房建施工管理中如何應(yīng)用精細(xì)化管理

姜波 張新波

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，在房建施工管理中，由于存在一些問題，對(duì)房建工程質(zhì)量造成一定的影響，從而無法保證滿足人們的需求。本文主要對(duì)房建工程施工管理中精細(xì)化管理的意義和施工管理中如何應(yīng)用精細(xì)化管理進(jìn)行了闡述，以供同行業(yè)進(jìn)行參考。

關(guān)鍵詞：房建工程；施工管理；制度化；精細(xì)化

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.20.108

在房建施工中，由于房建工程施工相對(duì)比較復(fù)雜，所涉及專業(yè)也比較廣。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，房建施工單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，所以房建施工單位必須重視施工管理，在施工管理中進(jìn)行精細(xì)化管理，通過精細(xì)化的管理可以保證房建施工質(zhì)量，從而更好的促進(jìn)房建行業(yè)的發(fā)展。

1 房建工程施工管理中精細(xì)化管理的意義

在房建工程施工中，進(jìn)行精細(xì)化管理，是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展一種先進(jìn)理念，所以房建施工單位為了更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，需要對(duì)在施工中進(jìn)行精細(xì)化管理。在房建施工管理中運(yùn)用精細(xì)化管理，能夠更好的做好戰(zhàn)略規(guī)劃工作，同時(shí)精細(xì)化管理也能夠在一定程度上增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力，能夠更好的提升房建工程的施工質(zhì)量。精細(xì)化科學(xué)化理念，能夠在最大程度上提升總體執(zhí)行能力，從而更好的促進(jìn)房建行業(yè)的發(fā)展。

2 目前房建工程施工精細(xì)化管理存在的問題

2.1 施工安全管理尚不完善

在房建工程施工中，安全管理是非常重要的一部分。在房建施工中所涉及的環(huán)節(jié)比較多，人員也比較多，在施工現(xiàn)場(chǎng)也有很多的不確定因素，存在一些安全隱患。如果在房建工程施工中，稍不留意就可能造成安全事故，從而造成人員傷亡。在房建施工管理中需要一些細(xì)節(jié)加強(qiáng)管理，在施工管理中一些細(xì)節(jié)問題如果管理不到位，就會(huì)造成一定損失，必須在施工安全管理上進(jìn)行完善，從而更好的保證施工安全。

2.2 施工質(zhì)量管理還有待提高

在房建施工中，為了更好的提升房建工程的施工質(zhì)量，就需要對(duì)房建施工中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行施工質(zhì)量控制，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都能滿足房建工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。但是在房建工程實(shí)際施工中，很多施工管理人員不嚴(yán)格按照施工質(zhì)量管理制度進(jìn)行管理，從而對(duì)房建施工質(zhì)量造成了一定的影響，從而形成了安全隱患。

2.3 現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)不到位導(dǎo)致的質(zhì)量問題

在房建工程施工中，需要對(duì)管理制度進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，因?yàn)樵诜拷üこ淌┕ぶ?，由于施工涉及環(huán)節(jié)比較多，施工人員也比較多，施工材料堆放混亂，從而會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格型號(hào)錯(cuò)位的情況出現(xiàn)，從而會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成一定程度的影響。另外在房建施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員工作素質(zhì)參差不齊，也會(huì)發(fā)生對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作上發(fā)生違規(guī)的現(xiàn)象，而作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理員對(duì)于這種違規(guī)現(xiàn)象管理不夠嚴(yán)格，抱著不影響工期就不干涉，從而形成了安全隱患，對(duì)整個(gè)房建工程施工質(zhì)量造成影響。

3 房建工程的施工管理中如何應(yīng)用精細(xì)化管理

3.1 制定周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し桨?/p>

在房建工程施工中，需要運(yùn)用精細(xì)化管理模式，對(duì)工程中每一個(gè)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行施工規(guī)范。在房建施工過程中，嚴(yán)格按照制定的施工規(guī)范進(jìn)行。另外房建施工單位需要對(duì)施工中的施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行調(diào)查分析，對(duì)于施工過程中可能存在的問題進(jìn)行充分考慮，并且制定相應(yīng)的解決方案。如果在房建施工中出現(xiàn)了施工問題，也需要對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的解決，從而更好保證施工質(zhì)量。

3.2 完善施工過程中的安全管理

在房建工程施工中，對(duì)于施工過程中安全管理是非常重要的一部分。在安全管理上，首先需要制定合理的安全管理制度，在施工過程中進(jìn)行細(xì)化管理，進(jìn)行規(guī)范操作，從而降低存在的安全隱患。在房建工程施工安全管理上，需要實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任制，讓相關(guān)的責(zé)任人員進(jìn)行安全專項(xiàng)管理，確保施工的各個(gè)細(xì)節(jié)能夠符合工程安全要求，施工環(huán)境能夠符合管理要求，從而保證房建工程施工安全進(jìn)行。

3.3 對(duì)建筑材料的精細(xì)化管理

建筑材料對(duì)于房建工程施工質(zhì)量有著直接的影響，在施工中，如果施工材料出現(xiàn)了問題，就會(huì)對(duì)建筑工程造成不可挽回的影響，不僅會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，還可能導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生。在房建工程建筑材料管理上，需要對(duì)建筑材料實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況建立詳細(xì)材料分類儲(chǔ)存和記錄，對(duì)于建筑材料的出入庫情況進(jìn)行記錄，然后定期進(jìn)行匯總。另外對(duì)于建筑材料在采購時(shí)做好質(zhì)量監(jiān)督工程，從而更好的保證建筑材料質(zhì)量。

4 總結(jié)

在房建工程施工中，實(shí)施精細(xì)化管理是非常重要一部分，隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，實(shí)行精細(xì)化管理，從而更好的保證施工質(zhì)量，提升施工效益。

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