對如何促進基層思想政治工作創(chuàng)新的幾點思考

耿文利

[摘要]從思想觀念、內(nèi)容載體、管理方式、教育方式、實效性上轉(zhuǎn)變，并與培育企業(yè)精神相結(jié)合，著力于企業(yè)改革和發(fā)展，融入企業(yè)改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，促進基層思想政治工作創(chuàng)新。

[關鍵詞]思想政治工作 創(chuàng)新 方式方法

黨的思想政治工作作為經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線，新時代如何使企業(yè)思想政治工作進一步發(fā)揮優(yōu)勢、發(fā)揮效力，著力于企業(yè)改革和發(fā)展，融入企業(yè)改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，從而提高企業(yè)基層思想政治工作的有效性，筆者以為，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷強化創(chuàng)新意識，重點把握好六個方面，促進基層思想政治工作創(chuàng)新。

一、從思想觀念上轉(zhuǎn)變。樹立與社會主義市場經(jīng)濟相適應的思想政治工作新觀念

當前，在部分職工的價值觀念和取向發(fā)生位移，缺乏個人理想和抱負的情況下，必須充分發(fā)揮思想政治工作的效力，積極引導職工敬業(yè)愛崗、無私奉獻；對職工進行正確的價值觀的培養(yǎng)，特別是社會主義核心價值觀的教育，增加職工的榮辱意識、風險意識和憂患意識；有針對性地做好職工的心態(tài)調(diào)整工作，按照市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)必須強化職工的競爭意識、質(zhì)量意識、成本意識、服務意識和創(chuàng)新意識，正確引導個體行為目標和行為方式必須與企業(yè)大局相一致，使職工真正做到與企業(yè)“同呼吸，共命運”。

二、從內(nèi)容載體上轉(zhuǎn)變。突出融合性，由單純的思想道德教育變?yōu)榕c科學文化教育相結(jié)合。轉(zhuǎn)變職工對思想政治工作的“虛無”認識

當前，建立與完善現(xiàn)代企業(yè)制度的國有企業(yè)，處于一個時代變革、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌、技術(shù)創(chuàng)新的變更時期企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境生產(chǎn)力、生產(chǎn)關系都發(fā)生巨大變化，這些變化對企業(yè)基層的思想政治工作的內(nèi)涵與外延、形式與載體都提出了新的適應性要求，原本老一套的說教及舊有形式顯然落后于時代發(fā)展，必須要在內(nèi)容上創(chuàng)新，積極倡導基層廠務公開、業(yè)務公開、黨務公開及民主管理制度落實，通過開展學習心得評比、知識競賽、職業(yè)道德評議、座談交流等活動，增強基層班組學習、宣傳教育的趣味性和融合性。

三、從教育方式上轉(zhuǎn)變，突出有效性

在理想信仰、價值取向、生活方式等方面出現(xiàn)多元化傾向的社會思潮中，外部環(huán)境導致有的職工認為“理想理想，有利便想；前途前途，有錢就圖”。在誘惑面前，“理想是空的，權(quán)力是硬的，鈔票是實的”。新形勢下職工思想的復雜化和多層面的狀況，無疑對企業(yè)的思想政治工作提出了新課題。因此，思想政治工作教育方式應首先研究，了解工作對象的認知結(jié)構(gòu)，在認識問題、分析問題、解決問題上尋求工作的突破口，從單純就事論事的說教式、注解式，轉(zhuǎn)為符合心理規(guī)律的誘導式、解惑式，努力創(chuàng)造豐富多彩和為職工廣泛接受的形式，從而增強思想政治教育的吸引力、感染力和說服力。

四、從管理方式上結(jié)合。使基層思想政治工作貫穿于各項管理的全過程

要滲透于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務的各個環(huán)節(jié)，避免思想政治工作游離于經(jīng)濟建設之外，企業(yè)思想政治工作其實是企業(yè)管理的一個重要組成部分，基層思想政治工作的落腳點在班組，將基層管理中各項量化考核分解到各個班組，逐步建立可操作性強和可量化考核的工作制度，變“虛”為實，“虛”事真抓，以各項活動為依托，激發(fā)職工的參與熱情，從中提高管理意識和思想政治工作效能，從而使基層思想政治工作涵蓋企業(yè)管理工作，使思想教育與行政管理、思想引導與行為規(guī)范有機結(jié)合起來，做到教育中有管理，管理中有教育，教育落實到管理中，管理上升為教育。

五、從實效性入手，針對基層思想政治工作和特點，在動態(tài)中把握思想政治工作服務經(jīng)濟建設方向，努力追求互為促進的效果

基層思想政治工作立足點在班組，受其工作環(huán)境、家庭環(huán)境、社會環(huán)境的影響，雖然班組人數(shù)不多，但班組成員的年齡、文化、性格、愛好、思想水準、道德觀等都不一致敬，根據(jù)班組的特征，不能采取單一形式，對不同的人和事應本著關心人、理解人、尊重人和愛護人的原則，平衡心理，緩解矛盾使班組思想政治工作有效性落到實處。通過有情操作和物質(zhì)相結(jié)合，真正發(fā)揮基層思想政治工作明理知情的疏導功能，穩(wěn)定人心的凝聚功能以及團結(jié)鼓勵的激勵功能。

六、從培育企業(yè)精神上結(jié)合，使思想政治工作促進企業(yè)文化建設，防止企業(yè)文化建設可以代替企業(yè)思想政治工作的偏見

按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，其不同時期具有號召力的奮斗方向，這引起全體職工的共識，企業(yè)在培育自身精神中，一方面要努力形成一種民主、團結(jié)、和諧、寬松的氣氛，使職工產(chǎn)生喜悅感和安全感；另一方面還要形成一種良好的人際關系，使職工處處感受到關心、理解和信任。進而產(chǎn)生主公翁責任感，產(chǎn)生強大的凝聚力?；鶎铀枷胝喂ぷ鲬Π岩?guī)范職工工作行為及至社會公眾行為作為企業(yè)人文精神培育的立足點，通過職工良好情操的培育，拆射和塑造出良好的職工整體精神風貌，使企業(yè)思想政治工作促進企業(yè)文化建設，兩者互為促進，用文化合力推動企業(yè)生產(chǎn)力的向前發(fā)展。

企業(yè)基層思想政治工作只有緊緊圍繞經(jīng)濟建設這一中心，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，少做應景文章，努力開辟和探索企業(yè)思想政治工作的途徑與方法，增強思想政治工作的生機與活力，才能為企業(yè)改革和發(fā)展提供強有力的精神動力及思想保證。