新時期國企政工工作成效及改善方法探討

童程

摘 要：本文主要對新時期國企政工工作成效及改善方法進行探討研究。文章第一部分介紹了新時期國企政工工作的成效。文章第二部分指出了新時期國企政工工作存在的問題，包括：工作觀念亟需轉(zhuǎn)變；工作內(nèi)容亟需創(chuàng)新；工作機制亟需健全。文章第三部分探討提出新時期國企政工工作的改善方法，包括：轉(zhuǎn)變思想觀念；創(chuàng)新工作內(nèi)容；健全工作機制。

關(guān)鍵詞：國企 政工 思想政治

一、新時期國企政工工作的成效

新時期，大部分國企都能夠堅持落實責(zé)任抓緊抓牢，把政工工作擺在突出位置，創(chuàng)新方式推動政工工作進基層、進車間、進班組，推動廣大黨員干部更加自覺認(rèn)同黨的主張、執(zhí)行黨的決策、弘揚黨的精神、踐行黨的作風(fēng)，為國企改革發(fā)展提供堅強的思想政治保障和精神支撐?？傮w而言，國企的政工工作較過去而言，有了較大的進步與提升，取得了十分明顯的成效。首先，在理論學(xué)習(xí)方面，大部分國企內(nèi)部已經(jīng)形成相對完善和規(guī)范的政治理論學(xué)習(xí)制度，并能做到將政治理論與實踐相結(jié)合，通過正確的政治理論來指導(dǎo)實踐。其次，在政治文化生活方面，大部分國企都能夠通過積極開展文藝匯演等活動，貫徹落實黨的政工工作，引導(dǎo)廣大企業(yè)員工聽黨話、跟黨走，樹立馬克思主義信仰，提升政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，增強道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。最后，在職工訴求反映方面，大部分國企都能夠依靠開展具體的政工工作去了解廣大員工的心聲和心理，掌握廣大員工的想法和訴求，尤其是在關(guān)系企業(yè)管理方面為國企有關(guān)管理和決策人員提供了很多富有價值的信息，為國企宣傳政策、解疑釋惑、化解矛盾以及提升決策水平作出了重要的貢獻。

二、新時期國企政工工作存在的問題

（一）工作觀念亟需轉(zhuǎn)變。第一，很多國企缺乏對于政工工作的必要重視。新時期，經(jīng)濟社會發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的變化可以說是日新月異，但是與之相比，部分國企在政工工作方面的存在重視和關(guān)注明顯不夠的問題，甚至在某個地方或者是某個行業(yè)，國企的政工工作一定程度上產(chǎn)生了停滯或者是倒退的現(xiàn)象。第二，政工干部開展政工工作的積極性不是很高。政工干部在國企對員工進行政工工作的過程中，扮演的是主力軍的角色，盡管大部分政工干部在國企政工工作的重要性認(rèn)識上還是十分到位的，然而政工干部群體里的某些人就認(rèn)為政工工作比不上企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營工作重要。

（二）工作內(nèi)容亟需創(chuàng)新。第一，政工工作內(nèi)容較為陳舊，沒有十分強的創(chuàng)新性。新時期科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下，各種咨詢和知識浩如煙海。然而相較于國企改革持續(xù)加快的腳步，其在政工工作方面顯然缺乏足夠的創(chuàng)新性，政工工作的學(xué)習(xí)內(nèi)容不但長年保持不變，更不要提保持做到持續(xù)創(chuàng)新與豐富了。第二，政工工作內(nèi)容較為單一，沒有非常強的層次性。有些政工干部沒有對各個員工之間的差異進行考量，沒有充分結(jié)合每一位員工各自思想的實際狀況，從而使得實際政工工作效果不是很理想。

（三）工作機制亟需健全。第一，內(nèi)部決策機制亟需健全。國企內(nèi)部缺乏健全的內(nèi)部決策機制，極易導(dǎo)致負(fù)責(zé)政工工作的部門權(quán)責(zé)沒有得到很好的明確，這樣一來，經(jīng)常導(dǎo)致政工工作無人問津。第二，激勵機制亟需健全。很多國企在政工工作方面缺乏健全的激勵機制，諸多政工干部的合理想法和訴求長時間無法獲得滿足，廣大在政工工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工也沒有得到應(yīng)有的獎勵，這些政工干部和員工的慢慢便會失去工作的熱情。

三、新時期國企政工工作的改善方法

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念。第一，國企應(yīng)該對落后的工作理念予以切實轉(zhuǎn)變，將政工工作擺在非常重要的位置。生產(chǎn)效益和經(jīng)濟利潤對于國企來講，固然十分重要，然而在當(dāng)前新時代背景下，政工工作同樣不能夠被忽略。國企應(yīng)該切實堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，采用各種各樣高效的手段，將政工工作所具有的團結(jié)人心、整合思想以及鼓舞氣勢等方面的作用充分發(fā)揮出來，統(tǒng)籌做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和政工工作。第二，政工干部要不斷增強責(zé)任感，采用比較務(wù)實的工作作風(fēng)。國企的政工干部應(yīng)該不斷增強自身從事政工工作的認(rèn)同感、成就感和自豪感，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致和踏實認(rèn)真地開展政工工作，做一名合格的國企政工干部。

（二）創(chuàng)新工作內(nèi)容。第一，結(jié)合企業(yè)實際，找準(zhǔn)政工工作的落腳點和切入點。國企可以結(jié)合新時期國企改革轉(zhuǎn)型的時代背景，有效開展企業(yè)主題教育，促使員工增強企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的信心，共同為應(yīng)對企業(yè)在改革發(fā)展中面臨的困難獻計出力。第二，全面提升國企政工工作的層次性。國企應(yīng)該將員工進行分類，大體可以分成三類，即先進員工、一般員工和落后員工。對于先進員工來講，國企應(yīng)該將這類員工在集體里的優(yōu)勢進一步強化，充分發(fā)揮他們的“傳、幫、帶”作用，帶動更多人自覺接受政工工作。對于一般員工來講，政工工作的著力點要放在引導(dǎo)他們認(rèn)同企業(yè)精神文化上面，促使他們自覺接受企業(yè)積極向上文化的熏陶。對于后進員工來講，國企應(yīng)該采取傳統(tǒng)的結(jié)對幫扶方式，開展敬業(yè)愛廠或者以廠為家的主題教育，努力尋找他們身上的閃光點。

（三）健全工作機制。第一，健全內(nèi)部決策機制。國企的政工干部務(wù)必應(yīng)該保持高度的敏感性，對國內(nèi)外當(dāng)前各種思想政策、資訊信息等進行全面、深入搜集，同時進行正確、科學(xué)地分析、整理和歸類。另外，國企政工工作目標(biāo)的明確應(yīng)該緊緊圍繞企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，考慮到各種可能出現(xiàn)的額外狀況。在實施政工工作方案之后，應(yīng)該切實做好追蹤評估工作，根據(jù)追蹤評估狀況第一時間里面作出相應(yīng)的控制調(diào)整，全面構(gòu)建和完善較為靈活的信息反饋機制。第二，健全工作激勵機制。首先，健全目標(biāo)激勵機制。國企政工工作設(shè)立的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該和企業(yè)發(fā)展實際、員工能力水平相符合。國企政工工作通過科學(xué)設(shè)定和合理規(guī)劃目標(biāo)，通過目標(biāo)激勵的方式，將員工的各方面積極性最大限度地調(diào)動出來。其次，健全情感激勵機制。國企可以依靠各種各種的溝通、交流、引導(dǎo)等手段，努力做到以理服人和以情動人，使得廣大員工對于政工工作能夠做到在思想情感上認(rèn)同，在內(nèi)心深處產(chǎn)生共鳴，大力營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展氛圍。