X BRL在供應(yīng)鏈成本管理中的應(yīng)用模式初探

馬涵江

【摘 要】XBRL技術(shù)用于解決各種會計(jì)數(shù)據(jù)以及有關(guān)信息標(biāo)準(zhǔn)化分析及利用等問題，現(xiàn)應(yīng)用于披露企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告、進(jìn)行資本市場的監(jiān)管等，若能在供應(yīng)鏈管理中應(yīng)用XBRL技術(shù)可以有效提高企業(yè)的核心競爭力?；诖耍疚脑诜治龉?yīng)鏈成本管理中應(yīng)用XBRL技術(shù)意義的基礎(chǔ)上，從應(yīng)用模式的基本構(gòu)建原則、基本屬性、管理機(jī)制三個(gè)方面對供應(yīng)鏈成本管理中XBRL的應(yīng)用模式的構(gòu)建進(jìn)行了研究，提出了深化XBRL的實(shí)踐應(yīng)用、防范XBRL的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)、培養(yǎng)XBRL技術(shù)人才三種實(shí)現(xiàn)XBRL在企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理中應(yīng)用的途徑。

【關(guān)鍵詞】XBRL；供應(yīng)鏈成本管理；應(yīng)用模式

一、引言

XBRL技術(shù)已經(jīng)在國內(nèi)外得到廣泛應(yīng)用，現(xiàn)如今主要應(yīng)用于資本市場的監(jiān)管過程，披露企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告。作為供應(yīng)鏈管理的重要突破口，成本管理中應(yīng)用XBRL技術(shù)可以為企業(yè)未來發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐，對企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)、集成框架和模型等方面都具有積極影響力。結(jié)合XBRL技術(shù)以及企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理的各自特點(diǎn)和理論基礎(chǔ)，分析二者結(jié)合實(shí)踐應(yīng)用的可行性和必要性，在此基礎(chǔ)上探究XBRL技術(shù)在供應(yīng)鏈成本管理中應(yīng)用模式的構(gòu)建。

二、供應(yīng)鏈成本管理中應(yīng)用XBRL技術(shù)的意義

XBRL技術(shù)、供應(yīng)鏈管理兩個(gè)概念一經(jīng)提出就受到了社會各界的廣泛關(guān)注。其中，供應(yīng)鏈成本管理比較注重對全局成本的控制，始終把市場作為導(dǎo)向，看重與各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的通力合作，更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)對于成本變化的動態(tài)控制。由此可見，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈成本管理的前提是可以獲得供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)相關(guān)信息，牢牢把握市場的需求走向，這就使節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的信息共享、高效和精確傳遞變得尤為重要。XBRL系統(tǒng)的標(biāo)記信息則剛好可以滿足企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理過程中對于實(shí)時(shí)信息的所有要求，有效的解決了實(shí)踐過程中的技術(shù)難題。二者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合為企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理創(chuàng)造了技術(shù)條件，同時(shí)也從實(shí)踐的角度出發(fā)促進(jìn)了XBRL技術(shù)的進(jìn)一步研究和發(fā)展。

三、構(gòu)建供應(yīng)鏈成本管理中XBRL的應(yīng)用模式

1.應(yīng)用模式的基本構(gòu)建原則

XBRL技術(shù)在供應(yīng)鏈成本管理過程中的應(yīng)用不單純是把供應(yīng)鏈信息轉(zhuǎn)變成實(shí)例文檔，還需要對其管理的特點(diǎn)做到充分理解，因此，XBRL應(yīng)用模式在其構(gòu)建過程中需要遵守以下原則：（1）全局性原則。供應(yīng)鏈中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)需要放棄某些本位利益，為共同解決問題、實(shí)現(xiàn)利潤最大化提供良好環(huán)境。在供應(yīng)鏈中的一些企業(yè)在特殊時(shí)段里可能出現(xiàn)為了整體利益而損害局部利于的情況，這種情況可以通過未來的收益或者新增利益在成員間協(xié)調(diào)分配來進(jìn)行平衡和調(diào)節(jié)，因此，需要從全局角度出發(fā)，對企業(yè)成本管理進(jìn)行全面的預(yù)算控制。（2）系統(tǒng)柔性原則。對于XBRL系統(tǒng)的使用者來說，供應(yīng)鏈的成本信息是隨著市場、產(chǎn)品、競爭環(huán)境等因素的變化而不斷發(fā)生變化，只有柔性系統(tǒng)才能夠良好的適應(yīng)供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)信息變化，確保系統(tǒng)的活力。

2.應(yīng)用模式的基本屬性

成本管理思想本身就是一種具有全局性的系統(tǒng)管理思想，結(jié)合XBRL系統(tǒng)應(yīng)用的過程中必然會涉及到供應(yīng)鏈成本的3個(gè)屬性：（1）市場屬性。產(chǎn)品是供應(yīng)鏈連接的紐帶，產(chǎn)品的市場競爭力是該供應(yīng)鏈得以生存和發(fā)展的重要因素，成本控制需要把市場可銷售價(jià)格以及預(yù)期利潤作為參考依據(jù)，從而確定成本的控制目標(biāo)，立足于成本的根本因子分析從而找到成本控制的最佳方法。（2）過程屬性。從這一角度出發(fā)，供應(yīng)鏈的本身其實(shí)就是始終處于不斷動態(tài)變換的企業(yè)業(yè)務(wù)鏈條，涵蓋了原料采購、物流、加工以及銷售等環(huán)節(jié)，貫穿于產(chǎn)品設(shè)計(jì)到使用整個(gè)生命周期。（3）組織屬性。在供應(yīng)鏈整體業(yè)務(wù)執(zhí)行的過程中，企業(yè)需要采用和流程相協(xié)調(diào)適應(yīng)的組織形式，如此一來有利于企業(yè)的成本控制。

3.應(yīng)用模式的管理機(jī)制

供應(yīng)鏈的基本功能就是通過各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的合作，生產(chǎn)出符合市場需求的產(chǎn)品。因此，應(yīng)該符合如下管理機(jī)制：（1）合作機(jī)制。其主要是指規(guī)范并協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)要素的行為過程，從而保證各要素之間能夠有序的配合運(yùn)行。應(yīng)用XBRL成本管理系統(tǒng)使得各要素之間可以實(shí)現(xiàn)更加快速的傳遞，減少了數(shù)據(jù)冗余，然而一旦某一要素出現(xiàn)問題，其影響范圍也更廣。因此，合作機(jī)制對于系統(tǒng)的正常運(yùn)行十分重要。（2）信息共享機(jī)制。這一機(jī)制是供應(yīng)鏈完整同時(shí)高效運(yùn)行的重要保證，數(shù)據(jù)信息的共享關(guān)系到供應(yīng)鏈未來是否能夠生存下去。信息共享機(jī)制可以保證各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)對共享數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和利用，有效避免了決策與實(shí)際脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生，極大的提高了企業(yè)的經(jīng)營靈活性，扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)企業(yè)的被動不利局面。

四、實(shí)現(xiàn)XBRL在企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理中應(yīng)用的途徑

1.深化XBRL的實(shí)踐應(yīng)用

XBRL系統(tǒng)在供應(yīng)鏈成本管理過程中的實(shí)踐案例十分有限，其相關(guān)理論研究也比較匱乏，缺少成熟的實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。在這種背景下，需要從以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)XBRL系統(tǒng)的深化實(shí)踐應(yīng)用：（1）拓展應(yīng)用范圍。XBRL系統(tǒng)不僅可以處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還可以處理非財(cái)務(wù)類型數(shù)據(jù)。XBRL系統(tǒng)本身具有很高的擴(kuò)展性，能夠根據(jù)行業(yè)、地區(qū)的特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)際情況的擴(kuò)展并添加需要的標(biāo)記，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的高度有效結(jié)合。（2）基于XBRL系統(tǒng)下進(jìn)行供應(yīng)鏈成本管理軟件的研發(fā)。這種類型軟件的開發(fā)存在著巨大的商機(jī)。首先， XBRL系統(tǒng)編制財(cái)務(wù)報(bào)表需要在軟件的幫助下完成，目前絕大部分企業(yè)還沒有實(shí)現(xiàn)XBRL系統(tǒng)的使用，這就預(yù)示著存在巨大的軟件潛在市場。其次，供應(yīng)鏈成本管理模式需要依附于相應(yīng)軟件，而這一部分的軟件研究接近空白，市場價(jià)值不言而喻。

2.防范XBRL的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)

基于XBRL技術(shù)的企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下操作的，因此，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的防御：（1）外部風(fēng)險(xiǎn)防御。各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的傳遞和信息訪問終端安裝防火墻，防止外部人員非法進(jìn)入管理系統(tǒng)中。將XBRL綁定到XBRL信息文檔上面，用于防止實(shí)時(shí)信息在傳遞過程中遭到盜取或者非法篡改。保證數(shù)據(jù)庫的絕對安全，為數(shù)據(jù)庫加密或者上鎖。（2）內(nèi)部安全控制。一方面，限制系統(tǒng)權(quán)限，系統(tǒng)訪問者應(yīng)該具有與所訪問信息相匹配的權(quán)限，否則系統(tǒng)不予提供數(shù)據(jù)信息；另一方面，完善內(nèi)控制度，對系統(tǒng)的管理人員實(shí)行崗前培訓(xùn)，從根本上增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)防范意識，最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

3.培養(yǎng)XBRL技術(shù)人才

一切管理活動的執(zhí)行都需要人的參與，管理人員只有在充分掌握這種技術(shù)后，才能進(jìn)行后期的推廣和應(yīng)用。當(dāng)今企業(yè)在管理活動中實(shí)現(xiàn)XBRL系統(tǒng)的應(yīng)用是發(fā)展的大趨勢，因此，XBRL技術(shù)人才是企業(yè)最缺少的人力資源。目前，精通于XBRL技術(shù)的專業(yè)型人才十分缺乏，企業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈成本管理XBRL系統(tǒng)化是離不開這類人才的。在企業(yè)內(nèi)部可以篩選技術(shù)敏感型員工進(jìn)行XBRL技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增設(shè)XBRL課程，方便企業(yè)管理人才能夠更好的學(xué)習(xí)這門技術(shù)。隨著XBRL方面專業(yè)人才的不斷增加，該項(xiàng)技術(shù)也在不斷的走向成熟，其應(yīng)用范圍也會越來越廣泛。

五、結(jié)束語

綜上所述，通過深化XBRL的實(shí)踐應(yīng)用、防范XBRL的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)、培養(yǎng)XBRL技術(shù)人才三種實(shí)現(xiàn)XBRL在企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理中應(yīng)用的途徑，可以有效的克服傳統(tǒng)企業(yè)管理過程存在的過于追求局部、短期利潤的劣勢，同時(shí)極大地提高企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭婧娟. 房地產(chǎn)供應(yīng)鏈成本構(gòu)成及對房價(jià)的推動機(jī)理研究[D].北京交通大學(xué)，2013.

[2]巨博. 自主品牌轎車新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)成本控制方法研究[D].上海交通大學(xué)，2011.

[3]劉浪. 公路建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)控制及其績效評價(jià)研究[D].武漢大學(xué)，2010.

[4]張?jiān)屏? 供應(yīng)鏈成本管理理論述評[J].財(cái)會通訊， 2012（15）

[5]肖慜. 供應(yīng)鏈管理的知識共享影響因素和策略研究[J].中國商貿(mào)， 2011（32）.

[6]陳輝.互聯(lián)網(wǎng)對供應(yīng)鏈管理的影響機(jī)制[J]. 中國商貿(mào)， 2011（18）.

[7]王建萍. ERP環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制體系的設(shè)計(jì)[J].商業(yè)會計(jì)， 2011（11）.

[8]靳思思.信息化下企業(yè)成本管理模式探討[J].財(cái)會通訊， 2011（02）.