王怡然
摘 要:近幾年網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展給人們的生活帶來了極大的改變,互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)運而生。2013年余額寶橫空出世,大大降低了理財?shù)拈T檻,使每個人都可以通過余額寶理財。余額寶的出現(xiàn)對傳統(tǒng)的商業(yè)銀行造成了極大的打擊,本文基于此,主要分析了余額寶對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的影響,并針對這些影響提出了相應(yīng)的應(yīng)對策略。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融 余額寶 商業(yè)銀行
中圖分類號:F832 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082(2018)09-00-01
引言
21世紀以來,互聯(lián)網(wǎng)取得了空前的發(fā)展,帶動了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的出現(xiàn)與發(fā)展。余額寶是阿里巴巴2013年推出的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,依托支付寶平臺,具有很大的便捷性與高收益性,因此,余額寶迅速擴展開來,吸納了大量的資金,對傳統(tǒng)的商業(yè)銀行造成了極大的影響。
一、余額寶對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的影響
1.撼動了銀行的市場地位
余額寶的出現(xiàn)毫無疑問會撼動傳統(tǒng)商業(yè)銀行的市場地位。余額寶一問世,就迅速突破了近百億的交易量,依靠著強大的支付寶平臺,余額寶的受到了極大的歡迎。余額寶具有操作的簡便性以及收益的高效性,為以前商業(yè)銀行中的活期存款用戶提供了新的選擇,大大沖擊了銀行在市場中的壟斷地位。
2.商業(yè)銀行的理財產(chǎn)品受到打擊
相對于傳統(tǒng)的理財產(chǎn)品,余額寶的門檻較低,用戶只要進行注冊就能投資理財。而對于商業(yè)銀行的傳統(tǒng)理財產(chǎn)品而言,開戶條件是很高的,注冊審核的步驟也較為復雜。此外,余額寶理財沒有限額的要求,不管多少錢都可以放到余額寶中得到收益,而傳統(tǒng)銀行的理財產(chǎn)品一般有著較高的限額,沒有余額寶那么方便。由于余額寶在多方面優(yōu)于商業(yè)銀行的理財產(chǎn)品,因而具有更強的競爭力。
3.減少了商業(yè)銀行的利潤
余額寶出現(xiàn)之前,人們資金流轉(zhuǎn)主要通過商業(yè)銀行進行,但是余額寶出現(xiàn)后,迅速受到了廣大用戶的歡迎,余額寶成了人們資金流轉(zhuǎn)的新選擇。因為余額寶更為便利,收益更高,越來越多的年輕人將資金投入余額寶,商業(yè)銀行的儲蓄業(yè)務(wù)也就受到了較大的影響[2]。商業(yè)銀行中存款的減少也影響了其貸款業(yè)務(wù),所以余額寶的出現(xiàn)導致銀行的收益大幅度縮減。
二、余額寶影響下商業(yè)銀行的改進策略
1.增強商業(yè)銀行活期存款的競爭力
商業(yè)銀行的穩(wěn)定性與金融市場的穩(wěn)定性息息相關(guān),所以在余額寶等網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品的沖擊下,銀行應(yīng)當不斷發(fā)展自己,增強自身的競爭力,保證自身的利潤,維持自身的穩(wěn)定性。余額寶的出現(xiàn)導致銀行存款中的活期存款業(yè)務(wù)量大大減少,所以商業(yè)銀行必須充分重視活期存款業(yè)務(wù),改善業(yè)務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量??梢酝ㄟ^一些活動,推出用戶收益更高,更方便快捷的活期存款項目,從而更好的與余額寶等產(chǎn)品進行競爭,得到客戶的信任,打破活期存款業(yè)務(wù)被互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品壓制的局面。
2.改善銀行的基金代銷業(yè)務(wù)
在互聯(lián)網(wǎng)背景下,余額寶的基金代銷業(yè)務(wù)更為便捷,服務(wù)更優(yōu)質(zhì),導致商業(yè)銀行的基金代銷業(yè)務(wù)受到重大影響[3]。商業(yè)銀行要想提升自身的競爭力,可以充分借鑒余額寶的優(yōu)勢,降低購買門檻。首先商業(yè)銀行應(yīng)當延長時間限制,讓顧客在基金代銷時更為方便。此外,傳統(tǒng)的商業(yè)銀行需要增加自己的客戶量,降低基金代銷業(yè)務(wù)的準入條件,從而擴大自己的客戶群體。同時,商業(yè)銀行在服務(wù)方面應(yīng)當更人性化,不斷提升服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量,開拓基金代銷業(yè)務(wù)市場。
3.更新服務(wù)理念
余額寶對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的影響主要是因為余額寶的高收益性和方便性,更受用戶的歡迎。在此背景之下,商業(yè)銀行應(yīng)當反思其服務(wù)理念,打破傳統(tǒng)的服務(wù)模式,不斷進行創(chuàng)新與實踐,更好的為用戶服務(wù),真正為用戶著想。在實踐中,商業(yè)銀行首先要認清當前的現(xiàn)狀,緊隨互聯(lián)網(wǎng)時代的潮流,充分借鑒互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢,不斷調(diào)整和創(chuàng)新服務(wù)形式與服務(wù)水平,多為客戶謀福利。只有在與余額寶等網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品的競爭中表現(xiàn)出更強的競爭力,商業(yè)銀行才能贏得客戶的信任,得到客戶的好評,從而在互聯(lián)網(wǎng)時代保持自己的利潤空間。
4.主動進行轉(zhuǎn)型
余額寶等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品非常注重對客戶潛在金融需求的挖掘,相對來說,傳統(tǒng)的商業(yè)銀行就缺乏對客戶潛在需求的分析,所以在信息時代,商業(yè)銀行的競爭力就遠遠不如互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。商業(yè)銀行應(yīng)當充分認識到客戶數(shù)據(jù)的重要性,注重積累客戶數(shù)據(jù)。在實踐中,商業(yè)銀行可以建立電子平臺進行數(shù)據(jù)的挖掘,同時,各商業(yè)銀行之間可以進行數(shù)據(jù)的交換,從而積累更多數(shù)據(jù),從而增強在信息時代的競爭力。此外,商業(yè)銀行必須注重在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型,應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),革新服務(wù)模式,提高服務(wù)質(zhì)量,提升競爭力。
結(jié)論
從上面的分析中我們能夠發(fā)現(xiàn),余額寶等對商業(yè)銀行的經(jīng)營產(chǎn)生了較大的影響,極大的沖擊了商業(yè)銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)。在巨大的打擊之下,商業(yè)銀行必須創(chuàng)新服務(wù)模式,改進金融業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平,及時進行轉(zhuǎn)型,不斷提升自身的競爭力,以積極的態(tài)度面對互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn),緊跟時代的步伐,變挑戰(zhàn)為機遇,在激烈的市場競爭中不斷向前進步。
參考文獻
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