企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新舉措簡述

李明亮

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）8-139-02

摘要 企業(yè)文化作為企業(yè)的精髓，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。它所倡導(dǎo)的企業(yè)競爭、奉獻、服務(wù)意識和精神，不僅豐富了政工工作的內(nèi)涵和外廷，也為其增添了新的活力，從而適應(yīng)了市場經(jīng)濟的需要，更便于結(jié)合企業(yè)實際，進而轉(zhuǎn)化為物質(zhì)生產(chǎn)力。因此，企業(yè)要順應(yīng)時代變革要求和規(guī)律，對企業(yè)政工工作予以創(chuàng)新，以此促進現(xiàn)代企業(yè)文化的深入建設(shè)，實現(xiàn)兩者結(jié)合，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅強的政治和思想基礎(chǔ)。本文筆者恨據(jù)工作實踐經(jīng)驗對企業(yè)文化的國企政工工作進行了分析和探討。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 國企政工 工作創(chuàng)新

通過對新時期國企政工工作的發(fā)展情況進行研究，能夠從一定程度上加深對政工工作的認識。此次主要從國企政工工作的作用以及現(xiàn)狀和優(yōu)化策略幾個層面進行的分析，希望能夠在這次的努力下，為我國的國企政工工作的發(fā)展提供一點發(fā)展思路，促進其可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)文化對政工工作的影響

（一）對政工工作具有引領(lǐng)作用

在國企政工工作中，幫助企業(yè)職工確定工作目標和更好地服務(wù)于企業(yè)的干部與職工是當前國企政工工作的重要目的。企業(yè)文化的建設(shè)也是通過創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍來激勵員工為實現(xiàn)目標共同努力和為企業(yè)干部職工提供精神支持。因此，二者是有著共同的目標與功能的。在這個基礎(chǔ)上，企業(yè)文化與政工相互影響、相互促進。所有說企業(yè)文化在一定程度上是能夠引導(dǎo)政工工作的，同時推動政工工作的開展。

（二）豐富黨建思想政治工作的內(nèi)涵

企業(yè)文化能夠?qū)⒄喂ぷ鞯墓ぷ鞣秶鷶U大，從而讓企業(yè)職工能夠深入地了解企業(yè)的愿景和使命，同企業(yè)站在同一條戰(zhàn)線上。這么一來就使得政治工作的內(nèi)涵更加豐富并且把政治工作擴展到八小時以外，使政治工作無時無刻不發(fā)揮著作用。

（三）增強黨建思想政治工作的活力

傳統(tǒng)的政工工作內(nèi)容過于單調(diào)、枯燥，使人難以接受。政工工作和企業(yè)文化結(jié)合起來，把思想政治工作中理論、路線、方針教育等方面內(nèi)容，同培育國企精神、職業(yè)道德、行為規(guī)范等結(jié)合起來，從而使政工工作的內(nèi)容更加豐富，更加有活力。

（四）促進政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合

以企業(yè)文化為載體，將政工工作和生產(chǎn)經(jīng)營緊密的聯(lián)系在一起。企業(yè)文化具有管理的內(nèi)在屬性，它和國企生產(chǎn)經(jīng)營活動是緊密聯(lián)合在一起的，而政工工作相對而言同生產(chǎn)經(jīng)營活動的密切性稍差一點。企業(yè)文化的建設(shè)，能夠大大地促進政工工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動的聯(lián)系，使政工工作更好的服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營。

二、基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新舉措

（一）創(chuàng)新政工工作制度創(chuàng)新的健全

國企的政工工作制度，能夠把企業(yè)文化和政工工作緊密聯(lián)系起來，并且為政工工作的開展提供規(guī)范的制度框架，從而政工工作更加的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化。在改革過程中，應(yīng)當勇于突破傳統(tǒng)，對于不適當?shù)闹贫纫獔詻Q的去除，對于存在問題的制度要積極改進，通過改革使制度逐漸完善與合理。除此之外，還應(yīng)當建立一個順暢的溝通交流機制，一個健全的政工工作激勵體制，一個模范員工或者項目的評選機制，只有將這些機制—落實時才能使政工真正的發(fā)揮作用。

（二）政工工作要突出有效性、參與性和人情味

首先要遵從職工心理。以往的政工工作總是以說教的形式，或者是注解的形式展開，這種方式難以使職工打心里接受，并且由于枯燥還會產(chǎn)生逆反心理。所以政工工作的開展應(yīng)當改變以往這種方式，應(yīng)當從職工喜聞樂見的形式、從符合職工心理規(guī)律的角度出發(fā)來開展政工工作。這就需要政工工作者結(jié)合企業(yè)文化，開展形式多樣的、有趣味的活動，使職工樂于接受。其次，要堅持“人交關(guān)懷”。當前職工的物質(zhì)需求已經(jīng)得到了滿足，而精神層面的需求越來越大，有效的開展政工工作能夠滿足職工的心理需求，能夠充分地體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷。一是對職工關(guān)心的、迫切需要解決的難點問題要迎難而上，積極解決；二是要將各項福利待遇落實好，做好在職職工的發(fā)展問題與退休職工的問題；三是對于群眾的呼聲要及時響應(yīng)，對于職工的疾苦要及時解決，從而使職工感受到企業(yè)以人為本的文化和對職工的真情關(guān)懷。再次，要形成共同價值觀。要想通過政工工作的開展在全企業(yè)建立起共同一致的價值觀，就要做好以下幾點：一是要關(guān)心愛護職工，在企業(yè)營造“親情化管理”的良好文化氛圍，使職工感受大家庭的溫暖；二是要注重同職工之間的溝通，使企業(yè)的政工團隊和生產(chǎn)經(jīng)營團隊發(fā)展成為一個零距離的“團隊型文化”；三是通過樹立典型來引導(dǎo)和激勵職工，營造出充滿正能量的良好文化，培育和形成符合國企科學(xué)發(fā)展和促進職工全面進步的特色文化，形成國企和職工共同的價值觀。如某國企為抓實典型選樹工作，黨委開展了“十大崗位標兵”評選，通過選樹“提速提效、市場開拓、降本壓費、技能操作、愛崗敬業(yè)”標兵，廣泛宣傳他們的先進事跡，深切讓員工感受到榜樣就在身邊，人人皆能當先進。最后，開展“心理疏導(dǎo)”。要想使職工對企業(yè)文化保持更深、更高層次的認識，就要采取多種形式對職工進行宣傳。例如通過企業(yè)內(nèi)部刊物、微信公眾號文章推送、企業(yè)文化講座和編印企業(yè)文化系列讀本等等工作，來使政治工作更加有活力。

（三）圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展政工工作

一是要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作。企業(yè)文化與政工工作的出發(fā)點和最終目的都與國企生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密聯(lián)系。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù)大局，是企業(yè)文化與政工工作有機融合的有效途徑。如何提高市場占有率？如何推進項目順利進展？關(guān)鍵是要落實全面從嚴治黨，全面加強黨的基層組織建設(shè)，才能確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策部署落到實處。堅持用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，加強刊權(quán)力運行的監(jiān)督和制約，抓早抓小、防微杜漸；組織開展黨風廉政和反腐倡廉宣傳巡回展；開展專題講座、黨員培訓(xùn)，讓廣大黨員在精神上補“鈣”，在公司上下營造風清氣正、干凈干事的良好企業(yè)文化。廣大黨員以落實上級決策部署、化解基層矛盾、解決熱點難點問題為歸宿，解決各類生產(chǎn)技術(shù)問題，為企業(yè)創(chuàng)效節(jié)資為己任，切實為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。

（四）理論結(jié)合實際

利用企業(yè)文化，推進政工工作的開展，前提是要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，并依存企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況、未來的發(fā)展趨勢、規(guī)劃等，樹立工作目標，傳承我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，為企業(yè)文化的建設(shè)提供思想政治保證和方向指南；也要對企業(yè)內(nèi)部的黨組織加大建設(shè)力度，明確企業(yè)各部門、各職工所承擔的責任，豐富和創(chuàng)新工作模式，增加吸引力，從而在不斷的實踐和探索中，全方位滲透到企業(yè)文化建設(shè)中去，促使兩者充分結(jié)合，應(yīng)對不斷變化的經(jīng)濟社會。

（五）拓寬工作途徑

企業(yè)文化的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)全體員工統(tǒng)一的價值觀念，保證企業(yè)的文化建設(shè)工作與黨建工作相結(jié)合，緊跟當下社會的發(fā)展趨勢，注重創(chuàng)新，利用先進的科學(xué)技術(shù)，設(shè)置企業(yè)網(wǎng)站，通過多媒體、各類新型的媒體終端、社交軟件和交流平臺開展黨建工作，進行企業(yè)文化的宣傳教育，從企業(yè)實際出發(fā)，建立起具有民族特色和時代特色相融合的企業(yè)文化體系。

（六）堅持表彰先進

在優(yōu)秀的企業(yè)文化中，全公司上下齊心聚力，明確定位，服務(wù)大局，認真履職，以高度的主人翁責任感和飽滿的工作熱睛二，投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理中，常常會涌現(xiàn)出大批事跡突出的先進集體和先進個人。對這些先進進行表彰能夠激勵先進個體和組織繼續(xù)努力，保持榮譽，不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為國企發(fā)展作出新的更大貢獻。表彰進行方式眾多，如先進集體、十大勞動模范、優(yōu)秀班組和先進工作者、先進工會小組、優(yōu)秀工會工作者、工會積極分子、誠信班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀勞務(wù)工、安全生產(chǎn)監(jiān)督工作示范項目、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀群安員、工會信息工作先進集體、優(yōu)秀信息員等。如某國企在全公司范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)百日競賽”活動，通過比安全生產(chǎn)、比工程質(zhì)量、比技術(shù)保障、比信息建設(shè)、比項目管理、比分包管控，進一步推動了各層級安全生產(chǎn)主體責任落實，全面提高了全員安全素質(zhì)，有效防范和遏制了各類生產(chǎn)安全事：故發(fā)生。

（七）多種方式進行宣傳

為了號召廣大員工學(xué)習(xí)、理解、認同企業(yè)文化，國企應(yīng)當積極搭建宣傳平臺，通過傳統(tǒng)媒體、新媒體大力宣傳企業(yè)文化核心理念和重點內(nèi)容。在運用傳統(tǒng)媒體方面，可在文化長廊設(shè)置企業(yè)文化主題宣傳展板，展示企業(yè)文化建設(shè)成果，并在電子屏滾動播放國企使命、愿景、精神等內(nèi)容；在運用新媒體方面，該支局充分利用黨員微信群、團員微信群、支局管理群等平臺，定期推送企業(yè)文化知識，引導(dǎo)廣大員工在該平臺交流、分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗，使企業(yè)文化理念深入人心。此外，為了讓企業(yè)文化建設(shè)工作順利推進，還應(yīng)當將此納入國企年度總體工作計劃之中，黨政工團齊抓共管，成立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《企業(yè)文化建設(shè)實施方案》，選派專人參加企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，并建立應(yīng)用指導(dǎo)、方案指導(dǎo)、宣傳指導(dǎo)、活動指導(dǎo)、典型成果等企業(yè)文化建設(shè)檔案。

三、結(jié)語

要實現(xiàn)國有企業(yè)政治教育工作的創(chuàng)新，就必須進行企業(yè)文化的開發(fā)和創(chuàng)新。這也是對當代企業(yè)發(fā)展提出新要求，也是給國企的政治思想教育工作提出的要求。政治思想教育工作的改革創(chuàng)新，可以為企業(yè)文化建設(shè)帶來新的活力，促進企業(yè)文化的形成，最終實現(xiàn)企業(yè)文化的和諧統(tǒng)一，提高國有企業(yè)的市場競爭力。

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