六個創(chuàng)新，實現(xiàn)渤海活塞高質(zhì)量發(fā)展

濱州渤?；钊邢薰?/p>

2018年是全面貫徹落實十九大精神的開局之年，中國經(jīng)濟步入新時代，供給側(cè)改革紅利不斷釋放，改革開放挺進新縱深，國企混改、金融市場改革有望實現(xiàn)關(guān)鍵突破，推動全要素生產(chǎn)率提升，實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前中國經(jīng)濟形勢運行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好的態(tài)勢延續(xù)。根據(jù)中汽協(xié)預(yù)測，2018年國內(nèi)汽車市場銷售預(yù)計增速2.8%，其中乘用車增速或弱回升，有望達到3%的增長；商用車增速減緩或維持在2%。中國社會正經(jīng)歷著巨大而深刻的轉(zhuǎn)型，中國經(jīng)濟也正謀劃由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展的靚麗轉(zhuǎn)身。我們必須深刻認識、全面領(lǐng)會，貫徹落實新發(fā)展理念，緊跟新時代步伐，開啟公司發(fā)展新征程，續(xù)寫時代新篇章。

一、創(chuàng)新思路，拓寬市場營銷渠道，開創(chuàng)新局面

緊緊圍繞鍛鋼活塞、國六產(chǎn)品、未來機型、重點項目，深化推行“戰(zhàn)略驅(qū)動、技術(shù)引領(lǐng)、質(zhì)量優(yōu)先、項目推進、精準分析、快速反應(yīng)、績效激勵、厚道經(jīng)營、風(fēng)險管控、學(xué)習(xí)提升”十項營銷舉措。狠抓營銷升級，強化服務(wù)深度，及時了解顧客的期望，提升服務(wù)水平，進一步加強與顧客的戰(zhàn)略關(guān)系，進一步拓寬市場、提升份額。對售后市場銷售渠道進行精細管理，對二級經(jīng)銷商實施授牌管理，全力打造國四以上活塞、四配套龍頭地位；狠抓風(fēng)險管控，提升管理能力，積極應(yīng)對產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。國際市場做好顧客的溝通服務(wù)，實施好新項目，繼續(xù)加大鋼活塞開發(fā)力度，規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，協(xié)同技術(shù)部門做好市場推介，爭取獲得更多配套權(quán)。

二、創(chuàng)新理念，開發(fā)前沿高端產(chǎn)品，緊跟新時代

面對不斷涌現(xiàn)的新材料、新工藝、新產(chǎn)品，增強公司產(chǎn)品開發(fā)能力，從立項開始，強化研發(fā)能力、協(xié)作能力，提高產(chǎn)品工藝、工裝、模具設(shè)計質(zhì)量，完善現(xiàn)有產(chǎn)品尤其是新產(chǎn)品技術(shù)資料的準確性、及時性，緊跟汽車行業(yè)發(fā)展的新動向。對鍛鋼活塞表面處理、大缸徑活塞廢品率、高性能汽油機活塞材料技術(shù)、銷孔增強材料等問題進行重點技術(shù)攻關(guān)。加快活塞燃燒室重熔技術(shù)在國六發(fā)動機上的推廣應(yīng)用，繼續(xù)改進試驗轎車鑲環(huán)活塞，降低廢品率，開展高性能鍛造鋁活塞的試驗與研究。加快軍標(biāo)認證，為軍工項目鋪路搭橋。提高項目管理能力，加強新產(chǎn)品制造流程的管控，確?？蛻粢竽軌蜇瀼氐街圃爝^程中，提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率，縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期。加大高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)力度和能力，提升企業(yè)標(biāo)準，儲備技術(shù)能力，增強高端產(chǎn)品競爭力，實現(xiàn)高端突破，為未來市場增長打好基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)新機制，優(yōu)化生產(chǎn)訂單流程，激發(fā)新動力

以項目管理的方式，通過引進與自制相結(jié)合，推進現(xiàn)有設(shè)備升級改造，持續(xù)提升生產(chǎn)裝備自動化、智能化水平和利用率。加強訂單的預(yù)測性，不斷完善生產(chǎn)訂單流程，促進訂單的準確性、連續(xù)性、均衡性，建立多個快速溝通反應(yīng)平臺，快速溝通、快速處理，統(tǒng)籌考慮，將有限資源優(yōu)先保障優(yōu)質(zhì)客戶優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)，盡力減少訂單變更對于正常生產(chǎn)秩序的影響。合理分配時間，加快品種切換速度，適應(yīng)多品種、小批量、急需產(chǎn)品增多的市場特性，推動快速換模項目，著力生產(chǎn)效率和加工質(zhì)量的提升，增強公司生產(chǎn)能力和質(zhì)量保障能力，滿足生產(chǎn)需求，為實現(xiàn)高端產(chǎn)品生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

四、創(chuàng)新方法，著重過程質(zhì)量控制，適應(yīng)新要求

統(tǒng)籌推進“質(zhì)量領(lǐng)先、預(yù)防控制、標(biāo)準作業(yè)、能力提升”四位一體質(zhì)量策略，堅持質(zhì)量第一價值導(dǎo)向，以提高質(zhì)量和降低質(zhì)量成本為中心，推動產(chǎn)品價值向中高端邁進，加快培育競爭新優(yōu)勢。以深化“不接受缺陷、不制造缺陷、不流轉(zhuǎn)缺陷”三不原則的制度舉措為支撐，推動質(zhì)量評價由追求“合格率”向追求“滿意度”躍升。廣泛開展質(zhì)量風(fēng)險分析與控制，探索創(chuàng)新質(zhì)量控制模式，持續(xù)提升在線控制、智能影像檢測和產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯能力。廣泛收集、建立質(zhì)量問題庫，找準比較優(yōu)勢、行業(yè)通病和質(zhì)量短板，瞄準先進標(biāo)桿實施技術(shù)質(zhì)量改造，洞察細微處風(fēng)險，防患于未然。緊扣公司發(fā)展戰(zhàn)略和重點項目需求，加快完善新一代高準確度、高穩(wěn)定性的基礎(chǔ)支撐計量體系，轉(zhuǎn)化吸收先進適用的國際客戶標(biāo)準，倒逼產(chǎn)品質(zhì)量提升。

五、創(chuàng)新模式，提升企業(yè)管理水平，再上新臺階

在IATF16949升級換版、流程再造的基礎(chǔ)上，繼續(xù)采用過程方法，落實公司的顧客導(dǎo)向、管理和支持三大過程的有效性，堅持“七大質(zhì)量管理原則”之首“以顧客為關(guān)注焦點”的理念，提高工作效率?！癚AD+智能制造新模式”實施應(yīng)用已經(jīng)啟動，對現(xiàn)有ERP系統(tǒng)進行全面升級，梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程；借助RFID等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)鋁液從原材料入廠到澆注毛坯全過程的信息采集；對接已經(jīng)應(yīng)用的MES系統(tǒng)，滿足大眾等主機廠過程審核需求，不斷打造公司信息化環(huán)境下的新型創(chuàng)新能力。深入開展精益生產(chǎn)、QC小組活動、技術(shù)改造、現(xiàn)場改善、合理化建議等活動，推進精益生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定進行。創(chuàng)新內(nèi)控審計方式，規(guī)范操作流程，加強主要控制點的管控。

六、創(chuàng)新文化，打造新型人才隊伍，培育新優(yōu)勢

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員的政治思想覺悟。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營大局，以加強基層黨組織建設(shè)、轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)、提高員工隊伍素質(zhì)能力為出發(fā)點和落腳點，強化責(zé)任落實，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以黨建引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，助推公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為公司各項工作的順利開展提供政治保障和組織保障。組織黨支部攻關(guān)項目，鼓勵黨員帶項目，開展黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員服務(wù)隊等活動，著力培育一批有成效、有特色、叫得響的支部黨建亮點品牌，以點帶面，發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用。堅持黨管干部和人才，建立完善干部選拔任用、考核管理制度、辦法和程序，注重選拔有朝氣、有能力、創(chuàng)新敬業(yè)、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部充實關(guān)鍵崗位，擔(dān)當(dāng)重要使命。創(chuàng)新人才工作機制，增強人才機制活力，完善培養(yǎng)、使用、評價、激勵方法，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)，形成尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的人才環(huán)境。

堅持黨建帶工建、團建，發(fā)揮群團組織作用，找準工作的結(jié)合點和著力點，以“適應(yīng)新時代、整合培訓(xùn)資源，創(chuàng)建新機制、助推企業(yè)發(fā)展”為工作思路，暢通員工職業(yè)發(fā)展通道，整合“技能鑒定”和“勞動競賽”兩種資源，借助“勞模創(chuàng)新工作室和首席技師工作站”兩個平臺，鏈接職工“培訓(xùn)、競賽、比武、晉升”四個模塊，開展多方位、多層次、多種形式的培訓(xùn)，創(chuàng)建“2+2+4職工職業(yè)發(fā)展”新模式。組織開展“奮戰(zhàn)十三五，勇奪第一功”系列競賽活動，致力培養(yǎng)和打造一批“堅韌、執(zhí)著、專注、極致”的技能型工匠人才，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和智能化發(fā)展，提供強有力的人才保障。

充分發(fā)揮宣傳陣地作用，本著服務(wù)大局、主動適應(yīng)、全面融入的工作原則，統(tǒng)一思想，凝聚人心，引領(lǐng)行動，充分利用渤?；钊麍?、網(wǎng)站、微信公眾號、社會媒體等各類宣傳陣地，積極高效地做好輿論引導(dǎo)，確保集團和公司各項決策精神的及時準確傳達，有效落地，振奮員工精神，凝聚員工力量，為企業(yè)健康發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)提供強大的精神動力和思想支撐。

新時代，新氣象，新作為。一元復(fù)始，萬象更新，我們要在新的起點上，開啟新的征程。新的一年，國內(nèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整將進一步得到深化，創(chuàng)新驅(qū)動將在微觀領(lǐng)域得到更多的驗證，新技術(shù)對舊動能相關(guān)領(lǐng)域的改造與提升日益加快，新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)、新動能將以前所未有的蓬勃生機積累著質(zhì)變前夜的澎湃動力。市場多變，任重道遠，讓我們以唯旗是奪、勇于奉獻的精神，以精研細做、知行合一的核心價值觀，以市場創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等持續(xù)不斷的動力，培育新優(yōu)勢，增添新亮點，堅持穩(wěn)中求進，不忘初心，秉承匠心，堅定信心，主動迎接新的挑戰(zhàn)，履行新使命，致力新作為，站在新高度，實現(xiàn)企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌！