對城市園林建設(shè)施工管理的初探

程書豪 崔曉勇

摘要：隨著人們的生活水平不斷提高，人們對于所居住的城市環(huán)境的要求也越來越高。很多時候，秀麗的城市環(huán)境不僅可以給人們帶來美好的心情，還可以給人們的身體健康帶來幫助。因此，本文主要從城市園林建設(shè)的重要性和必要性出發(fā)，并對城市園林建設(shè)施工管理經(jīng)常出現(xiàn)的問題和原因進(jìn)行深入分析，根據(jù)分析的問題加強城市園林建設(shè)施工管理的措施和方法，為日后加強城市園林建設(shè)施工管理打下堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：城市園林建設(shè)；施工管理；初探

現(xiàn)階段，很多人都開始注重城市園林的整體設(shè)計，城市園林的設(shè)計不僅可以綠化環(huán)境還可以讓人們放松心情，在茶余飯后可以出來走一走，感受一下園林的藝術(shù)。在很多年前，人們沒有過于注重城市園林的設(shè)計，導(dǎo)致城市大面積都遭到了破壞。近些年，人們漸漸意識到城市園林建設(shè)的重要性，因此在園林施工的過程中對施工隊的建設(shè)要求就有所提高。所以，想要保證園林建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展，首先就要解決園林建設(shè)過程中出現(xiàn)的一系列問題，進(jìn)而為城市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

1城市園林建設(shè)的重要性和必要性

隨著人們生活水平的不斷提高，現(xiàn)階段人們對于園林建設(shè)已經(jīng)越來越看重，只有美麗的家園環(huán)境才能鑄造城市的發(fā)展。所以，為了把城市建設(shè)成一個完美的綠色城市，就需要對城市進(jìn)行園林設(shè)計。利用生態(tài)的平衡對城市進(jìn)行有序管理，減少城市中的污染現(xiàn)象，給人們一個良好的生活狀態(tài)。因此，城市園林設(shè)計的宗旨就是以人為本，主要的作用就是滿足廣大居民的需求，進(jìn)而給人們建設(shè)一個美麗的家園。

2城市園林建設(shè)施工管理經(jīng)常出現(xiàn)的問題和原因

2.1城市園林設(shè)計前期工作不到位

在傳統(tǒng)的園林設(shè)計中，很多施工方都沒有將注意力放在城市園林設(shè)計的前期設(shè)計中，很多管理者認(rèn)為只有在施工過程中處理好施工團(tuán)隊的整體施工方法就足夠了[1]。但是一個工程如果沒有前期的準(zhǔn)備，在施工的過程中總會遇到一些阻礙，或者很多不合理的地方，這就一定程度上阻礙了園林建設(shè)的發(fā)展。

2.2施工時沒有嚴(yán)格的按照設(shè)計要求進(jìn)行設(shè)計

很多施工單位在接到城市園林設(shè)計圖紙的時候，沒有完全的按照圖紙上面的設(shè)計進(jìn)行施工。在施工期間為了省事或者為了節(jié)約自己的利益篡改了原本的園林設(shè)計，導(dǎo)致一些居民對這次園林施工設(shè)計狀況的不滿，這樣的施工單位就會慢慢的淡出了人們的視野，進(jìn)而無法更好更快的發(fā)展。

2.3對園林建設(shè)的費用管理審核不嚴(yán)謹(jǐn)

過去的城市園林設(shè)計中，一個施工團(tuán)隊沒有一個完整的費用管理體系。以致于很多時候出現(xiàn)了資源浪費的現(xiàn)象，沒有實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。一旦出現(xiàn)浪費的情況，就會直接導(dǎo)致企業(yè)的整體效益降低。同時在選取材料的過程中，沒有實行貨比三家的方式，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的利益受到損害。

3加強城市園林建設(shè)施工管理的措施和方法

3.1做好項目的前期工作

在城市園林建設(shè)的設(shè)計方案之前，首先要設(shè)計一個完善的管理方案?，F(xiàn)階段人們對于城市園林的建設(shè)已經(jīng)更加重視。因此，在制定施工方案之前，首先要做到的就是根據(jù)人們的日常習(xí)慣進(jìn)行制定施工方案，園林的整體設(shè)計要符合當(dāng)今時代人們的審美需求，達(dá)到人們對于城市園林施工的滿意度[2]。首先，園林施工的工作人員要對人們進(jìn)行問卷調(diào)查，問問人們對于園林施工設(shè)計的看法。將大眾的看法集合到一起，掌握第一手材料，確保園林建設(shè)的穩(wěn)定性和周密性。園林的設(shè)計主要是為了滿足人們的日常需求，因此就需要從人們的基本欣賞角度出發(fā)，進(jìn)而確保園林設(shè)計的科學(xué)性。

園林設(shè)計的前期工作是整個工程最重要的一部分，不僅僅設(shè)計出來的圖紙要符合大眾的審美標(biāo)準(zhǔn)，還要盡可量在保證施工質(zhì)量的條件下降低施工成本，盡可量的滿足人們和施工方的雙重利益。

3.2按照施工計劃進(jìn)行施工

在制定計劃之后，就要按照計劃對園林進(jìn)行施工。施工方要根據(jù)前期的設(shè)計圖紙以及設(shè)計項目進(jìn)行實施計劃，將制定的設(shè)計落實到實際的工程建設(shè)中。因為前期的施工設(shè)計不僅僅是設(shè)計人員辛勤勞作的成果，同時還集合了廣大人們的基本審美觀。所以在進(jìn)行項目計劃的時候，要找到一些專業(yè)的施工人員按照圖紙進(jìn)行施工，一旦在施工過程中出現(xiàn)問題，便要立即使用科學(xué)的方式進(jìn)行解決[3]。如果解決不了的問題便可以向上級匯報，上級可以通過會議對問題進(jìn)行談?wù)?，進(jìn)而找到解決問題的方法。但是沒有出現(xiàn)問題的很多項工作，就要完全按照設(shè)計的圖紙進(jìn)行操作，在施工過程中的施工人員不能隨意的篡改設(shè)計。

3.3強化設(shè)計成本管理

對于城市的園林設(shè)計，首先做到的就是要加強設(shè)計的成本管理。在施工的過程中，一定要在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行節(jié)約施工成本，確保材料不浪費，將適合的材料運用在適合的區(qū)域。一般情況下，成本管理主要分成幾個不同的管理方面，第一個方面就是人工成本，第二個管理方面就是材料成本，第三個方面就是施工機械使用成本。在材料不夠的情況下，首先要確定材料的整體需求量，從整體上進(jìn)行了解材料的使用率。在材料的選購上，要在市場中貨比三家，選擇一家經(jīng)濟(jì)又實惠的材料進(jìn)行選購，在保證材料質(zhì)量的前提下盡可量讓材料成本不超過預(yù)算。同時對于人工的成本，要杜絕一些“出工不出力”的情況發(fā)生。選擇一些有經(jīng)驗的工人進(jìn)行工作，盡可量的提高整體工程的工作效率。

3.4抓好施工隊伍建設(shè)

在選擇員工的時候，首先要從這個員工的基本素質(zhì)和工作經(jīng)驗上進(jìn)行優(yōu)化選擇，選擇一些工作技術(shù)高的工人，保證施工隊伍的整體效率。同時將一些技術(shù)高、素質(zhì)高的隊伍統(tǒng)一起來，抓好施工隊伍建設(shè)。對于一些員工，要進(jìn)行一系列的專業(yè)培訓(xùn)，保證工人的工作技術(shù)和工作能力可以跟上時代的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

4結(jié)束語

綜上所述，隨著社會的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的園林建設(shè)管理模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)代人的審美需要。因此，在現(xiàn)階段的園林建設(shè)施工中，人們對施工隊的建設(shè)已經(jīng)有了更高的要求。為了滿足人們的需要，城市園林建設(shè)施工隊已經(jīng)開始向新型的建設(shè)方式轉(zhuǎn)型，在發(fā)展一個城市的園林環(huán)境時，還要彰顯著一個時代、一座城市的發(fā)展，進(jìn)而為我國社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 李培仙，沈嘉欽，張福軍.園林工程施工管理中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技.2014（22）