探討火力發(fā)電廠建設(shè)施工項(xiàng)目管理研究及改進(jìn)策略

周生明

【摘 要】伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，對電力的需求也是越來越大，現(xiàn)在我國的火力發(fā)電廠仍然是其中重要的組成部分，發(fā)電廠的建設(shè)項(xiàng)目也是越來越多。然而其施工的技術(shù)工藝要求比較高，因此其施工要素也比較多，所以這就需要增強(qiáng)施工項(xiàng)目的管理工作，這樣不僅可以增強(qiáng)施工效率，還可以有效提升工程質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】電廠建設(shè)；施工管理；技術(shù)應(yīng)用；策略

隨著我國對電力需求的越來越高，而火力發(fā)電廠是目前我國主要生產(chǎn)電力的場所之一，因此為了更好滿足我國生產(chǎn)生活中對電力的需要，建設(shè)更多的火力發(fā)電廠是有效的解決方式，因此建設(shè)的火力發(fā)電廠要符合相關(guān)規(guī)范，同時(shí)也要盡量增強(qiáng)其電力供應(yīng)的效率，相關(guān)的施工建設(shè)工作就需要進(jìn)行有效的管理，減少施工中出現(xiàn)故障偏差問題。

一、火力發(fā)電廠建設(shè)施工項(xiàng)目管理概述

為了更好滿足我國對電力的需求，火力發(fā)電廠的建設(shè)數(shù)量也是日漸增多，其所發(fā)揮的作用與運(yùn)行的復(fù)雜性問題也愈發(fā)先主，因此這就對火力發(fā)電廠的施工建設(shè)有了更高的需求，所以想要保證它能夠有更加高效的運(yùn)行，就需要在管理方面施行嚴(yán)格的要求與控制，這樣也是火力發(fā)電廠建設(shè)中的關(guān)鍵性問題。

如果想要使火力發(fā)電廠建設(shè)工程可以很好的進(jìn)行施工，那么就需要對其的管理工作有著科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與核心問題，需要對其進(jìn)行高效合理的管理控制，減少施工中的某一環(huán)節(jié)或者某一步驟出現(xiàn)的障礙與問題。因此就需要在火力發(fā)電廠建設(shè)施工中，要嚴(yán)格按照基本的操作流程進(jìn)行，同時(shí)對施工中的每一個(gè)流程都進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芸?，這就不僅要在基本施工階段進(jìn)行嚴(yán)格要求，同時(shí)要在建立項(xiàng)目、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)與投標(biāo)等其他環(huán)節(jié)也要進(jìn)行有效的控制，通過這樣的方式才可以有效提升建設(shè)完成的火力發(fā)電廠可以高效的進(jìn)行工作，有效減少出現(xiàn)的各種故障事故的發(fā)生。

二、火力發(fā)電廠建設(shè)施工項(xiàng)目管理的要點(diǎn)

在進(jìn)行電廠建設(shè)施工項(xiàng)目管理的中，需要圍繞其中的幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行：第一，要在施工前結(jié)合施工設(shè)計(jì)建立完整管理體系。第二，對材料與設(shè)備要進(jìn)行有效的管理，減少成本增加收益。第三，要積極引進(jìn)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)。第四，要保證建筑的質(zhì)量，使其可以有效的運(yùn)行。第五，嚴(yán)格控制工期，保證工程能按時(shí)完成，不僅可以減少成本，增加收益，還能提升企業(yè)的核心競爭力。筆者將就以上要點(diǎn)，在下文進(jìn)行詳細(xì)的講解與分析。

三、火力發(fā)電廠建設(shè)施工項(xiàng)目管理的改進(jìn)策略

1.建立健全的管理系統(tǒng)

從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中可以得知，所有的建筑工程施工，想要獲得巨大的經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)效益的核心關(guān)鍵，不是需要現(xiàn)場施工中使用多么先進(jìn)的設(shè)備，或者進(jìn)行施工的工作人員有多么高的職業(yè)能力，需要施工單位在進(jìn)行施工時(shí)有一套科學(xué)合理的管理體制，在執(zhí)行相關(guān)規(guī)定的時(shí)候要做到嚴(yán)格有效，對職工的工作能做到“賞罰分明”，有效地提升工作人員的工作熱情。因此在發(fā)電廠的建造工程中，就需要施工單位能建立一套行之有效的管理體系，在工程施工的預(yù)備階段、施工中的各個(gè)工序進(jìn)行有效安排以及竣工驗(yàn)收階段都需要有專門的管理人員進(jìn)行管理，要有專門的負(fù)責(zé)人。同時(shí)對喧雜原材料與設(shè)備等要進(jìn)行合理有效的分配，發(fā)電廠的施工項(xiàng)目管理中也包含著用電管理、人員安全與人員分配等問題，監(jiān)管人員在工作中出現(xiàn)問題，就要及時(shí)有效的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，明確具體的責(zé)任人。嚴(yán)格的按照施工管理制度確定每個(gè)管理人員的具體責(zé)任，使其明確自己的權(quán)利與義務(wù)。

2.做好材料和設(shè)備的管理

在火力發(fā)電廠的建造工程中，需要使用許多的建筑材料與建筑設(shè)備，耗費(fèi)大量的人力資源，因此就需要在對建筑材料與設(shè)備的使用中，提升對其的利用率。

比如在工程開工之前，就需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的規(guī)劃，結(jié)合工程建設(shè)的規(guī)模，提前劃分出堆放建筑材料的場地，對原材料進(jìn)行有效的儲(chǔ)存，不僅可以減少運(yùn)輸時(shí)間，還能減少建筑材料的損耗，提升施工效率。還需要在進(jìn)行不同的施工工序時(shí)，根據(jù)施工的工程量，科學(xué)合理的進(jìn)行建材與設(shè)備的分配，減少不必要的浪費(fèi)，有效節(jié)約成本。還要對建筑機(jī)械和設(shè)備每天都進(jìn)行登記和檢修。在施工過程中，對用電也要進(jìn)行有效管理，電源箱要有專人負(fù)責(zé)管理，對電源的開關(guān)箱也要進(jìn)行日常的維護(hù)，做好漏電保護(hù)，不僅能有效的節(jié)約用電，還能有效保障施工人員的用電安全。

3.學(xué)習(xí)使用先進(jìn)技術(shù)和施工設(shè)備

在進(jìn)行火力發(fā)電廠的建設(shè)施工中，施工單位就要有意識(shí)的進(jìn)行學(xué)習(xí)與引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，學(xué)習(xí)有效的管理模式，保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，避免各種事故的發(fā)生。首先，發(fā)電廠要對承包建設(shè)工程的建筑企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行有效的審核，企業(yè)的內(nèi)部也需要增強(qiáng)對工人職業(yè)能力進(jìn)行培訓(xùn)，時(shí)期可以熟練使用各種專業(yè)的施工技術(shù)。其次，在工程的建筑施工種需要使用到許多的機(jī)械設(shè)備，因此就需要工人可以進(jìn)行熟練的操作，有效的提升施工效率。同時(shí)要積極引進(jìn)各種先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工?！肮び破涫卤叵壤淦鳌?，只有有了更先進(jìn)的施工機(jī)械，才可以更快的完成建筑施工，提前完成施工將大大的減少工程成本，提升施工企業(yè)的收益。最后，隨著現(xiàn)在信息化技術(shù)的高速發(fā)展，施工項(xiàng)目管理單位可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)督管理，在發(fā)電廠建造施工項(xiàng)目的管理中進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化、透明化與系統(tǒng)化的管理。總而言之，火力發(fā)電廠施工是一項(xiàng)長期的大型施工項(xiàng)目，使用先進(jìn)技術(shù)與先進(jìn)機(jī)械有著非常重要的幫助。

4.施工質(zhì)量的管理

在火力發(fā)電廠的建設(shè)施工的管理種，對施工質(zhì)量的管理是其中重中之重，在對施工質(zhì)量的管理重點(diǎn)就是需要提升其可以擁有可靠的落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)效果，特別是有關(guān)火力發(fā)電廠工程建造中牽涉的基本標(biāo)準(zhǔn)，就更要加強(qiáng)了解與管理。從而可以有效結(jié)合火力發(fā)電廠建造的情況合理匹配，使其可以在建筑完工后的工作中可以有效使用。因此，對質(zhì)量的有效保證照樣需要圍繞著諸多的基本要素來施行管理。例如對施工中需要使用的各種建材與設(shè)備，都要進(jìn)行相關(guān)工程要求進(jìn)行分享，通過詳細(xì)試驗(yàn)與檢查，看其是否滿足工程需要，通過這樣的方式，可以很好的保證工程質(zhì)量。同時(shí)施工人員也需要努力提升自己的職業(yè)素質(zhì)，才可以使其進(jìn)行良好的施工，減少因?yàn)槭┕と藛T的專業(yè)素質(zhì)不足造成工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的情況發(fā)生。

5.施工進(jìn)度的管理

在火力發(fā)電廠的建筑施工管理中有著一個(gè)十分顯著特點(diǎn)就是工期緊，因此就需要施工單位對施工進(jìn)度進(jìn)行有效的管理，使發(fā)電廠可以順利按期完工，盡快的投入是偶那個(gè)。施工單位就需要在工程前期就進(jìn)行有效計(jì)劃管理，保證其能按照計(jì)劃進(jìn)行各個(gè)步驟的施工，同時(shí)滿足火力發(fā)電廠的各項(xiàng)需求，在這個(gè)基礎(chǔ)上，就需要有效保證前期的施工計(jì)劃可以有效落實(shí)，是后期的施工可以完美的完成，對施工材料也要進(jìn)行有效的供應(yīng)，臨時(shí)工作人員的增加也要計(jì)算在內(nèi)，從而可以按照工期甚至是提前完工。

四、結(jié)束語

目前，我國的火力發(fā)電廠每天都在破土施工，在火電廠的建設(shè)中資金的投入也十分巨大的，這都是為了有效滿足我國對電力的需求。對火力發(fā)電廠的建設(shè)，其工程質(zhì)量有著很高的要求，火力發(fā)電廠的盡快投入使用，也能更好的為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，因此就需要對施工進(jìn)行有效的管理，保質(zhì)保量的完成施工建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳澤章.火力發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目管理綜合研究[J].工程技術(shù)：引文版，2016（6）：00203-00203.

[2]古漢成.淺談火力發(fā)電廠建設(shè)施工項(xiàng)目管理研究及改進(jìn)策略[J].工程技術(shù)：引文版，2016（12）：00103-00103.

[3]查干夫.火力發(fā)電廠建設(shè)施工項(xiàng)目管理研究及改進(jìn)策略探討[J].中國高新區(qū)，2017（4）.

[4]渠紅昌.火力發(fā)電廠建設(shè)施工項(xiàng)目管理研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2015（3）：187-188.

[5]朱曙光.探討火力發(fā)電廠建設(shè)施工安全管理研究及改進(jìn)策略[J].工程技術(shù)：引文版，2016（5）：00052-00052.