建筑工程管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用與實施

聶雄杰

摘 要：最近幾年，我國信息化技術(shù)發(fā)展迅速，在建筑行業(yè)的應(yīng)用也越來越廣泛。信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理工作中，不僅能降低建筑管理成本，節(jié)省人力物力，還能有效提升建筑工程管理質(zhì)量，提高工程管理效率。本文主要深入探究基于信息化技術(shù)的建筑工程管理對策，為類似研究提供一些參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理，信息化技術(shù)，應(yīng)用，實施

一、引言

二十一世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)時代，信息化技術(shù)被廣泛應(yīng)用于社會各行各業(yè)中，能有效提高行業(yè)管理工作效率。信息化技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理工作中，能及時收集建筑工程各個工種部門、各個施工環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息，逐步構(gòu)建更為完善、穩(wěn)定的工程管理體系，全面提升工程管理工作效率，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，促進(jìn)建筑企業(yè)朝著多元化方向穩(wěn)定發(fā)展。

二、信息化技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用意義

1.提高建筑企業(yè)工程管理水平

建筑工程管理的顯著特點是人員密集、施工周期長、機械設(shè)備數(shù)量多、信息數(shù)據(jù)龐大，由于建筑工程人員流動性較強，若不對建筑工程各項信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理的話，一旦某一管理人員離職，容易會導(dǎo)致相關(guān)的管理數(shù)據(jù)丟失，從而造成信息數(shù)據(jù)不通暢。在建筑工程管理工作中應(yīng)用信息化技術(shù)，不僅能在建筑企業(yè)內(nèi)部建立一個多元化信息共享平臺，有效打破信息共享的時間和空間障礙，便于工程管理人員能及時獲取建筑企業(yè)相關(guān)工程項目的信息數(shù)據(jù)，有效提升工程管理人員工作效率，節(jié)省人力物力，提高建筑工程的經(jīng)濟效益。

2.增強工程項目信息數(shù)據(jù)時效

由于建筑工程項目建設(shè)周期較長，因此在施工管理工程中會產(chǎn)生大量信息數(shù)據(jù)，要在短期內(nèi)對全部工程信息進(jìn)行分類、統(tǒng)計、匯總是十分困難的，而且容易造成信息丟失。若在建筑工程管理工作中應(yīng)用信息化技術(shù)，則能在短時間內(nèi)實現(xiàn)對信息數(shù)據(jù)的快速收集與智能匯總分析，并且能夠長期儲存大量信息數(shù)據(jù)，這些信息數(shù)據(jù)能為管理人員的信息化管理工作提供重要依據(jù)。

三、加強建筑工程管理中信息化技術(shù)應(yīng)用與實施的對策

1.積極培養(yǎng)信息化管理專業(yè)人才

由于信息化技術(shù)專業(yè)性較高，建筑企業(yè)需要積極培養(yǎng)信息化管理專業(yè)人才，以充分發(fā)揮信息化技術(shù)在建筑工程管理中的作用。因此，建筑企業(yè)需要積極引入國內(nèi)外先進(jìn)的信息化管理優(yōu)秀人才，確保信息化管理工作能順利開展。另外，建筑企業(yè)也要做好信息化管理人員的培訓(xùn)教育工作，提高信息化管理人員的知識技能水平，加強信息化管理人員的信息化管理意識，全面提升建筑企業(yè)信息化管理人員隊伍的綜合素質(zhì)，為建筑工程信息化管理工作的順利開展提供良好基礎(chǔ)。

2.建立多元化信息數(shù)據(jù)管理平臺

隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐的不斷加快，建筑工程項目建設(shè)規(guī)模日益擴大、建設(shè)速度越來越快，建筑企業(yè)對建筑工程管理要求也越來越高。因此，在建筑工程項目管理過程中利用信息化技術(shù)建立多元化信息數(shù)據(jù)管理平臺顯得尤為重要。通過建立多元化信息數(shù)據(jù)管理平臺，能夠簡化各工種部門、各施工環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)收集步驟，快速獲取大量的信息數(shù)據(jù)并得到有效保存，逐步構(gòu)建一個清晰明確、完整全面的信息數(shù)據(jù)網(wǎng)，實現(xiàn)信息系統(tǒng)一體化，達(dá)到優(yōu)化資源整合的目的。另外，建筑企業(yè)人員也可以通過信息數(shù)據(jù)管理平臺便捷獲取所需的工程信息，從而提升建筑工程信息化管理水平，全面增強建筑企業(yè)的綜合競爭力。

3.重視信息化軟件的開發(fā)與應(yīng)用

為保證信息化技術(shù)能正常融入到建筑工程管理工作中，建筑企業(yè)必須充分重視信息化軟件的開發(fā)與應(yīng)用。就目前而言，國外一些發(fā)達(dá)國家都加大信息化軟件的研發(fā)力度，我國在這方面則相對落后；而且建筑工程項目在施工期間容易受到水文條件、天氣情況等因素的影響，嚴(yán)重影響建筑工程管理項目的正常開展。因此，建筑企業(yè)必須加大對信息化軟件的研發(fā)力度，積極引入優(yōu)秀的信息化軟件研發(fā)人員，鼓勵其大膽創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，及時更新完善信息化應(yīng)用軟件。在開發(fā)信息化軟件時，要注重軟件使用的高效性和簡易性，合理調(diào)整信息化軟件的相關(guān)參數(shù)，保證工程管理人員能在短期內(nèi)迅速掌握信息化軟件的使用技巧，保證建筑工程信息數(shù)據(jù)的時效性，有效簡化工程信息的收集流程，避免因操作過程過于繁瑣而造成誤差。

4.加強新型信息化技術(shù)的應(yīng)用實施

目前，越來越多的新型信心化技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理工作中，其中應(yīng)用最為廣泛的新型信息化技術(shù)主要包括多媒體技術(shù)、三維建模技術(shù)和仿真模擬技術(shù)等。

運用多媒體技術(shù)，建筑工程管理人員可以將工程項目相關(guān)信息制作成實物圖片和視頻，使工程項目管理工作更為具體化，加深工程管理人員對工程項目的了解。利用三維建模技術(shù)，建筑工程管理人員可以對施工現(xiàn)場進(jìn)行三維建模，及時將施工過程中的存在問題及時反饋給工程管理人員，便于工程管理人員制定完善的施工管理計劃。利用仿真模擬技術(shù)，建筑工程管理人員可以將實際施工現(xiàn)場環(huán)境仿真模擬出來，便于管理人員充分掌握施工操作流程。

四、結(jié)束語

總之，為提高建筑工程管理效率，應(yīng)在工程項目管理實際中積極應(yīng)用信息化技術(shù)，做好工程項目施工全過程管理工作，加強對工程項目施工質(zhì)量、成本造價、施工進(jìn)度等的安全管理，逐步構(gòu)建完善的信息化工程管理平臺，保證建筑工程項目能保質(zhì)保量按時完成，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：廣東精宏建設(shè)有限公司）