論社會(huì)資本對(duì)民營(yíng)企業(yè)生命周期的影響

基金項(xiàng)目：本文受2018年度山東省高等學(xué)校人文社會(huì)科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目“社會(huì)資本對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的影響研究”（項(xiàng)目編號(hào)：J18RA082，項(xiàng)目主持人：于蕾）的資助；為山東省高端會(huì)計(jì)人才（學(xué)術(shù)類）培養(yǎng)工程（2015年）、山東省職業(yè)教育青年技能名師培養(yǎng)計(jì)劃（2016年）階段性成果

摘 要：社會(huì)資本為經(jīng)濟(jì)學(xué)研究提供了新的視角，促進(jìn)了多學(xué)科的交融。本文分析了近年來(lái)對(duì)社會(huì)資本理論的研究，基于民營(yíng)企業(yè)生命周期觀，研究社會(huì)資本與民營(yíng)企業(yè)生命周期的作用關(guān)系。民營(yíng)企業(yè)要獲得可持續(xù)發(fā)展，必須注重對(duì)社會(huì)資本的整合，吸納和充分利用。

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)；社會(huì)資本；生命周期；競(jìng)爭(zhēng)力

一、引言

民營(yíng)企業(yè)是近年來(lái)異軍突起的一支隊(duì)伍，其發(fā)展受到很多學(xué)者的關(guān)注。有的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展為上市公司，成為有影響力的“企業(yè)帝國(guó)”，有的卻中途夭折。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)如何延長(zhǎng)壽命，是一個(gè)值得探討的問(wèn)題。基于這種認(rèn)識(shí)，筆者提出三個(gè)問(wèn)題：第一，哪些因素會(huì)影響民營(yíng)企業(yè)的生命周期？第二，社會(huì)資本對(duì)民營(yíng)企業(yè)生命周期的功效如何？第三，如何延長(zhǎng)民營(yíng)企業(yè)壽命并使其成為“長(zhǎng)壽企業(yè)”？本文試圖從社會(huì)資本的角度來(lái)研究民營(yíng)企業(yè)的生命周期及可持續(xù)發(fā)展。

二、社會(huì)資本及其分類

社會(huì)資本的概念是法國(guó)學(xué)者布爾迪厄（PierreBourdieu）在20世紀(jì)70年代提出來(lái)的，將社會(huì)資本定義為通過(guò)對(duì)“體制化關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”的占有而獲取的實(shí)際的或潛在的資源的集合體；美國(guó)學(xué)者格拉諾沃特（Granovetter）和林南（Lin Nan）提出并發(fā)展了個(gè)人的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與其擁有的社會(huì)資源的關(guān)系的理論。邊燕杰提出企業(yè)的社會(huì)資本是企業(yè)與社會(huì)的聯(lián)系以及通過(guò)這種聯(lián)系攝取稀缺資源的能力。

本文認(rèn)為企業(yè)社會(huì)資本是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部及外部各行為者合作的一種隱形的社會(huì)資源。民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程伴隨著企業(yè)對(duì)社會(huì)資本的建立和利用，利用不當(dāng)可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的衰退。

三、社會(huì)資本對(duì)企業(yè)生命周期的影響

在企業(yè)生命周期理論中，影響最大的是美國(guó)愛(ài)迪思研究所創(chuàng)始人伊查克·愛(ài)迪思博士（IchaAdizes，Ph.D.）于1989年提出的企業(yè)生命周期理論。他在著作《企業(yè)生命周期》中提出企業(yè)的生命周期可以劃分為孕育期-嬰兒期-學(xué)步期-青春期-盛年期-穩(wěn)定期-貴族期。如圖1：

資料來(lái)源：IchaAdizes（1989）

許曉明等（2002）在分析了民營(yíng)企業(yè)生命周期的基礎(chǔ)上，用函數(shù)F=f（S，D，U）表示民營(yíng)企業(yè)生命周期曲線。其中S=s（T），D=d（T），U=u（T）分別表示企業(yè)規(guī)模函數(shù)，企業(yè)發(fā)展后勁函數(shù)，企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)函數(shù)，如圖2：

資料來(lái)源：許曉明，呂忠來(lái)（2002）

根據(jù)彭羅斯（Penrose，1959）探討的有關(guān)企業(yè)成長(zhǎng)的資源約束問(wèn)題，在圖中的每個(gè)拐點(diǎn)都表明一些家族企業(yè)遇到的管理資源約束越來(lái)越多，如果企業(yè)無(wú)法跨越這些約束，企業(yè)就會(huì)面臨倒閉。本文將生命周期分為創(chuàng)業(yè)期，成長(zhǎng)期，成熟期，衰退期四個(gè)時(shí)期，每個(gè)拐點(diǎn)意味著民營(yíng)企業(yè)在每個(gè)階段的分化。通過(guò)揭示影響企業(yè)生命周期的因素及各個(gè)時(shí)期社會(huì)資本的作用，進(jìn)而分析其成長(zhǎng)和老化原因并提出合理化建議。

1.創(chuàng)業(yè)期的民營(yíng)企業(yè)

當(dāng)00時(shí)，企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)期，此時(shí)生命周期曲線是凸的。在此期間，企業(yè)資金不足、融資困難成為制約其發(fā)展的瓶頸。民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的資金主要來(lái)源于自有資金，親朋好友以及通過(guò)一些其他渠道獲得的資金。員工大多數(shù)是與經(jīng)營(yíng)者有著一定的血緣關(guān)系，缺乏有效的用人機(jī)制，管理也比較混亂。企業(yè)有一定的技術(shù)創(chuàng)新，但基礎(chǔ)還比較薄弱。社會(huì)資本未得到有效激活，外部社會(huì)資本的影響更大。

創(chuàng)業(yè)初期存在著所謂的熟識(shí)效應(yīng)，當(dāng)信息不太明確時(shí)，經(jīng)濟(jì)個(gè)體傾向于相信自己所信任的其他個(gè)體，熟識(shí)關(guān)系-合作型的社會(huì)互動(dòng)關(guān)系在日常交易中可以彌補(bǔ)信息的不足。民營(yíng)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)是一種結(jié)構(gòu)約束，它使新生民營(yíng)企業(yè)有條件和充分的動(dòng)機(jī)全方位地發(fā)展企業(yè)的社會(huì)資本。由此看來(lái)，企業(yè)家在創(chuàng)辦企業(yè)前由社會(huì)背景、個(gè)人地位、個(gè)人聲譽(yù)構(gòu)建的社會(huì)資本在某種程度上決定了創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)的發(fā)展規(guī)模。當(dāng)然，企業(yè)是在創(chuàng)業(yè)初期夭折還是迅速發(fā)展起來(lái)取決于多方面的因素。

2.成長(zhǎng)期的民營(yíng)企業(yè)

當(dāng)F'（T）>1時(shí)，企業(yè)處于成長(zhǎng)期，此時(shí)的生命周期曲線可能是凹的，也可能是凸的。民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)建立一定的社會(huì)資本，企業(yè)為了能發(fā)展壯大，努力在創(chuàng)新上下工夫，并力爭(zhēng)形成自己的品牌。新企業(yè)從不完善，不成熟走向完善成熟，企業(yè)擴(kuò)張速度快， 員工數(shù)量增多，員工素質(zhì)也有了一定的提高，產(chǎn)生企業(yè)聚集效應(yīng)，企業(yè)社會(huì)資本迅速積聚起來(lái)。

企業(yè)內(nèi)外部的溝通和交流所建立起來(lái)的社會(huì)資本是重要的資源，有助于民營(yíng)企業(yè)從外部獲取新的知識(shí)和管理資源，從而提高技術(shù)創(chuàng)新能力。公司良好的社會(huì)資本可以促進(jìn)人與人之間、部門之間、企業(yè)與企業(yè)之間的相互信任，降低企業(yè)之間和企業(yè)與其他經(jīng)營(yíng)主體之間的交易成本，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力（邊燕杰，2000）。

Nonaka等（2001）則主張將組織學(xué)習(xí)的過(guò)程與知識(shí)創(chuàng)新互相融合，即獲取持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)更加重要的源泉是來(lái)自于企業(yè)有關(guān)如何創(chuàng)新知識(shí)及如何在此過(guò)程中管理的知識(shí)，企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新過(guò)程的目標(biāo)是提高引發(fā)創(chuàng)新的潛在性，知識(shí)創(chuàng)新的中心就是提高創(chuàng)新的速度。通過(guò)管理創(chuàng)新所建立的科學(xué)的分工協(xié)作系統(tǒng)，權(quán)責(zé)利明確，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容和基本手段。民營(yíng)企業(yè)的家族式管理，任人唯親，對(duì)家族成員信任，對(duì)非家族成員排斥的家族主義文化，其封閉狹隘的企業(yè)文化是與現(xiàn)代企業(yè)的文化格格不入的。唯賢是舉，具有創(chuàng)新精神的企業(yè)文化，健全的管理體制和組織結(jié)構(gòu)能使企業(yè)集中資源，延長(zhǎng)壽命。筆者基于企業(yè)創(chuàng)新的研究，構(gòu)建了基于社會(huì)資本的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模型，如圖3：

民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期后，應(yīng)該突破家族企業(yè)的狹隘的家族文化，積極地引進(jìn)人才，并培訓(xùn)員工，提高員工素質(zhì)，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，建立起一套有效的管理和激勵(lì)制度，使員工頭腦中的知識(shí)都能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，建立創(chuàng)新的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.成熟期的民營(yíng)企業(yè)

當(dāng)-1

企業(yè)就是一個(gè)長(zhǎng)期存在的實(shí)體，因此其他的經(jīng)濟(jì)主體就可以與它進(jìn)行多次的博弈，這樣，在這種信息不對(duì)稱的世界中，可以減少逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)，從而降低交易成本。一些老字號(hào)的企業(yè)之所以能夠歷經(jīng)百年而經(jīng)久不衰，就是誠(chéng)信的力量。社會(huì)資本的建立是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，如何維持下去也是企業(yè)能否成為長(zhǎng)壽公司的因素之一。

4.衰退期的民營(yíng)企業(yè)

當(dāng)F'（T）<-1時(shí)，民營(yíng)企業(yè)加速下滑。企業(yè)進(jìn)入衰退期的原因是多種多樣的，如企業(yè)家的決策失誤，企業(yè)創(chuàng)新能力的衰竭，管理體制長(zhǎng)期存在的詬病。處于衰退期的企業(yè)，由于社會(huì)資本缺乏或利用不足，陷入衰退的企業(yè)正在瀕臨死亡。

四、結(jié)論

社會(huì)資本是民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的隱形資源，融合在民營(yíng)企業(yè)的生命周期中，并達(dá)到吸納和整合，可以有效的解決信任不足和信息不對(duì)稱的問(wèn)題。但社會(huì)資本也是一把雙刃劍，利用不好也會(huì)導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)的毀滅。

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)資本在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的作用。（1）克服民營(yíng)企業(yè)的短視行為，不斷地對(duì)社會(huì)資本進(jìn)行投資。（2）突破家族企業(yè)的血緣化的用人制度，引進(jìn)人才，提高員工素質(zhì)。（3）加快知識(shí)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]邊燕杰，丘海雄.企業(yè)的社會(huì)資本及其功效[J].中國(guó)社會(huì)科學(xué)，2002，（2）.

[2]伊查克.愛(ài)迪思.企業(yè)生命周期[M].北京：中國(guó)

[3]許曉明，呂忠來(lái).民營(yíng)企業(yè)生命周期[J].經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理，2004，（5）.

[4]李志青.社會(huì)資本技術(shù)擴(kuò)散和可持續(xù)發(fā)展[M].復(fù)旦大學(xué)出版社，2005.