劉智慧
摘要:當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),受宏觀經(jīng)濟(jì)影響,煤炭能源行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)供銷失衡,導(dǎo)致煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下滑,國(guó)有煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,國(guó)有煤炭企業(yè)應(yīng)痛定思痛,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,尋找國(guó)有煤炭企業(yè)改革的突破口,通過(guò)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理體制和模式,實(shí)現(xiàn)國(guó)有煤炭企業(yè)的瘦身健體和提質(zhì)增效,助力國(guó)有煤炭企業(yè)走出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的困局。本文結(jié)合當(dāng)前國(guó)有煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀,提出企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新改革策略,以期實(shí)現(xiàn)國(guó)有煤炭企業(yè)的綠色、低碳和可持續(xù)健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新常態(tài);國(guó)有煤炭企業(yè);經(jīng)濟(jì)發(fā)展;改革轉(zhuǎn)型
中圖分類號(hào):F426.21 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2018)012-0111-01
引言
煤炭作為我國(guó)的重要基礎(chǔ)能源,長(zhǎng)期以來(lái)占據(jù)我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的75%。在今后的發(fā)展中任將長(zhǎng)期占據(jù)我國(guó)能源結(jié)構(gòu)的重要組成部分。受我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行和生態(tài)環(huán)境保護(hù)影響,煤炭能源市場(chǎng)下行壓力加大,煤炭行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)供銷失衡,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理和現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的制約,導(dǎo)致國(guó)有煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響,國(guó)有煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理長(zhǎng)期是以等、靠、要的思想占主導(dǎo)地位,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一化,一煤獨(dú)大,生產(chǎn)集中度不高生產(chǎn)效率低,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理粗放化。尤其是國(guó)有煤炭企業(yè)長(zhǎng)承擔(dān)安置就業(yè)、穩(wěn)定社會(huì)的職能,加劇了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。隨著,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,面對(duì)新常態(tài)國(guó)有煤炭企業(yè)應(yīng)加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和去產(chǎn)能實(shí)施,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)國(guó)有煤炭企業(yè)的扭虧脫困升級(jí)和可持續(xù)健康發(fā)展。
一、現(xiàn)階段國(guó)有煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀
隨著,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和去產(chǎn)能政策的實(shí)施。我國(guó)煤炭能源行業(yè)起暖回生,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看形勢(shì)任然不容樂(lè)觀。國(guó)有煤炭企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的粗放化不可持續(xù);受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,煤炭行業(yè)的投資回報(bào)率的持續(xù)下滑,加上生態(tài)環(huán)境問(wèn)題的不斷突出更加不利于煤炭產(chǎn)業(yè)和國(guó)有煤炭企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。國(guó)有煤炭企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念不牢固,煤炭行業(yè)作為勞動(dòng)密集型行業(yè),從事生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理的人才比例較低,企業(yè)的發(fā)展缺乏創(chuàng)新性,尤其是經(jīng)濟(jì)管理體制的不科學(xué)和不完善,限制企業(yè)的改革發(fā)展。
當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于改革攻堅(jiān)期,調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)正由于傳統(tǒng)重工業(yè)向以綠色、科技為代表的第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。生態(tài)環(huán)境保護(hù)和新能源的異軍突起,也不斷消減煤炭等傳統(tǒng)能源的市場(chǎng)地位。國(guó)有煤炭企業(yè)應(yīng)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),延伸產(chǎn)業(yè)鏈向煤化工、煤電材等領(lǐng)域發(fā)展,以科技創(chuàng)新推動(dòng)煤炭行業(yè)的綠色、低碳環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。加大煤炭開(kāi)采的集中度和生產(chǎn)技術(shù)的改革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)礦井的安全、高效、綠色和集約化生產(chǎn)。
二、新常態(tài)下國(guó)有煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)刨新發(fā)展策略
1.以創(chuàng)新理念驅(qū)動(dòng)國(guó)有煤炭企業(yè)改革發(fā)展。國(guó)有煤炭企業(yè)應(yīng)加大理念創(chuàng)新和體制創(chuàng)新,以改革創(chuàng)新的姿態(tài)推動(dòng)國(guó)有煤炭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的等、靠、要思想,樹(shù)立科學(xué)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念,堅(jiān)持以市場(chǎng)需求來(lái)制定煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,實(shí)現(xiàn)礦井的低碳、綠色和高效開(kāi)采,從而不斷提高國(guó)有煤炭企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
2.加快推進(jìn)國(guó)有煤炭企業(yè)的調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型,企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念從數(shù)量向質(zhì)量的改變。優(yōu)化資源配置,淘汰落后產(chǎn)能,提高煤炭產(chǎn)業(yè)的集中度,以市場(chǎng)需要為導(dǎo)向,按需生產(chǎn)。以科技創(chuàng)新來(lái)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,大力發(fā)展循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū),如煤電材、煤焦化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。積極實(shí)施去產(chǎn)能政策,開(kāi)展煤電聯(lián)營(yíng)和煤電一體化發(fā)展戰(zhàn)略;以煤為基,實(shí)現(xiàn)國(guó)有煤炭企業(yè)的多元化發(fā)展。建立并完善現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,實(shí)現(xiàn)煤炭上下游產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.國(guó)有煤炭企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控,內(nèi)部挖潛增效。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),國(guó)有煤炭企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控力度。以“創(chuàng)收增利、挖潛提效、嚴(yán)控成本、扭虧增盈”的為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路,通過(guò)契約化明確責(zé)、權(quán)、利的對(duì)等,不斷提升國(guó)有煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展精細(xì)化管理,加強(qiáng)資金管控,制定完善的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,有效防范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的金融隱患。積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗分流,以崗定編,減員增效,制定好政策鼓勵(lì)富余勞動(dòng)力自主創(chuàng)業(yè),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。推動(dòng)后勤市場(chǎng)化改革和社會(huì)職能的轉(zhuǎn)變,輕裝上陣,大力提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4.以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)力提升。煤炭行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),技術(shù)型人才缺乏,生產(chǎn)力落后。國(guó)有煤炭企業(yè)應(yīng)以科技創(chuàng)新來(lái)不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)力,加大人才隊(duì)伍的建立與培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)煤炭的低碳高效開(kāi)采和綠色清潔利用。制定完善的人才培養(yǎng)與激勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,凝心聚力,助力國(guó)有煤炭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與改革。
5.構(gòu)建完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)交易體系,使國(guó)有煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展完全面向市場(chǎng)化。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+,大力發(fā)展煤炭電商,節(jié)約銷售成本,擴(kuò)寬銷售渠道,以市場(chǎng)和企業(yè)為依托,不斷提高煤炭電商的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)水平。提高服務(wù)質(zhì)量,貼近市場(chǎng),深入客戶,以客戶需求為核心。提高信息服務(wù),完善市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制;提高物流服務(wù)水平,有效降低物流成本;提升金融服務(wù),以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向。創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,由提供產(chǎn)品向提高服務(wù)的轉(zhuǎn)變,提升煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值。
6.加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),制定科學(xué)有效的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。國(guó)有煤炭企業(yè)應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),轉(zhuǎn)變以量為主向以利潤(rùn)為主的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)化。開(kāi)展好市場(chǎng)調(diào)研與分析,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展。加強(qiáng)成本管控,制定靈活的市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制,提高國(guó)有煤炭企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力。
四、結(jié)語(yǔ)
面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),國(guó)有煤炭企業(yè)應(yīng)痛定思痛,尋找自身發(fā)展不足,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型,全面推進(jìn)國(guó)有煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制的改革創(chuàng)新,完善現(xiàn)代國(guó)有煤炭企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),提高國(guó)有煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量和效率。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控力度,全面實(shí)施預(yù)算管理,提高資金的使用效率,依法治企有效防控金融風(fēng)險(xiǎn)。大力實(shí)施科教創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略,為國(guó)有煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添活力,助力國(guó)有煤炭企業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和去產(chǎn)能的順利實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。