李啟念
摘 要:在服務(wù)行業(yè)中,員工的工作績(jī)效更多受到情緒的影響。本研究通過(guò)情緒勞動(dòng)和工作績(jī)效量表對(duì)保險(xiǎn)公司員工進(jìn)行研究。結(jié)果發(fā)現(xiàn):(1)性別、文化程度和工作年限會(huì)對(duì)員工的情緒勞動(dòng)產(chǎn)生影響;(2)員工的年齡會(huì)影響工作績(jī)效;(3)員工的表層扮演行為與工作績(jī)效呈負(fù)相關(guān),深層扮演行為與工作績(jī)效呈正相關(guān),且深層扮演行為對(duì)工作績(jī)效及其維度有預(yù)測(cè)作用。
關(guān)鍵詞:情緒勞動(dòng) 工作績(jī)效 保險(xiǎn)公司
中圖分類號(hào):F84 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-9082(2018)08-00-01
引言
現(xiàn)今社會(huì),企業(yè)常用工作績(jī)效來(lái)衡量員工的能力。且很多企業(yè)都在挖掘員工情緒勞動(dòng)與工作績(jī)效之間的關(guān)聯(lián),從而提高企業(yè)效益。如徐丹丹(2016)通過(guò)對(duì)員工的研究發(fā)現(xiàn),情緒勞動(dòng)對(duì)工作績(jī)效有一定的影響;唐秀麗等[1]研究指出,高服務(wù)行業(yè)員工需要付出更多情緒勞動(dòng)才能得到客戶的滿意等。對(duì)眾多相關(guān)研究梳理發(fā)現(xiàn),越來(lái)越多的研究者選擇服務(wù)行業(yè)員工作為情緒勞動(dòng)的主要研究對(duì)象。而這些服務(wù)行業(yè)多局限于餐飲業(yè)、航空業(yè)、酒店等,對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)卻研究較少。為此,本研究從保險(xiǎn)行業(yè)入手,探究員工情緒勞動(dòng)與工作績(jī)效的關(guān)系,為今后保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展提供鋪墊。
隨著時(shí)代的發(fā)展,人們愈加認(rèn)識(shí)到情緒的重要性,并且開始對(duì)情緒進(jìn)行管理和控制。Hochschild對(duì)空乘人員的研究中首次提出情緒勞動(dòng),并將其定義為“個(gè)體為在他人面前表現(xiàn)出臉部表情或肢體動(dòng)作而進(jìn)行的自我感覺(jué)管理”。此后很多學(xué)者也對(duì)其進(jìn)行界定,如Grandey認(rèn)為情緒勞動(dòng)是個(gè)體內(nèi)心對(duì)情緒的加工;Diefendorff認(rèn)為是內(nèi)外的情緒統(tǒng)一等。關(guān)于情緒勞動(dòng)在企業(yè)中的相關(guān)研究可歸為:(1)態(tài)度方面。楊佳(2012)研究發(fā)現(xiàn),情緒勞動(dòng)對(duì)酒店員工的工作壓力有一定的影響;方淑苗(2014) 研究發(fā)現(xiàn),情緒勞動(dòng)會(huì)對(duì)工作滿意度產(chǎn)生影響,其中表層扮演行為起降低作用,而深層扮演行為則相反;王情(2016)也研究發(fā)現(xiàn),銀行柜員的情緒勞動(dòng)也會(huì)影響其工作滿意度。(2)行為方面。劉暉(2012)研究發(fā)現(xiàn),表層扮演行為會(huì)提高員工的反生產(chǎn)行為指數(shù),而深層扮演行為則相反;韓偉(2017)則發(fā)現(xiàn)情緒勞動(dòng)會(huì)通過(guò)情緒耗竭影響員工的工作績(jī)效。
對(duì)于工作績(jī)效,Organ在研究中將其定義為考察員工利他行為和崗位行為的因素;凌文輇則將其明確定義為個(gè)體在某段時(shí)間內(nèi)完成的結(jié)果。同時(shí)關(guān)于工作績(jī)效的研究很廣泛,如李永周(2015)發(fā)現(xiàn)自我效能感能提高員工的工作績(jī)效;嚴(yán)然(2014)發(fā)現(xiàn)電話員工的情緒勞動(dòng)會(huì)影響其工作表現(xiàn);鄧?yán)璺迹?014)發(fā)現(xiàn)銀行柜臺(tái)員工的深層扮演行為對(duì)其業(yè)績(jī)及滿意度有顯著影響;王海雯[2]則發(fā)現(xiàn)情緒勞動(dòng)會(huì)對(duì)工作績(jī)效產(chǎn)生顯著的影響;王榮山[3]雖然對(duì)保險(xiǎn)公司員工進(jìn)行研究,但僅限于管理人員;劉東梅(2017)也發(fā)現(xiàn)情緒勞動(dòng)會(huì)影響酒店員工的服務(wù)績(jī)效。相關(guān)研究都為工作績(jī)效的發(fā)展奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的經(jīng)驗(yàn),然有關(guān)兩者的實(shí)證研究卻較少。因此,本文直接探究情緒勞動(dòng)與工作績(jī)效之間關(guān)系對(duì)其今后的發(fā)展具有重要意義。
一、研究過(guò)程
1.研究對(duì)象
隨機(jī)抽取保險(xiǎn)公司400名員工進(jìn)行施測(cè),共發(fā)放問(wèn)卷400份?;厥諉?wèn)卷400份,有效問(wèn)卷389份,有效率97.3%。
2.研究工具
2.1《情緒勞動(dòng)量表》
采用鄔佩君翻譯的情緒勞動(dòng)量表,包含表層扮演行為、深層扮演行為兩個(gè)維度,共11題。表層扮演行為信度為0.84,深層表演為0.86。
2.2《工作績(jī)效量表》
任務(wù)效績(jī)采用王輝和Campbell編制的量表,人際關(guān)系和工作奉獻(xiàn)采用Van Scotter&Motowidlo;編制的量表。創(chuàng)新效績(jī)采用Janssen和Vperen編制的量表,共14題,信度為0.81。
二、研究結(jié)果
1.性別、年齡、文化程度、工作年限的差異分析
統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn):在表層扮演行為上,男女員工的情緒表現(xiàn)是不同的(P<0.05);男女員工在創(chuàng)新績(jī)效上的創(chuàng)新程度也極其不同(P<0.01);員工的文化程度和工作年限對(duì)其情緒勞動(dòng)會(huì)產(chǎn)生影響,文化程度越高對(duì)員工的情緒勞動(dòng)產(chǎn)生的影響越大(P<0.05)。但是工作年限越短對(duì)情緒勞動(dòng)的影響越大(P<0.05);不同年齡階段員工的工作績(jī)效也不同(p<0.05),其中20-30歲的員工績(jī)效最高。
2.情緒勞動(dòng)與工作績(jī)效之間的關(guān)系
相關(guān)分析發(fā)現(xiàn),變量及各個(gè)維度之間的相關(guān)性都是很強(qiáng)的(p<0.001),采用回歸分析發(fā)現(xiàn):?jiǎn)T工的深層扮演行為對(duì)任務(wù)績(jī)效、人際促進(jìn)、工作奉獻(xiàn)和創(chuàng)新績(jī)效以及工作績(jī)效有顯著的正向預(yù)測(cè)作用(p<0.001)。預(yù)測(cè)程度分別為:23.2%、14%、16.3%、26.9%和29%。
三、分析與建議
1.情緒勞動(dòng)與工作績(jī)效
在對(duì)人口學(xué)變量與情緒勞動(dòng)和工作績(jī)效的統(tǒng)計(jì)分析中發(fā)現(xiàn):年齡階段對(duì)情緒勞動(dòng)沒(méi)有影響,這可能是因?yàn)閭€(gè)體對(duì)情緒的調(diào)節(jié)控制在成年后都處于相對(duì)穩(wěn)定的水平;工作水平、工作年限卻與工作績(jī)效間的關(guān)系不顯著。這可能是由于保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)型后,員工不再通過(guò)賣保險(xiǎn)的單一形式獲益,還可以通過(guò)車險(xiǎn)、貸款及手機(jī)APP等途徑來(lái)增加收入。同時(shí),在這種資源競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,每一位保險(xiǎn)人員都可以通過(guò)多種途徑來(lái)獲益,只要資源多報(bào)酬就多。所以工作年限的長(zhǎng)短在工作績(jī)效中的影響不大。
2.建議
2.1研究工具與方法的完善
“ 工欲善其事必先利其器”。問(wèn)卷調(diào)查是常用的研究方法,而對(duì)于情緒勞動(dòng)的內(nèi)隱的變化及工作績(jī)效的動(dòng)態(tài)的變化卻存在局限性。因此要找到動(dòng)靜結(jié)合的方法來(lái)進(jìn)行測(cè)量,如實(shí)驗(yàn)法、訪談法等。并從橫向與縱向的角度來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)才能探究到保險(xiǎn)公司員工情緒勞動(dòng)和工作績(jī)效之間內(nèi)在變化及深層影響。
2.2深化研究范疇
情緒勞動(dòng)是個(gè)體的主觀管理與控制,對(duì)其的研究應(yīng)從外顯和內(nèi)隱兩個(gè)方面著手。而當(dāng)前的研究大都停留在外顯層面;對(duì)于工作績(jī)效,除了從產(chǎn)出視角研究外,更應(yīng)從創(chuàng)新能力、潛在資源、影響效果等主觀方面去探究??偠灾?,只有更深、更廣、更新的去挖掘才能體現(xiàn)研究的價(jià)值與意義。
參考文獻(xiàn)
[1]唐秀麗,辜應(yīng)康.強(qiáng)顏歡笑還是真情實(shí)意:組織認(rèn)同、基于組織的自尊對(duì)服務(wù)人員情緒勞動(dòng)的影響[J].旅游學(xué)刊,2016,(01):68-80.
[2]王海雯,張淑華.情緒勞動(dòng)策略與工作滿意度關(guān)系的元分析[J].心理科學(xué)進(jìn)展.2018,4.
[3]王榮山,李櫻.管理人員心理資本對(duì)工作績(jī)效影響的實(shí)證研究—以某保險(xiǎn)公司為例[J].蘭州石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2014,14(1):71-73.