辛小強(qiáng)
[摘 要] 結(jié)合職教經(jīng)歷,對(duì)當(dāng)前中職學(xué)校在文化課教學(xué)中所面臨的困難和存在的問題及其原因進(jìn)行了系統(tǒng)分析和研究,并提出了相應(yīng)的對(duì)策,希望這些對(duì)策對(duì)中職學(xué)校在文化課教學(xué)的改善和提升方面有所借鑒或參考。
[關(guān) 鍵 詞] 中職學(xué)校;文化課教學(xué);存在問題;原因;對(duì)策
[中圖分類號(hào)] G712 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2018)24-0022-01
一、中職學(xué)校文化課教學(xué)中存在的問題
職業(yè)學(xué)校的學(xué)生在整體上行為習(xí)慣差,文化課基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,沒有養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。厭學(xué)、不會(huì)學(xué)習(xí),重視專業(yè)課而輕視文化課。絕大多數(shù)學(xué)生在課堂教學(xué)中不服從、不接受、不配合科任老師的管教;通常會(huì)出現(xiàn)遲到、曠課、早退以及課堂上說話、睡覺和玩手機(jī)現(xiàn)象。這些現(xiàn)象屢見不鮮,層出不窮,而且還屢教不改。這就給課堂組織教學(xué)造成了極大的困難,嚴(yán)重地影響了課堂紀(jì)律和教學(xué)秩序,導(dǎo)致課堂效率低下,效果不顯著。長(zhǎng)期下去,培養(yǎng)出來的學(xué)生因?yàn)槲幕仞B(yǎng)的嚴(yán)重不足而很難在社會(huì)上有所作為。
二、原因和對(duì)策研究
1.原因之一:近年來職業(yè)教育由于生源比較緊缺,加上競(jìng)爭(zhēng)又激烈,這就導(dǎo)致一些中職學(xué)校在招生過程中門檻過低,招進(jìn)來的學(xué)生水平參差不齊,總體質(zhì)量低下。具體表現(xiàn)為:學(xué)生的行為習(xí)慣普遍差,文化基礎(chǔ)非常薄弱,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正;厭學(xué),不會(huì)學(xué)習(xí)成為大多數(shù)學(xué)生的通病。
對(duì)策研究:在職學(xué)校應(yīng)從源頭上解決招生質(zhì)量問題,在招生工作中要提高門檻,設(shè)立一定的標(biāo)準(zhǔn)和要求,把握好學(xué)生質(zhì)量關(guān)。
2.原因之二:很多中職學(xué)校的班主任選拔制度還不完善,甚至存在嚴(yán)重的問題,導(dǎo)致選拔出來的班主任不能很好地勝任班級(jí)管理工作。有些教師由于個(gè)體差異,根本就不適合從事班主任工作,如果再讓他去從事班主任工作的話,結(jié)果就可想而知了。眾所周知,班主任是一個(gè)學(xué)校做好學(xué)生管理工作的關(guān)鍵人物。很難想象,一個(gè)根本不適合從事班主任工作的教師會(huì)帶出什么樣的班級(jí)來;一個(gè)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)有問題的班級(jí)就更談不上教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果了。
對(duì)策研究:學(xué)校要進(jìn)一步建立、健全和完善班主任選撥制度,并高度重視,在班主任選拔中要做到一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,具體問題具體分析。必須清楚什么樣的人能當(dāng)班主任,什么樣的人更適合當(dāng)班主任,真正做到唯才是舉,知人善任,從而讓學(xué)校的班主任選拔制度更加科學(xué)、民主,更加健全和完善。
3.原因之三:由于學(xué)生的自身狀況和學(xué)情特點(diǎn),例如,行為習(xí)慣差、學(xué)習(xí)態(tài)度不端正、偏科與厭學(xué),課堂不配合等行為嚴(yán)重地挫傷了教師上課的積極性,讓教師在課堂教學(xué)中體會(huì)到了一種前所未有的挫敗感,從而對(duì)學(xué)生徹底失去了信心。導(dǎo)致教師在工作中沒有了成就感,并在后繼的教學(xué)中失去了前進(jìn)的動(dòng)力、積極性和創(chuàng)造性,久而久之,便產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,形成了惡性循環(huán)。致使一些教師把課堂教學(xué)純粹當(dāng)作完成任務(wù),把教師這個(gè)職業(yè)當(dāng)成謀生的“手段”,從而在教書育人的崗位上失去了定力,退去了本色,忘記了初心和教師應(yīng)有的職責(zé)和使命。
對(duì)策研究:有道是“任爾風(fēng)吹雨打,我自巋然不動(dòng)”,不管面對(duì)什么樣的學(xué)生及其表現(xiàn),教師都要在本職工作中保持原有定力和教書育人應(yīng)有的本色,不忘初心,牢記使命。要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,解放思想,實(shí)事求是;要轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,開拓創(chuàng)新教學(xué)方法;要與時(shí)俱進(jìn),終身學(xué)習(xí),不斷提高自身的教學(xué)能力和管理水平。“打鐵還須自身硬,打鐵必須自身硬”,不能因?yàn)閷W(xué)生問題而影響教師在教書育人的崗位上應(yīng)有的本色,甚至忘記教師的責(zé)任和使命。
4.原因之四:一些學(xué)校在學(xué)生安全管理制度的“頂層設(shè)計(jì)”上還存在問題,具體表現(xiàn)為對(duì)“學(xué)生安全管理制度”在執(zhí)行上造成有意或無意的曲解與誤導(dǎo)。由于這個(gè)管理制度核心是:“學(xué)生安全管理責(zé)任到人”。這個(gè)制度本身是好的,卻讓一些人理解錯(cuò)了生搬硬套地把它解讀為:教育主管部門把學(xué)生的安全責(zé)任交給學(xué)校,學(xué)校就把它下放給分管學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo),分管學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)又把它下放給各級(jí)班主任,班主任再把它轉(zhuǎn)移到各科任教師身上,這樣層層下放,步步轉(zhuǎn)移,學(xué)生的安全責(zé)任最后就自然而然地落到科任教師身上。當(dāng)學(xué)生安全出了問題時(shí),卻要讓科任教師來承擔(dān)主要責(zé)任。這就造成在關(guān)鍵時(shí)刻責(zé)任不明、推卸責(zé)任的嫌疑和轉(zhuǎn)嫁責(zé)任甚至有意逃避責(zé)任的現(xiàn)象。使科任教師在學(xué)生的常規(guī)管理中因失去有力支持和堅(jiān)強(qiáng)后盾而倍感壓力山大,從而不敢真正地放開手腳來管理學(xué)生了。可以想象,當(dāng)課堂教學(xué)失去最基本的管理時(shí),教學(xué)秩序、教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果就不言而喻了。
對(duì)策研究:學(xué)校在搞好學(xué)生安全管理制度頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,要正確地貫徹和執(zhí)行學(xué)生安全管理制度。特別是在學(xué)生安全責(zé)任的承擔(dān)方面,學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭承擔(dān)主要責(zé)任,并做科任教師在學(xué)生安全管理責(zé)任方面的帶頭人、有力支持者和堅(jiān)強(qiáng)后盾。讓“學(xué)生安全管理責(zé)任”真正落實(shí)到每個(gè)人身上,而不是少數(shù)人,甚至一個(gè)人身上。只有這樣,科任教師才能放開膽子,邁開步子管教學(xué)生。只有把學(xué)生管理好了,才能建立良好的課堂秩序,給學(xué)生營造出良好的教學(xué)環(huán)境,只有這樣,課堂效率和教學(xué)質(zhì)量才能得到明顯的提升和改善。
總而言之,職業(yè)學(xué)校在文化課教學(xué)中存在的問題要想得到有效改善和徹底解決,既離不開良好生源的保障,也離不開班主任和科任教師的有效管理和教育,當(dāng)然更離不開學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)助。只要各方同心協(xié)力,密切配合,齊抓共管,形成合力,就不愁文化課教學(xué)中存在的問題不會(huì)得到根本解決。