企業(yè)財(cái)務(wù)管理在會計(jì)信息化背景下的影響和對策

【摘 要】隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)已經(jīng)進(jìn)入到了我們生活的各個(gè)領(lǐng)域。目前，計(jì)算機(jī)在會計(jì)中的使用也非常的廣泛，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加的完善，同時(shí)也給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來一些新的影響，這些影響有好的方面也有不好的方面，所以本文對企業(yè)財(cái)務(wù)管理在會計(jì)信息化背景下的影響的分析，提出了一些對策，希望可以更加的優(yōu)化我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

【關(guān)鍵詞】會計(jì)信息化；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；影響；對策

一、會計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

1.對傳統(tǒng)會計(jì)功能的影響

會計(jì)信息化對于會計(jì)的發(fā)展提出了新的要求。會計(jì)信息化背景下的會計(jì)目標(biāo)，是利用現(xiàn)代化的信息化平臺，通過數(shù)據(jù)的分析和處理，制作出會計(jì)報(bào)表，讓企業(yè)管理者更加清晰的掌握目前的企業(yè)的一些財(cái)務(wù)的情況和一些財(cái)務(wù)策略，讓管理者的決策更加的科學(xué)化和合理化。

會計(jì)信息化對傳統(tǒng)會計(jì)功能中會計(jì)信息的生成方式和傳遞方式產(chǎn)生了一定的影響。傳統(tǒng)會計(jì)工作中，會計(jì)信息的生成主要是依靠從業(yè)人員的力量處理一些相關(guān)的數(shù)據(jù)，這樣的方式費(fèi)時(shí)費(fèi)力，并且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率沒有計(jì)算機(jī)的準(zhǔn)確性高。工作效率非常的低，從業(yè)人員的工作壓力也非常的大。而會計(jì)信息化的出現(xiàn)，可以很好的改善上面的一些情況，會計(jì)人員可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，只要保證數(shù)據(jù)輸入的準(zhǔn)確性，就能得到自己想要的報(bào)表，并且速度非常的快，可以減少工作人員的工作壓力，另外一個(gè)好的改變方向是，信息傳遞的速度也是非常的快，可以很好的優(yōu)化有關(guān)人員的工作。

2.而對企業(yè)管理者管理觀念的影響

在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下，大部分企業(yè)管理人員只看到了一些財(cái)務(wù)表面的情況，對于報(bào)表沒有具體的分析，缺乏財(cái)務(wù)管理的意識，一些重大的財(cái)務(wù)決策比較重視自己的看法，對于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況沒有科學(xué)、合理的分析。會計(jì)信息化的出現(xiàn)，則使企業(yè)管理者認(rèn)識到自己的一些不足的地方，并要求企業(yè)管理者在企業(yè)發(fā)展的過程中要提高有關(guān)人員的危機(jī)意識，樹立以人為本的管理觀念和風(fēng)險(xiǎn)意識，加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。同時(shí)，會計(jì)信息化的出現(xiàn)，也讓很多的從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，這樣還可以促進(jìn)從業(yè)人員水平和素質(zhì)的提高，這樣不僅僅可以讓企業(yè)管理者具備先進(jìn)的管理理念，還能提高企業(yè)人員的綜合素質(zhì)，這樣可以促進(jìn)企業(yè)更快的發(fā)展。

3.在企業(yè)內(nèi)部控制管理方面的影響

會計(jì)信息化讓企業(yè)內(nèi)部控制管理的方向呈現(xiàn)處理不一樣的發(fā)展趨勢。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中，會計(jì)工作全部是依靠人工的處理，內(nèi)部控制管理的主要的關(guān)注點(diǎn)在于數(shù)據(jù)的處理上，主要的方式是通過控制會計(jì)人員，提升企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量。而在會計(jì)信息化背景下，企業(yè)會計(jì)工作主要運(yùn)用信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)，企業(yè)內(nèi)部控制管理的關(guān)注點(diǎn)也由數(shù)據(jù)上升到了對人，這樣可以更好的促進(jìn)員工的工作技能的提升。同時(shí)，會計(jì)信息化在會計(jì)工作中運(yùn)用時(shí)，各項(xiàng)賬務(wù)的處理完全可以依靠計(jì)算機(jī)的軟件去處理，對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也可以更好的控制，可以很快的找到導(dǎo)致問題出現(xiàn)的環(huán)節(jié)，這樣也可以減少企業(yè)管理人員的工作量。

二、企業(yè)應(yīng)對會計(jì)信息化的財(cái)務(wù)管理對策

1.優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及內(nèi)容

為提高財(cái)會人員的工作效率，會計(jì)信息化是一個(gè)必然的趨勢，企業(yè)應(yīng)該加大對于這一塊內(nèi)容的優(yōu)化。并且在在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)方面也要有一定的改進(jìn)，對于財(cái)務(wù)管理不能僅僅局限于追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，管理者針對目前的市場發(fā)展?fàn)顩r和結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，制定一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)又有點(diǎn)挑戰(zhàn)的企業(yè)管理目標(biāo)，給予財(cái)務(wù)管理人員一定的危機(jī)感，優(yōu)化人員管理制度，定期組織一些相應(yīng)的培訓(xùn)，讓員工的工作的過程中各個(gè)方面的能力得到增長。同時(shí)，在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)化中，企業(yè)還應(yīng)將相關(guān)者的利益、社會利益等的維護(hù)加入到目中，追求股東利益最大化，建立更加完善的財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)各方面利益的最大化，提高資源的利用率，更好的促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化的發(fā)展。

就當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀來看。我國目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容一般服務(wù)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。主要的關(guān)注對象是在于經(jīng)濟(jì)利益的增長，但是對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來說，還是要重視企業(yè)的現(xiàn)金流動的情況，這樣才能保證資源利用的合理性。但是在會計(jì)信息化背景下，知識資本已經(jīng)成為了當(dāng)前企業(yè)競爭的一個(gè)重要的影響因素。所以，企業(yè)應(yīng)將無形資本作為財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容，并更加重視這一塊的管理，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活力。但是會計(jì)信息化在信息安全還是沒有做好一定的管控，所以，在財(cái)務(wù)管理內(nèi)容優(yōu)化時(shí)，企業(yè)也會把金融風(fēng)險(xiǎn)考慮到財(cái)務(wù)管理的過程中，這樣可以更好的優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)布局。

2.更新企業(yè)管理者財(cái)務(wù)管理理念

面對新的發(fā)展趨勢，會計(jì)信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)重要的影響因素，通過目前的一些實(shí)際情況調(diào)查來看，目前我國大部分企業(yè)還是意識到會計(jì)信息化對于企業(yè)發(fā)展的重要性。首先，在企業(yè)發(fā)展中可以樹立“以人為本”的管理理念。其實(shí)說過到底，現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭，一些先進(jìn)的管理理念可以帶動整個(gè)企業(yè)員工素質(zhì)的提升。但是在這個(gè)過程中企業(yè)要加大企業(yè)人才的經(jīng)費(fèi)投入，給予員工更多的學(xué)習(xí)的機(jī)會，提升財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識水平和計(jì)算機(jī)操作技能，培養(yǎng)能夠適應(yīng)會計(jì)信息化的復(fù)合型人才，并為員工提供一些學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會嗎、給予員工更多的展示自己的機(jī)會，這樣可以提高企業(yè)人員的幸福感，同時(shí)可以側(cè)面的加快企業(yè)的發(fā)展速度。

其次，企業(yè)管理者應(yīng)樹立風(fēng)險(xiǎn)管理理念。會計(jì)信息化的應(yīng)用可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也帶來了一些挑戰(zhàn)，特別是在財(cái)務(wù)安全上的一些問題，企業(yè)管理者應(yīng)重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、規(guī)避體系，并提升財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，以保證會計(jì)信息化背景下會計(jì)工作的穩(wěn)定、安全。

3.完善企業(yè)內(nèi)部控制管理機(jī)制

在新的發(fā)展的趨勢下，企業(yè)要提高企業(yè)內(nèi)部的管理的水平，在先進(jìn)的管理理念的引導(dǎo)下，加強(qiáng)員工的管理的力度。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的具體的發(fā)展情況制定企業(yè)管理制度，實(shí)行崗位責(zé)任制，將責(zé)任細(xì)致到每個(gè)員工的身上，加強(qiáng)內(nèi)部崗位的權(quán)力的相互的制約，在工作過程中保證事事有人做，人人有事做，減少和避免濫用權(quán)力的現(xiàn)象。比如會計(jì)信息化的實(shí)際的操作的過程中，進(jìn)行職責(zé)的分工，較少權(quán)力濫用現(xiàn)象的產(chǎn)生，并且另外一個(gè)角度來看個(gè)人的力量也是有限的，分工還可能提高整體的工作效率，保證有專門人負(fù)責(zé)專門的事，這樣還能強(qiáng)化員工的責(zé)任意識，減少工作過程中認(rèn)為失誤造成的一些損失。

在內(nèi)容的管理和控制的方面，企業(yè)要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。在內(nèi)部控制管理中，建立完善的系統(tǒng)維護(hù)機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)安全管理制度， 對于企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，以便于他們更快的發(fā)現(xiàn)一些問題，發(fā)現(xiàn)問題之后可以及時(shí)的上報(bào)給維修人員，這樣可以避免一些數(shù)據(jù)的丟失，設(shè)置系統(tǒng)安全使用準(zhǔn)則，要求相關(guān)的人員根據(jù)要求進(jìn)行操作的時(shí)候可以根據(jù)有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行操作，這樣及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，防止一些不必要的問題的發(fā)生。做好會計(jì)信息的備份工作，拷貝多份，存放在多個(gè)地點(diǎn)，并定期對存放備份進(jìn)行檢查，減少一些數(shù)據(jù)丟失帶來的問題，同時(shí)對于拷貝的東西存放到多個(gè)地方，防止電腦壞了帶來的一些問題。同時(shí)，也應(yīng)為計(jì)算機(jī)安裝安全軟件、設(shè)置防火墻和密碼等一系列保密發(fā)的措施，防止黑客和一些不法分子盜取企業(yè)的重要的東西。

此外，企業(yè)也應(yīng)建立健全相關(guān)的監(jiān)管的制度，并且還要對于監(jiān)管到的一些不良的現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)的處理，讓審計(jì)部門的作用可以落實(shí)。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理人員的監(jiān)督和控制，對財(cái)務(wù)管理多方面，多個(gè)角度的進(jìn)行監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)部的權(quán)力的相互的制約，防止一些在工作中謀取私利的現(xiàn)象出現(xiàn)，這樣對企業(yè)和個(gè)人而言都是非常有益的。

三、總結(jié)

會計(jì)信息化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的必然趨勢，對企業(yè)管理者管理理念、會計(jì)人員等方面都有著重要的意義。在這些方面的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)該緊跟時(shí)代的步伐，轉(zhuǎn)變管對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行一些比較好的改進(jìn)，讓企業(yè)可以利用現(xiàn)代化技術(shù)的進(jìn)步，為企業(yè)的發(fā)展增加一些新的活力，從而提高當(dāng)前企業(yè)的競爭力。

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作者簡介：

袁曉東（1985—），男，漢族，河南虞城人，本科學(xué)歷，職稱：中級會計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)管理，從事的工作：財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)主管。