黃浩濤
摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的進(jìn)步,國有企業(yè)的變革也得到應(yīng)有的關(guān)注。在國有企業(yè)轉(zhuǎn)變過程中,如何有效實(shí)現(xiàn)國有物業(yè)資產(chǎn)的保值和增值是評判一家企業(yè)變革成功與否的主要因素之一。本文主要先分析國有物業(yè)資產(chǎn)保值增值的意義,并探討現(xiàn)階段國有物業(yè)資產(chǎn)的保值增值發(fā)展?fàn)顩r和面臨的困難,以及相對應(yīng)解決措施,以供參考。
關(guān)鍵詞:國有物業(yè)資產(chǎn);保值;增值
引言
隨著現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步影響我國企業(yè),我國國營單位作為原先社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的支柱,目前國營單位如何適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,國有物業(yè)資產(chǎn)如何管理,長期以來一直是政府、單位和廣大人民所關(guān)心的重點(diǎn)問題。其直接聯(lián)系著經(jīng)濟(jì)體制的變革,影響廣大人們?nèi)罕姷睦?。但是,因?yàn)閲形飿I(yè)資產(chǎn)管理還不夠健全、國有物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營效率不高等,導(dǎo)致國有物業(yè)資產(chǎn)流失、產(chǎn)權(quán)登記不清、監(jiān)管制度不順等現(xiàn)象。以下將結(jié)合這些現(xiàn)狀,分析并找出解決措施,以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)最大化經(jīng)濟(jì)效益。
一、國有物業(yè)資產(chǎn)保值增值的意義
從目前的社會(huì)發(fā)展來看,國營單位在社會(huì)經(jīng)濟(jì)之中仍然有著舉足輕重的地位,在國營單位之中自身資產(chǎn)價(jià)值,對于其自身的發(fā)展與社會(huì)價(jià)值都有著重要作用,國營單位的資產(chǎn)保值是其自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要方式。國有物業(yè)資產(chǎn)保值增值主要指的是政府通過生產(chǎn)、運(yùn)營,使得最終資產(chǎn)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于原有資產(chǎn)價(jià)值。國有物業(yè)資產(chǎn)的保值增值的首要工作應(yīng)當(dāng)是保值,值得注意的是這里的保值包含了資產(chǎn)數(shù)量、價(jià)值的不降低,還包含了由于通貨膨脹導(dǎo)致了資產(chǎn)下降;然后,經(jīng)過適當(dāng)?shù)倪\(yùn)營,提高國有資產(chǎn)的價(jià)值,這里的增值主要指的是數(shù)量、價(jià)值、質(zhì)量的提升。
二、國有物業(yè)資產(chǎn)保值增值遇到的困難
(一)產(chǎn)權(quán)登記率不高,且物業(yè)家底模糊
現(xiàn)在,少數(shù)地區(qū)物業(yè)資產(chǎn)掌握還不清晰,產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)權(quán)登記還比較混亂。此外,有一些由地方政府出資,單位合營的建筑房屋,根據(jù)面積比例建設(shè),在產(chǎn)權(quán)登記方面很難進(jìn)行,從而導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)劃分不明確現(xiàn)象。而這種產(chǎn)權(quán)不清晰或者還沒有登記在政府名下的資產(chǎn),將很難進(jìn)行有效管理,從而容易造成資產(chǎn)的流失或者損害。
(二)管理主體不明確,且監(jiān)管制度不科學(xué)
國有物業(yè)資產(chǎn)管理主要有三大模式:第一,財(cái)政部門監(jiān)督和管理的模式,例如,黑龍江省的安達(dá)市地區(qū)的資產(chǎn)管理,以及廣東佛山地區(qū)等;第二,國有部門監(jiān)督和管理的模式,例如,在上海、廣西等地區(qū)的資產(chǎn)管理;第三,專業(yè)化管理單位監(jiān)督和管理的模式,例如,香港、深證福田等地區(qū)的資產(chǎn)管理。不過,除了以上介紹的形式之外,大多數(shù)城市仍然沒有一個(gè)統(tǒng)一管理的物業(yè)資產(chǎn)管理部門。又或者雖然設(shè)置了管理部門,但是由于比較混亂,使得管理主體不明確,監(jiān)管制度也存在不科學(xué)的現(xiàn)象。
(三)缺少有效管理模式,使得效率低下
國有物業(yè)資產(chǎn)管理一方面是使用的是授權(quán)管理形式,另一方面也采取了有償管理形式。授權(quán)管理形式是目前大部分城市選擇的主要收單,其主要由行政機(jī)構(gòu)的房地產(chǎn)政府物業(yè)管理單位授權(quán),并得以運(yùn)用,且此部分資產(chǎn)是不需要支付任何租金;有償管理主要指的是行政機(jī)構(gòu)運(yùn)用物業(yè)資產(chǎn)需要根據(jù)所在地的租金支付方式,比如南寧、安達(dá)模式等。然而不管選擇什么管理形式,其經(jīng)營的手段是不盡相同的,如財(cái)政機(jī)構(gòu)管理、國資部門管理、物流機(jī)構(gòu)管理、地方性政府管理、街道管理等。這無疑在另外一個(gè)程度上導(dǎo)致管理的混亂,從而進(jìn)一步制約著資產(chǎn)的優(yōu)化配置和科學(xué)利用。
三、健全國有物業(yè)資產(chǎn)保值增值機(jī)制的有關(guān)措施
(一)注重國有物業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記和限制
首先,政府部門要盡快安排專員調(diào)查國有物業(yè)資產(chǎn)數(shù)量。各級(jí)國有物業(yè)資產(chǎn)管理也需要確定法律實(shí)體,優(yōu)化管理機(jī)制,并基于財(cái)政機(jī)構(gòu)和專門部門管理,盡可能的盤點(diǎn)所有國有物業(yè)資產(chǎn),盤點(diǎn)之后要做好財(cái)產(chǎn)注冊的工作。所有國有物業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)需要統(tǒng)一登記,或者變更成專業(yè)的管理單位名稱,從而在法律角度上降低資產(chǎn)損失;其次,政府部門要做好有關(guān)財(cái)產(chǎn)管理的基本工作。在進(jìn)行盤查知乎,還需要將物業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行分門別類,并做好總賬工作。比如,創(chuàng)建會(huì)計(jì),做好賬目匹配工作。條件允許的地方可以創(chuàng)建“國有資產(chǎn)信息管理體系”,設(shè)置統(tǒng)一的、健全的國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,并健全數(shù)據(jù)的研發(fā)和維護(hù)工作,利用現(xiàn)代化科技進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管;第三,解決歷史遺留問題。因?yàn)闅v史或者其他客觀因素,導(dǎo)致國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)即使在清晰的基礎(chǔ)上,由于計(jì)劃或者設(shè)計(jì)功能的轉(zhuǎn)變,無法登記產(chǎn)權(quán),從而最終在時(shí)間的推移之下導(dǎo)致的產(chǎn)權(quán)不清晰現(xiàn)象。土地規(guī)劃單位要結(jié)合實(shí)際狀況,走綠色發(fā)展道路,以最終提升國有物業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記率。
(二)理順國有物業(yè)資產(chǎn)管理制度
財(cái)政單位對于國有資產(chǎn)頒布了兩項(xiàng)“暫行辦法”,并創(chuàng)建了統(tǒng)一的財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)、崗位分工、單位使用狀況的管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。根據(jù)國內(nèi)外物業(yè)資產(chǎn)管理措施,筆者認(rèn)為立法部門還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善我國物業(yè)管理質(zhì)量,優(yōu)化管理機(jī)制。首先,明確各財(cái)政機(jī)構(gòu)管理職責(zé)。從實(shí)際調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn),財(cái)政單位頒布的兩項(xiàng)辦法涉及到了綜合管理職責(zé),但是對于地方性國有物業(yè)資產(chǎn)管理是否移交給財(cái)政部門管理還缺少明確的規(guī)定,以至于管理混亂;其次,明確國有物業(yè)資產(chǎn)管理專門單位的職責(zé)。就國外實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來說,發(fā)達(dá)國家已經(jīng)創(chuàng)建法定的管理單位,而我國也應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的管理單位。因此,各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際狀況,選擇“財(cái)政單位——直屬部門”形式,或者“財(cái)政單位——管理部門”的形式。財(cái)政單位和專門部門可以授權(quán)國有物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用到各個(gè)領(lǐng)域企業(yè)當(dāng)中,行政部門享受使用的權(quán)力,然而卻沒有調(diào)整、出售、租賃等權(quán)力。行政單位在管理和運(yùn)用中也需要承擔(dān)相應(yīng)職責(zé),以及日常的維護(hù),以確保國有物業(yè)資產(chǎn)一直處于保值狀態(tài)。
(三)完善國有物業(yè)資產(chǎn)管理制度
我國現(xiàn)階段對于國有物業(yè)資產(chǎn)管理法律地位還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國際水平,因此,政府物業(yè)資產(chǎn)管理范圍應(yīng)當(dāng)成立專門小組,以填補(bǔ)此項(xiàng)空白。首先,應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建一級(jí)的國家法律。集合財(cái)政單位辦法的兩項(xiàng)辦法,使得國有物業(yè)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展;其次,各省市級(jí)政府從立法角度創(chuàng)建地方性規(guī)則制度。在國有法律還沒有確定之下,各地可以結(jié)合實(shí)際狀況,促進(jìn)政府財(cái)政管理機(jī)制系統(tǒng)的創(chuàng)建。就立法角度而言,可以創(chuàng)建全新的物業(yè)資產(chǎn)管理產(chǎn)權(quán)登記和爭議調(diào)解、監(jiān)管、處罰的要求。明確資產(chǎn)管理的主體、以規(guī)則為本、有法可依、有法必依;最后,各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)章機(jī)制的探討。只有不斷的總結(jié)、不斷的經(jīng)驗(yàn),才能創(chuàng)建最有效的管理體系。
(四)保值的基礎(chǔ)上增值
利用已經(jīng)閑置的物業(yè)資產(chǎn)租賃,以獲得更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。現(xiàn)在,對于國有物業(yè)資產(chǎn)最常用的方式是公開招標(biāo)。創(chuàng)建盈利性的國有物業(yè)資產(chǎn)競爭制度,明確公開招標(biāo)各項(xiàng)要求和操作步驟,以解決現(xiàn)有問題。在這個(gè)過程中,首先,租賃的資產(chǎn)要做好統(tǒng)一管理工作。行政單位不得私自使用國有資產(chǎn),倘若需要必須進(jìn)行公開招標(biāo)。物業(yè)租金應(yīng)當(dāng)財(cái)務(wù)“兩線收支”的形式,并統(tǒng)一移交給財(cái)務(wù)部門管理;其次,租金的價(jià)格不得低于政府規(guī)定價(jià)格。不同的地區(qū),其租賃價(jià)格也不一樣,但是商業(yè)用途的一定要在政府指導(dǎo)下操作;最后,政府公開招標(biāo)必須由專門的單位組織。國有物業(yè)資產(chǎn)租賃活動(dòng)必須由專業(yè)的團(tuán)隊(duì)或者正度采購單位統(tǒng)一計(jì)劃,并制定銷售計(jì)劃,進(jìn)行統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)交易管理。不管是選擇租賃還是出售,都需要嚴(yán)格按照要求操作,并明確國有資產(chǎn)招標(biāo)的公正、公開、公平。
結(jié)束語
從目前我國社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r來看,在收到全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響,相關(guān)企業(yè)需要加強(qiáng)自身競爭力,才能更好的推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。而國營單位在社會(huì)經(jīng)濟(jì)之中一直有著舉足輕重的地位,幫助其實(shí)現(xiàn)發(fā)展也是目前社會(huì)的需求。國有物業(yè)資產(chǎn)管理體系的創(chuàng)新是徹查政府非經(jīng)營資產(chǎn)的主要方式。本文主要結(jié)合實(shí)際裝了,總結(jié)各級(jí)部門建議,探討如何有效實(shí)現(xiàn)物業(yè)資產(chǎn)的保值和增值。全國人大常會(huì)會(huì)還將國有物業(yè)資產(chǎn)機(jī)制的立法和審議作為創(chuàng)新點(diǎn),只有確保機(jī)制的創(chuàng)新,才能有效確保國有物業(yè)資產(chǎn)的管理,并在保值的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)增值。
參考文獻(xiàn):
[1]沈嵐. 政府物業(yè)資產(chǎn)管理存在的問題與對策[J]. 行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2016(33):9-10.
[2]王云華. 上海國有企業(yè)存量商業(yè)房產(chǎn)保值增值路徑探析[J]. 上海商業(yè),2017(04):48-50.
[3]任小東. 互聯(lián)網(wǎng)+背景下國有物業(yè)服務(wù)業(yè)企業(yè)橫向并購風(fēng)險(xiǎn)決策及其案例[J]. 企業(yè)改革與管理,2017(17):66-67.
[4]周家亮. 國有企業(yè)資金、資產(chǎn)使用效益審計(jì)案例[J]. 交通財(cái)會(huì),2016(02):64-68.