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      “綠色金融”背景下對碳市場主體結構的優(yōu)化

      2018-09-08 05:47:04楊昕鈺龍靜怡
      關鍵詞:綠色金融交易量配額

      楊昕鈺 龍靜怡

      引言

      本文針對碳市場主體結構的優(yōu)化,提出了建立個人碳市場的設想。通過建立個人碳賬戶,實現(xiàn)個人低碳行為與碳資產管理的對接,促進個人碳市場業(yè)務的發(fā)展。引入個人碳主體,提高個人碳主體對碳市場的貢獻度,打造個人碳市場產品,推廣個人碳賬戶并推動其市場化,從而提高民眾對碳市場的關注度與相關度,實現(xiàn)碳市場碳配額的提高,增加碳市場交易量,最終建立完善的個人碳市場,優(yōu)化碳市場主體結構,提升推動綠色金融與低碳化環(huán)保的結合水平,促進碳市場的發(fā)展,最終實現(xiàn)經濟的可持續(xù)發(fā)展。

      一、綠色金融的發(fā)展和中國碳交易市場的建立

      在“綠色金融”背景下,中國企業(yè)螞蟻金服和聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署在達沃斯世界經濟論壇上正式啟動綠色數(shù)字金融聯(lián)盟。自《京都議定書》和《巴黎協(xié)定》簽訂以來,中國碳市場在不斷的建立與完善。從2012年開始,國家通過建立綠色碳匯基金會、建立談普惠制試點、建立“綠色出行碳賬戶”等方式,逐步建立中國碳市場交易體系。七個省市試點工作的開展、八大行業(yè)納入碳市場的態(tài)勢、30億-40億碳配額市場的巨大潛力,為中國碳市場發(fā)展提供了內在推動力。

      然而純粹企業(yè)端B-to-B的碳市場遠遠是不夠的,作為碳市場的絕對主體——企業(yè)對碳市場的貢獻力不足。目前有八大行業(yè)的7000-8000家產業(yè)進入碳市場,支付寶有注冊用戶4.5億,如果為這4.5億用戶建立碳賬戶,并實現(xiàn)其推廣,將個人碳主體引入碳市場,碳市場的碳匯量、碳配額得到提高,一個上千億元的碳市場將建立與發(fā)展。

      二、建立個人碳賬戶的優(yōu)化設想

      針對碳市場發(fā)展目前存在的問題,結合支付寶個人碳賬戶“螞蟻森林”,本文提出引入個人碳賬戶、實現(xiàn)碳賬戶市場化的設想。主要途徑為:(1)引入個人碳賬戶:優(yōu)化第一步引入個人主主體,建立個人碳賬戶,以支付寶碳賬戶“螞蟻森林”為例。(2)碳賬戶市場化:建立碳幣體系,將碳配額轉換為“碳幣”,由國家制定實施細則,并引入第三方機構進行社會化運營管理,對個人碳行為進行“碳幣”結算;構建碳平臺——商業(yè)銀行平臺和第三方支付平臺,碳賬戶不是獨立的存在,其發(fā)展應該借助于一定的平臺力量。碳平臺為個人碳賬戶提供自由使用碳幣交易的平臺;打造碳金融系列產品,基于碳平臺的構建,打造碳金融系列產品是實現(xiàn)碳賬戶市場化的重要手段。消費者參與碳市場交易,理應可使用碳幣購買相應的碳金融產品。即商業(yè)銀行平臺打造碳信貸和碳轉換產品,第三方支付平臺打造碳紅包、碳代金券等產品。

      三、線性回歸法的實地測度——碳市場的個人主體份額

      1.樣本數(shù)據(jù)來源

      本文選取廣東省從2015年至2017年的數(shù)據(jù)作為研究對象,控排企業(yè)所擁有的碳配額和碳市場中的碳交易量來自中國碳交易網(wǎng)。

      2.回歸分析

      廣東省2015-2017年碳交易市場數(shù)據(jù)如所示:

      表1 廣東省2015-2017年碳交易市場數(shù)據(jù)

      為方便計算,進行下一步回歸分析,本文先計算出其參數(shù),具體參數(shù)如下:n=3,=11.34,=42.93,=0.311,=0.372,=1.18。設企業(yè)所擁有的的碳配額為,xii=1,2,3;碳市場中的碳交易量為,yi,i=1,2,3。擬合回歸直線方程:y=a+bx。

      帶入?yún)?shù)表中的數(shù)值,得出a=4.28,b=0.068。其中相關系數(shù)的計算帶入數(shù)據(jù)解得R=0.07,R的取值范圍在[0,1]之間,繼續(xù)采用t檢驗法。原假設μ=0,備擇假設μ≠0(μ為總體相關系數(shù))t=|R|[(n-2)/(1-R)]/1/2=0.038。由此計算出t,假設顯著性水平為0.05,查t值表,計算出臨界值為3.182。因為,t<臨界值,則原假設成立,樣本相關系數(shù)R是不顯著的,則證明企業(yè)所擁有的碳配額與碳市場中的碳交易量沒有密切關系。

      3.回歸結果分析

      由上述回歸分析可得知,企業(yè)的碳配額和碳市場的交易量雖有一定線性關系,但是關系并不十分密切。這說明企業(yè)分到碳配額后在碳市場中進行交易并不積極,因為其主要是以履約為動機在非履約期進行的碳交易非常少,且以投資或投機為目的交易仍占少數(shù)。若開發(fā)新的碳金融產品,同時降低個人準入碳市場的門檻,將個人這一主體引入碳市場,這將可以很大程度上影響碳市場的活躍程度。

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