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      “三葉芽”積分管理制 構筑三位一體安全教育

      2018-10-10 09:19:36王瑤
      新課程研究·教師教育 2018年7期
      關鍵詞:安全教育三位一體

      摘 要:為了保護幼兒的生命和促進幼兒的健康發(fā)展,幼兒園安全教育需從宏觀到微觀、從整體到個體、從全部到局部,從幼兒需要出發(fā),通過契約制,由“單干”轉向“合作”;“三葉芽”積分制,由“靜態(tài)”轉向“動態(tài)”的方式,提高幼兒園安全教育的實效性,加強幼兒園安全管理,建構了以幼兒園為主導、社區(qū)為依托、家庭為基礎的三位一體互補、互助和互動的安全教育。

      關鍵詞:積分管理制度;三位一體;安全教育

      作者簡介:王瑤,江蘇省南京浦口區(qū)實驗幼兒園。(江蘇 南京 210000)

      中圖分類號:G610 文獻標識碼:A 文章編號:1671-0568(2018)21-0128-02

      安全是什么?安全是你我的健康,是家庭的幸福,是學校的生命,是構建和諧社會的前提……“安全教育,重于泰山!”近年來幼兒園傷害事故頻發(fā),“安全”二字更似利箭高懸在幼兒園教師及管理者的頭頂。雖然大家的安全意識提高了,但是還存在一些問題:

      第一,不知改變。幼兒園安全教育涉及面較為廣泛,但多采用說教的方式進行。雖然孩子們能了解這些安全小常識,但卻只是“聽”而不“見”,無法有直接的體驗機會。再者,幼兒園的安全教育具有一定的滯后性,缺乏超前預防的靈敏度。第二,不思改變。有些家長在安全教育方面存在嚴重盲區(qū)、誤區(qū)。嚴格限制幼兒的各種活動,包攬所有事務,剝奪孩子通過實踐鍛煉提高自我保護能力的機會,結果使得孩子缺乏基本的應對危險事物的防范能力。第三,不求合作。傳統(tǒng)的安全教育往往是由幼兒園單方面發(fā)起的,家庭、社區(qū)只起著“配合”和“接受教育”的角色。幼兒園忽視了家長、社區(qū)對幼兒園安全教育活動的參與,結果造成家長缺乏對幼兒安全教育的積極性與主動性。沒有形成以幼兒園為主導、社區(qū)為依托、家庭為基礎,三位一體互補、互助和互動的安全教育體制。

      為了保護幼兒的生命和促進幼兒的健康發(fā)展,幼兒園應從宏觀到微觀、從整體到個體、從全部到局部,從幼兒需要出發(fā),通過各種方法和途徑幫助3~6歲的幼兒獲得和掌握日常生活中最基本的安全知識和技能,從而有效增強幼兒的自我保護意識和能力。樹立“安全第一”的管理思想,條塊分割,相互制約、相互聯(lián)系,從而形成有效的安全管理網(wǎng)絡和體制。

      一、契約制,由“單干”轉向“合作”

      《“三位一體”安全協(xié)作管理契約》不僅強調幼兒園、家庭和社區(qū)在幼兒安全教育上的自主意志,也強調了三方在安全教育方面的責任。三方的契約關系是以幼兒發(fā)展為核心,三者之間相互協(xié)作、互動互助,責任是契約得以實現(xiàn)的基礎。

      1. 定期召開幼兒園、家庭、社區(qū)安全管理聯(lián)席會議,明確各自責任,簽訂責任書。在幼兒園牽頭下,召開幼兒園、家長、社區(qū)安全管理聯(lián)席會議,分析幼兒園安全管理存在的問題,提出安全防范的具體要求,明確幼兒園、家長、社區(qū)幼兒安全防范方面的職責,初步形成“三位一體”的幼兒園安全協(xié)作管理體制,從而有效促進幼兒園、家庭、社區(qū)在幼兒安全教育、安全管理中的互補、互助、互動的交互功能。

      2. 與社區(qū)簽訂協(xié)議,建立安全教育實踐基地。我園與多個社區(qū)單位聯(lián)合,先后建立了教育實踐基地。如在交警大隊,建立“交通法規(guī)教育基地”;在消防大隊,建立“消防安全教育基地”;在地震辦,建立“防震減災教育基地”;在中心醫(yī)院,建立“急救知識訓練基地”;在圖書館,建立“親子閱讀教育基地”等。實現(xiàn)了幼兒園教育與社區(qū)教育的優(yōu)勢互補,構建起真正符合幼兒身心發(fā)展的安全教育環(huán)境,挖掘社區(qū)安全教育資源使之為幼兒園的教育教學服務,拓展了幼兒安全教育的空間。

      3. 與家長簽訂安全責任書,明確雙方安全教育責任。開辟安全工作宣傳欄和家教專欄、家長園地、“致家長一封信”“寒暑假告家長安全書”、定期召開家長會,舉辦“家長學?!?,向家長宣傳安全教育的重要性和必要性,增強家長的安全防范意識。利用家長學校,組織家長學習《未成年人保護法》《幼兒園安全管理辦法》《幼兒自我防范安全常識》《幼兒園安全須知》等安全內容。然后,幼兒園在家長委員會上與家長共同制定《幼兒家長安全責任書》,由各班班主任代表幼兒園與家長簽訂幼兒安全責任書,督促家長主動承擔起監(jiān)護責任,使幼兒的安全教育工作做到幼兒園、家庭和社區(qū)相結合。

      4. 建立和完善幼兒園安全管理制度,發(fā)揮好家長、社區(qū)在落實幼兒園安全管理及其他方面管理的協(xié)作作用。幼兒園建立了安全管理方面的各項制度,如:安全教育責任制度、安全教育培訓制度、安全管理聯(lián)席制度等聽取家長和社區(qū)的建議,家長不僅主動遵守幼兒園安全管理制度,還積極協(xié)助幼兒園做好安全管理和安全教育,社區(qū)發(fā)揮安全管理的監(jiān)督作用并提供安全教育的豐富資源。

      二、“三葉芽”積分制,由“靜態(tài)”轉向“動態(tài)”

      幼兒的安全教育絕不僅僅是幼兒園單方面的責任,為了促進幼兒的全面發(fā)展和終身發(fā)展,提高幼兒園安全教育的實效,加強幼兒園安全管理,我們建構了以幼兒園為主導、社區(qū)為依托、家庭為基礎的三位一體的幼兒園安全協(xié)作管理與教育體制。同時。我們引用“積分制”的管理理念,結合我園“三葉芽”教育理念,通過與家庭和八個安全教育基地簽訂幼兒安全教育責任協(xié)議,明確家庭和社區(qū)在幼兒安全教育中的職責,以及主持和參與制訂幼兒安全教育活動的獎勵細則。幼兒安全“積分制”的確立,增強了家庭和社區(qū)在建構幼兒園、家庭、社區(qū)安全管理的協(xié)作體制中的主人翁責任意識,調動了參與活動的積極性,真正構建了幼兒園、家庭、社區(qū)安全教育的共同體。

      1. 積分制管理的定義。積分制管理是指幼兒園把積分制度用于對幼兒、家長、社區(qū)管理,以積分來衡量幼兒、家長、社區(qū)的自我價值,反映被考核人在安全行為中的綜合表現(xiàn),然后再把各種獎勵與積分掛鉤,并向高分人群傾斜,從而達到激勵參與者的主觀能動性,充分調動參與者的積極性。

      2. 積分制管理的運作。積分制管理的運作中,以幼兒安全意識與行為發(fā)展為目的,以家長、社區(qū)和幼兒為運作對象,結合園徽“三葉芽”的綠、黃、紅三色獎勵運作機制,形成家庭、社區(qū)、幼兒園三位一體的互助運作形式。具體操作形式如下:

      家長和社區(qū):結合我園園徽“三葉芽”的形象,設立綠、黃、紅三種顏色為三種級別,符合標準則得綠色大拇指一個,獨立主持園所活動一次可得一個黃色大拇指,五個綠色大拇指可換一個黃色大拇指,五個黃色大拇指可換一朵紅花。以一年為期限,集齊三朵紅花,可評為優(yōu)秀家長或優(yōu)秀志愿者。

      幼兒:結合我園園徽“三葉芽”的形象,設立綠、黃、紅三種顏色為三種級別,行為達到標準的可獲得一個綠色大拇指,五個綠色大拇指可換一個黃色大拇指,五個黃色大拇指可換一個紅花。以積分的形式來評選安全小衛(wèi)士,以星期為單位,每星期評選一次班級安全小衛(wèi)士。每學期評選一次園安全小衛(wèi)士。

      3. 積分制形式下的幼兒安全發(fā)展評價。幼兒的發(fā)展是一個從量變到質變的漸進過程,本研究中幼兒安全發(fā)展評價就是對幼兒在生活、學習、活動區(qū)和運動四個方面發(fā)展的情況進行真實記錄并給予評價,然后依據(jù)科學的方法指導或引導他們健康、快樂、全面發(fā)展。在幼兒安全發(fā)展評價中力求評價內容的全面化、科學化、園本化。首先制定幼兒在生活、學習、活動區(qū)和運動四個方面的安全發(fā)展評價標準,然后在“三葉芽”積分制的基礎上運用獎勵評價法,對幼兒在這四個方面的表現(xiàn)進行評分,評估幼兒總體安全意識和能力的發(fā)展并給予相應獎勵,強化安全行為,促使幼兒不斷內化安全意識和行為。

      安全教育,“社會是環(huán)境,學校是陣地,家庭是后方”?,F(xiàn)在的孩子生活的空間是多元的,他們在生活中會接觸形形色色的人與物,有可能會遇到各種各樣的安全威脅。安全教育如一個圓,沒有起點,也沒有終點。只有未雨綢繆,掌握正確的方法,幼兒園、家庭、社會三位一體,才能為幼兒構筑一道安全屏障。

      參考文獻:

      [1]李生蘭等.多元化家園合作教育[J].學前教育信息與研究,2004,(3).

      責任編輯 范艷玲

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