胡洪波
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各項(xiàng)工程也在不斷發(fā)展。在水利工程中,堤防工程的建設(shè)是尤為重要的。千里江堤,潰于蟻穴,堤防工程的質(zhì)量,牽一發(fā)而動全身,汛期一旦潰破,將嚴(yán)重威脅堤防保護(hù)范圍內(nèi)人民的生命財(cái)產(chǎn)和工礦企業(yè)等的安全,因此必須重視水利堤防工程的施工,提高水利工程的質(zhì)量。本文著重對水利堤防工程施工中存在的問題進(jìn)行討論和研究,并提出加強(qiáng)施工質(zhì)量的辦法,目的是為了使水利工程在現(xiàn)實(shí)生活中發(fā)揮更大的作用。
關(guān)鍵詞:水利堤防;工程質(zhì)量;建設(shè)管理
長期以來,堤防工程一直都是水利工程的重中之重,這關(guān)系到水利工程能否防范自然災(zāi)害和保障人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。因此,堤防工程的質(zhì)量問題也就成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。在實(shí)際的施工現(xiàn)場,堤防建造的質(zhì)量和技術(shù)人員的能力、周圍的環(huán)境、施工原料的質(zhì)量以及施工設(shè)備的質(zhì)量等因素都有關(guān)系,所以要想堤防工程的質(zhì)量有保障就需要專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,攻克一切難關(guān),把堤防的安全系數(shù)提到最高,還要有專門的監(jiān)管人員對堤防工程的方方面面進(jìn)行檢查和管理,將行動貫穿于施工過程中,將施工中的每一步都要記錄下來作為憑據(jù),而且對每一個不同的工序要有不同的檢查方法,確保監(jiān)管工作能順利進(jìn)行,也要保證施工人員的工作能順利進(jìn)行。此外,監(jiān)管人員還要確保施工人員能正常工作,不延誤工期,排除一切干擾,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,更好的保證施工質(zhì)量。
一、水利堤防工程施工質(zhì)量面臨的問題
(一)人員管理問題
堤防的建設(shè)是依靠人來建設(shè)的。施工人員對堤防工程的一切負(fù)責(zé),因此人員在這里起到了至關(guān)重要的作用。堤防施工需要大量的工作人員在水邊作業(yè),這些施工人員的來自五湖四海,其自身擁有的素質(zhì)參差不齊,他們的成本較低,在利益的驅(qū)使下,施工單位會雇傭他們。在這種情況下,施工質(zhì)量自然就得不到保障。相關(guān)管理人員很難對龐大的施工團(tuán)體進(jìn)行仔細(xì)的篩查,因此就導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)違章操作,違反專業(yè)知識的一些現(xiàn)象。例如,在某水利堤防工程中,由于前期修建的斜坡高度不夠,圍墻的高度也不夠,都沒有達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而到了工程修建后期這些問題導(dǎo)致的一系列困難和問題的發(fā)生。如果在后期再去整治這些前期錯誤的做法或者返工的話,那么延誤工期不說,還會導(dǎo)致堤防整體的工程質(zhì)量令人懷疑。所以在施工的過程中就要對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理。因此要對施工人員進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn),培養(yǎng)出一批能勝任工作的好員工,在專業(yè)知識培訓(xùn)的同時更要注重對員工素質(zhì)的培養(yǎng)。一個合格的施工人員首先要具備專業(yè)的知識水平還要有負(fù)責(zé)任、認(rèn)真仔細(xì)、勤勤懇懇的工作態(tài)度,不能弄虛作假。施工單位還要對員工獎罰分明,實(shí)行獎罰制度,提高員工工作的積極性。
(二)施工中常見的質(zhì)量問題
首先在施工中面臨的是多數(shù)水利堤防工程資金不足,就要求施工方先墊付工程款,到最后又拖欠工程款,在不了解實(shí)際的情況下壓縮工程款和工程施工工期,給施工單位造成很大的壓力。一些中小型水利堤防工程的資金是由當(dāng)?shù)鼗I措,政府投資少,因此施工的費(fèi)用就很緊張。
其次,在堤防施工中,原料也是一個重要的因素。原料的質(zhì)量在一定程度上決定了工程的質(zhì)量,它直接關(guān)系到工程的各個指標(biāo)。有些工程的原料采購員在利益的驅(qū)使下,會用不好的原料代替質(zhì)量好的原料,以次充好。有些原料采購員會認(rèn)為所購買的原料沒有問題,只憑借原料生產(chǎn)廠家所出具的原料合格報(bào)告或者是其他的證明材料,但其實(shí)很多原料生產(chǎn)商生產(chǎn)的原料很難保證其質(zhì)量,也會有“縮水”的地方。因此,施工方應(yīng)該采取什么樣的監(jiān)管方式便成了解決這個矛盾的關(guān)鍵點(diǎn)。
然后,在施工過程中所使用的一些精密的設(shè)備和儀器以及一些實(shí)驗(yàn)設(shè)施存在老化、陳舊的現(xiàn)象,并且還缺乏檢測的手段,在這樣的情況下只能根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)判斷,這樣就會導(dǎo)致施工中出現(xiàn)誤差。
還有,施工人員在施工前沒有做到對施工場地周圍的環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)勘察,確定周圍環(huán)境對施工是否有影響,從而制定了不符合實(shí)際情況的施工策略。
另外,管理人員對自己的責(zé)任劃分不清晰,對工作內(nèi)容不了解,就導(dǎo)致施工現(xiàn)場的混亂狀況,不能很好的保證施工的質(zhì)量。
一次施工和很多部門都有聯(lián)系,各部門的素質(zhì)和協(xié)調(diào)配合好壞也關(guān)系到工程的質(zhì)量。
(三)施工驗(yàn)收問題
施工驗(yàn)收是堤防工程完成前的最后一步,由此可見這一步就極其重要了。驗(yàn)收是對整個工程質(zhì)量的一個肯定的過程,也是確保施工質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié),驗(yàn)收入員能發(fā)現(xiàn)很多在施工中忽視的問題,就能夠防止安全事故的發(fā)生。但是在現(xiàn)實(shí)生活中,由于堤防工程的規(guī)模大,驗(yàn)收入員只能進(jìn)行抽查檢測,并不能對工程整體都進(jìn)行嚴(yán)格的檢測,但是一部分檢測合格并不代表所有的工程都是合格的,所以這就導(dǎo)致了工程質(zhì)量會出現(xiàn)問題。而且在驗(yàn)收過程中,如果發(fā)現(xiàn)了一些問題,其糾正難度也是很大的,需要有具備堤防知識的人員進(jìn)行現(xiàn)場勘測和討論才能得出解決方法。例如在某工地上,填土的作業(yè)沒有完成好,就導(dǎo)致堤防的密度達(dá)不到要求,在設(shè)計(jì)平面鋪設(shè)時,就會面臨鋪設(shè)的平整度不夠,鋪設(shè)進(jìn)度就會拖慢,在這種情形下,可能是由于機(jī)器碾壓強(qiáng)度不夠或者是檢查不到位,在進(jìn)行了檢查后,施工人員要進(jìn)行重新返工,這就導(dǎo)致工程進(jìn)度變慢,可能會延誤工期,增加了施工的成本。如果在施工前就處理好這些問題,就不會造成如此大的人員和資源的浪費(fèi)了。
(四)質(zhì)量管理體系不完善
就質(zhì)量管理體系上來說,在施工前就應(yīng)該組建好質(zhì)量檢測小組,負(fù)責(zé)在施工前、施工中和施工后進(jìn)行檢測,還要制定一定的規(guī)章制度。但是在現(xiàn)實(shí)生活中,由于堤防工程的規(guī)模大,檢測內(nèi)容太多,導(dǎo)致質(zhì)量檢測小組不能夠完全檢測,以致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題也沒有檢測出來。
除了這個因素之外,還有就是質(zhì)量檢測人員的專業(yè)知識水平參差不齊,處理問題的方法也不同,內(nèi)部難免有不和諧的聲音。
二、加強(qiáng)堤防施工質(zhì)量的方法
以上對堤防施工過程中可能會產(chǎn)生的問題進(jìn)行了闡釋,這些問題的發(fā)生會導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,因此,要采取科學(xué)合理的辦法來處理,爭取保證工程在不延誤工期的情況下順利完成并達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。
(一)加強(qiáng)人員管理
首先,監(jiān)管人員要對施工的整個過程進(jìn)行全方位的監(jiān)控,碰到問題要用科學(xué)合理的手段解決。監(jiān)管人員要具備較高的專業(yè)水平和素養(yǎng)。在施工檢查中,要明確知道施工要點(diǎn),例如,進(jìn)行混凝土調(diào)配時,要知道混凝土調(diào)配比;在圍墻建造時,要知道圍墻的高度范圍;在堤防斜坡建造時,要知道斜坡的斜度范圍等。所以監(jiān)管人員自身就要具備過硬的專業(yè)能力,對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理。
其次還要在挑選工人時有一雙慧眼,而且不能節(jié)省原料。在施工檢查中,監(jiān)管人員要親自到現(xiàn)場,采取不定時和定時抽查相結(jié)合的方法,一旦發(fā)現(xiàn)施工中存在問題或者是施工人員違反規(guī)范進(jìn)行操作,監(jiān)管人員要及時制止并糾正,要摸清每一個細(xì)節(jié),保證工程的質(zhì)量。例如,在檢查防洪墻體中的鋼筋時,不僅要對鋼筋的質(zhì)量進(jìn)行檢測,還要對鋼筋的安裝進(jìn)行檢查,確保每一步都能符合標(biāo)準(zhǔn),避免安全事故發(fā)生。
最后,監(jiān)管單位也要做到遵守施工單位的規(guī)章制度,嚴(yán)格按規(guī)矩辦事,指導(dǎo)施工作業(yè)。
(二)完善質(zhì)量管理體系
對于水利工程的質(zhì)量管理,要緊緊抓住質(zhì)量管理體系的建設(shè)。在施工前就要建立一個有專業(yè)知識和技能的團(tuán)隊(duì),并且這個團(tuán)隊(duì)中的人員團(tuán)隊(duì)意識要強(qiáng),不能在遇到困難時就退縮。他們要接受過水利工程及相關(guān)知識方面的培訓(xùn),以應(yīng)對施工中出現(xiàn)的各式各樣的問題。
其次,他們要對工作十分熱愛,保持積極的狀態(tài)和良好的精神,能負(fù)責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng),并且還要有協(xié)調(diào)各部門的能力,積極找各個工程負(fù)責(zé)人來一起探討解決問題。
質(zhì)量管理單位要關(guān)心下屬,實(shí)行獎勵制度,對在施工中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行鼓勵。
(三)技術(shù)管理
技術(shù)管理在一定程度上直接決定了工程質(zhì)量的好壞。在施工中,對于技術(shù)上的圖紙、數(shù)據(jù)都要進(jìn)行合理的保存,技術(shù)審查一定要過關(guān)才能應(yīng)用,要按照規(guī)章制度辦事,對施工圖紙、施工計(jì)劃、施工進(jìn)度等進(jìn)行嚴(yán)格的審批手續(xù),做到萬無一失,讓施工方嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行施工。對于施工中的核心部分,要組織研討組討論,通過討論得到詳細(xì)的施工方案。對于一些隱蔽工程,要制定標(biāo)準(zhǔn)的施工計(jì)劃書,得到管理層的認(rèn)可。所以在技術(shù)方面,要做到精益求精,追求技術(shù)的高標(biāo)準(zhǔn)。
三、結(jié)束語
綜上所述,水利堤防工程的建設(shè)促進(jìn)了社會的發(fā)展,必須要保證堤防建設(shè)的質(zhì)量,這就要求管理能科學(xué)合理,從施工的各個方面展開。施工單位要不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),完善質(zhì)量管理制度,堤防工程的質(zhì)量就能夠得到保障。
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