新會計制度下的財務(wù)管理模式研究

王志媛

摘要：新會計制度的實施，對我國的企業(yè)而言，既迎來了機遇，也充滿著挑戰(zhàn)。市場經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)模式不斷演變創(chuàng)新的今天，創(chuàng)新財務(wù)管理模式也勢在必行。文章旨在分析新會計制度下財務(wù)管理中存在阻礙企業(yè)發(fā)展的問題，探討建立新型財務(wù)管理模式的可能，以期為我國企業(yè)財務(wù)管理制度的建設(shè)提供借鑒、貢獻力量。

關(guān)鍵詞：新會計制度；財務(wù)管理模式；創(chuàng)新

隨著世界一體化和經(jīng)濟全球化的加深，我國的經(jīng)濟也獲得了高速發(fā)展，對世界各國的企業(yè)和本國企業(yè)都產(chǎn)生了不可估量的影響。2006年財政部頒布了《企業(yè)會計準則》，這個準則自2007年1月1日起開始實行；2011年財政部又印發(fā)了《小企業(yè)會計準則》，這個準則自2013年1月1日起開始實行。新的會計準則對企業(yè)財務(wù)管理作出了新的規(guī)定，加強對新會計制度下財務(wù)管理模式的研究工作，建立科學合理完備的新型財務(wù)管理模式，對企業(yè)來說作用不可小覷。同樣，對我國整體的經(jīng)濟管理水平的提升也意義深遠。

一、國家新會計制度產(chǎn)生的影響

（一）對財務(wù)管理目標產(chǎn)生重大影響

根據(jù)傳統(tǒng)會計基本理論，利潤最大化、股東財富最大化是企業(yè)財務(wù)管理的主要目標，追求這樣的目標仍然存在諸多不足之處，企業(yè)利潤和股東財富成了絕對目標。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，新會計制度的出臺，要求企業(yè)財務(wù)管理的目標升級為追求企業(yè)價值最大化和企業(yè)相關(guān)者財富最大化。雖然在財務(wù)管理目標的認識上有了質(zhì)的飛躍，但都存在著一個共同的缺點：只考慮了財務(wù)資本對企業(yè)經(jīng)營活動的影響，而忽略了知識資本對企業(yè)經(jīng)營活動的作用。而新會計準則對科研費用的資本化等方面都作了明晰細致的規(guī)定，對財務(wù)管理目標的形成起著決定性的作用。

（二）促進了新財務(wù)管理理念的形成

從價值最大化財務(wù)管理目標延伸出來，直接促成了新的財務(wù)管理理念生成。在新會計制度下，新的財務(wù)管理理念可以概括為，森林般的大視野、關(guān)聯(lián)度的分析、導(dǎo)向性連接的能力和系統(tǒng)性分解的能力四個方面。從宏觀的大方向看，就是要有基于對業(yè)務(wù)深刻理解的企業(yè)價值管理。新會計制度對財務(wù)報表、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等做了條款明晰又全面的規(guī)定，這就要求我們樹立新的財務(wù)管理理念，需具備多角度、立體式分析問題的能力，能夠建立制度性的剛性模式，協(xié)調(diào)處理各個環(huán)節(jié)的銜接問題，激勵企業(yè)重視資產(chǎn)狀況，實現(xiàn)科學的價值定位。這樣的定位，與過去只追求利潤的單一思維方式相去甚遠。財務(wù)管理理念的這種轉(zhuǎn)變既深刻又具體。

（三）對財務(wù)風險管理的影響

新會計制度對長期股權(quán)投資、股份支付、債務(wù)重組、企業(yè)合并等作了具體明確規(guī)定，確定了資產(chǎn)減值準備的轉(zhuǎn)回和計提，能夠化解可轉(zhuǎn)換債券在股價中造成的損失，最大限度降低了企業(yè)的財務(wù)風險，增強了應(yīng)對風險和抗擊風險的能力。

公允價值計量是指資產(chǎn)和負債按照市場參與者在計量日發(fā)生的有序交易中，出售資產(chǎn)所能收到或者轉(zhuǎn)移負債所需支付的價格計量。采用公允價值計量是會計體系變革的大方向和新趨勢，是保證會計報表等財務(wù)信息的重要渠道，尤其在投資性房地產(chǎn)等項目中更是保障產(chǎn)權(quán)秩序的重要調(diào)節(jié)工具。新型財務(wù)管理模式中，一旦采用公允價值計量，企業(yè)應(yīng)該確保估價技術(shù)能夠準確反映公允價值。通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，我們需要對企業(yè)所面臨的所有風險做出準確的測量和及時的反應(yīng)，防范和控制企業(yè)風險及處理企業(yè)風險發(fā)生時所帶來的損失。

二、目前財務(wù)管理中存在的問題

（一）財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高，知識水平有待精進

我國高校對財會專業(yè)重視不足，導(dǎo)致財會人員的理論水平普遍不高，知識儲備不夠，動手實踐能力欠缺，實際經(jīng)驗很少。企業(yè)財務(wù)人員實際經(jīng)驗匱乏，專業(yè)素養(yǎng)不夠，在企業(yè)面臨財務(wù)風險時往往不知所措，難以應(yīng)對。職業(yè)素養(yǎng)高的財務(wù)管理人員能夠有效處理企業(yè)財務(wù)信息并提出建設(shè)性的意見，能夠駕馭復(fù)雜財務(wù)管理工作，進而促進企業(yè)各項工作的開展，提升企業(yè)生產(chǎn)效率。

現(xiàn)今絕大多數(shù)的企業(yè)在財務(wù)管理上存在著這樣那樣的問題，最終原因還是歸結(jié)于財務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)。新的時代背景下，企業(yè)對財務(wù)人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)提出了更新的要求。

（二）內(nèi)控體系不夠完善，不重視預(yù)防風險

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，社會面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，會計電算化得以有條件實現(xiàn)，但卻使企業(yè)內(nèi)部控制產(chǎn)生了諸多問題，內(nèi)控體系不完善現(xiàn)象普遍存在。

在企業(yè)實際管理運行過程中，如果放任職權(quán)，可能有造成相關(guān)人員貪腐的風險；制度建設(shè)的不足，監(jiān)督機制的不完善，更是進一步增加了貪腐的風險。外部大環(huán)境里的政治風險，企業(yè)自身資源配置的風險等都對會企業(yè)的長遠發(fā)展產(chǎn)生影響。

（三）傳統(tǒng)財會制度弊端凸顯

傳統(tǒng)財會制度與企業(yè)現(xiàn)代管理制度聯(lián)系度不高，側(cè)重點在記賬，只反映和記錄企業(yè)過往的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，效率不高，跟不上形勢的變化。傳統(tǒng)財會制度只注重核算和監(jiān)督，不能保障財務(wù)管理工作及時順利開展，不符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求，制約著企業(yè)的發(fā)展。

（四）財務(wù)預(yù)算不盡合理，財務(wù)管理制度還未建立

絕大多數(shù)的企業(yè)沒有財務(wù)預(yù)算的概念，財務(wù)預(yù)算環(huán)節(jié)基本被忽略，更不用提建立財務(wù)預(yù)算管理體制了。這導(dǎo)致企業(yè)各項經(jīng)營活動常常滯后，直接影響了企業(yè)的發(fā)展壯大。不建立財務(wù)預(yù)算管理機制，就不能夠靈活適應(yīng)企業(yè)的各項經(jīng)濟活動，更不能有效配置企業(yè)資源，更別提促進企業(yè)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)型了。

三、探索實踐新型財務(wù)管理模式

（一）提升財務(wù)管理人員的職業(yè)水平和綜合素質(zhì)

新會計制度提高了企業(yè)財務(wù)管理人員的職業(yè)門檻，對他們的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求。不僅要具備基本的文化理論知識，還要有過硬的實際操作能力和職業(yè)道德，以及一定的財務(wù)管理能力。

21世紀是高科技高速發(fā)展的時代，也是經(jīng)濟管理大提高的時代。新會計制度適應(yīng)了這種變化，同時也要求相關(guān)財務(wù)管理人員的知識結(jié)構(gòu)能夠適應(yīng)新形勢的變化，能夠掌握最新的會計政策和會計知識，不斷提高職業(yè)判斷能力和解決實際問題的能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)水平，進而保障企業(yè)財務(wù)管理模式的完善，從根本上提高企業(yè)財務(wù)管理工作的質(zhì)量和財務(wù)管理水平。

（二）加強財務(wù)管理信息化建設(shè)

現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，對人們的生活、學習和工作、教育等產(chǎn)生了不可估量的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，使得會計電算化成為可能，并廣泛應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)管理。企業(yè)財務(wù)管理信息化的水平高低，直接影響企業(yè)財務(wù)管理工作的開展和企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。需要著重加強如下措施：提高企業(yè)財務(wù)信息管理的透明度，實現(xiàn)規(guī)范化管理；增強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，實現(xiàn)資源共享；加強企業(yè)財務(wù)信息化硬件建設(shè)；培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)信息化人員。企業(yè)財務(wù)管理信息化水平的提升，能夠暴露財務(wù)管理模式中的問題，能夠促進有關(guān)問題及時有效的獲得解決。充分合理利用信息化財務(wù)管理系統(tǒng)，財務(wù)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計比較全面，存儲的時間相對較長，在很大程度上能夠防范企業(yè)經(jīng)營管理中存在的風險。

（三）采用集權(quán)統(tǒng)一的財務(wù)管理模式

當前階段，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理權(quán)力過于分散，財務(wù)管理不統(tǒng)一，不利于企業(yè)的管理決策。通過建立集權(quán)統(tǒng)一的財務(wù)管理模式，能夠改變這種財務(wù)管理不統(tǒng)一的現(xiàn)象。財務(wù)管理體制的核心在于對集權(quán)或分權(quán)的有效選擇。鑒于我國財務(wù)管理活動尚不規(guī)范，絕大多數(shù)公司處于由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，還沒有真正建立起市場經(jīng)濟要求的公司治理架構(gòu)，采用集權(quán)式財務(wù)管理新模式能夠避免管理上的混亂，實現(xiàn)管理決策的科學化，保證公司經(jīng)營目標的統(tǒng)一。在集團管理的治理框架下，這種模式能夠使企業(yè)管理政策銜接統(tǒng)一，做到實時掌控財務(wù)狀況，防止不相干的資金浪費，降低了生產(chǎn)管理成本，進一步規(guī)范了財務(wù)管理流程，促進了企業(yè)經(jīng)營決策和企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。

（四）健全企業(yè)的財務(wù)管理體制

對企業(yè)來說，健全財務(wù)管理體制，完善內(nèi)部審核機制，明確財務(wù)管理人員的職責分工是十分必要的，這是新會計制度的客觀要求，能夠確保企業(yè)長久穩(wěn)定健康發(fā)展。尤其對大企業(yè)來說，內(nèi)部審核制度是內(nèi)部控制制度的重要組成部分，是企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性制度，有著較強的操作性要求。完善內(nèi)部審核制度，能夠提升企業(yè)財務(wù)管理水平和管理質(zhì)量，大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。

四、結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟體制的逐步確立，《企業(yè)會計準則》和《小企業(yè)會計準則》適時推出，實行新的會計制度是必然的趨勢，因為這滿足了企業(yè)管理現(xiàn)代化的要求。新的會計制度促進企業(yè)改進落后的財務(wù)管理模式，探索實踐并建立起理念新穎、模式先進的財務(wù)管理體系，使得企業(yè)在管理創(chuàng)新上實現(xiàn)了新一輪的飛躍。

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（作者單位：張家口市住房公積金管理中心）