陽佶錦
摘要:現(xiàn)如今,我們處在一個信息科技高速發(fā)展的社會,度假型酒店在大數(shù)據(jù)背景下得到了快速發(fā)展,度假型酒店具有靈活性,多樣性,地方性等特點(diǎn),但與此同時,度假型酒店也面臨著一些挑戰(zhàn),本文就在大數(shù)據(jù)背景下對度假型酒店的營銷管理模式進(jìn)行分析以及創(chuàng)新探究,以順應(yīng)時代的發(fā)展,從而提高酒店的收益水平。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)背景;度假型酒店;營銷管理模式
一、大數(shù)據(jù)概念
所謂的大數(shù)據(jù)是指以多元的形式,從多種來源所搜集的龐大的數(shù)據(jù)組,通常具有真實性和實時性?,F(xiàn)在的社會是一個信息技術(shù)高速發(fā)展的社會,大數(shù)據(jù)就是在高科技時代產(chǎn)生的,大部分的專家認(rèn)為大數(shù)據(jù)有四種特點(diǎn),即大量、高速、多樣和價值。大數(shù)據(jù)在不同領(lǐng)域中都起著關(guān)鍵的作用,比如,企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確精密的營銷;一些中長尾企業(yè)可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)來進(jìn)行服務(wù)轉(zhuǎn)型;一些傳統(tǒng)企業(yè)也可以利用大數(shù)據(jù)來進(jìn)行發(fā)展等,因此在酒店的經(jīng)營管理中適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用大數(shù)據(jù)可以很好地推動酒店的發(fā)展。
二、當(dāng)下度假型酒店營銷管理模式的問題
我們處在大數(shù)據(jù)時代背景下,大數(shù)據(jù)的到來,度假型酒店在得到相應(yīng)發(fā)展的同時也面臨著許多前所未有的挑戰(zhàn),所以,當(dāng)下的度假型酒店的營銷管理模式還存在著以下一些問題:
(一)對大數(shù)據(jù)的價值沒有正確認(rèn)識
中國已經(jīng)進(jìn)入到信息時代,但許多企業(yè)還停留在工業(yè)時代,對于信息科技的認(rèn)識很不全面,還存在一定的漏洞。如今我們處在一個大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展中,但很多企業(yè)的思想還停留在傳統(tǒng)的營銷管理模式上,并沒有意識到大數(shù)據(jù)能給酒店帶來巨大的價值,對于大數(shù)據(jù)的理解還處于一種朦朧的狀態(tài),在實際的營銷管理中并沒有實際應(yīng)用到大數(shù)據(jù)或者說是很少運(yùn)用。
(二)缺乏大數(shù)據(jù)相應(yīng)的技術(shù)
隨著信息時代的到來,有一些酒店逐漸利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行實際的營銷管理中,但是在實際應(yīng)用中總是出現(xiàn)各種各樣的問題,其中最常見的問題就是酒店已有的管理技術(shù)無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展,二者的擴(kuò)張速度不成正比,因此酒店缺乏相應(yīng)的大數(shù)據(jù)技術(shù)。
(三)缺乏大數(shù)據(jù)分析人才
在大數(shù)據(jù)背景的發(fā)展下,數(shù)據(jù)的分析和管理已經(jīng)超出了傳統(tǒng)酒店管理的信息化和營銷管理的范圍,所以需要具有專業(yè)知識和綜合素質(zhì)能力的人才對大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理,但是目前一些酒店還沒有意識到引進(jìn)和培養(yǎng)大數(shù)據(jù)分析人才,以至于酒店不能更好地掌握到客戶的需求,提高收益水平。
(四)缺乏各自的特色
在同一個度假區(qū)會有很多的度假型酒店,酒店給旅客的第一印象往往就是它本身的一些特色及文化特征,旅客在選擇酒店時追求的是酒店可以給自己帶來舒適的感覺,但是許多酒店都是千篇一律,沒有自己酒店本身的特色和文化內(nèi)涵,這樣就很難在眾多的競爭對手中脫穎而出,也就無法吸引更多的游客前來居住,自然也就提高收益水平。
三、酒店營銷管理模式的創(chuàng)新探究
在大數(shù)據(jù)背景下,很顯然,傳統(tǒng)的營銷管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展,因此為了更好地發(fā)展度假型酒店,需要有先進(jìn)的科學(xué)管理模式,我們可以從以下幾個方面對營銷管理模式的創(chuàng)新探究進(jìn)行分析:
(一)提高大數(shù)據(jù)商業(yè)價值的認(rèn)識
在酒店的經(jīng)營管理中,合理地利用大數(shù)據(jù)分析無疑不是一種很好的發(fā)展途徑。大數(shù)據(jù)時代將會為度假型酒店帶來突破性的發(fā)展,可以為酒店帶來特定的商業(yè)利益,所以為了更好地在酒店的運(yùn)營過程中合理地應(yīng)用大數(shù)據(jù),需要酒店的管理者可以充分的認(rèn)識到大數(shù)據(jù)的作用及意義,了解到大數(shù)據(jù)對酒店的發(fā)展存在著商業(yè)價值,并且很好地發(fā)揮其作用,使其在酒店的營銷管理方面以及其他方面帶來實際的利益。
(二)培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才
大數(shù)據(jù)背景下對于人才的需求與以往的傳統(tǒng)的所需人才的要求有所不同,大數(shù)據(jù)時代中,需要的是不僅具備營銷管理知識及技巧還要具備數(shù)據(jù)分析等綜合能力的高能人才,這樣的人才可以很好地分析數(shù)據(jù)、整合數(shù)據(jù),他們可以從數(shù)據(jù)的角度為酒店的管理者提供一些決策的想法或思路,他們在營銷管理模式中起著重要的作用,是不可或缺的一部分,使管理者制定出合理的營銷管理決策。
(三)明確客戶定位
不同的客戶有不同的需求,度假型酒店應(yīng)當(dāng)按照客戶的需求差異,對消費(fèi)者按照不同的類別進(jìn)行劃分,從而實現(xiàn)度假型酒店的市場、產(chǎn)品以及品牌的定位,更好地滿足客戶的需求。在大數(shù)據(jù)時代,通過信息科技對消費(fèi)者的行為進(jìn)行一系列的數(shù)據(jù)分析,并且制作出相應(yīng)的數(shù)據(jù)體系,通過數(shù)據(jù)分析來實現(xiàn)客戶定位,更好地了解到客戶的需求,以提供更好地服務(wù)。
(四)明確酒店主題
隨著時代的發(fā)展,在一些旅游區(qū)會有許多的度假型酒店,這時,酒店的主題便發(fā)揮著關(guān)鍵的作用,獨(dú)具特色的主題可以使度假型酒店在眾多競爭對手中脫穎而出,此外還可以明顯的與其他酒店形成差異,突出本酒店的特色,并且還可以提高競爭優(yōu)勢。酒店在旅客的旅游過程中的載體部分,為游客提供食和住,因此要明確酒店的主題特色。
(五)挖掘本土文化
度假型酒店在開發(fā)上應(yīng)當(dāng)注意挖掘地域文化,在酒店的建設(shè)中應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)厝谌雮鹘y(tǒng)的文化色彩,要注重度假區(qū)的特色,結(jié)合度假區(qū)的文化特征,挖掘出度假型酒店本身的文化內(nèi)涵。挖掘本土特色的目的在于豐富酒店的產(chǎn)品內(nèi)涵、營造酒店的特色,還可以吸引更多的游客。也就是說在建筑風(fēng)格上、飲食等方面體現(xiàn)出當(dāng)?shù)氐奶厣?/p>
四、結(jié)語
以上是對度假型酒店營銷管理模式在大數(shù)據(jù)背景下的創(chuàng)新探究的介紹,在大數(shù)據(jù)時代背景中,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用使酒店以及其他企業(yè)進(jìn)入到一個新的發(fā)展時代。我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到大數(shù)據(jù)對度假型酒店的營銷管理模式及發(fā)展都起著重要的作用,認(rèn)識到大數(shù)據(jù)存在的積極意義。酒店等其他企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展,與大數(shù)據(jù)時代保持密切聯(lián)系,通過大數(shù)據(jù)來推動酒店的發(fā)展及營銷管理的創(chuàng)新。
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