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    水電站運(yùn)行管理中存在不足點(diǎn)及解決策略

    2018-10-21 03:30:10喬少偉
    大科技·D版 2018年7期
    關(guān)鍵詞:不足之處運(yùn)行管理解決策略

    摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步,人民生活水平的不斷提高,對(duì)于用電的要求也越來(lái)越高,這就導(dǎo)致水電站需要不斷的改革創(chuàng)新,以此來(lái)滿足人類的需求。在水電站運(yùn)行的過(guò)程中避免不了會(huì)存在一些問(wèn)題,這些問(wèn)題可能會(huì)影響到發(fā)電質(zhì)量,因此需要不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且針對(duì)性的提出一些解決措施。水電站對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)意義重大,它會(huì)直接的影響到居民的能源使用,可以在一定的程度上提高居民的生活水平。本文主要對(duì)水電站運(yùn)行管理中常見的問(wèn)題進(jìn)行論述,并且針對(duì)性的提出一些解決策略,借此來(lái)為水電站管理提供一些理論支持。

    關(guān)鍵詞:水電站;運(yùn)行管理;不足之處;解決策略

    中圖分類號(hào):TV742 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-7344(2018)21-0176-02

    1 引 言

    自我國(guó)改革開放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在高速發(fā)展,對(duì)于電力能源的需求也越來(lái)越高,因此水電站建設(shè)的也越來(lái)越多,雖然我國(guó)的水電站建設(shè)管理已經(jīng)逐漸成熟,但是在實(shí)際的運(yùn)行管理中還存在一些不足之處,這些小問(wèn)題如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理就可能會(huì)導(dǎo)致大的問(wèn)題出現(xiàn),嚴(yán)重的可能會(huì)使水電站運(yùn)行出現(xiàn)故障。本文主要針對(duì)水電站運(yùn)行中的不足之處進(jìn)行論述,并且針對(duì)一些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施。

    2 水電站運(yùn)行管理中存在的不足之處

    2.1 管理制度不健全

    我國(guó)水利水電工程最常見的問(wèn)題就是日常管理制度建設(shè)不完全,這與我國(guó)的國(guó)情有很大的關(guān)系,通常情況下管理制度不健全體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。①水庫(kù)的調(diào)度制度缺乏,這個(gè)問(wèn)題主要體現(xiàn)在水庫(kù)調(diào)度值班問(wèn)題、調(diào)度運(yùn)行計(jì)劃以及方案缺乏專業(yè)知識(shí)的支持這兩個(gè)方面,除此之外,對(duì)于調(diào)度技術(shù)檔案的歸納和整合也是存在一些漏洞,導(dǎo)致整個(gè)制度不健全。②缺乏水庫(kù)年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)浒?,?dǎo)致相關(guān)人員無(wú)法整體性的分析了解水庫(kù)情況,這與管理制度不健全有很大的關(guān)系。③缺乏水庫(kù)安全性應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生水庫(kù)安全問(wèn)題不能及時(shí)的拿出解決方案,可能會(huì)導(dǎo)致更加嚴(yán)重的問(wèn)題出現(xiàn)。這些方面都集中性的體現(xiàn)出水電站在運(yùn)行管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,制度的不健全導(dǎo)致了問(wèn)題的加深,需要引起相關(guān)人員的重視。

    2.2 技術(shù)人員培訓(xùn)不成熟

    由于水電站大多建設(shè)在比較偏遠(yuǎn)的山區(qū),這些地區(qū)相對(duì)來(lái)說(shuō)條件落后,就導(dǎo)致了水庫(kù)的運(yùn)行環(huán)境以及管理的條件相對(duì)較差。與此同時(shí),由于其地理位置比較偏遠(yuǎn),招聘的管理人員以及技術(shù)人員大多是當(dāng)?shù)鼐用?,整體的員工職業(yè)素養(yǎng)較差,缺乏專業(yè)的技術(shù)知識(shí),而且對(duì)于技術(shù)人員的培訓(xùn)也不成熟,這會(huì)直接的影響到管理方式,導(dǎo)致管理存在不規(guī)范的現(xiàn)象,對(duì)于水庫(kù)運(yùn)行存在一定的安全隱患。

    2.3 水電站運(yùn)行和投入中存在的流程問(wèn)題

    建設(shè)水電站需要投入大量的人力物力財(cái)力,是一項(xiàng)較高投資,有一些水電站為了在初期就獲取利益,在水電站建設(shè)完工之后就立馬投入使用,不考慮環(huán)保等相關(guān)細(xì)節(jié)問(wèn)題的處理,這就導(dǎo)致相關(guān)技術(shù)人員無(wú)法對(duì)建設(shè)或者投入使用后的問(wèn)題進(jìn)行解決和預(yù)測(cè),可能會(huì)導(dǎo)致以后得投入使用出現(xiàn)一些問(wèn)題。除此之外,在水電站進(jìn)行建設(shè)以及投入使用的過(guò)程,需要專業(yè)的人員制訂詳細(xì)的流程規(guī)劃,這樣做的目的一方面可以確保水電站施工順利減少工期,另外一個(gè)方面還可以避免資源的浪費(fèi),這些問(wèn)題都是水電站運(yùn)行管理中常見的不足之處。在水電站運(yùn)行以及投入中常見的問(wèn)題還有可能是施工方造成的,施工單位可能會(huì)為了個(gè)人利益在對(duì)水電站建設(shè)的時(shí)候?yàn)榱丝s短工期從而不按照專業(yè)施工流程,這樣做可能會(huì)導(dǎo)致施工安全出現(xiàn)一些問(wèn)題,還有可能會(huì)導(dǎo)致水電站存在質(zhì)量問(wèn)題,影響水電站的后期投入使用,需要引起相關(guān)部門的重視。

    3 水電站運(yùn)行管理中存在不足點(diǎn)的解決策略

    3.1 建立健全的技術(shù)管理制度

    管理制度不健全是水電站運(yùn)行管理中常見的問(wèn)題之一,也是影響比較大的問(wèn)題之一,除了需要相關(guān)人員以及部門的支持外,還需要建立一系列的管理制度,主要是以下幾個(gè)方面。

    (1)建立分級(jí)技術(shù)管理工作網(wǎng)。如果要對(duì)水電站進(jìn)行有效的管理,就必須建立分級(jí)技術(shù)管理網(wǎng),實(shí)行分級(jí)式管理。就小型水電站而言,實(shí)施的是廠站、車間以及班組之間的三級(jí)技術(shù)管理工作網(wǎng),通過(guò)建立分級(jí)技術(shù)管理工作網(wǎng)可以使各個(gè)部分之間形成相互制約以及平衡的關(guān)系。同時(shí)實(shí)行分級(jí)技術(shù)管理工作網(wǎng)還可以使責(zé)任分擔(dān)到人,這樣做的目的是使各個(gè)崗位的人意識(shí)到自身需要做的事以及應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,提高工作效率。分級(jí)技術(shù)管理工作網(wǎng)不僅體現(xiàn)在對(duì)部門分級(jí)管理,還體現(xiàn)在對(duì)技術(shù)信息的管理工作上,對(duì)于技術(shù)信息的管理要建立一個(gè)整體的信息網(wǎng),主要是對(duì)信息進(jìn)行收集、整理、分析、反饋以及共享,達(dá)到信息一體化,這樣可以便于信息之間的交流,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并且解決問(wèn)題。除此之外,水電站還要建立績(jī)效政策,對(duì)于技術(shù)人員的技術(shù)成果要進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì),使水電站技術(shù)可以得到更新和進(jìn)步。

    (2)建立健全的設(shè)備管理制度。就我國(guó)水電站現(xiàn)狀而言,對(duì)其管理的中心通常集中在水電站的發(fā)電運(yùn)營(yíng)上,這就導(dǎo)致了相關(guān)人員不重視機(jī)械設(shè)備的維修以及故障分析,長(zhǎng)此以往會(huì)使發(fā)電站機(jī)械的使用壽命以及效率受到影響。解決這個(gè)問(wèn)題首先要引起相關(guān)人員的重視,然后要有健全的設(shè)備管理制度,主要是針對(duì)水電站的運(yùn)行情況、維修情況以及故障原因進(jìn)行分析并且做出總結(jié)存檔,便于技術(shù)人員研究。同時(shí)還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)檢查,這樣可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,排除隱患。通過(guò)對(duì)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)排查以及解決,可以使發(fā)電站的整體發(fā)電效率得到提升,也可以降低機(jī)器損壞率,提升收益。

    (3)建立完善的檢驗(yàn)制度。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民的生活水平在不斷的提高,對(duì)于用電質(zhì)量要求也越來(lái)越高,因此要加強(qiáng)對(duì)水電站的發(fā)電質(zhì)量檢驗(yàn)以及設(shè)備維修檢驗(yàn),而要使其檢驗(yàn)效果達(dá)到最好就必定要建立完善的檢修制度,通常情況下實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn)制度。該制度主要是在設(shè)備進(jìn)行檢修之后,通過(guò)對(duì)班組自檢、車間以及廠站進(jìn)行再次檢查驗(yàn)收來(lái)確保檢驗(yàn)合格。同時(shí)在進(jìn)行質(zhì)檢的時(shí)候,需要各個(gè)相應(yīng)的部門進(jìn)行蓋章確認(rèn),使責(zé)任分擔(dān)具體,質(zhì)檢之后要將文件進(jìn)行歸納保存,這樣做的目的是便于后期的查閱。

    (4)建立健全的技術(shù)檔案歸納管理制度。水電站的運(yùn)行避免不了有許多技術(shù)檔案,這些檔案對(duì)于以后的發(fā)展和研究可能會(huì)有重要的參考價(jià)值,因此需要對(duì)其進(jìn)行管理,以備不時(shí)之需。檔案的歸納管理需要有專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行,這樣可以保證檔案的完整性以及準(zhǔn)確性,同時(shí)也可以使責(zé)任到人,可以防止不必要問(wèn)題的發(fā)生。對(duì)于檔案資料的查閱以及調(diào)取要有一定的制度規(guī)范,明確借閱條件,加強(qiáng)管理的力度,這樣才能確保檔案的完整。

    (5)規(guī)范規(guī)程編寫。規(guī)范規(guī)程編寫首先要對(duì)規(guī)程編寫人員有一定的規(guī)范,編寫人員要有一定的專業(yè)素養(yǎng),因?yàn)樗娬镜囊?guī)整通常表現(xiàn)在水輪機(jī)、電氣設(shè)備以及周圍建筑風(fēng)情等方面,這些因素可能會(huì)發(fā)生變化,編程人員要根據(jù)具體情況進(jìn)行規(guī)程的編寫,該程序不可以進(jìn)行隨意更改。與此同時(shí),還要定期的對(duì)責(zé)任人進(jìn)行工作考核,借此來(lái)確保工作實(shí)施的及時(shí)性以及準(zhǔn)確性。

    3.2 對(duì)人才進(jìn)行科學(xué)的管理

    對(duì)于水電站運(yùn)行管理而言,管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)是水電站運(yùn)行順利的基礎(chǔ),因此管理者的自身專業(yè)素養(yǎng)以及道德素質(zhì)尤為關(guān)鍵。管理者不可以固步自封,要根據(jù)具體的情況來(lái)調(diào)整管理模式,用科學(xué)合理的管理模式使內(nèi)部團(tuán)結(jié)向上。管理者通過(guò)建立符合企業(yè)的管理體制,可以使企業(yè)人才不外流同時(shí)還可以吸引外來(lái)技術(shù)人員,推動(dòng)了發(fā)電站的發(fā)展。同時(shí),還要加強(qiáng)員工的思想教育,這樣可以使員工的工作態(tài)度端正,思想素質(zhì)得到提升,可以促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范性發(fā)展。

    3.3 優(yōu)化調(diào)度提高效率

    在水電站運(yùn)行的過(guò)程中,要科學(xué)合理的處理好灌溉以及防洪之間的關(guān)系,對(duì)于水庫(kù)的調(diào)度進(jìn)行優(yōu)化,確保資源的合理利用。要實(shí)現(xiàn)水庫(kù)調(diào)度的優(yōu)化就必須對(duì)水庫(kù)的上下游進(jìn)行充分的調(diào)研了解掌握,這主要是通過(guò)與水文站進(jìn)行合作實(shí)現(xiàn),這樣做的目的是有效的利用水電站的水容量的同時(shí)提高上游水位的運(yùn)行。水電站還要對(duì)國(guó)家政策進(jìn)行了解,充分的利用豐枯以及峰谷的電價(jià)政策,在這兩個(gè)時(shí)期盡量多發(fā)電,這樣可以提高綜合電價(jià)的水平。除此之外,還要對(duì)機(jī)組的組合方式進(jìn)行調(diào)整,要達(dá)到發(fā)電效率高,耗水量低的目的的同時(shí),還要確保機(jī)器可以正常的運(yùn)行,確保效益最大化。

    4 結(jié)束語(yǔ)

    自我國(guó)改革開放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在蓬勃發(fā)展,人民生活水平也在不斷的提高,人們對(duì)于用電需求也越來(lái)越大,這就帶來(lái)了水電行業(yè)的發(fā)展。水電站的運(yùn)行需要考慮許多問(wèn)題,當(dāng)然在運(yùn)行管理過(guò)程中也存在一些不足之處,對(duì)于這些不足之處要及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改,否則可能會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi),生產(chǎn)效率低。通過(guò)建立完善的制度可以使一些管理問(wèn)題得到解決,制度的實(shí)施需要各個(gè)部門以及人員的努力,加強(qiáng)管理力度以及管理意識(shí)可以使管理的效果得到提升。通過(guò)合理的管理制度以及技術(shù)可以使發(fā)電站的整體效益得到提升,同時(shí)可以使資源得以合理運(yùn)用,具有重要的意義。

    參考文獻(xiàn)

    [1]姚娟麗.小水電站運(yùn)行管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013(30):272.

    [2]鄭海燕.探究小水電站運(yùn)行管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].科技展望,2015(02):75.

    [3]羅海珠.小水電站安全運(yùn)行的專業(yè)管理[J].電力安全技術(shù),2014(04):5~8.

    收稿日期:2018-6-25

    作者簡(jiǎn)介:?jiǎn)躺賯ィ?990-),男,漢族,陜西寶雞人,助理工程師,主要負(fù)責(zé)水電站運(yùn)行方面的工作。

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