dāng)?shù)陌l(fā)展措施，及時對人力資源管理體系進行完善，建立與之相匹配的薪酬福利體系，減少人力資源管理中，成本方面的支出。結(jié)合企業(yè)發(fā)展為出發(fā)點，將收入差異化以及薪酬動態(tài)化趨勢進行調(diào)整。改革傳統(tǒng)薪酬管理中，同樣工作、但是工作量不同，卻同樣薪酬的管理理念，建立聯(lián)動管理分配機制，貫徹落實多勞多得的管理理念，樹立市場發(fā)展為第一的標準，將員工績效與薪酬相掛鉤，激勵員工全身心投入到工作中。灌輸人力資源管理與企業(yè)利益的有機結(jié)合理念，不斷提高人力資源管理質(zhì)量，促進生產(chǎn)效率的提升，企業(yè)與個人共同享受發(fā)展成果。

6.區(qū)域勞動力市場一體化加快

在經(jīng)濟新常態(tài)下，區(qū)域勞動力市場一體化進程加快，也是人力資源發(fā)展中的特點。在區(qū)域勞經(jīng)濟一體化的高度發(fā)展下，其區(qū)域勞動力市場一體化也在逐漸的形成和發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟一體化是我國新的發(fā)展引擎和促動轉(zhuǎn)型升級的抓手，同時，在其過程中人力資源的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)也發(fā)生一定的變化，在其過程中，由于市場的規(guī)則、監(jiān)管以及投資等方面的硬項，進而實現(xiàn)人才、資本、勞動力以及稅收等在市場里自由流動；同時，在區(qū)域經(jīng)濟一體化的發(fā)展過程中，勞動力的流動方向一般呈現(xiàn)互補的形勢，且在政策的影響下，勞動力資源也受到其限制。故此，在政策對區(qū)域勞動力市場的影響之外，其區(qū)域人力資源的一體化進程的發(fā)展也是對其影響的一個重要因素。

結(jié)論：綜上所述，經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展對人力資源管理提出了新的要求，需要受到人力資源管理人員的重視。通過本文的分析可知，人力資源管理人員需要從人力資源的數(shù)量與質(zhì)量兩方面入手，提高人力資源管理的水平，為我國經(jīng)濟發(fā)展提供充足的高素質(zhì)人才及技術(shù)人才，使人力資源能夠與經(jīng)濟發(fā)展趨勢相匹配，實現(xiàn)我國市場經(jīng)濟的良性可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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