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    淺談建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施

    2018-07-29 16:30:40劉東風(fēng)崔欽花
    農(nóng)家科技下旬刊 2018年5期
    關(guān)鍵詞:工程管理控制措施現(xiàn)狀

    劉東風(fēng) 崔欽花

    摘 要:我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)在改革開放以來得到了長足的發(fā)展,城市化進(jìn)程也進(jìn)一步加快。在這經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下,建筑行業(yè)也緊跟時(shí)代的步伐,不斷地發(fā)展并成為我國經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一。本文主要針對我國建筑工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析總結(jié),并就建筑工程管理所存在的問題進(jìn)行了討論,提出了部分具有可行性的控制措施,以期望提高我國建筑工程管理的水平

    關(guān)鍵詞:工程管理;現(xiàn)狀;控制措施

    一、建筑工程管理的現(xiàn)狀

    1.安全防范意識不足。在建筑工程管理中,安全管理是其中的重中之重,然而,現(xiàn)在許多的建筑公司為了使經(jīng)濟(jì)利益最大化,忽視安全管理意識,施工前沒有對工地進(jìn)行安全檢查,未檢查工地是否存在安全隱患,導(dǎo)致有些建筑項(xiàng)目在未完成時(shí)便出現(xiàn)安全問題,這不但會拖延施工進(jìn)度,更嚴(yán)重的是會危害工人的生命健康及公司的信譽(yù)。此類問題的頻發(fā)與企業(yè)忽視安全管理有著脫不開的關(guān)系;因此,施工管理人員只有高度重視安全管理并增強(qiáng)員工的安全意識,工程建設(shè)的順利完成才有保障。

    2.建筑工程管理機(jī)制不完善?,F(xiàn)在我國建筑工程管理領(lǐng)域存在的最大缺陷就是建筑工程管理機(jī)制的不完善。想要完善好建筑工程管理機(jī)制,這就需要設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)及部門,然后根據(jù)工作要求來安排最合適的人員,將各個工程建設(shè)環(huán)節(jié)做到最好。然而在現(xiàn)在的許多建筑工程管理中,很多的工程部門被撤銷,少數(shù)還存在的也無法充分發(fā)揮作用;不僅如此,管理人員的數(shù)量還大幅減少,有的還身兼數(shù)職,這嚴(yán)重阻礙了建筑工程管理工作的順利進(jìn)行。

    3.相關(guān)法律不健全。近年來我國針對建筑工程管理也頒布了一些相關(guān)的法律法規(guī),其中大多是關(guān)于招投標(biāo)等的指導(dǎo)性建議,沒有對建筑工程管理的細(xì)節(jié)問題作出明確的規(guī)定,缺乏與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的法律體系。由于建筑工程法律方面存在的這些問題,導(dǎo)致了我國建筑工程領(lǐng)域長年魚龍混雜,并影響了我國建筑企業(yè)在國際上的信譽(yù),阻礙了我國建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

    4.缺乏專業(yè)的工程管理人員。我國建筑工程管理水平普遍不高的一個重要原因就是企業(yè)建筑工程管理工作缺少專業(yè)的人才。人是建筑工程管理工作的主體,在建筑工程的實(shí)施與管理中有著舉足輕重的地位,然而,我國建筑工程管理人員的專業(yè)水平卻不高。管理人員要對建筑工程全面負(fù)責(zé),要有專業(yè)的知識以及過硬的技術(shù),還要懂得引進(jìn)及應(yīng)用復(fù)合型人才,但是我國目前的建筑工程工作恰恰缺乏的就是具備專業(yè)能力的專業(yè)人才。

    5.建筑工程管理技術(shù)的信息化程度不高。我國的科學(xué)技術(shù)在不斷進(jìn)步,管理理念也在不斷提高,現(xiàn)代管理技術(shù)也逐漸脫離傳統(tǒng)的管理模式而走向信息化。但在我國的建筑工程管理中,信息技術(shù)的應(yīng)用還不廣泛且存在局限性,僅僅只是運(yùn)用了信息技術(shù)的部分技術(shù)。其次,很多的管理人員對信息技術(shù)的了解不足,無法充分認(rèn)識到運(yùn)用信息技術(shù)的重要性,同時(shí)也沒有投入足夠的資金及人才在信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用中。此外,也存在開發(fā)人員一味追求高的經(jīng)濟(jì)效益而忽視對建筑工程管理的實(shí)踐認(rèn)識的現(xiàn)象,導(dǎo)致開發(fā)的軟件與企業(yè)不兼容,阻礙了建筑工程管理進(jìn)一步信息化。

    二、 建筑工程管理的控制措施

    1.提高施工人員的能力素質(zhì)。工作人員的能力素質(zhì)在一定程度上決定著工程的好壞,建筑工作人員的組成復(fù)雜繁多,整體能力水平不高,會影響建筑工程的完成質(zhì)量,所以提高工作人員的能力素質(zhì)是非常必要的;不但技術(shù)水平要進(jìn)步,管理方式更要科學(xué)有效,才能有效激發(fā)工人的工作積極性,充分發(fā)揮工人的價(jià)值。在新時(shí)期的大背景下,要提高建筑工程管理質(zhì)量,首要條件就是要有知識過硬和能力素質(zhì)較高的管理人才,只有滿足了這個條件才能保障好各類管理制度和措施的落實(shí),增強(qiáng)對建筑工程施工中每一步的監(jiān)督和控制力度,最終達(dá)到提高整體工程施工的安全性和穩(wěn)定性的目的。因此,建筑行業(yè)在經(jīng)營過程中要有合理有效的謀劃,還要加大資本的投入,培育高素質(zhì)的管理人員,使其充分理解先進(jìn)技術(shù)的原理并能夠合理運(yùn)用,提高他們的責(zé)任擔(dān)當(dāng),保證他們能夠一心一意地投入到當(dāng)前的工程建設(shè)中去,為降低所在企業(yè)的經(jīng)營成本、提高經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)一份力。

    2.提高建筑工程管理的信息化程度。目前,社會發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代,而我國的信息化水平也達(dá)到了一個相當(dāng)高的程度。要提高建筑工程管理水平,運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方式就非常必要,運(yùn)用好計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以提高建筑工程管理的質(zhì)量與水平。比如,合理運(yùn)用計(jì)算技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化輔助管理等,以減少施工時(shí)間、降低施工成本、提高工程質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),構(gòu)建建筑企業(yè)信息平臺,從而實(shí)現(xiàn)在線交流、網(wǎng)上購料、網(wǎng)上數(shù)據(jù)收集及處理等目的,全面共享信息與管理,提升管理水平與效率。

    3.完善建筑工程管理制度和法律法規(guī)。在進(jìn)行建筑施工管理的過程中,要進(jìn)一步完善建筑工程管理制度,把完整的一套項(xiàng)目劃分為幾個安全責(zé)任區(qū)域,并在每一個安全責(zé)任區(qū)域內(nèi)安排一個專門的管理人,而其他工人則一起監(jiān)督管理人工作,運(yùn)用工程安全管理制度提高工人的生產(chǎn)積極性和危險(xiǎn)意識,并將項(xiàng)目中的管理制度打印成冊,人手一本,使每一個工人都清楚管理制度的內(nèi)容,減少違法亂紀(jì)行為的出現(xiàn),也進(jìn)一步細(xì)化了工程目標(biāo),提升管理制度的執(zhí)行力度。

    其次,要運(yùn)用績效考核的方式來控制項(xiàng)目進(jìn)程,特別是在項(xiàng)目的招投標(biāo)階段,要著力保證招投標(biāo)的公正性,提高項(xiàng)目工程的安全性。除此之外,完善相關(guān)的法律法規(guī)也是非常重要的,相關(guān)法律的完善是實(shí)現(xiàn)建筑工程管理國際現(xiàn)代化的基礎(chǔ),只有確定好了各種規(guī)章制度,建筑工程管理工作者才有法可循,有法可依,各種管理工作才能有序進(jìn)行。

    4.提高安全管理意識。建筑工程項(xiàng)目一般來說施工規(guī)模都較大,工作環(huán)境復(fù)雜多變,工作程序也很繁瑣,施工難度也隨之大大提升,要想完成好一項(xiàng)工程項(xiàng)目,工程部門就要有明確的管理責(zé)任制度以及明確的管理工作任務(wù),使每一項(xiàng)工作任務(wù)都有專門的人員負(fù)責(zé);并建立有效的安全防范制度,按時(shí)進(jìn)行員工的安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全防范意識,加大安全防范設(shè)施的經(jīng)濟(jì)投入,保障工人能安全工作,杜絕事故的發(fā)生。

    5.組建專業(yè)的建筑工程管理隊(duì)伍。引進(jìn)培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才是提高工程管理質(zhì)量的必然要求之一,組建一個專業(yè)的建筑工程管理班子,對于提升建筑管理水平與質(zhì)量具有重要作用。第一,建筑企業(yè)自己的管理人才要加強(qiáng)他們專業(yè)技術(shù)知識、專業(yè)技能、管理能力、道德品質(zhì)的培養(yǎng),用業(yè)余的空閑時(shí)間進(jìn)行知識技能培訓(xùn)課程,提高管理人員的管理能力。第二,引進(jìn)與應(yīng)用高質(zhì)量的專業(yè)人才,增加人才引進(jìn)方面的資金投入;嚴(yán)格把關(guān),要求引進(jìn)人員必須具備高水平的專業(yè)知識,擁有一定的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。除此之外,他們還應(yīng)具有財(cái)務(wù)管理管理、施工管理、人力管理等多方面的能力以及相應(yīng)的法律知識,使他們能在日常的工作中從各方面統(tǒng)籌管理,發(fā)揮工程管理的最大作用。

    三、結(jié)語

    由此可見,建筑工程管理水平的高低直接關(guān)系著建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量,所以只有重視好建筑工程管理體制及其部門的構(gòu)建,完善相關(guān)的法律章程、提高管理人員的質(zhì)量,才能充分保障我國建筑業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展??偠灾F(xiàn)在我國的建筑工程管理還有許多的不足與缺陷,建筑管理人員應(yīng)該重視這些問題,在進(jìn)行建筑工程管理工作時(shí),應(yīng)注意好細(xì)節(jié),善于發(fā)現(xiàn)建筑工程管理過程中的問題,并分析這些問題,針對這些問題提出切實(shí)有效的解決方案,促進(jìn)建筑業(yè)的良好發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]吳雪根,楊學(xué)夫,王興炎.試論當(dāng)前我國建筑工程管理的現(xiàn)狀及創(chuàng)新[J].科技向?qū)В?2010.

    [2]劉建英,蔣永前.解析建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施[J].中華民居, 2013.

    [3]朱少青.建筑安全管理的現(xiàn)狀及控制措施[J].中國新技術(shù)產(chǎn)品, 2010.

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