中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及解決對策

羅晶晶

[摘 要] 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理體系的重要組成部分，是關(guān)系企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的主要因素。在中小企業(yè)，由于自身規(guī)模、管理機(jī)制等因素的限制，引發(fā)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)諸多問題，嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，使中小企業(yè)在現(xiàn)階段的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中逐漸喪失競爭力。因此，科學(xué)理性的分析探討解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的有效對策，是當(dāng)前完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制、促進(jìn)中小企業(yè)盡快適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境并實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

[關(guān)鍵詞] 中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問題分析；解決對策

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 11. 008

[中圖分類號(hào)] F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2018）11- 0018- 03

1 引 言

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的跨越性發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化所帶來的廣闊市場空間為中小企業(yè)提供了更多商業(yè)契機(jī)，到目前為止，中小企業(yè)已占有我國企業(yè)總數(shù)量比例的90%以上，是我國經(jīng)濟(jì)體系的重要部分，中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)對我國國民經(jīng)濟(jì)的整體可持續(xù)發(fā)展形式具有至關(guān)重要的影響。但基于中小企業(yè)自身規(guī)模小、可控資本不足和企業(yè)管理體系構(gòu)架薄弱等因素，造成其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)諸多問題，嚴(yán)重制約了中方小企業(yè)的發(fā)展，致使現(xiàn)階段中小企業(yè)普遍出現(xiàn)不適應(yīng)現(xiàn)下日新月異的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。因此，分析、研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題，探討適合中小企業(yè)科學(xué)財(cái)務(wù)管理模式的戰(zhàn)略策略，對促進(jìn)中小企業(yè)穩(wěn)定、良性發(fā)展，具有重要意義。

2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

2.1 企業(yè)管理模式老套，缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)

現(xiàn)階段，很多中小企業(yè)缺乏科學(xué)完善的企業(yè)管理制度，部分中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)擁有者在管理體系中采用個(gè)人經(jīng)營的管理方式，在財(cái)務(wù)管理部門中任人唯親，管理模式老套僵化，企業(yè)管理重心只放在生產(chǎn)指標(biāo)和利益的漲幅上，忽略了財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)。對財(cái)務(wù)管理的思想認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理無法在企業(yè)管理中得以充分發(fā)揮本質(zhì)作用，直接造成這些中小企業(yè)普遍出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)賬目虛假失真等問題。

同時(shí)，由于大多中小企業(yè)的管理主要是來自產(chǎn)權(quán)人的主觀判斷，對財(cái)務(wù)管理的不重視，直接影響了中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面對專業(yè)人才的吸納、培養(yǎng)，致使企業(yè)長期缺乏財(cái)務(wù)專業(yè)優(yōu)秀管理人才，造成企業(yè)缺乏專業(yè)的項(xiàng)目投資分析、賬目收支混亂不平衡、資金支配規(guī)劃不科學(xué)等，使企業(yè)資金鏈脆弱不穩(wěn)定，缺失明確的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，最終嚴(yán)重危及企業(yè)正常經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2 資金不足兼具融資難

中小企業(yè)由于本身規(guī)模小，普遍存在資金不足、融資困難的問題，這方面是阻礙中小企業(yè)健康成長、發(fā)展的關(guān)鍵因素。由于規(guī)模小，內(nèi)部可控資本有限，受償還能力限制，銀行在辦理中小企業(yè)貸款項(xiàng)目審核時(shí)，要求格外嚴(yán)格，加之大多中小企業(yè)是完全責(zé)任人個(gè)人經(jīng)營的私營模式，銀行等相關(guān)機(jī)構(gòu)受個(gè)別中小企業(yè)資信差的案例影響，缺乏對中小企業(yè)的合作信心和關(guān)注度，使中小企業(yè)從銀行等相關(guān)金融部門取得貸款異常艱難。融資困難直接影響了中小企業(yè)的項(xiàng)目投資開展，迫使一些中小企業(yè)的發(fā)展方向只能偏重于收效較快的短期項(xiàng)目，基于自身財(cái)務(wù)管理模式限制，對部分項(xiàng)目信息缺少科學(xué)的分析判斷，導(dǎo)致不理性的投資，一旦造成失誤，將嚴(yán)重危害中小企業(yè)的良性發(fā)展。

2.3 財(cái)務(wù)管理體系不規(guī)范，人員職業(yè)素養(yǎng)偏低

中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心主要在于生產(chǎn)發(fā)展，普遍偏重于技術(shù)人員的任用栽培，長期忽視財(cái)務(wù)管理機(jī)制的建設(shè)，缺乏專業(yè)人才培養(yǎng)意識(shí)，致使中小企業(yè)大多存在財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)偏低、財(cái)務(wù)管理理念落后、專業(yè)知識(shí)和技能掌握不足等問題。部分中小企業(yè)經(jīng)營者缺少專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，個(gè)人意識(shí)較強(qiáng)，又缺乏對財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)知，財(cái)務(wù)管理人員沒有專業(yè)交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)或多采用家族成員，在財(cái)務(wù)的管控和監(jiān)督方面松散不規(guī)范，沒有嚴(yán)格正規(guī)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，只局限于基本的賬目記錄、收支報(bào)備等。

企業(yè)發(fā)展過程中缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)人員的科學(xué)性投資分析、財(cái)務(wù)管理、資金規(guī)劃，直接造成了投資門路窄、發(fā)展方向單一等問題的產(chǎn)生，加大了企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)性和失誤率，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)在全新經(jīng)濟(jì)形勢下的科學(xué)管理規(guī)劃及長期可持續(xù)性發(fā)展。

2.4 缺乏財(cái)務(wù)控制力，資金有效利用率低

當(dāng)前很多中小企業(yè)沒有建立科學(xué)、規(guī)范的財(cái)務(wù)控制機(jī)制，缺少明確的資金規(guī)劃方案。資金的有效管理規(guī)劃是企業(yè)融資、償債的保障，是決定中小企業(yè)資信度及持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。很多中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制不規(guī)范，財(cái)務(wù)管理水平低下，資金的投資規(guī)劃方案制定缺乏切實(shí)可行性，信息分析不夠全面科學(xué)，卻又不計(jì)成本及自身資金運(yùn)營狀況，盲目貸款融資，甚至還有企業(yè)與企業(yè)彼此擔(dān)保，“拆東墻補(bǔ)西墻”的現(xiàn)象存在，致使中小企業(yè)群體債務(wù)負(fù)擔(dān)加重，資金有效利用率走低，隨時(shí)可能陷入資金周轉(zhuǎn)危機(jī)。

同時(shí)，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理程序散漫懈怠，相關(guān)工作者資本規(guī)劃意識(shí)缺失，現(xiàn)金計(jì)劃利用不夠理性、科學(xué)，引起現(xiàn)金資金的空置或?yàn)E用等。一些中小企業(yè)為了取得更大競爭力而施行賒欠、批次押款等結(jié)賬形式，卻沒有制定完備的催款方案，造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，加大了財(cái)務(wù)控制風(fēng)險(xiǎn)。

3 中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的對策

3.1 重視并建設(shè)信息化財(cái)務(wù)管理體系

財(cái)務(wù)管理關(guān)系企業(yè)資本的科學(xué)管理和生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)與現(xiàn)階段宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的快速適應(yīng)、融合，關(guān)鍵在于財(cái)務(wù)管理制度及體系的強(qiáng)化完善。中小企業(yè)應(yīng)順應(yīng)市場發(fā)展，提高對財(cái)務(wù)管理的重視程度，將財(cái)務(wù)管理列為企業(yè)管理體系的重要組成部分，同時(shí)積極推進(jìn)信息化財(cái)務(wù)管理機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度在中小企業(yè)的切實(shí)實(shí)行，在財(cái)務(wù)管理過程中認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理政策及措施。隨著信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展及其在社會(huì)活動(dòng)中的應(yīng)用普及，中小企業(yè)抓緊對財(cái)務(wù)管理重視、建設(shè)的同時(shí)，要針對企業(yè)自身資金管理狀態(tài)及時(shí)完善、創(chuàng)新。

信息化財(cái)務(wù)管理的建設(shè)，離不開專業(yè)型人才的聘任。高素養(yǎng)的財(cái)務(wù)管理人員具備科學(xué)的資金管理知識(shí)和管理技能，具有專業(yè)的項(xiàng)目投資信息分析能力和高效的資本運(yùn)營能力，能夠切實(shí)提高中小企業(yè)信息化財(cái)務(wù)管理水平，是中小企業(yè)適應(yīng)并充分發(fā)揮市場競爭力的重要保障。中小企業(yè)經(jīng)營管理者要積極提高自身企業(yè)管理專業(yè)水平，學(xué)習(xí)、借鑒國內(nèi)國外大企業(yè)管理制度，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造充分發(fā)揮本職職能的空間，促進(jìn)中小企業(yè)資本獲得高效運(yùn)營，使中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系同企業(yè)整體管理模式與現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)接軌，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)在當(dāng)前國內(nèi)、國際經(jīng)濟(jì)飛躍發(fā)展環(huán)境下的長期良性發(fā)展。

3.2 加大扶持力度，提高企業(yè)融資能力

提高中小企業(yè)融資能力，有效拓寬融資渠道。首先中小企業(yè)本身要明確正確的企業(yè)經(jīng)營理念，提高企業(yè)誠信意識(shí)，積極提升企業(yè)資信度。中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自我認(rèn)知并努力適應(yīng)國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情勢，認(rèn)真探索市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，加快自身經(jīng)營管理觀念的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)化、科學(xué)化、信息化建設(shè)，保證項(xiàng)目信息明確清晰的前提下合理控制、縮減投資成本，有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)收益。同時(shí)，中小企業(yè)要力求誠實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)經(jīng)營管理，積極主動(dòng)參與資信保險(xiǎn)和擔(dān)保，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)企業(yè)自身的優(yōu)秀環(huán)境，為拓寬融資渠道打好良性基礎(chǔ)，促進(jìn)社會(huì)資源的放心注入和提高金融機(jī)構(gòu)的合作意愿。

構(gòu)建中小企業(yè)融資資信擔(dān)保機(jī)制，各地區(qū)有關(guān)部門應(yīng)本著服務(wù)目的為前提，設(shè)身處地地為中小企業(yè)的融資環(huán)境挖掘更多資源、創(chuàng)造更廣闊的空間，并通過相關(guān)政策及制度的推行實(shí)施，促進(jìn)加強(qiáng)政府相關(guān)部門對中小企業(yè)融資能力和融資渠道的支持，實(shí)現(xiàn)以宏觀調(diào)控的手段合理分撥資源，有效提高中小企業(yè)整體發(fā)展力和市場競爭力，突破企業(yè)原有故步自封的經(jīng)營模式，是切實(shí)扶持中小企業(yè)取得更多資金支持及保障企業(yè)長效發(fā)展重要措施。

3.3 培養(yǎng)、提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，直接關(guān)系著中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。嚴(yán)格遵循企業(yè)管理制度，規(guī)范專業(yè)人才的聘任流程，重視對企業(yè)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，可以有效提高中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系的綜合素質(zhì)，避免財(cái)務(wù)管理工作過程中出現(xiàn)賬目失真、收支記錄信息不夠清晰、資本運(yùn)營管理混亂、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)增加等阻礙中小企業(yè)發(fā)展的問題現(xiàn)象。

中小企業(yè)應(yīng)著重加強(qiáng)專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的引進(jìn)，以客觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、保證企業(yè)切身利益為宗旨，聘任具備專業(yè)知識(shí)技能財(cái)務(wù)管理人員，確認(rèn)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)資質(zhì)并完善任用審查，防止諸如走關(guān)系、資質(zhì)造假等非專職人員參與財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)，適當(dāng)提高財(cái)務(wù)管理工作者的薪資待遇，通過與專業(yè)院校定期交流學(xué)習(xí)等方式，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員職業(yè)修養(yǎng)和遵紀(jì)守法意識(shí)，使其在工作過程中秉持本職原則，提升個(gè)人思想境界、全力保障企業(yè)利益，使財(cái)務(wù)管理專業(yè)化、高效化，促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展。

3.4 促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)完善

在經(jīng)濟(jì)全球化的國內(nèi)、國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，企業(yè)間的競爭不斷加大，中小企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)體中規(guī)模較小、發(fā)展緩慢的部分，其財(cái)務(wù)管理制度相對缺失、落后。財(cái)務(wù)管理部門的本質(zhì)作用在企業(yè)的日常運(yùn)營中至關(guān)重要，是企業(yè)投資資金規(guī)劃和管理關(guān)鍵，中小企業(yè)要順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展、緊跟時(shí)代腳步，就一定要重視、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)，敦促相關(guān)管理者將該政策、制度的要求、規(guī)定切實(shí)施行到財(cái)務(wù)人員的各項(xiàng)具體工作程序中。

中小企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，科學(xué)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，不但便于相關(guān)工作者參照工作職能范圍，使其在日常工作中對企業(yè)內(nèi)部資本運(yùn)營和資金規(guī)劃進(jìn)行合理管理操作，更有利于企業(yè)對自身資產(chǎn)狀態(tài)、資金周轉(zhuǎn)及債務(wù)額度等制定詳細(xì)規(guī)章制度，加強(qiáng)完善企業(yè)內(nèi)部的資本控制力。財(cái)務(wù)管理制度的構(gòu)建，可以有效規(guī)范相關(guān)工作者的職業(yè)活動(dòng)，杜絕不規(guī)范的財(cái)務(wù)行為，防止?fàn)I私舞弊等犯罪事件發(fā)生，有效保障了中小企業(yè)的自身利益。

4 結(jié) 語

在我國當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢下，中小企業(yè)要取得可持續(xù)性穩(wěn)定、健康發(fā)展必須制定科學(xué)合理的長效發(fā)展策略。當(dāng)前部分中小企業(yè)的管理機(jī)制不健全、企業(yè)發(fā)展力、管理自控力薄弱導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理體系存在諸多制約、阻礙中小企業(yè)發(fā)展的不良因素，企業(yè)要在各級政府相關(guān)部門的扶持下，根據(jù)企業(yè)本身的特殊性，積極建立并完善各項(xiàng)相關(guān)管理措施，努力開拓思維創(chuàng)新管理理念，加強(qiáng)自身資本積累和融資能力的提高，盡快適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，并支持企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作充分發(fā)揮本質(zhì)作用，提高企業(yè)的競爭力，為我國中小企業(yè)整體持續(xù)穩(wěn)定的良性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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