摘要:營改增是國家根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要推出的稅制改革,目的是減輕企業(yè)的稅負(fù),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。經(jīng)過了幾個階段的試點工作,在2016年,建筑企業(yè)也被納入了試點。由于建筑企業(yè)財務(wù)管理的特殊性,營改增給企業(yè)的稅負(fù)、現(xiàn)金流、固定資產(chǎn)管理和成本管理等帶來了不確定的影響,對建筑企業(yè)的財務(wù)管理工作提出了新的要求。必須采取有效措施,利用好營改增的帶來的積極影響,調(diào)整企業(yè)的財務(wù)管理模式,適應(yīng)稅制改革的新環(huán)境,盡快消除營改增帶來的困擾,繼續(xù)發(fā)揮建筑企業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)作用。
關(guān)鍵詞:營改增;影響與應(yīng)對措施;建筑企業(yè);財務(wù)管理改革
2016年建筑企業(yè)營改增后,企業(yè)的稅負(fù)變成交納11%的增值稅,相比之前營業(yè)稅的稅率提高了8個百分點,但是成本中的原料和固定資產(chǎn)的投資的進(jìn)項稅可以抵扣增值稅,而且在2018年建筑企業(yè)的增值稅稅率已經(jīng)下調(diào)至10%。由于建筑企業(yè)的固有財務(wù)管理方法相對落后,導(dǎo)致目前多數(shù)企業(yè)面臨稅負(fù)上漲的情況,企業(yè)現(xiàn)金流和利潤也有所下降。一項政府旨在減輕企業(yè)稅負(fù)的改革,卻導(dǎo)致了大多數(shù)建筑企業(yè)出現(xiàn)稅負(fù)不降反升、利潤下降。這其中很大一部分原因是建筑企業(yè)對新稅制帶來的財務(wù)管理要求的不適應(yīng)。因此建筑企業(yè)應(yīng)該審時度勢,分析新稅收政策帶來負(fù)面影響的原因,改變固有財務(wù)管理理念和方法,才能抓住機遇、享受到營改增給行業(yè)發(fā)展帶來的積極影響。
一、營改增及其對建筑企業(yè)的影響
建筑企業(yè)的營改增不是直接降低或提高企業(yè)的稅率和稅負(fù),而是對企業(yè)納稅的結(jié)構(gòu)進(jìn)行的改革。營改增之前,建筑企業(yè)是以營業(yè)收入為計算基數(shù)交納3%的營業(yè)稅;營改增之后,則是以不含稅的收入作為計算基數(shù)交納10%的增值稅,另外企業(yè)的進(jìn)項稅可以抵扣稅款。這種稅賦結(jié)構(gòu)性的調(diào)整對建筑企業(yè)的影響曾經(jīng)引起過很多專家的討論,甚至早在建筑企業(yè)營改增正式開始試點前,就有專家預(yù)測改革的初期建筑企業(yè)會面臨財務(wù)管理方面的新問題,并且預(yù)測除了新成立的企業(yè)可以利用采購機械設(shè)備等固定資產(chǎn)的進(jìn)項稅抵扣,因而可以實現(xiàn)稅負(fù)降低之外,絕大多數(shù)企業(yè)的稅負(fù)會有所增加;并且企業(yè)的現(xiàn)金流壓力會加大。目前經(jīng)過兩年的營改增改革,建筑企業(yè)的財務(wù)面臨的問題有以下幾點:
(一)營改增增加了企業(yè)稅負(fù)和企業(yè)稅務(wù)工作的管理難度
新的稅賦計算涉及了企業(yè)的固定資產(chǎn)投資和成本控制問題,因為建筑材料和機械設(shè)備等固定資產(chǎn)的投資產(chǎn)生的進(jìn)項稅抵扣對降低企業(yè)整體稅負(fù)起了很大作用。但是在建筑行業(yè)進(jìn)行原材料的采購時,由于一些小型材料供應(yīng)商不具備一般納稅人資格,導(dǎo)致無法提供增值稅發(fā)票,也就不能利用相應(yīng)的進(jìn)項稅抵扣;建筑企業(yè)的機械設(shè)備等固定資產(chǎn)投資早在稅務(wù)改革以前就已經(jīng)完成,短期內(nèi)這部分投資不可能有大量增加,可用于抵扣增值稅的固定資產(chǎn)投資進(jìn)項稅杯水車薪。因此建筑企業(yè)短期內(nèi)無法享受到稅款抵扣帶來的稅負(fù)降低。這給財務(wù)管理帶來很大的壓力。
(二)企業(yè)現(xiàn)金流壓力增加、資產(chǎn)負(fù)債率上升
建筑企業(yè)的資金回籠相對確認(rèn)收入是滯后的,而新稅制下要求在確認(rèn)收入后就進(jìn)行稅務(wù)申報,無形中加大了企業(yè)的壓力;由于企業(yè)的固定資產(chǎn)的進(jìn)項稅抵扣了稅款,在財務(wù)管理上來說企業(yè)的固定資產(chǎn)總額降低了,因此負(fù)債率上升。
(三)營業(yè)收入和利潤下降
建筑企業(yè)需要使用大量的勞動力,而營改增導(dǎo)致相關(guān)勞務(wù)部門被并入建筑企業(yè)的稅制改革,勞務(wù)單位經(jīng)營成本上漲,推高了勞務(wù)輸出的價格,使得建筑企業(yè)用人成本增加。近兩年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,建筑企業(yè)大多出現(xiàn)了營業(yè)收入和利潤下降的現(xiàn)象。
二、應(yīng)對措施
面對營改增帶來的財務(wù)管理方面的問題,建筑企業(yè)應(yīng)該調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營理念,從以下幾個方面對公司理念和財務(wù)管理工作進(jìn)行調(diào)整,以應(yīng)對不利局面。
(一)全面提高企業(yè)管理人員對新稅制的認(rèn)識
新的稅率計算涉及原到材料采購和企業(yè)的固定資產(chǎn)投資,因此原材料的采購和固定資產(chǎn)管理部門以及企業(yè)決策者應(yīng)該深刻領(lǐng)會本部門工作對減輕企業(yè)稅負(fù)的重要性。比如材料的采購應(yīng)制定新的制度,保證所有的供應(yīng)商具備一般納稅人資格,并且確保相應(yīng)的增值稅發(fā)票有專人負(fù)責(zé)及時提供給財務(wù)部門;而企業(yè)管理層應(yīng)制定適應(yīng)新稅制的發(fā)展戰(zhàn)略,有計劃地增加固定資產(chǎn)投資,幫助企業(yè)減輕稅負(fù)和資金壓力。
(二)制定稅負(fù)控制計劃、提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平
財務(wù)管理部門應(yīng)針對企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營情況,制定相應(yīng)稅負(fù)控制計劃,將稅務(wù)的管理納入企業(yè)的成本控制計劃;聘請或培養(yǎng)熟悉新稅制計稅和申報流程及技巧的財務(wù)工作人員,改進(jìn)舊的財務(wù)管理制度,提高財務(wù)部門整體水平。
(三)改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營理念、適應(yīng)新政策的要求
營改增后,企業(yè)管理的多個方面需要做出調(diào)整。比如在工程投標(biāo)時,對工程項目的報價的計算根據(jù)新的計稅辦法進(jìn)行調(diào)整;企業(yè)的固定資產(chǎn)和成本管理應(yīng)針對新稅制,制定新的管理策略,適時增加企業(yè)機械設(shè)備的使用,減少施工中的人工投入,有效減少生產(chǎn)經(jīng)營成本。
結(jié)束語
營改增可以減輕企業(yè)稅負(fù)、減少漏稅現(xiàn)象、實現(xiàn)市場公平競爭、促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展進(jìn)行的稅制改革。近兩年的營改增給建筑企業(yè)的管理帶來了挑戰(zhàn),作為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,建筑企業(yè)要努力調(diào)整企業(yè)的管理體系和經(jīng)營理念,適應(yīng)新時代的改革要求。雖然很多企業(yè)出現(xiàn)了稅負(fù)不降反增、利潤下降等現(xiàn)象,但是隨著改革的進(jìn)一步推進(jìn),新稅制的進(jìn)項稅抵扣的優(yōu)惠會顯現(xiàn)出來,適應(yīng)新形勢的高素質(zhì)財務(wù)管理人才也會大量增加,相信稅制改革會給建筑企業(yè)帶來預(yù)期的減負(fù)紅利。
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作者簡介:
張立偉(1978.3- ),女,黑龍江哈爾濱 ,本科,中級會計師,研究方向:財務(wù)管理。