吳瑞英
摘 要: 義務(wù)教育階段的特殊教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于普通學(xué)校的教育,這極大地影響了“促進(jìn)教育公平與改善民生”的進(jìn)程,使得義務(wù)教育階段的特殊教育成為特教界緊迫的、亟待解決的重任,校長是該重任的主要責(zé)任人,這就要求必須抓好教師隊伍專業(yè)化水平建設(shè),通過有序有效的推進(jìn),促使每位教師都具備較高的專業(yè)素養(yǎng),為智障兒童的未來生存與發(fā)展奠定充分而必要的基礎(chǔ)。本文主要從提高教師聲望、優(yōu)化工作環(huán)境、加強職后培訓(xùn)和引領(lǐng)教育科研等四個路徑進(jìn)行探索,以期教師能在學(xué)校的中長期發(fā)展中發(fā)揮重要的作用。
關(guān)鍵詞: 特殊教育 義務(wù)教育 師資建設(shè) 專業(yè)水平 推進(jìn)路徑
特殊教育是義務(wù)教育的重要組成部分,其發(fā)展關(guān)乎教育現(xiàn)代化的進(jìn)程,教師隊伍專業(yè)化更是發(fā)展特殊教育事業(yè)的重中之重。在教師隊伍中,特教老師屬于特殊群體,其教育對象的特殊性決定了他們背負(fù)著文化教育、身心輔導(dǎo)這兩座大山,故打造一支素養(yǎng)過硬的特殊教育教師隊伍,對促進(jìn)特殊教育教學(xué)改革及保證特殊兒童的學(xué)習(xí)與成長等均有重要作用,其崗位性質(zhì)與普通教師相比有更強的技術(shù)性與專業(yè)性。因此,推進(jìn)特殊教育教師隊伍專業(yè)化水平建設(shè)是校長面臨的一個重要課題。作為特殊教育學(xué)校負(fù)責(zé)人,筆者認(rèn)為可通過以下四個路徑,分階段、有序列地推進(jìn),促使特殊教育教師隊伍專業(yè)化水平建設(shè)不斷邁上新的臺階。
一、堅持專業(yè)發(fā)展,提高教師職業(yè)聲望
正如著名教育家顧明遠(yuǎn)所說,社會職業(yè)有一條鐵的規(guī)律,也就是只有專業(yè)化才有社會地位,才能受到社會的尊重。如果一種職業(yè)是任何人都可以擔(dān)任的,那么它在社會上就沒有地位。如果特殊教育教師的職業(yè)不被尊重,教師沒有社會地位,那么社會的教育大廈將會倒塌,社會也不可能進(jìn)步。鑒于此,我校堅持教師隊伍的專業(yè)化發(fā)展,致力于凸顯特殊教育教師職業(yè)的專業(yè)技術(shù)含量,不斷提高教師的職業(yè)聲望。
在學(xué)校的日常管理工作中,我們強調(diào)教師隊伍的專業(yè)化,強調(diào)特殊教育教師職業(yè)的高技術(shù)含量。在特教領(lǐng)域,并非任何人都能當(dāng)特殊教育教師,它對人有特殊的教育要求和訓(xùn)練要求,特別是義務(wù)教育階段的特殊教育教師,面臨的職業(yè)要求更高[1]。如此,我校加強維護(hù)教師隊伍的職業(yè)地位與聲望,以此贏得社會的尊重,同時堅持引領(lǐng)教師隊伍走專業(yè)化發(fā)展的道路,吸引更多優(yōu)秀人才加入我校特殊教育教師隊伍這個大家庭,通過不斷提高專業(yè)要求,以帶動特殊教育職業(yè)地位的提升,提高其職業(yè)競爭力與吸引力,并堅持通過專業(yè)化水平建設(shè)提高特殊教育的質(zhì)量。
二、堅守以人為本,優(yōu)化教師工作環(huán)境
教師在特教學(xué)校的教育教學(xué)管理中起著重要的作用,是特殊教育學(xué)校工作的主體,為推進(jìn)教師隊伍提升專業(yè)化水平,提高特殊教育質(zhì)量,我們不斷完善并加強教師管理改革。目前我校教師存在缺乏考核的問題,這導(dǎo)致教師缺乏危機(jī)意識,學(xué)習(xí)動力不強。為此,加強教師管理能激發(fā)他們的主動性、積極性與創(chuàng)造性,在日常工作中進(jìn)行系統(tǒng)、高效、科學(xué)的教師管理,有利于加快推進(jìn)教師專業(yè)化水平建設(shè)的進(jìn)程。
在教師管理中,作為學(xué)校負(fù)責(zé)人,筆者始終堅持踐行以人為本的理念,關(guān)注教師身心健康,加強對他們的安全管理、情感關(guān)懷。學(xué)校不斷為在校教師營造安全的工作環(huán)境與氛圍,讓他們從心理與行為等層面融入學(xué)校,激發(fā)其工作熱情,積極轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,增強特殊教育的使命感、成就感,自覺維護(hù)學(xué)校的利益與發(fā)展。學(xué)校只有以師為本,為教師的成長搭建更廣泛的平臺,才能調(diào)動每個老師的積極性,從而獲得更多的專業(yè)化發(fā)展機(jī)會。我們及時幫助教師解決困難,讓其全身心地投入到特殊教育事業(yè)之中,勤謹(jǐn)?shù)毓ぷ?,使其成為?yōu)秀的老師。與此同時,我們努力營造和諧的人文環(huán)境,幫助教師緩解壓力,提高其心理健康水平和工作效率,讓其帶著飽滿的工作熱情給學(xué)生送去“溫暖人心”的教育。
三、重視職后培訓(xùn),增強教師專業(yè)能力
義務(wù)階段特殊教育一線教師的職后培訓(xùn)是推進(jìn)教師隊伍專業(yè)化水平建設(shè)的重要保證,學(xué)校不斷將職后培訓(xùn)的重點轉(zhuǎn)向教師更新自我知識、實現(xiàn)個人專業(yè)化成長與可持續(xù)發(fā)展等方面,幫助他們拓寬從事特殊教育工作的知識來源,提高專業(yè)水平,促進(jìn)專業(yè)成熟。特殊教育教師隊伍專業(yè)化水平建設(shè)不僅涵蓋教師個人的專業(yè)化成長與發(fā)展,還強調(diào)基于學(xué)生特殊需要、學(xué)校發(fā)展等促進(jìn)教師隊伍專業(yè)化發(fā)展[2]。為此,學(xué)?;谡w發(fā)展目標(biāo)加快一線教師專業(yè)化水平建設(shè)的推進(jìn),將教師隊伍專業(yè)化水平建設(shè)作為學(xué)校發(fā)展與教學(xué)改革的潛在資源,加強教師與學(xué)校之間的互動,激發(fā)教師努力實現(xiàn)學(xué)校特殊教育目標(biāo)的動機(jī),建立教師隊伍專業(yè)化水平建設(shè)長效機(jī)制,這樣有助于增強教師的專業(yè)技能。
針對培訓(xùn)的形式,學(xué)校重視統(tǒng)一理論和實踐,結(jié)合知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn),邀請培訓(xùn)專家在培訓(xùn)中為教師提供實踐指導(dǎo)與后續(xù)支持,促進(jìn)培訓(xùn)人員和被培訓(xùn)教師的互動,通過組織形式各異的實驗課題、心理輔導(dǎo)等專題培訓(xùn),提高職后培訓(xùn)的針對性,強化職后培訓(xùn)效果,逐漸提高我校教師隊伍的專業(yè)性。我校還注意把教師送出去參加短期特殊教育專業(yè)培訓(xùn),定期到先進(jìn)學(xué)校進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí),同時不斷擴(kuò)大對外交流,在市內(nèi)、省內(nèi)外各兄弟學(xué)校進(jìn)行深入的交流,做到取長補短,有效擴(kuò)大影響,一人學(xué)習(xí)、多人受益。針對培訓(xùn)的內(nèi)容,學(xué)校針對特殊學(xué)生的需求與教師發(fā)展的需要,選定不同的培訓(xùn)內(nèi)容,將特殊教育前沿知識、特殊兒童鑒定評估、特殊兒童感統(tǒng)訓(xùn)練、矯正行為、手語、教法、心理學(xué)等內(nèi)容作為主體,及時地把其滲透到培訓(xùn)之中,做到有的放矢。
提高學(xué)歷也是特殊教育教師職后培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一,為此,我校結(jié)合教師的學(xué)歷層次和特殊教育專業(yè),特別是我校中第一學(xué)歷不是特殊教育專業(yè)的青年教師,讓其加強特殊教育專業(yè)學(xué)歷培訓(xùn),以提高其專業(yè)化水平。在學(xué)歷進(jìn)修的特殊教育教師職后培訓(xùn)中,存在個別教師只為學(xué)歷與文憑的現(xiàn)象,為克服這個問題,學(xué)校不斷加強職后培訓(xùn)管理,發(fā)揮校長的督促作用,以保證教師高質(zhì)量、高水平地進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修,學(xué)以致用,用所學(xué)指導(dǎo)所教,從而推進(jìn)教師隊伍培訓(xùn)的專業(yè)化水平建設(shè)。
四、引領(lǐng)教育科研,提升教師專業(yè)素養(yǎng)
作為學(xué)校負(fù)責(zé)人,筆者在日常工作中不斷深入一線,引領(lǐng)教師開展教學(xué)科研工作,提高教師隊伍整體專業(yè)化水平。
(一)引領(lǐng)教師掌握先進(jìn)的教育技術(shù)。
在教育現(xiàn)代化的道路上,掌握并應(yīng)用先進(jìn)教育技術(shù)是特殊教育教師專業(yè)化發(fā)展的重要內(nèi)容[3]。為充分發(fā)揮信息技術(shù)裝備的優(yōu)勢,學(xué)校要求計算機(jī)信息中心擬定教師隊伍計算機(jī)培訓(xùn)計劃,讓全校教師參與,使其在學(xué)習(xí)、研究與實踐的過程中能深刻認(rèn)識到,在特殊教育教學(xué)中利用先進(jìn)教育技術(shù)能補償、優(yōu)化特殊兒童的聽覺或視覺缺陷,發(fā)展其語言能力。
(二)營造特殊教育科研的濃郁氣氛。
教育科研是我校培養(yǎng)教師、推進(jìn)教師隊伍專業(yè)化水平建設(shè)的又一重要路徑,學(xué)校把教育科研作為突破口,強化教學(xué)研究,用科研促進(jìn)教研,形成教科研的濃厚氛圍。我校不僅承擔(dān)特殊教育市級課題的研究任務(wù),還鼓勵全校教師上好示范課、說課、觀摩課,積極參加教學(xué)交流活動,展示才華。
(三)廣泛開展“老帶新、新促老”的活動。
我校要求老教師積極參與指導(dǎo)青年教師的備課與研討,對青年教師的教案給出補充與修改意見,并隨堂聽課,輔助青年教師批改作業(yè)、參與課堂教學(xué),帶領(lǐng)他們參加教學(xué)科研活動,指導(dǎo)他們撰寫論文,鼓勵他們參加示范課、說課、公開課等特殊教育教學(xué)競賽,縮短新教師的實踐與理論差距,把職前掌握的知識與技能運用于特殊教育教學(xué)實踐,提高其專業(yè)素質(zhì)。在這個過程中,老教師的教育經(jīng)驗又能得到新的提升與整合。
總之,推進(jìn)特殊教育教師隊伍專業(yè)化水平建設(shè)是加強義務(wù)教育階段特殊教育內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ),這是不斷發(fā)展和不斷深化的過程,其有序的執(zhí)行與推進(jìn),有利于學(xué)校的整體發(fā)展。在實踐中,特殊教育學(xué)校負(fù)責(zé)人要不斷推進(jìn)教師隊伍的專業(yè)化發(fā)展,提高特殊教育教師職業(yè)的地位與聲望,同時加強教師管理,優(yōu)化工作環(huán)境,增強接受職后培訓(xùn)的動力,不斷提高專業(yè)能力,通過引領(lǐng)其勇于參與教科研工作,使其不斷地提升專業(yè)素養(yǎng),并為提升區(qū)域特殊教育事業(yè)的質(zhì)量奠定扎實的基礎(chǔ),為義務(wù)教育的現(xiàn)代化添磚加瓦。
參考文獻(xiàn):
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[2]彭正卿.特殊教育學(xué)校師資建設(shè)現(xiàn)狀及對策研究[J].課程教育研究,2013(23):252.
[3]張莉,劉淑紅.如何實現(xiàn)特殊教育教師的專業(yè)化發(fā)展[J].西北成人教育學(xué)院學(xué)報,2015(02):61-63+60.