全媒時(shí)代地市黨報(bào)開拓創(chuàng)收渠道探微

楊麗仙

[摘要]在當(dāng)前的媒體格局中，輿論生態(tài)、受眾對(duì)象、傳播技術(shù)發(fā)生深刻變化，新媒體的興起讓傳統(tǒng)媒體的發(fā)展受到了嚴(yán)重的沖擊，作為體量和實(shí)力相對(duì)較小，地處最基層的地市黨報(bào)在這場(chǎng)前所未有變革和挑戰(zhàn)中，如何才能在鞏固好黨的宣傳陣地，發(fā)揮好主流媒體的引領(lǐng)作用同時(shí)，不斷思變創(chuàng)新，開拓地市黨報(bào)創(chuàng)收渠道，促進(jìn)地市黨報(bào)健康發(fā)展，是地市黨報(bào)當(dāng)前需要思考的問題。

[關(guān)鍵詞]全媒時(shí)代 地市黨報(bào) 創(chuàng)收渠道

一、正確認(rèn)識(shí)全媒時(shí)代地市黨報(bào)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

1.正確認(rèn)識(shí)紙媒的危機(jī)

當(dāng)前新媒體發(fā)展速度越來越快，為傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體帶來了巨大的挑戰(zhàn)，隨著變革的深入進(jìn)行，紙媒相比新媒體，特別是相比移動(dòng)媒體，存在著發(fā)布速度不夠快捷，傳播形式單一，內(nèi)容不夠豐富、傳播覆蓋面不夠廣、傳播成本高、閱讀不夠便捷等等的劣勢(shì)，在廣大讀者好奇于新媒體，追趕時(shí)尚，選擇方便快捷獲取資訊的今天，紙媒的讀者在不斷流失，紙媒體的傳播力、影響力、創(chuàng)收力均無遭受重創(chuàng)。具體來說，地市黨報(bào)面臨著以下挑戰(zhàn)：

第一，時(shí)效性方面。在接收設(shè)備支持下，新媒體能夠借助數(shù)字信號(hào)對(duì)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)傳遞，但地市黨報(bào)在出版周期上通常是固定的，基本上是每天出版一次，這樣會(huì)讓新聞變?yōu)榕f聞，這樣的線性傳播模式會(huì)面臨著來自速度上的威脅。地市黨報(bào)時(shí)效性不強(qiáng)，表現(xiàn)在不能第一時(shí)間作出反饋，而新媒體具備互動(dòng)的功能，這是其難以實(shí)現(xiàn)的，當(dāng)前傳媒業(yè)越來越關(guān)注受眾的需求，而地市黨報(bào)由于不能及時(shí)將社會(huì)公眾反饋信息收集起來，為自身發(fā)展造成了不利影響。

第二，成本方面。對(duì)新媒體成本來說，基本上以前期投入搭建平臺(tái)與研發(fā)新技術(shù)為主，后期邊際成本幾乎可以忽略不計(jì)，對(duì)此能夠在基礎(chǔ)平臺(tái)上將長(zhǎng)尾效應(yīng)體現(xiàn)出來，通過巨大的存儲(chǔ)空間與免費(fèi)的特點(diǎn)。能夠?qū)τ脩舢a(chǎn)生強(qiáng)有力的吸引力。讓他們的個(gè)性化需求得到滿足Ⅲ。但是地市黨報(bào)具備無法解決的先天缺陷，必須循環(huán)投入資金購(gòu)買大量紙張，尤其是近年來新聞紙價(jià)格的上漲，也凸顯了在成本上面臨的問題，加之對(duì)木材資源的大量消耗，也會(huì)對(duì)自然環(huán)境造成一定的破壞。此外，地市黨報(bào)還要不斷對(duì)各種昂貴的器材進(jìn)行更新，并安排大量的人員負(fù)責(zé)操作，從而造成了時(shí)間與人力的浪費(fèi)。

第三，風(fēng)格方面。新媒體信息表現(xiàn)形式多種多樣，如文字、圖片、動(dòng)態(tài)聲音及動(dòng)畫等，尤其是新媒體在融合了廣播與電視技術(shù)以后，可以對(duì)信息全方位、立體化的進(jìn)行傳播。相較來說，地市黨報(bào)主要傳播文字與圖片等信息，這樣就顯得非常單調(diào)。雖然近年來地市黨報(bào)也注重對(duì)自身風(fēng)格進(jìn)行創(chuàng)新，但是對(duì)儀式化內(nèi)容來說，不能對(duì)廣大受眾產(chǎn)生較強(qiáng)的吸引力。在新媒體的快速發(fā)展過程中，能夠讓人們多元化信息需求得到滿足，這點(diǎn)是地市黨報(bào)所不具備的優(yōu)勢(shì)。

第四，盈利模式方面。新媒體主要為“免費(fèi)+收費(fèi)”的商業(yè)模式，能夠讓盈利模式變得多樣化，通過免費(fèi)產(chǎn)品先將人們吸引進(jìn)來，然后在高質(zhì)量信息產(chǎn)品上進(jìn)行收費(fèi)，對(duì)兩者方式進(jìn)行結(jié)合。此外，還組織了各種各樣的活動(dòng)項(xiàng)目，主要包括活動(dòng)營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、創(chuàng)意營(yíng)銷、舉辦論壇、發(fā)布榜單及舉辦會(huì)展等，并大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)和增值業(yè)務(wù)等。但是地市黨報(bào)盈利模式就顯得過于單一，以二次消費(fèi)創(chuàng)收為主，先要將報(bào)紙內(nèi)容向讀者銷售。之后將讀者群體銷給廣告商，并以吸收廣告的方式實(shí)現(xiàn)盈利。地市黨報(bào)采用這種經(jīng)營(yíng)模式，能夠?qū)V告產(chǎn)生強(qiáng)大的依賴性，并出現(xiàn)了各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，只要廣告商轉(zhuǎn)向其他媒體，那么地市黨報(bào)將無法獲得其他經(jīng)濟(jì)支持。

黨報(bào)作為黨與政府的喉舌，如果不能在當(dāng)今的媒體變更中盡快適應(yīng)新的媒體環(huán)境，將面臨著逐漸失去輿論的主導(dǎo)權(quán)與話語(yǔ)權(quán)的危險(xiǎn)。對(duì)此，各家紙媒均在努力變革中，地市黨報(bào)也在傾全力尋找突破之策。

2.地市黨報(bào)不可替代的優(yōu)勢(shì)

危機(jī)與機(jī)遇總是并存的。在紙媒普遍遭遇困境時(shí)，地市黨報(bào)仍擁有著一定的不可替代的優(yōu)勢(shì)，那就是長(zhǎng)期以來積淀下來的黨報(bào)特有的權(quán)威性、公信力和品牌優(yōu)勢(shì)。新媒體作為新生事有其不可抗拒的優(yōu)勢(shì)和生命力。但也要看到，任何事物都有兩面性，有其長(zhǎng)必有其短，如當(dāng)前新媒體的信息渠道在極大豐富的同時(shí)，其信息愈顯蕪雜，觀點(diǎn)眾說紛紜，各種謠言層出不窮，亂象叢生，特別是部分商業(yè)網(wǎng)站和自媒體為追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，以發(fā)布搞怪滑稽、賣萌撒嬌、雞零狗碎的社會(huì)新聞、甚至虛假信息等作為吸引用戶的撒手锏，讓讀者難以明辨是非，陷入被誤導(dǎo)的險(xiǎn)地，而黨報(bào)始終把社會(huì)效益放在首位，把政治導(dǎo)向放在第一位，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，以嚴(yán)謹(jǐn)、審慎的態(tài)度做新聞宣傳，以較高的專業(yè)素養(yǎng)、媒體責(zé)任，彰顯了專業(yè)品質(zhì)的珍貴，其長(zhǎng)期堅(jiān)守形成的風(fēng)格、操守，在新媒體層出不窮的當(dāng)下，尤其顯得有價(jià)值，這就是黨報(bào)品牌力量之所在，是一種難以逾越的競(jìng)爭(zhēng)力，所形成的強(qiáng)有力的黨報(bào)品牌優(yōu)勢(shì)和影響力正是黨報(bào)開拓營(yíng)銷的最大法寶。

二、全媒時(shí)代用好黨報(bào)品牌優(yōu)勢(shì)開拓創(chuàng)收渠道

1.精耕紙媒，保持黨報(bào)品牌優(yōu)勢(shì)

在新媒體時(shí)代，地方黨報(bào)要做精紙媒，保持黨報(bào)權(quán)威性、公信力和影響力，這就要求黨報(bào)必須堅(jiān)持鮮明的黨性原則，發(fā)揮黨報(bào)的輿論引導(dǎo)作用，傳達(dá)正確的立場(chǎng)和觀點(diǎn)；其次，以專業(yè)人才采編的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，做好原創(chuàng)新聞內(nèi)容，做出有觀點(diǎn)有思想的深度報(bào)道，堅(jiān)持內(nèi)容的高端化，這是新媒體難以企及的，確保地方黨報(bào)作為主流媒體的權(quán)威性、公信力和影響力不斷得以提高，確保地市黨報(bào)成為地方新聞?shì)浾摰闹黧w，掌控輿論主導(dǎo)地位。確保黨報(bào)品牌的影響力

2.利用品牌優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊，重回主流地位

地市黨報(bào)作為政府與人民的“耳目喉舌”，在全媒時(shí)代下，在“耳”聽民眾反饋之聲、“目”觀社會(huì)百態(tài)、以“喉舌”言民眾之意等方面，比新媒體都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，這樣新媒體就逐步取代了傳統(tǒng)媒體的主流媒體引導(dǎo)輿論的職責(zé)，這要求傳統(tǒng)媒體主動(dòng)、及時(shí)和準(zhǔn)確進(jìn)行出擊?，F(xiàn)階段我國(guó)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，面臨著各種突發(fā)事件，地市黨報(bào)必須在各種事件發(fā)生后及時(shí)通過自身已有的資源，將主流化、權(quán)威性的內(nèi)容提供給廣大社會(huì)公眾，通過內(nèi)容提升公信力，利用觀點(diǎn)增強(qiáng)影響力。在影響力與公信力重建的過程中，其實(shí)也是對(duì)品牌效應(yīng)的重建，主要建設(shè)內(nèi)容包括內(nèi)容、形式、活動(dòng)和人等方面，除了要有豐富的內(nèi)容以外，還應(yīng)該具備思想的深度。在地市黨報(bào)多年來的發(fā)展過程中，在思想深度上要比新媒體高，由于其具備較強(qiáng)的大局意識(shí)與全局觀念，因此在思考問題的過程中基本上都以深邃的思想性為基礎(chǔ)。面對(duì)著熱點(diǎn)事件，地市黨報(bào)應(yīng)該主動(dòng)發(fā)生，深入的將道理闡述出來，確保在多元話語(yǔ)空間上發(fā)揮主導(dǎo)作用。能夠真正重回主流媒體陣地。

3.利品牌優(yōu)勢(shì)，做好黨政部門的形象宣傳

對(duì)于很多地方黨報(bào)報(bào)來說，地處基層，體量小，實(shí)力不足，難以像大報(bào)或報(bào)業(yè)集團(tuán)那樣去開拓各種跨界的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，那就精打細(xì)算耕耘好自家的“一畝三分地”，這也是最有把握和有效的。那么如何才能耕耘好自家田地？這就要不斷更新傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式，研究細(xì)分市場(chǎng)，找準(zhǔn)定位，做到有的放矢；吃透地市黨報(bào)的特性，注重突出黨性和權(quán)威，上通天線，下接地氣，做好黨和群眾的橋梁紐帶：發(fā)揮訓(xùn)練有素的專業(yè)采編人才優(yōu)勢(shì)。采編出高質(zhì)量的內(nèi)容，開拓黨政事業(yè)單位宣傳，既做好黨委政府中心工作的宣傳，也滿足了黨政部門事業(yè)單位傳播與表達(dá)的需求。如普洱日?qǐng)?bào)社積極開拓黨政事業(yè)單位的形象宣傳。以專版欄目和主題系列報(bào)道為主要方式，開設(shè)《縣區(qū)潮汛》欄目，把全市10個(gè)縣區(qū)個(gè)性化宣傳納入其中，自成風(fēng)格；市直部門中開設(shè)《森林普洱》《普洱職教》《教育風(fēng)景線》《黨風(fēng)廉政》《普洱農(nóng)信》《扶貧在線》等等幾十個(gè)長(zhǎng)期合作的欄目，有不少欄目已成為有一定影響力的品牌欄目。

同時(shí)，策劃做好重大活動(dòng)、重要會(huì)議、節(jié)慶、重大事件的特刊宣傳，如《兩會(huì)特刊》《砥礪奮進(jìn)五年成就報(bào)道》《茶節(jié)特刊》等，緊緊抓住人們的注意力，適時(shí)推出有品質(zhì)的專版或欄目，達(dá)到較好的宣傳效果。

4.利用品牌優(yōu)勢(shì)，開拓新媒體領(lǐng)域及活動(dòng)的創(chuàng)收

積極利用黨報(bào)權(quán)威性、公信力等品牌優(yōu)勢(shì)，積極助推新媒體的發(fā)展，開發(fā)各種適用的新媒體平臺(tái)，滿足讀者和用戶的不同需求，開拓新媒體領(lǐng)域創(chuàng)收。如充分利用APP、微信、微博、手機(jī)報(bào)等移動(dòng)新媒體平臺(tái)，通過策劃“兩會(huì)直播”、“普洱茶葉節(jié)直播”、“墨江哈尼太陽(yáng)節(jié)（雙胞節(jié)）直播”、“景谷采花潑水節(jié)直播”等等，既漲粉絲又助創(chuàng)收，樹立起普洱新媒體直播品牌，收到了較好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

黨報(bào)要在經(jīng)營(yíng)上取得大的突破和發(fā)展，在宣傳上單靠紙媒體和新媒體是不夠的，還要開發(fā)包括戶外宣傳在內(nèi)的多元媒體進(jìn)行資源融合，加快新時(shí)代媒體與傳統(tǒng)媒體的融合步伐，通過發(fā)揮出黨報(bào)品牌與新媒體力量，不斷拓展其他宣傳方式。以活動(dòng)為引擎，全媒融合，利用黨報(bào)品牌優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行多元化，甚至跨界經(jīng)營(yíng)與合作，這已經(jīng)成為報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要方向和主流趨勢(shì)，在報(bào)業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)中開發(fā)多種可能性的同時(shí)。與自身優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，找到適合自己發(fā)展的路徑和渠道，塑造良好的報(bào)業(yè)品牌，在轉(zhuǎn)型中凸顯顯著性和唯一性。

此外，把傳統(tǒng)報(bào)媒讀者轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩?，加快多元媒體形態(tài)融合發(fā)展速度，讓傳統(tǒng)媒體傳播模式出現(xiàn)新的變化，即從內(nèi)容單向分發(fā)為主轉(zhuǎn)變?yōu)榧骖檭?nèi)容、產(chǎn)品和服務(wù)的社會(huì)化媒體。要建立起包括內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)等內(nèi)容的新媒體支撐體系，把讀者資源轉(zhuǎn)為移動(dòng)終端用戶，站在新型商業(yè)營(yíng)銷視角對(duì)黨報(bào)營(yíng)銷策略作出新的定位，讓紙媒在全媒時(shí)代背景下順利突出重圍，讓黨報(bào)營(yíng)銷獲得新的發(fā)展。