淺析我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展需求

田萌

【摘要】20世紀(jì)70年代以后，管理會(huì)計(jì)理論及其方法逐漸被引入我國(guó)，管理會(huì)計(jì)是一種能夠改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)用于指導(dǎo)管理行動(dòng)、激勵(lì)行為，支持與創(chuàng)造企業(yè)文化價(jià)值，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)及作業(yè)目標(biāo)。本文從我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展需求進(jìn)行簡(jiǎn)要論述。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì) 應(yīng)用現(xiàn)狀 發(fā)展需求

一、我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀

盡管管理會(huì)計(jì)學(xué)從西方引入我國(guó)的時(shí)間還不很長(zhǎng)，但是近幾年管理會(huì)計(jì)方法在國(guó)內(nèi)一些企業(yè)中己經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用。特別是最近幾年，一些企業(yè)率先推行全面預(yù)算管理，極大地推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)方法在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用。

（一）應(yīng)用中取得的成果

雖然管理會(huì)計(jì)引入我國(guó)較晚，但經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，在理論和實(shí)踐方面都取得了較大的進(jìn)展：管理會(huì)計(jì)最初以定額和數(shù)量管理為主，現(xiàn)在已逐步過(guò)渡到成本和價(jià)值管理；在管理方式上，已經(jīng)開(kāi)始涉及從戰(zhàn)略總體上進(jìn)行成本管理，從項(xiàng)目、部門區(qū)域管理演變?yōu)槿娴膽?zhàn)略管理；管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論的研究逐漸完善、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)逐漸積累，現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理趨于融合。

（二）應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

（1）管理會(huì)計(jì)的理論與中國(guó)實(shí)際情況不太相符。目前我國(guó)所應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)理論大部分來(lái)源于國(guó)外，但我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境同國(guó)外有很大的不同，而確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境正是管理會(huì)計(jì)理論建立的基本前提和基礎(chǔ)。所以引入的管理會(huì)計(jì)理論往往不能直接應(yīng)用于企業(yè)實(shí)踐中，需要企業(yè)在結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身發(fā)展特點(diǎn)以及管理需要的基礎(chǔ)上，對(duì)引入的管理會(huì)計(jì)理論加以變通和特色化，使之真正符合企業(yè)管理的需要，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（2）管理會(huì)計(jì)意識(shí)有待增強(qiáng)。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，企業(yè)管理者以及會(huì)計(jì)人員的管理會(huì)計(jì)意識(shí)較為淡薄。首先，管理會(huì)計(jì)人員地位低下，一些管理者認(rèn)為，會(huì)計(jì)的任務(wù)就是算賬、報(bào)賬，而經(jīng)營(yíng)、管理是領(lǐng)導(dǎo)決策者的事情。其次，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的管理會(huì)計(jì)意識(shí)不強(qiáng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)不僅懂得經(jīng)營(yíng)，還應(yīng)懂得財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)等，但大部分領(lǐng)導(dǎo)者并不能達(dá)到這一要求，甚至處處以領(lǐng)導(dǎo)自居，使得管理會(huì)計(jì)無(wú)法發(fā)揮作用，限制了它的應(yīng)用。

（3）從業(yè)人員能力與實(shí)際需求相差較大。從業(yè)人員是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)職能的關(guān)鍵要素，所以管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用程度在很大程度上取決于從業(yè)人員的素質(zhì)。但目前企業(yè)決策者對(duì)管理會(huì)計(jì)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，致使會(huì)計(jì)人員觀念滯后，管理會(huì)計(jì)知識(shí)匱乏，應(yīng)用水平低下，真正有較強(qiáng)管理會(huì)計(jì)能力的人員少之又少，從而導(dǎo)致對(duì)于從業(yè)人員的實(shí)際需求同其能力之間存在較大矛盾。

（4）管理會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用需強(qiáng)化。目前，我國(guó)部分企業(yè)還采用手工記賬，雖然大型企業(yè)也應(yīng)用了電算化技術(shù)，但對(duì)于計(jì)算機(jī)的利用效率低下，削弱了管理會(huì)計(jì)的作用。另外，由于我國(guó)管理會(huì)計(jì)軟件起步晚，企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用中缺乏經(jīng)驗(yàn)，而從國(guó)外引進(jìn)的管理軟件與實(shí)際又不相符，使得企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)電算化時(shí)受到阻礙。但是，管理會(huì)計(jì)的一些方法如線性規(guī)劃、投入產(chǎn)出模型等在實(shí)際應(yīng)用中會(huì)耗費(fèi)大量人力，而電算化的應(yīng)用將會(huì)大大節(jié)約人力且高效、準(zhǔn)確。

二、現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)的發(fā)展需求

（一）加強(qiáng)具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論研究力度

目前，我國(guó)關(guān)于管理會(huì)計(jì)的一系列理論的研究還處于初級(jí)階段，從國(guó)外引進(jìn)的許多理論與我國(guó)的實(shí)際情況不相符，從而導(dǎo)致在國(guó)外成功應(yīng)用的理論在國(guó)內(nèi)無(wú)法發(fā)揮其實(shí)際的效用。所以我國(guó)應(yīng)加大對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論研究的深度和廣度，在結(jié)合我國(guó)企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有的理論進(jìn)行科學(xué)的修改和評(píng)價(jià)，建立健全符合我國(guó)實(shí)際的管理體系。例如，可以創(chuàng)辦專門的刊物，強(qiáng)化針對(duì)性的系統(tǒng)研究，不斷拓寬管理會(huì)計(jì)的研究領(lǐng)域，構(gòu)建具有中國(guó)特色的管理體系。

（二）轉(zhuǎn)變思維，增強(qiáng)管理意識(shí)

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的核心力量，領(lǐng)導(dǎo)者的水平影響著管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該深刻意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，提高管理會(huì)計(jì)意識(shí)。企業(yè)可以定期進(jìn)行管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及員工對(duì)管理會(huì)計(jì)的理解和認(rèn)識(shí)，從根本上意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性。

（三）多渠道提升從業(yè)人員的專業(yè)能力

管理會(huì)計(jì)是否能夠在實(shí)踐中得到有效地應(yīng)用與推廣和從業(yè)人員有著很大的關(guān)系，因此企業(yè)必須提升從業(yè)人員的專業(yè)能力。首先，企業(yè)可以引入合格的管理會(huì)計(jì)人才，讓這些人員在企業(yè)中起到帶動(dòng)作用。其次，企業(yè)可以定期組織對(duì)從業(yè)人員的再培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步。另外，在平時(shí)的工作中，企業(yè)應(yīng)要求員工注重對(duì)于管理會(huì)計(jì)技能和知識(shí)的積累、提高，以使員工對(duì)于每一項(xiàng)相關(guān)的技能都能熟悉掌握。

（四）提高管理會(huì)計(jì)的電算化水平

信息技術(shù)的發(fā)展為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供了技術(shù)支持，在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，利用財(cái)務(wù)軟件可以在輸入企業(yè)財(cái)務(wù)信息后迅速產(chǎn)生多種可供選擇的方案，進(jìn)而企業(yè)管理者從中選擇最佳的方案。同時(shí)，利用計(jì)算機(jī)可以快速處理大量的數(shù)據(jù)，更加高效且準(zhǔn)確地為管理者提供信息，從而避免耗費(fèi)大量的人力、物力。因此，企業(yè)要大力開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件，在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中要注意加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)制度改革以及企業(yè)管理模式的研究，開(kāi)發(fā)出符合企業(yè)實(shí)際需要的管理會(huì)計(jì)軟件。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員操作計(jì)算機(jī)的水平，從而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。

管理會(huì)計(jì)工作是企業(yè)管理過(guò)程的有機(jī)組成部分，管理會(huì)計(jì)為企業(yè)完成計(jì)劃、控制與決策等各項(xiàng)管理工作提供了寶貴信息。目前，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)水平正在不但提高，事業(yè)也在不斷發(fā)展中，我們需要正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并積極進(jìn)行改進(jìn)，不斷綜合國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平不斷提高。

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