武靈聰
摘要:PPP模式是近年來廣泛應(yīng)用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資領(lǐng)域的一種新型融資模式,本文分析了PPP模式在棚戶區(qū)改造中的可行性,并分析了政府部門與私營企業(yè)合作融資建設(shè)的可行方式,具體介紹了PPP模式的項目運作方式、交易結(jié)構(gòu)、合同體系、監(jiān)管架構(gòu)、采購方式等以及在棚戶區(qū)的改造中PPP模式的運用給公共部門帶來的便利與好處、未來的發(fā)展前景。
關(guān)鍵詞:棚戶區(qū);PPP模式;發(fā)展
一、棚戶區(qū)改造PPP項目的運作方式
(一)項目前期準備階段
在PPP模式中,項目前期準備階段包括項目發(fā)起和項目準備兩個部分。
1、項目發(fā)起。項目發(fā)起階段的工作主要內(nèi)容包括啟動準備和前期調(diào)研:組建項目實施班子、制定整體工作計劃、開展項目調(diào)查等。實施PPP模式是一個系統(tǒng)工程,其復(fù)雜、專業(yè)程度極高。一要組建一個PPP項目實施團隊,由市政府牽頭,規(guī)劃、建設(shè)、土地、發(fā)改、財政、審計、國資委、法制辦等部門組成領(lǐng)導(dǎo)小組;二是制定具體工作實施方案,明確部門責(zé)任分工、目標任務(wù)和實施工作計劃安排等;三要根據(jù)城市總體規(guī)劃和近期建設(shè)規(guī)劃,由政府組織相關(guān)部門或機構(gòu)梳理城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域擬新建項目和存量項目,決定可以通過PPP模式運作的具體項目清單,構(gòu)建PPP項目庫。
2、項目準備。項目準備階段工作主要是項目策劃實施方案研究和編制:一是聘請顧問團隊;二是項目協(xié)議;三是開展項目的前期論證,確定項目范圍和實施內(nèi)容(項目建設(shè)規(guī)模、主要內(nèi)容和總投資);四是前期溝通,研究項目模式,設(shè)計項目結(jié)構(gòu),編制項目實施方案;五是設(shè)計項目主要商業(yè)原則;六是財務(wù)分析,編制財務(wù)模型;七是確定投資人比選方式和原則(確定投資人應(yīng)具備的條件和能力及招標方式;雙方的主要權(quán)利和義務(wù));八是組織相關(guān)單位討論方案;九是實施方案公示和報批。在項目實施的最初階段,需要考慮項目的可融資方式和財政是否負擔(dān)得起,并要評估傳統(tǒng)方式與PPP方式之間的效率比較,分析該項目是否適合采用PPP方式,擬定項目協(xié)議。聘請專業(yè)咨詢機構(gòu),負責(zé)研究項目模式,設(shè)計項目結(jié)構(gòu),編制項目實施方案,關(guān)鍵是設(shè)計項目主要商業(yè)原則,進行財務(wù)分析,編制財務(wù)模型。組織專家對項目實施方案進行論證,并報市政府批準和省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳備案。
(二)項目招投標實施階段
項目招投標實施階段包括協(xié)議編制、競爭性程序、簽署協(xié)議三個部分。
1、協(xié)議編制。細化研究協(xié)議文件編制:研究和分析項目的技術(shù)、商務(wù)邊界條件(如:投資、運營成本與收益測算,回購總價、回購期限與方式,回購資金來源安排和支付計劃);落實建設(shè)內(nèi)容分工、投資范圍(投資建設(shè)期限、工程質(zhì)量要求和監(jiān)管措施);研究和編制項目協(xié)議等法律文件(項目移交方式及程序、項目履約保障措施、項目風(fēng)險和應(yīng)對措施等);落實招標條件。
2、競爭性程序。主要包括:發(fā)布項目信息;投標人。準備投標文件;制定評標標準、評標細則和評標程序;成立評標工作組,開標、組織評標;編寫評標報告,推薦候選人;與候選人澄清談判。
3、簽署協(xié)議。先草簽項目協(xié)議,中標人在約定時間內(nèi)辦理好項目公司成立的有關(guān)事宜,資金到位,政府配合完成資產(chǎn)交割及項目審批有關(guān)事宜,正式與項目公司簽約。
(三)項目實施階段
實施階段包括項目建設(shè)和項目運營兩個階段。
1、項目建設(shè)。首先,項目公司與各聯(lián)合單位簽訂正式合同,包括貸款合同、設(shè)計合同、建設(shè)合同、保險合同以及其他咨詢、管理合同等;其次,項目公司組織各相關(guān)單位進行項目開發(fā)。在開發(fā)過程中,政府及相關(guān)部門對項目開發(fā)的過程進行監(jiān)督,出現(xiàn)不符合合同的情況及時與項目公司溝通,并確定責(zé)任主體。工程驗收試運營合格以后,開發(fā)階段結(jié)束,項目進入運營階段。
2、項目運營。政府與項目公司簽訂特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議,約定特許經(jīng)營期限。在整個項目運營期間,項目公司應(yīng)按照協(xié)議要求對項目設(shè)施進行運營、維護。為了確保項目的運營和維護按協(xié)定進行,政府、貸款人、投資者和社會居民都擁有對項目進行監(jiān)督的權(quán)利。
(四)合同終結(jié)階段
轉(zhuǎn)移中止是項目運作的最后一個階段,包括項目移交和項目公司解散等內(nèi)容。
1、項目移交。特許經(jīng)營期滿后,項目公司要將項目的經(jīng)營權(quán)(或所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)同時)向政府移交。在移交時,政府應(yīng)注意項目是否處于良好運營和維護狀態(tài),以便保證項目的繼續(xù)運營和服務(wù)提供的質(zhì)量。
2、項目公司清算。項目移交以后,項目公司的業(yè)務(wù)隨之中止。因此,項目公司應(yīng)按合同要求及有關(guān)規(guī)定到有關(guān)部門辦理清算、注銷等相關(guān)手續(xù)。
二、棚戶區(qū)改造PPP模式的發(fā)展前景
財政部推廣PPP模式,意在拓寬城鎮(zhèn)化建設(shè)的融資渠道,完善財政投入及管理方式,解決融資難題。這是針對當(dāng)前我國投融資存在的困境而提出的。專家總結(jié)我國傳統(tǒng)投融資模式存在“一高,融資平臺債務(wù)高;一低,公共供給效率低;一難,私人資本進入難”的問題。具體到文化領(lǐng)域,投融資問題同樣突出。在此背景下引入PPP模式,有助于破解文化領(lǐng)域融資困境。
PPP模式的引進對于文化領(lǐng)域特別是公共文化建設(shè)具有積極的意義。長期以來,文化領(lǐng)域特別是公共文化的產(chǎn)品和服務(wù)主要依靠政府投入,重視強調(diào)公共服務(wù)的“標準化”“均等化”。民營資本進入文化領(lǐng)域面臨著“不敢投”“不愿投”“沒有能力投”等問題。通過推廣PPP模式,將政府公共利益和企業(yè)經(jīng)濟利益綁定,讓民營資本“敢于投”;通過投資周期的延長將項目經(jīng)營的短期風(fēng)險“熨平”,變短期逐利為長期獲利,讓民營資本“愿意投”;把政府的高信用優(yōu)勢與社會資本、民營資本管理運行的高效率結(jié)合,降低民營企業(yè)的融資成本,提高文化項目的融資效率,讓民營資本“有能力投”。真正把引導(dǎo)民營資本投入文化領(lǐng)域的工作做實,而不是作為“口號”長期空喊。
此外,PPP模式有望取代融資平臺模式。第一,股債順勢而上,邁入直接融資大時代。PPP模式下可通過多種融資方式籌集資金,較融資平臺模式最大的變化在于以股權(quán)、新型債券品種為主的直接融資將取代以平臺貸款為主的間接融資。加之政府主流的一般債券、專項債券亦屬直接融資范疇,政府融資將開啟直接融資的大時代!就股權(quán)而言,公私合營項目公司形式將撬動巨量社會資本,以參股的形式為公用事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供資金。就債權(quán)而言,債券品種將會豐富,項目收益?zhèn)唾Y產(chǎn)證券化供給有望放量。第二,PPP項目公司或?qū)⒒頌樾乱淮叭谫Y平臺”。43號文一聲令下,融資平臺將慢慢退出歷史舞臺。PPP模式或?qū)⒊蔀槿谫Y平臺轉(zhuǎn)型的方向,PPP模式下的項目公司或?qū)⒊蔀樾滦偷摹叭谫Y平臺”。政府債券的發(fā)行受到赤字率的約束,債務(wù)的擴張還得依靠“外部融資實體”,地方政府可依靠PPP模式下的經(jīng)營主體繼續(xù)融資,所不同的只是企業(yè)和項目的信用取代了政府的隱性擔(dān)保。第三,降低地方政府債務(wù)系統(tǒng)性風(fēng)險。PPP將促進地方政府舉債規(guī)范化,提高透明度;PPP推行的關(guān)鍵在于地方政府的契約精神,較高的信用將是采用PPP融資的必要條件,這將倒逼政府維持自身信用程度;當(dāng)前財政部力推PPP的主要原因之一便在于化解地方政府債務(wù)危機,示范項目以存量項目為主,利于緩解存量債務(wù)壓力。
三、結(jié)語
隨著PPP成為各城市招商引資和發(fā)展經(jīng)濟的主要手段,各省市的PPP項目正在不斷的大規(guī)模推出,我國的PPP市場正式進入到規(guī)模性的運行階段,由此帶來了城市開發(fā)、公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、旅游文化、養(yǎng)老醫(yī)療領(lǐng)域政府治理、財政管理、商業(yè)模式、開發(fā)機制、投資機制、金融機制的全面革新。
參考文獻:
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