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      對新時(shí)代加強(qiáng)國企企業(yè)文化建設(shè)的思考

      2018-08-14 03:37:44李春艷
      世紀(jì)之星·交流版 2018年4期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè)新時(shí)期國有企業(yè)

      李春艷

      [摘 要]在現(xiàn)代企業(yè)的管理工作過程中,最關(guān)鍵性的管理內(nèi)容就是要加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)。以便于在企業(yè)發(fā)展過程中利用企業(yè)文化來做到對企業(yè)有著推進(jìn)的作用。因此加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是非常有必要的工作。本文結(jié)合我國目前的企業(yè)文化的建設(shè)情況,來對企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行相關(guān)的探討,并且給出一些在企業(yè)文化建設(shè)過程申的一些建議與意見。

      [關(guān)鍵詞]新時(shí)期 ;國有企業(yè) ;企業(yè)文化建設(shè) ;分析與建議

      國有企業(yè)文化作為社會主義文化發(fā)展的重要組成部分,是國有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、健康發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,亦是企業(yè)的血脈。如何適應(yīng)新形勢的需要,構(gòu)建一套適應(yīng)企業(yè)實(shí)際、推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的國有企業(yè)文化體系,是國有企業(yè)亟需研究的課題。

      一、加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)的意義

      1.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的戰(zhàn)略選擇

      國有企業(yè)既是先進(jìn)文化的創(chuàng)造者,也是先進(jìn)文化的實(shí)踐者,在全面建設(shè)小康社會中擔(dān)負(fù)著極其重要的責(zé)任,是我們黨執(zhí)政興國的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。先進(jìn)的國有企業(yè)文化與先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展相適應(yīng),才能正確地反映職工的利益和要求,從而促進(jìn)國企的改革與發(fā)展和做強(qiáng)做優(yōu)國有企業(yè)愿望的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè),對于一個(gè)國有企業(yè)的成長具有深遠(yuǎn)的影響和意義。無論是拓展文化對品牌的影響力和擴(kuò)張力,從而提高產(chǎn)品的文化附加值,還是獲取市場經(jīng)濟(jì)競爭的主動(dòng)權(quán)、制勝力和做強(qiáng)做優(yōu)的先機(jī),都必須要以擁有和掌握先進(jìn)的企業(yè)文化為前提?!叭髌髽I(yè)做產(chǎn)品、二流企業(yè)做品牌、一流企業(yè)做文化”。生動(dòng)地說明了企業(yè)文化的重要地位,也指明了國有企業(yè)文化的發(fā)展方向。

      2.加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)是國企提升管理水平的有效途徑

      一個(gè)國有企業(yè)若想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,做到持久的繁榮,必須要依托于高起點(diǎn)、高層次的企業(yè)文化,并把企業(yè)管理方法的核心從制度上轉(zhuǎn)換到文化上來。由此可見,先進(jìn)的企業(yè)文不僅能夠促進(jìn)國有企業(yè)的改革和發(fā)展,推動(dòng)國有企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,還可以塑造國有企業(yè)自身的形象,打造國有企業(yè)的文化品牌,從而實(shí)現(xiàn)提升國有企業(yè)競爭力的目標(biāo)。加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè),使先進(jìn)的國有企業(yè)文化符合國有企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,通過國有企業(yè)文化的建設(shè)不斷激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,只有這樣,才能使企業(yè)文化逐漸深入到職工的思想行為之中,滲透到國有企業(yè)的一切活動(dòng)之中,融入到國有企業(yè)管理的全過程。國有企業(yè)文化作為一種無形資產(chǎn),已成為國企生存發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。同時(shí),國有企業(yè)文化作為一種無形的動(dòng)力,對提升國有企業(yè)的管理水平和推動(dòng)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。

      3.企業(yè)文化建設(shè)可以為企業(yè)提供精神支柱

      一個(gè)人活在世上應(yīng)該有一點(diǎn)精神,要有理想和追求。因?yàn)橛辛朔e極向上的精神,他才能活出精彩,活得有價(jià)值。一個(gè)企業(yè)要在市場競爭中取勝,保持可持續(xù)健康發(fā)展,同樣需要具備頑強(qiáng)拼搏、不懈奮斗的精神。有了這種現(xiàn)代企業(yè)精神,才能讓企業(yè)抓住發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。而這種現(xiàn)代企業(yè)精神往往集中體現(xiàn)為企業(yè)文化。

      二、如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

      1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一個(gè)人要樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀;一個(gè)企業(yè)要樹立正確的價(jià)值趨向,公平、公正企業(yè)規(guī)則,樹立企業(yè)文化。一個(gè)人的思想政治覺悟和道德觀念對其言行舉止起著決定性作用,一個(gè)企業(yè)的日常管理規(guī)范和重大事項(xiàng)決策決定了企業(yè)文化導(dǎo)向。國有企業(yè)政工人員要通過教育使員工具備國家利益至上的道德觀念,牢固樹立大局意識、奉獻(xiàn)意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識。一是向優(yōu)秀兄弟企業(yè)學(xué)習(xí),并把這些企業(yè)作為潛在的競爭對手,才能不斷超越、不斷提高、不斷進(jìn)步。二是堅(jiān)持不懈地抓好理論學(xué)習(xí),突出員工職業(yè)道德建設(shè),把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作等思想觀念融入員工的價(jià)值觀念中。三是提高員工業(yè)務(wù)能力,大力開展崗位練兵、技能比武活動(dòng),積極鼓勵(lì)崗位成才,提高員工的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。四是樹立國有企業(yè)內(nèi)部的典型事例和模范人物,用身邊人身邊事激勵(lì)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),自覺做企業(yè)的主人。五是學(xué)習(xí)樹立國有企業(yè)文化的重要意義,樹立企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,使員工自主行為,激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力。

      2.塑造企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀是一種以企業(yè)為主體的價(jià)值取向,它是指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的絕大部分人共同認(rèn)可的價(jià)值觀念,是由企業(yè)和員工的需要構(gòu)成的價(jià)值體系,是企業(yè)文化的基礎(chǔ)、核心和實(shí)質(zhì)。一是切實(shí)抓好宣傳教育工作。要運(yùn)用一切宣傳形式和宣傳手段,進(jìn)一步增強(qiáng)樹立企業(yè)文化的信心與決心。二是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。要站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的戰(zhàn)略高度,把樹立企業(yè)文化列入重要日程,精心謀劃,明確目標(biāo),逐步實(shí)施,全面推進(jìn)。

      3.突出以人為本,激發(fā)人性活力。突出以人為本不僅是企業(yè)發(fā)展的需要,同時(shí),也是企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)----為人類創(chuàng)造更美好的新生活。人永遠(yuǎn)是社會前進(jìn)、企業(yè)發(fā)展的最原始動(dòng)力,不管是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,“人是一種工具”;還是在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)期,人的創(chuàng)造性、能動(dòng)性原子能量暴發(fā)式的發(fā)揮,都離不開人,企業(yè)發(fā)展離開了人及其釋放的能量,就無法激活人性活力,企業(yè)也將止步不前。

      4.加強(qiáng)制度建設(shè),提升精細(xì)水平。俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作千頭萬緒,更要用制度來加以約束,每一項(xiàng)工作,每一個(gè)崗位都應(yīng)有相應(yīng)的管理規(guī)章制度,當(dāng)然,先進(jìn)的制度體現(xiàn)先進(jìn)的管理,落后的制度也必將使管理處于無序和混亂,全體員的心不往一處想,勁不往一處使,企業(yè)無法形成合力,就象“天鵝、梭子魚和蝦”一樣,大家都很用力卻又無法前行。強(qiáng)化制度建設(shè),同樣要體現(xiàn)以為本的管理理念,同時(shí),要從制度上提升精細(xì)化管理水平。

      5.強(qiáng)化企業(yè)道德,提高職工素質(zhì)。加強(qiáng)企業(yè)道德建設(shè)涵蓋了很多方面的內(nèi)容,包括法律法規(guī)知識、專業(yè)技能知識、企業(yè)管理知識、服務(wù)質(zhì)量等,但都離不開其核心的東西,那就是更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。企業(yè)道德建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容,企業(yè)文化建設(shè)是否先進(jìn),最終要靠每一位職工的精神風(fēng)貌、工作作風(fēng)等一言一行來體現(xiàn),有效地加強(qiáng)員工的企業(yè)道德建設(shè),提高員工的整體素質(zhì),為企業(yè)文化建設(shè)添磚加瓦,充分體現(xiàn)企業(yè)的自身特色。

      企業(yè)文化建設(shè)的根本目的,就是用文化力激活生產(chǎn)力,增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力。

      參考文獻(xiàn):

      [1]傅為忠,胡??;淺談中國建筑企業(yè)的文化建設(shè)[J];安徽建筑;2017年03期.

      [2]劉培紅;國有企業(yè)急需樹立的現(xiàn)代經(jīng)營理念[J];北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào);2016年03期.

      [3]帥萍,孟憲忠;企業(yè)文化利益相關(guān)者論[J];商業(yè)研究;2014年06期.

      [4]李琦;企業(yè)文化建設(shè)與知識管理之淺談[J];交通節(jié)能與環(huán)保;2010年04期.

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