建筑企業(yè)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策分析

摘要：本文根據(jù)現(xiàn)如今建筑施工企業(yè)招投標(biāo)的情況出發(fā)，介紹了對(duì)建筑施工企業(yè)招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)因素及分析方法進(jìn)行簡(jiǎn)要的介紹，并對(duì)從建筑施工企業(yè)的招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)；分析與對(duì)策

工程業(yè)務(wù)是讓建筑施工企業(yè)能夠在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)下生存的基礎(chǔ)，因此企業(yè)需要認(rèn)真對(duì)待招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的分析，從而保證自身企業(yè)的盈利。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是保證企業(yè)盈利的重要部分，在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中占有及其顯著和重要的位置。所以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是建筑工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中必不可少的一部分。

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要技術(shù)因素和手段

1.1核對(duì)表

核對(duì)表對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)事件的羅列是非常重要的，它可以使風(fēng)險(xiǎn)事件變得一目了然。它能使建筑施工項(xiàng)目的管理人員思路開闊，視野拓展，非常輕松地找出建筑施工項(xiàng)目中的一些風(fēng)險(xiǎn)隱患。這主要是因?yàn)楹藢?duì)表包含的項(xiàng)目?jī)?nèi)容齊全，列舉了許多施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的原因和風(fēng)險(xiǎn)變化的規(guī)律，使工程項(xiàng)目的成本進(jìn)度，人力管理和協(xié)調(diào)溝通都能清晰可見。核對(duì)表還包含有詳細(xì)的施工項(xiàng)目產(chǎn)品及售后服務(wù)的說明，施工項(xiàng)目管理者的個(gè)人素質(zhì)能力評(píng)價(jià)及工程項(xiàng)目可利用的人力，物力和財(cái)力資源。這些都是核對(duì)表的內(nèi)容之一。核對(duì)表是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的重要工具。

1.2工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

減少項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的不確定性是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的首要目的之一，項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)是弄清項(xiàng)目每個(gè)組成部分，以及各性質(zhì)、項(xiàng)目環(huán)境之間的關(guān)系的重要工具，包括范圍、進(jìn)度及成本管理等方面也需要用到WBS。WBS的原則是將復(fù)雜的事物分解為簡(jiǎn)單易識(shí)的事物，例如將大系統(tǒng)化小，將施工項(xiàng)目分成各個(gè)類別的子項(xiàng)目并進(jìn)行逐一分解，從而找出全部的風(fēng)險(xiǎn)因素。

1.3敏感性分析

敏感性分析能夠在項(xiàng)目變數(shù)等產(chǎn)生變動(dòng)時(shí)分析出項(xiàng)目的變數(shù)或?qū)?xiàng)目的性能影響。因此項(xiàng)目人員通常能夠通過敏感性分析來辨識(shí)工程項(xiàng)目在施工過程中的變數(shù)可能及假定條件下的風(fēng)險(xiǎn)因子。

1.4事故樹分析

在通常情況下，一些可靠的完整的有保障機(jī)制的建筑施工工程都要用到事故樹這種方法來進(jìn)行成系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)因子分析。事故樹分析能夠精準(zhǔn)的識(shí)別出事故中的隱患因子及風(fēng)險(xiǎn)因素，能夠較為精確的預(yù)測(cè)出在建筑施工工程中的風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率，并及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)事故制定出較為穩(wěn)妥的防控方案和解決措施。同時(shí)還能對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素做到定量預(yù)測(cè)及定性預(yù)測(cè)。

1.5專家經(jīng)驗(yàn)法

基于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)人品高于常人的基礎(chǔ)上的專家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，其具體內(nèi)容包括：（1）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的類別組建5-10人組成相關(guān)的專家小組。（2）在小組的會(huì)議上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行界定及量化，并對(duì)實(shí)地進(jìn)行考察。（3）定義風(fēng)險(xiǎn)因素及結(jié)構(gòu)、可能的成本范圍，作為討論的基礎(chǔ)和引導(dǎo)，并按風(fēng)險(xiǎn)的原因、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的影響、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)具體工程活動(dòng)的影響范圍的順序進(jìn)行討論[2]，估計(jì)影響量。（4）各個(gè)專家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響量給出各自的意見，并共同進(jìn)行討論分析。（5）統(tǒng)計(jì)整理每個(gè)專家的意見，得到最終評(píng)價(jià)結(jié)果。

2.風(fēng)險(xiǎn)種類

2.1承包商方面的風(fēng)險(xiǎn)

因?yàn)樵诋?dāng)今社會(huì)建筑施工工程有著建造速度快建造規(guī)模大，標(biāo)準(zhǔn)要求高等特點(diǎn)。建筑施工中的技術(shù)和工藝創(chuàng)新層出不窮，所以，這些建筑施工特點(diǎn)都給建筑工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)帶來了更新，更快，更高，更省的要求。并且同時(shí)也給建筑施工承包方帶來了一定的不可控風(fēng)險(xiǎn)，招投標(biāo)隱患和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因子等當(dāng)建筑施工的承包方在施工技術(shù)，組織管理，設(shè)備裝備和人力物力等方面發(fā)生問題時(shí)就會(huì)給工程施工的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)及招投標(biāo)的報(bào)價(jià)帶來不同程度判斷及實(shí)施錯(cuò)誤。從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)方面的資金供應(yīng)及周轉(zhuǎn)困難。

2.2招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

能否承受進(jìn)入該市場(chǎng)或承接該項(xiàng)目會(huì)遭遇的風(fēng)險(xiǎn)是承包商的首要考慮因素，因此在每一項(xiàng)決策之前都需對(duì)每一種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，招投標(biāo)中有信息失真、信息取舍失、中介原因、代理原因、業(yè)主原因、報(bào)價(jià)失誤、聯(lián)合保標(biāo)等風(fēng)險(xiǎn)。

3.風(fēng)險(xiǎn)處理對(duì)策

3.1風(fēng)險(xiǎn)控制

3.1.1風(fēng)險(xiǎn)回避

風(fēng)險(xiǎn)因素是可以回避的，它作為項(xiàng)目隱患的一個(gè)首要條件存在，對(duì)施工項(xiàng)目工程有著極大的危險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)回避其實(shí)主要就是要排除項(xiàng)目工程中的各種不確定風(fēng)險(xiǎn)因素，來避免不確定因素造成的潛在損失。其具有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定義的越廣回避越難、無法從中獲益、可能造成新的項(xiàng)目隱患等因子。所以在風(fēng)險(xiǎn)控制中相關(guān)的管理者必須要充分認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能，在思想上高度重視，制定出與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的相應(yīng)的及避免風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)的規(guī)章制度，這樣才能更好的實(shí)施回避對(duì)策。

3.1.2風(fēng)險(xiǎn)損失控制

減少損失的發(fā)生率及降低損失的嚴(yán)重性是控制損失的主要方法。損失減少手段則試圖降低損失的潛在嚴(yán)重性[3]?？偠灾?，通過實(shí)施一系列的控制計(jì)劃將發(fā)生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可能性及其后果和后果降到最小就是風(fēng)險(xiǎn)損失控制的主要原則。

3.2風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是屬于對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的一項(xiàng)對(duì)策，主要分為非保險(xiǎn)或合同轉(zhuǎn)移方式以及工程保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移方式。非保險(xiǎn)或合同的轉(zhuǎn)移方式主要是指通常通過簽訂合同及協(xié)商等方式將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給設(shè)計(jì)方、材料設(shè)備供應(yīng)商等非保險(xiǎn)方[5]；而工程保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移方式主要是指工程項(xiàng)目實(shí)施階段的保險(xiǎn)通過保險(xiǎn)公司以收取保險(xiǎn)費(fèi)的方式監(jiān)理保險(xiǎn)基金，一旦發(fā)生自然災(zāi)害或意外事故，造成參加者的財(cái)產(chǎn)損失或人身傷亡時(shí)，即用保險(xiǎn)金給以補(bǔ)償?shù)囊环N制度[6]。其具有參加者付出一定的保險(xiǎn)費(fèi)就能換得遭受大量損失時(shí)得到補(bǔ)償保障的有點(diǎn)。對(duì)于增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力有著至關(guān)重要的作用。

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作者簡(jiǎn)介：黨文珠（1982.01-），女，漢族，陜西綏德人，本科，主要研究方向：房屋與市政工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管。