緊急情況下警務(wù)處理問題研究

摘 要：伴隨著社會的發(fā)展，緊急情況事件時有發(fā)生，持槍劫持人質(zhì)事件并不多見，能夠成功處置更不多見，通過對該案多位參戰(zhàn)民警的訪談，掌握第一手資料，建立武器對抗條件下的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練是新的時期對公安教育訓(xùn)練部門提出的新的課題，是公安工作“四項建設(shè)”的當(dāng)務(wù)之急，是提高警務(wù)實戰(zhàn)化的必然要求，能對本案的真實還原，警察警務(wù)訓(xùn)練的提高是保證執(zhí)法規(guī)范化的保障，保障警務(wù)實戰(zhàn)化的物質(zhì)條件之一。通過對該案例的分析，找到其內(nèi)中規(guī)律。

關(guān)鍵詞：解救人質(zhì)；戰(zhàn)斗行動；案例分析

一、基本情況

2016年5月11日某公安局接到某集團公司總經(jīng)理報案稱：其公司董事長于上午9時左右，從家中去公司的路上被人綁架，并索要贖金2000萬美元。接到報警后，某局迅速成立專案領(lǐng)導(dǎo)組。抽調(diào)刑偵、巡警、特警、交警、城區(qū)、附近縣局、技偵、網(wǎng)監(jiān)、維穩(wěn)處突隊、協(xié)調(diào)高速交警某支隊、友鄰市公安局、友鄰縣公安局多警聯(lián)動。經(jīng)過專案組連夜分析、技術(shù)研判，于11日5時30分發(fā)現(xiàn)嫌疑車出現(xiàn)在鄰縣某村附近。

戰(zhàn)斗經(jīng)過：指揮部當(dāng)即下達指令，公安派出10個偵查小組對該村進行了合圍，并秘密進行搜查。6時10分，在搜查過程中，發(fā)現(xiàn)一輛雙環(huán)牌嫌疑車在路邊?？浚笥职l(fā)現(xiàn)一輛寶馬在不遠處停放，專案組民警按照指令迅速縮小包圍圈，在圍捕過程中遭到車內(nèi)犯罪嫌疑人的瘋狂射擊。我專案組民警進行了還擊，經(jīng)過激烈的槍戰(zhàn)，當(dāng)場擊斃2名犯罪嫌疑人?，F(xiàn)場繳獲了作案工具轎車2輛，制式“五四式”手槍2支，解救1名人質(zhì)，戰(zhàn)斗過程中四名民警負傷。

二、戰(zhàn)例評析

“5.10”案件是一起典型劫持人質(zhì)案件。即犯罪嫌疑人以隱蔽的方式將人質(zhì)劫持而去，并將其隱藏起來[1]。本起案件中犯罪嫌疑人B，就以暴力手段控制昝某，勒索贖金巨大。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，綁架案件明顯上升，但公然持槍拒捕與我民警激烈對抗的案例還不多見，指揮該次戰(zhàn)斗的指揮員曾經(jīng)是一名軍事指揮員，憑借高超的指揮，準確的判斷、充分的武器裝備準備、高素質(zhì)的特警隊員、密切的協(xié)同動作，成功將人質(zhì)解救，這是一起成功處置解救人質(zhì)的案例。

（一）該案例以信息、情報主導(dǎo)警務(wù)的思想理念具體體現(xiàn)

依靠信息技術(shù)，案情研判精準，警力部署周密，警力優(yōu)勢明顯適度。從人質(zhì)被綁架到確定犯罪嫌疑人位置僅用了16個小時，依靠技偵、網(wǎng)安等合成情報分析及視頻監(jiān)控等手段，做到精準定位，情報準確。將人質(zhì)信息、車輛信息用微信通報所有參戰(zhàn)人員，使每名參戰(zhàn)人員都準確了解涉案信息做到了有的放矢。

（二）該案例的戰(zhàn)術(shù)形式：運動中解救車內(nèi)人質(zhì)戰(zhàn)術(shù)

運動中解救人質(zhì)是在犯罪嫌疑人與警察沒有形成公開對峙的情況下，由警察乘車趨近，形成突然包圍控制網(wǎng)[2]。

（三）該案例的戰(zhàn)術(shù)謀略：分割包圍，各個擊破，火力壓制、定點狙擊

六輛車分別是對甲、乙兩車進行分割，其中抓捕二組組長所乘座的車起到了分割作用。在指揮員的統(tǒng)一指揮下，采取困住蛇頭，斬斷蛇尾的戰(zhàn)術(shù)，各個擊破，首先成功將首犯A，成功擊斃，而后抓捕一組采取火力壓制，掩護抓捕二組在擊斃犯罪嫌疑人A后，采取迂回包抄戰(zhàn)術(shù)，調(diào)用狙擊手迂回到犯罪嫌疑人右后側(cè)，近距離精度定點清除。

（四）該案例戰(zhàn)術(shù)程序嚴密，法律適當(dāng)

（1）“5.10”事件發(fā)生后，從行動指揮來看，指揮部對案情研判準確，下達行動指令及時果斷?，F(xiàn)場指揮員抵近指揮，親自帶領(lǐng)10個偵查小組對現(xiàn)場進行了合圍，并秘密進行搜查，靠前指揮，科學(xué)部署警力，為成功圍捕奠定基礎(chǔ)。

（2）組織嚴密。戰(zhàn)斗打響后，現(xiàn)場指揮員根據(jù)突發(fā)情況，不急不躁、沉著指揮，穩(wěn)定隊員情緒，抓住戰(zhàn)機，實施計謀，個個擊破。

（3）行動實施程序清晰。依據(jù)作戰(zhàn)任務(wù)，劃分10個偵查小組，每一作戰(zhàn)小組由至少四個警種組成，按照不同技能搭配，新老搭配，每組包括特警、刑警、技偵、巡警等警種。各偵查小組警力能夠按照現(xiàn)場指揮員指令，迅速占領(lǐng)預(yù)定位置，隱蔽迅速接敵，遭遇襲擊后，迅速后撤，或?qū)ふ已隗w，或拉開距離臥倒后還擊，體現(xiàn)出良好的單兵戰(zhàn)術(shù)素質(zhì)。擊斃兩劫匪后，及時解救人質(zhì)，迅速清理現(xiàn)場，固定證據(jù)，合法適當(dāng)。

（五）信息暢通，命令及時，保障有力

指揮員將涉案人員、車輛信息向全體參戰(zhàn)人員進行通報；當(dāng)發(fā)現(xiàn)嫌疑車輛在路邊停靠時，指揮員及時果斷命令，在保證人質(zhì)安全的前提下務(wù)必截停嫌疑車輛，以避免更多無辜群眾受到傷害。信息通報和果斷及時命令，是成功行動的關(guān)鍵所在。民警具有良好的心理素質(zhì)和戰(zhàn)術(shù)素質(zhì)，運動狀態(tài)下解救人質(zhì)，是查緝戰(zhàn)術(shù)中難度最大、要求技戰(zhàn)術(shù)含量最高的案例，此次行動，突發(fā)性強、危險性大，最終安全解救人質(zhì)、擊斃犯罪嫌疑人、收繳武器、車輛等作案工具，充分體現(xiàn)了民警平時訓(xùn)練組織得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)運用合理，協(xié)同作戰(zhàn)的能力強。

三、戰(zhàn)斗存在問題評析

（一）后續(xù)警情收集不到位，影響正確判斷

事前雖然對犯罪嫌疑人進行了比較全面分析，但未對后續(xù)警情如其心理狀態(tài)和評估有無武器判斷上出現(xiàn)偏差。沒有得到犯罪嫌疑人持有槍支的信息。主觀認為就是一起普通的綁架案。

（二）出現(xiàn)緊急警情后，抓捕動作太冒進

3號車民警在車輛未停穩(wěn)，其他隊員未下車前，個人英雄主義太強烈，直接用雙手拉車門抓犯罪嫌疑人臂，而未用甩棍擊打，或持槍戒備，犯了急躁冒險的錯誤，以致被犯罪嫌疑人用槍打中手臂。

（三）此次行動由4名民警不同程度受傷，體現(xiàn)在在被動情況下武器對抗戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練不足

在此情況下，對民警的反應(yīng)、判斷、自我防衛(wèi)意識以及正確有效的戰(zhàn)術(shù)防衛(wèi)的動作的要求是很高的，在本案中，面對兩名持槍犯罪嫌疑人的攻擊，民警的自衛(wèi)難度提高，要面對不同方向和不同角度的犯罪嫌疑人，要求參加民警更要具備良好的心理素質(zhì)、快速地反能力和高超的射擊技能。本案中民警共射擊近百發(fā)子彈，在高度緊張狀態(tài)下，射擊精度的大大降低，也是被動狀態(tài)下訓(xùn)練不足的表現(xiàn)之一。緊急情況下，民警的槍要有目的的射擊，射擊注意避免形成交叉火力。

參考文獻：

[1]公安部政治部.警察查緝戰(zhàn)術(shù)教程[M]，北京：警官教育出版社，2005，27：171.

[2]公安部政治部.警察查緝戰(zhàn)術(shù)教程[M]，北京：警官教育出版社，2005，27：173.

作者簡介：

薛英?。?973.5～ ）男，山西翼城人，在職研究生，山西警察學(xué)院警務(wù)指揮戰(zhàn)術(shù)系副教授。研究方向：警務(wù)指揮。