姜先松
摘要:隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程的不斷加快,同時(shí)也帶動(dòng)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。然而,在建筑工程施工的過程中,工程質(zhì)量還存在著很多的問題,因此,建筑管理中的工程質(zhì)量監(jiān)管就顯得尤為重要。本文對建筑管理中的工程質(zhì)量監(jiān)管措施進(jìn)行探究。
關(guān)鍵詞:建筑管理;工程質(zhì)量;監(jiān)管措施
建筑工程的建設(shè)過程中,工程質(zhì)量管理工作決定著工程最終的收益,以及開發(fā)商、施工企業(yè)等相關(guān)企業(yè)的未來發(fā)展,因此政府監(jiān)管部門以及相關(guān)企業(yè)自身都應(yīng)當(dāng)更加重視工程質(zhì)量監(jiān)管工作的改革,保證工程質(zhì)量真正得到提升,才能獲得更好的工程收入,保證自身的利益,因此我們應(yīng)當(dāng)針對分析當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)管工作的概況,以及改革策略。
1、工程質(zhì)量監(jiān)管工作概述及現(xiàn)狀分析
工程質(zhì)量監(jiān)管工作,是一項(xiàng)貫穿工程施工全過程的重要工作,無論是哪一種工程,都不是簡單的一個(gè)過程到底,其中都會(huì)涉及許多環(huán)節(jié),許多細(xì)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,相互影響,一環(huán)出現(xiàn)問題,工程整體的施工進(jìn)度與質(zhì)量便可能受到重要影響,可見工程質(zhì)量監(jiān)管工作的重要性是不可忽略的。但是就當(dāng)前的實(shí)際工作概況來看,利益為重已經(jīng)成為我國多數(shù)施工相關(guān)企業(yè)的指導(dǎo)思想,所以工程施工質(zhì)量監(jiān)管工作中,成本與工期的控制成為了重中之重,而質(zhì)量的管理則很難得到充分的重視,這樣的趨勢不但會(huì)讓更多質(zhì)量不佳的工程不斷產(chǎn)生,而且也會(huì)讓企業(yè)自身的利益及名譽(yù)受到損失。所以相關(guān)企業(yè)只有開始重視質(zhì)量監(jiān)管,才能夠盡可能避免工程施工過程中面臨的安全與利益風(fēng)險(xiǎn),讓工程施工更順利的完成。質(zhì)量監(jiān)管工作的要點(diǎn)主要包含以下幾點(diǎn),其一是材料及設(shè)備的質(zhì)量,其二是施工技術(shù)的質(zhì)量監(jiān)管,其三是現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)管,其四是施工人員隊(duì)伍質(zhì)量的監(jiān)管。這幾點(diǎn)得到充分的重視,施工自然能夠如期完成,并且保持優(yōu)秀的質(zhì)量。
2、工程質(zhì)量監(jiān)管工作優(yōu)化措施
(1)材料設(shè)備嚴(yán)格把關(guān)
施工的材料與設(shè)備,是決定著工程質(zhì)量的關(guān)鍵要素,所以企業(yè)在實(shí)際施工過程中,如果過分擔(dān)憂材料與設(shè)備成本的耗費(fèi),導(dǎo)致不合理克扣成本的問題出現(xiàn),這會(huì)嚴(yán)重影響施工的質(zhì)量。因此為了避免施工過程中出現(xiàn)任何可能的安全風(fēng)險(xiǎn)與利益損失,企業(yè)必須要更嚴(yán)格的把好材料與設(shè)備質(zhì)量關(guān),無論是施工的材料,或是施工的機(jī)械設(shè)備,都必須要事先規(guī)劃好要使用的數(shù)量、型號及規(guī)格等,在采購材料與設(shè)備時(shí),必須要與具備專業(yè)資質(zhì)的、業(yè)界口碑優(yōu)秀的優(yōu)秀供貨商達(dá)成合作,這樣才能避免供貨商存在不誠信、以次充好的行為。施工機(jī)械設(shè)備亦是同理,而且在入場之前,對于材料與設(shè)備必須要再進(jìn)行一次質(zhì)量抽檢,保證整體質(zhì)量方可入場投用。此外,對于施工材料,必須要為其提供合適的貯存環(huán)境,對于施工設(shè)備,必須要定期檢修,保證運(yùn)行狀態(tài)穩(wěn)定,這樣才會(huì)讓整體施工質(zhì)量更高。
(2)積極革新優(yōu)化施工技術(shù)
施工技術(shù)的應(yīng)用,同時(shí)決定著施工的進(jìn)度推進(jìn)與整體的施工質(zhì)量。為了避免施工質(zhì)量低及施工受阻停滯等問題出現(xiàn),施工技術(shù)就必須要及時(shí)得到改革優(yōu)化。特別是在信息化環(huán)境下,技術(shù)的革新越來越快,因此企業(yè)必須要更積極跟上革新速度,懂得應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)去優(yōu)化施工質(zhì)量,讓施工更快更好的完成。在當(dāng)前的新興技術(shù)當(dāng)中,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)便是其中在施工質(zhì)量監(jiān)管過程中優(yōu)勢最大的技術(shù)之一,在施工現(xiàn)場,利用物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)裝置去監(jiān)管施工環(huán)境,能夠獲取施工現(xiàn)場的許多信息,包括現(xiàn)場的溫度、濕度、金屬成分含量、土壤環(huán)境等,這會(huì)成為后續(xù)施工的有效參考,方便管理層做出決策。此外在現(xiàn)場的設(shè)備上,也可以安設(shè)物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)設(shè)備,監(jiān)管設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),獲取設(shè)備的各方面參數(shù),并及時(shí)上傳相關(guān)參數(shù),先進(jìn)的技術(shù),會(huì)讓施工的推進(jìn)更順利。
(3)完善施工現(xiàn)場監(jiān)管
施工現(xiàn)場是工程的誕生地,是建設(shè)工程的基地,在實(shí)際的施工過程當(dāng)中,現(xiàn)場的施工安全、質(zhì)量及速度,決定最終的效益。所以為了得可觀的利益,對于現(xiàn)場的施工監(jiān)管自然是最為重要的一環(huán),為了避免現(xiàn)場監(jiān)管出現(xiàn)空白,企業(yè)必須要安排多隊(duì)權(quán)威監(jiān)管人員在現(xiàn)場輪班進(jìn)行施工監(jiān)督,即便在非施工時(shí)段,也應(yīng)當(dāng)有監(jiān)督管理人員在施工現(xiàn)場坐班,利用監(jiān)視器看管現(xiàn)場,避免相關(guān)或是無關(guān)的人員損害現(xiàn)場或是誤入施工現(xiàn)場,而且要同時(shí)監(jiān)管現(xiàn)場環(huán)境,現(xiàn)場的材料與設(shè)備不可無序亂停亂放,發(fā)現(xiàn)必須要及時(shí)處理,這樣才能避免高空墜落事故。施工過程中的監(jiān)管更為重要,施工人員的每個(gè)細(xì)微操作都應(yīng)當(dāng)有影像記錄,對于現(xiàn)場的各項(xiàng)參數(shù)變動(dòng)都必須要詳細(xì)且及時(shí)記錄,在出現(xiàn)了明顯的參數(shù)變動(dòng)時(shí)必須要及時(shí)采取應(yīng)對措施,避免問題擴(kuò)大,這些都是現(xiàn)場監(jiān)管工作的要點(diǎn),只有注重現(xiàn)場的監(jiān)管,才能真正保證施工的實(shí)際質(zhì)量。
(4)施工人員隊(duì)伍素養(yǎng)提升
施工人員隊(duì)伍是完成工程建設(shè)的重要主體,沒有施工人員,任何工程施工規(guī)劃,都只可能是紙上談兵,不具備任何實(shí)際意義。因此施工人員隊(duì)伍的整體質(zhì)量,自然也決定著施工的整體質(zhì)量,為了讓施工順利完成,施工企業(yè)要更注重對內(nèi)部施工人員隊(duì)伍的能力培養(yǎng),就當(dāng)前的趨勢來看,我國多數(shù)施工企業(yè)的用人重點(diǎn),依然是在廉價(jià)、量大兩點(diǎn),大量的雇傭廉價(jià)勞動(dòng)力,第一無法保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性,第二也無法保證人員隊(duì)伍的技術(shù)過關(guān)。因此施工企業(yè)必須要更加注重對人才隊(duì)伍的素質(zhì)強(qiáng)化。在篩選人才時(shí),必須要充分注重人才的能力基礎(chǔ)以及專業(yè)意識,在新人入職后,必須要開展系統(tǒng)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪芰ε嘤?xùn),確保人員能力過關(guān)才可編入施工隊(duì)伍,并且必須要定期開展嚴(yán)格的業(yè)務(wù)能力考核,利用嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲,確保施工人員對自身的能力強(qiáng)化提起重視,認(rèn)真對待培訓(xùn)與實(shí)際的施工。
3、結(jié)語:
工程是社會(huì)體系當(dāng)中的重要構(gòu)成,為了保證施工質(zhì)量及利益,施工監(jiān)管工作是十分重要且必要的一環(huán)。相關(guān)企業(yè)為了保證工程最終獲得更好的收益,必須要更合理的規(guī)劃監(jiān)管工作,才能保證施工更順利的完成。
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