芻議如何全面做好人事政工管理工作

余軍龍

摘 要：在新時期背景下，如何全方位、多角度的做好人事政工管理工作，落實上級下達的政治會議精神，推進干部人事制度改革的深化發(fā)展，這是人事政工管理部門值得深思的一個關(guān)鍵問題。人事政工管理要把內(nèi)部文化的創(chuàng)新、干部隊伍的建設(shè)作為首要任務(wù)去完成，打下一個好的基礎(chǔ)，使職工們都能形成一種端正的思想態(tài)度，保持高度的工作熱情，為了事業(yè)單位的和諧發(fā)展貢獻出最大助力，這有利于單位長遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo)的順利實現(xiàn)。本文針對新時期背景下，全面做好人事政工管理工作的有效策略進行了簡要論述，希望可以為其他人員管理思路的多元化轉(zhuǎn)變、管理方案的優(yōu)化設(shè)計提供一些有效參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：人事政工；管理工作；有效策略；研究；思考

近年來，經(jīng)濟的高速發(fā)展和科技的不斷創(chuàng)新，提高了人們的生活質(zhì)量，滿足了人們的物質(zhì)與精神需求。社會主義和諧社會的建設(shè)引起了社會各界的廣泛關(guān)注，為該事業(yè)貢獻出一份力量，是每一位公民都要認(rèn)真履行的一項職責(zé)。事業(yè)單位內(nèi)部建設(shè)與發(fā)展離不開政工管理工作的支持，我們必須做好人事政工工作，貫徹以人為本理念，最大限度發(fā)揮職工的主體作用，鼓勵他們保持高度的積極性，帶著極強的創(chuàng)造性，為了各項工作的有序開展提供有力保障，真正體現(xiàn)出思想政治教育的現(xiàn)實意義。加強黨組織建設(shè)，凝聚基層力量，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，將為事業(yè)單位開拓出更為廣闊的進步空間。人事政工管理工作面臨著諸多機遇和挑戰(zhàn)，針對具體問題進行具體解決顯得尤為重要，以下是筆者憑借自身多年的從業(yè)經(jīng)驗，簡要論述的幾點不同看法。

1 新形勢下政工管理工作存在的問題

1.1 管理工作不受重視

很多事業(yè)單位都對人事政工管理工作不夠重視，政工管理過于表面化、形式化，人員工作積極性不高，管理事務(wù)性未能很好的體現(xiàn)出來。人事政工管理工作難以取得實效性進展，單位內(nèi)部的其他工作也將受到極大的不良影響，管理難度與日俱增[1]。忽視人事政工的規(guī)范化管理，事業(yè)單位工作人員始終保持一種被動的應(yīng)付狀態(tài)，這種情況下培養(yǎng)出的人事干部是很難具備較強的服務(wù)能力和奉獻精神的。

1.2 管理方法過于陳舊

政工管理方法決定著能否有效推進管理工作的高效開展，實現(xiàn)新形勢下時代賦予的工作使命?，F(xiàn)實政工管理工作中，受多種因素的制約，在開展事業(yè)單位政工管理過程中，方式方法陳舊老套，習(xí)慣于照搬文件內(nèi)容執(zhí)行，這樣的方式已經(jīng)不適應(yīng)于新形勢的需求，不能夠有效開展工作。

1.3 制度體系尚不健全

首先，單位領(lǐng)導(dǎo)未能充分認(rèn)識到政工管理工作對事業(yè)單位發(fā)展的重要作用，因此，對政工管理工作的投入也僅僅只是保持在最低的要求以內(nèi)，不重視政工隊伍建設(shè)和政工管理。其次，當(dāng)前的政工管理缺少相應(yīng)的行之有效的保障體系。事業(yè)單位內(nèi)部還未建立與政工相匹配的激勵與考核制度，致使相關(guān)工作人員對政工管理工作沒有足夠的熱情，相關(guān)的覺悟也比較低。最后，相關(guān)部門之間缺乏交流與合作。事業(yè)單位本身是一個整體，但由于諸多的原因，存在著一定的小團體主義思想，導(dǎo)致新時期人事政工工作屢屢受阻，難以全面展開。

2 全面做好人事政工管理工作的幾點建議

2.1 加強黨建基礎(chǔ)工作

強化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，嚴(yán)格落實黨委理論學(xué)習(xí)中心學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計劃，突出學(xué)習(xí)主題，采取專題自學(xué)、集中研討、專家輔導(dǎo)、調(diào)查研究等形式，進一步提升兩級班子的政治修養(yǎng)、理論水平和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。要抓好基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，加強黨員理論教育，健全黨內(nèi)組織、生活、監(jiān)督和日常工作等制度，提高基層黨務(wù)工作者的水平，發(fā)揮好基層黨組織在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧等方面的作用[2]。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)新活動方式，豐富活動內(nèi)容，確?；顒訉嵭?，大力營造學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進的良好風(fēng)氣。

2.2 建立完善管理制度

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟制度改革的不斷深入，事業(yè)單位內(nèi)部的管理壓力也不斷增大，職工工作熱情有所下降。因此，建立并完善一種有效的政工管理制度就是一件迫在眉睫的事情，所以我們需要加強事業(yè)單位政工管理機制的構(gòu)建。首先，事業(yè)單位需要對原有的的管理機制進行全面認(rèn)真地分析，發(fā)現(xiàn)已有機制的不足之處并進行適當(dāng)?shù)母倪M；其次，事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)自身的狀況積極引進成功的管理制度，借鑒其他單位的管理經(jīng)驗，結(jié)合自身情況對內(nèi)部的工作機制進行改革，并開展與之相關(guān)的機制構(gòu)建工作。另外，我們可以進行獎懲制度的完善，采取績效考核的辦法增強職工的競爭意識，促進職工對政工管理工作的積極性，從而推動政工工作的落實。

2.3 提升政工工作活力

結(jié)合事業(yè)單位現(xiàn)實狀況，因地制宜開展政工管理工作，深入職工中間調(diào)查研究，總結(jié)事業(yè)單位發(fā)展面臨的現(xiàn)實問題及困難，將職工關(guān)心的熱點問題及事業(yè)單位發(fā)展的重點問題，歸納融入政工管理工作中，提高管理工作的實用性及目的性，進而切實提升事業(yè)單位的管理水平，讓職工們真正體會到政工管理工作的生動活力。

2.4 開設(shè)多彩主題活動

適應(yīng)社會發(fā)展的新形勢要求，事業(yè)單位政工管理工作要改變傳統(tǒng)陳舊模式，不斷創(chuàng)新適應(yīng)時代需求，結(jié)合單位實際發(fā)展?fàn)顩r，職工思想動態(tài)等因素，開展豐富多彩、形式新穎的，主題活動，吸引職工產(chǎn)生興趣，樂于參與政工工作，在活動當(dāng)中建設(shè)精神文明理念，弘揚傳統(tǒng)文化，傳遞正能量，體現(xiàn)社會主義核心價值觀[3]。事業(yè)單位發(fā)展需要政工管理工作發(fā)揮重要作用，不斷探索改進政工管理工作的新形勢及新創(chuàng)意，是保障事業(yè)單位綜合實力明顯增長的基礎(chǔ)。

2.5 積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺

隨著政工管理工作信息化建設(shè)的不斷發(fā)展，事業(yè)單位開展政工管理工作應(yīng)該充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)方式來全面地開展政治思想工作。使得政治思想能夠跟隨時代的步伐，并能極大減少人為差錯，政工工作完成效率大大提高。另外，在實際的工作中我們采取不同的工作方法，往往能呈現(xiàn)不同的效果。因此，在實際的工作中我們還需要尋找一種適應(yīng)事業(yè)單位政工管理工作的方法，具體來說在實際的操作中要堅持以人為本，落實科學(xué)發(fā)展觀，時刻關(guān)注職工的思想變化，對那些職工出現(xiàn)的問題要及時的給予相應(yīng)的支持和幫助。這樣，我們才能更好的為事業(yè)單位開展政工管理工作，實現(xiàn)事業(yè)單位的快速發(fā)展。

2.6 推進文化融入工作

要加大事業(yè)單位文化宣貫工作力度，切實將文化和服務(wù)理念融入到管理各個環(huán)節(jié)，使“崇實尚德”和“誠實、樸實、扎實”內(nèi)化為道德準(zhǔn)則、固化為崗位職責(zé)、外化為實際行動[4]。要在各單位、各部門培養(yǎng)一批政治覺悟高、能力素質(zhì)強的文化和服務(wù)內(nèi)訓(xùn)師。要增強干部職工在事業(yè)單位文化建設(shè)中的主體地位，不斷完善政務(wù)公開、職工代表大會制度，建立良性互動機制，使干部職工真正成為事業(yè)單位文化建設(shè)的支持者和實踐者。要大力開展“讀好書、唱好歌、講禮儀、做文明人”等主題實踐活動，切實為事業(yè)單位文化的轉(zhuǎn)化融入搭建良好平臺。

2.7 高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

不斷細(xì)化、完善服務(wù)品牌的視覺、行為、流程、管理、傳播等標(biāo)準(zhǔn)，積極推進服務(wù)品牌的考評工作，促進事業(yè)單位文化建設(shè)向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格步驟、加快進度，扎實做好視覺識別系統(tǒng)規(guī)范應(yīng)用工作，確保全面完成導(dǎo)入工作。

3 結(jié)語

總而言之，我們必須在實踐中認(rèn)清人事政工管理的重要性，并重新確立管理目標(biāo)，不斷整合現(xiàn)有資源，以培養(yǎng)一流人才為目的，全面落實管理計劃，主動聯(lián)系實際，不斷兼顧大局，切實提高職工工作的積極性、主動性，開創(chuàng)出一個人事政工管理工的全格局，促進事業(yè)單位又好又快的發(fā)展起來。

參考文獻

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[3]許玉亮.新時期背景下國企開展政工工作的思路探討[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2015（09）57-58.

[4]王貴.淺談企業(yè)政工管理工作如何開展[J].企業(yè)思政，2015（12）46-46.