淺析高速公路施工的技術(shù)管理

劉螢

【摘 要】現(xiàn)代化進(jìn)程的加快促進(jìn)了高速公路事業(yè)的繁榮發(fā)展，為人們的生活與生產(chǎn)帶來了極大的便利。高速公路施工是一個系統(tǒng)、科學(xué)、綜合的項目，其中技術(shù)管理是不可或缺的重要步驟，它直接關(guān)系到高速公路施工的進(jìn)度，關(guān)系到高速公路的質(zhì)量水平，因此具有重要意義。本文首先簡要分析高速公路施工技術(shù)管理的內(nèi)涵、意義與原則，并探討研究加強(qiáng)高速公路施工技術(shù)管理的有效措施。

【關(guān)鍵詞】高速公路施工；技術(shù)管理；有效措施

由于高速度公路施工技術(shù)管理在高速公路工程施工中具有非常重要的意義，因此施工企業(yè)需要對施工技術(shù)管理給予充分的重視，在不斷完善技施工技術(shù)管理體系的同時，還要充分的利用現(xiàn)代化的管理理念和技術(shù)手段，努力提高人員的整體素質(zhì)，從而更好的提高施工企業(yè)的施工技術(shù)管理水平，確保施工企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。

一、施工技術(shù)管理的內(nèi)涵及做好技術(shù)管理的重要性

1.施工技術(shù)管理的內(nèi)涵

公路工程進(jìn)行施工，不是一項簡單的工作，整個工程的完成需要許多不同的工種和技術(shù)融合在一起進(jìn)行，這個過程是一個復(fù)雜而長期的過程，同時也就決定了施工企業(yè)決不能滿足于自身擁有的單一的技術(shù)活動。通常意義上的公路施工技術(shù)管理，有兩項內(nèi)容是可以作為基本依據(jù)的，一項是合同條款，另外一項就是規(guī)范，只要按照規(guī)定的組織系統(tǒng)，計劃完成的程序，再加以行之有效的方法，工程才能滿足設(shè)計者的要求，達(dá)到使用者追求的效果，最終的工程質(zhì)量也會得到相應(yīng)的有力保障。

2.做好施工技術(shù)管理的重要性

公路工程發(fā)展水平與程度的高低，是國家實(shí)力的一種體現(xiàn)，也在一定層面上決定了國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步的速度，同時也可以有效地推動社會向前發(fā)展。公路施工技術(shù)的管理工作是一項從始而終的工作，貫穿在整個工程當(dāng)中，可以看作施工企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。公路工程管理工作之中最重要的一環(huán)就是針對技術(shù)進(jìn)行的管理，所以，想要追求工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效的目標(biāo)，與技術(shù)管理相關(guān)一系列工作就要認(rèn)真完成好，這樣才能保證高質(zhì)量的保障可以貫穿在整個工程當(dāng)中。所以，管理工作最基本的原則就是節(jié)約成本，在此同時，兼而顧之經(jīng)濟(jì)效益。

二、高速公路施工技術(shù)管理的特點(diǎn)

1.系統(tǒng)性。在高速公路施工合同中，往往都會規(guī)定采用項目法施工，因此需要設(shè)置項目管理機(jī)構(gòu)，即項目部，項目部集人、財、物于一體。盡管由于高速公路工程地質(zhì)及地形較為復(fù)雜，技術(shù)難度較大，因此在實(shí)際施工中往往會根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行作業(yè)分部和工區(qū)的設(shè)置，主要對區(qū)段內(nèi)的工程實(shí)施情況進(jìn)行管理。但在整體工程中，無論是制定技術(shù)方案、引進(jìn)新技術(shù)和新工藝、總結(jié)施工技術(shù)及編制竣工文件等都需要統(tǒng)一由項目部進(jìn)行策劃、布置，現(xiàn)場施工技術(shù)管理及技術(shù)方案制定等所有程序的審批也都需要全部由項目部來完成。

2.及時性。在高速公路施工過程中，由于地質(zhì)及地形十分復(fù)雜，這就導(dǎo)致施工現(xiàn)場突發(fā)事件發(fā)生的機(jī)率較大，對于施工現(xiàn)場發(fā)生的突發(fā)事件，施工技術(shù)管理需要做到迅速反應(yīng)，及時準(zhǔn)確處理，周密對施工現(xiàn)場的施工隱患進(jìn)行考慮，并采取有效的措施及時解決，通過及時、準(zhǔn)確的對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行技術(shù)處理，可以有效的降低現(xiàn)場突發(fā)事件的發(fā)生機(jī)率。

3.經(jīng)濟(jì)性。在高速公路工程施工技術(shù)管理工作中，需要保證供應(yīng)和消耗的一致性，因此需要制定科學(xué)的施工組織方案，合理調(diào)配工程所需要的人力、物力和財力，確保資源能夠充分的發(fā)揮出最大的效益。同時在工程施工過程中，還要遵循節(jié)約的原則，以此來達(dá)到降低工程成本的目的，充分的運(yùn)用各種技術(shù)和工藝，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保實(shí)現(xiàn)工程一方面，要保證供應(yīng)和消耗的一致性。在施工當(dāng)中，需要保證工程供應(yīng)和消耗具有一致性，在保證工程質(zhì)量的同時，促進(jìn)工程利益的最大化。

4.技術(shù)管理受合同管理的指導(dǎo)和制約。合同管理需要以合同文件作為基礎(chǔ)，合同文件作為制約甲乙雙方行為的準(zhǔn)則，因此需要每一位管理人員都需要對合同文件準(zhǔn)確、系統(tǒng)的理解，確保合同管理水平的提高。利用合同管理來對施工技術(shù)管理進(jìn)行指導(dǎo)和制約要，充分的利用合同賦予承包人的權(quán)利來有效的規(guī)避潛在的虧損，利用有效的合同程序來拘回?fù)p失，從而為企業(yè)創(chuàng)造效益。

三、加強(qiáng)高速公路施工技術(shù)管理的有效措施

高速公路施工技術(shù)管理是一個系統(tǒng)、復(fù)雜的過程，包含施工前的技術(shù)管理，這個階段為準(zhǔn)備階段；還包括施工現(xiàn)場的技術(shù)管理；最后包括竣工驗(yàn)收時期的技術(shù)管理三大方面，每一方面都是不可或缺的組成部分。公路施工技術(shù)管理應(yīng)當(dāng)貫穿在高速公路施工技術(shù)的始終。

1.建立技術(shù)負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)人員的分級管理。高速公路施工過程中涉及的工作人員眾多，因此可能會造成施工場地人員混雜、施工任務(wù)分配不到位等現(xiàn)象，這些情況的出現(xiàn)直接影響工程施工的進(jìn)度與工程的質(zhì)量。因此面對高速公路施工這一個龐大的系統(tǒng)工程整體，為保證高速公路整體施工技術(shù)管理的實(shí)現(xiàn)，要建立完善的、自上而下的人事制度，從總工程師到以下各級負(fù)責(zé)人，保證每層技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)到位。

2.建立圖紙會審制度，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會審制度。圖紙會審是施工準(zhǔn)備階段必須要做的重要任務(wù)，圖紙會審審核范圍廣泛，包括審核設(shè)計與規(guī)定是否相符合；設(shè)計是否達(dá)到一定的強(qiáng)度要求與穩(wěn)定性要求；高速公路設(shè)計的結(jié)構(gòu)是否存在問題等。總體來說，圖紙會審包括對高速公路結(jié)構(gòu)、質(zhì)量的審核，也包括對施工使用材料的審核，影響巨大。因此，在施工準(zhǔn)備階段，要加強(qiáng)圖紙會審，以保證高速公路施工的順利進(jìn)行，保證高速公路的施工質(zhì)量。

3.加強(qiáng)測量、實(shí)驗(yàn)與工程變更的有效管理。在高速公路實(shí)施過程中，要重視加強(qiáng)測試管理，通過驗(yàn)證性測試、驗(yàn)收測試等一系列測試環(huán)節(jié)，及時有效地檢測施工的工作效率問題，這與高速公路的施工質(zhì)量密切相關(guān)。除此之外，還要加強(qiáng)工程變更管理。施工過程中可能會受到各種因素的影響，例如自然條件、資金周轉(zhuǎn)、技術(shù)設(shè)備等，這些情況都影響施工的進(jìn)程。因此，在施工過程中，技術(shù)人員要根據(jù)施工的具體情況，綜合考慮多種因素，加強(qiáng)高速公路施工工程變更管理，實(shí)現(xiàn)縮短工期、節(jié)省投資、保證質(zhì)量的最大效益。

4.建立完善的施工技術(shù)檔案。施工技術(shù)檔案指的是，在施工過程中產(chǎn)生的一些文件與資料，與一般的技術(shù)資料相比，施工技術(shù)檔案具備較高的價值與意義，因此要建立完善的施工技術(shù)檔案。施工技術(shù)檔案包含兩大方面的技術(shù)資料，一是為了保證高速公路施工工程竣工而準(zhǔn)備的必要資料；一是為了加強(qiáng)施工企業(yè)進(jìn)行有效的管理而準(zhǔn)備的相關(guān)材料。前者主要包括檢驗(yàn)施工所用材料的資料、地基處理的相關(guān)記錄、工程各項質(zhì)量的記錄資料等；后者包含高速公路施工的設(shè)計資料、使用技術(shù)設(shè)備的記錄以及一些工作總結(jié)情況。施工技術(shù)檔案包含的內(nèi)容廣泛，而且具有一定系統(tǒng)性與較高的價值，因此，必須加強(qiáng)施工技術(shù)檔案的建立。

5.加強(qiáng)對技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。高速公路施工技術(shù)的管理需要高質(zhì)量、高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，這些技術(shù)管理人員直接影響到施工工程的進(jìn)度與質(zhì)量，關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此要重視對技術(shù)管理人員的培訓(xùn)共作。

四、結(jié)束語

近年來，高速公路施工技術(shù)管理工作得以快速發(fā)展起來，這在一

定程度上提高了高速公路施工的質(zhì)量，而且對施工企業(yè)的發(fā)展也起到

了積極的促進(jìn)作用。在這種情況下，作為施工企業(yè)，需要充分的認(rèn)識到施工技術(shù)管理的重要性，并運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)管理理念來有效的提高施工技術(shù)管理水平，從而為施工企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

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