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    國有企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用及對(duì)策

    2016-11-10 04:27董曉晴
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2016年19期
    關(guān)鍵詞:應(yīng)用現(xiàn)狀管理會(huì)計(jì)國有企業(yè)

    董曉晴

    摘要:管理會(huì)計(jì)的高效應(yīng)用,有利于推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,對(duì)國家經(jīng)濟(jì)帶來積極影響。尤其是國有企業(yè),是國民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量,故管理會(huì)計(jì)在國有企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用成為重中之重。本文著重論述了國有企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與重要性,并做出相關(guān)對(duì)策,為國有企業(yè)高效應(yīng)用管理會(huì)計(jì)提供依據(jù)。

    關(guān)鍵詞:國有企業(yè);管理會(huì)計(jì);應(yīng)用現(xiàn)狀;對(duì)策

    管理會(huì)計(jì)很早就在國外企業(yè)得到廣泛應(yīng)用,而國內(nèi)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用周期較短暫。盡管國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)始終以高速發(fā)展的姿態(tài)前進(jìn),管理會(huì)計(jì)得到應(yīng)用。但是,管理會(huì)計(jì)尚未在國內(nèi)企業(yè)得到全面普及,原因在于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)管理體系的獨(dú)特性;為達(dá)到國有企業(yè)高效應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的目的,要做到具體問題具體分析,切實(shí)結(jié)合國情,分析國有企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)過程中存在的不足之處,選擇合理的策略加以處理。

    一、國有企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用概述

    (一)管理會(huì)計(jì)在國有企業(yè)中應(yīng)用的重要性

    現(xiàn)階段,國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新優(yōu)化重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體上升施行,即由傳統(tǒng)粗放類轉(zhuǎn)至經(jīng)濟(jì)集約類。管理會(huì)計(jì)在這一階段,占據(jù)著不可或缺的地位。

    一方面,管理會(huì)計(jì)可能夠及時(shí)將最新資訊傳遞至國有企業(yè)內(nèi)部的管理方與工作人員,從而盡快整合國有企業(yè)的財(cái)務(wù)方案,實(shí)現(xiàn)對(duì)國有企業(yè)內(nèi)部管理模式的進(jìn)一步優(yōu)化,能夠最大程度優(yōu)化國有企業(yè)的運(yùn)作效率與經(jīng)濟(jì)實(shí)力[1]。不難發(fā)現(xiàn),國有企業(yè)的管理理念會(huì)對(duì)自身的長足發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響,故借助管理會(huì)計(jì)推理得到的運(yùn)作決策較為科學(xué)合理化,所以在國有企業(yè)內(nèi)占據(jù)關(guān)鍵地位。國有企業(yè)內(nèi)部高效應(yīng)用管理會(huì)計(jì),不單單體現(xiàn)在有利于提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益,在企業(yè)自身的長足發(fā)展方面同樣不可或缺。

    (二)國有企業(yè)中會(huì)計(jì)信息的失真現(xiàn)狀

    會(huì)計(jì)信息的主要特征在于真實(shí)性,體現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員所提供的信息數(shù)據(jù)可以準(zhǔn)確無誤的表達(dá)實(shí)際問題。例如,會(huì)計(jì)憑證的填寫、研究與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,均要通過嚴(yán)格審核,使企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金流向得到精準(zhǔn)無誤的表達(dá)[2]。其中,會(huì)計(jì)信息屬于關(guān)鍵的社會(huì)數(shù)據(jù)之一,不止是政府宏觀調(diào)控下必須具備的基本數(shù)據(jù),還是投資方、債權(quán)方以及人民群眾、企業(yè)內(nèi)部管理人員評(píng)估財(cái)務(wù)問題,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制、明確投資方向、優(yōu)化運(yùn)作管理模式的基礎(chǔ)來源。當(dāng)前在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序下會(huì)計(jì)失真主要表現(xiàn)在:原始憑證、記賬憑證的失真,例如,填寫憑證時(shí)不夠規(guī)范和完整,原始憑證造假以求得財(cái)務(wù)上的“變通”,把一些非法財(cái)務(wù)收支演變成合法的財(cái)務(wù)收支。有些單位受眼前利益的驅(qū)使用虛假手段制作會(huì)計(jì)報(bào)表,篡改會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù),制造假賬,掩蓋企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況。在一些國有單位,為了賬面上的“好看”,給外界造成企業(yè)經(jīng)營狀況繁榮的假象,在產(chǎn)品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬還未轉(zhuǎn)移時(shí)就確認(rèn)為收入虛增利潤;隨意更改成本數(shù)據(jù),造成成本失真,甚至通過個(gè)人手段,人為調(diào)整損益,以致虛盈實(shí)虧或是虛虧實(shí)贏。

    (三)企業(yè)會(huì)計(jì)工作者的綜合素養(yǎng)偏低

    目前,國內(nèi)部分會(huì)計(jì)工作者的知識(shí)體系有待完善、科學(xué)化。小部分會(huì)計(jì)工作者缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知,所以,國內(nèi)會(huì)計(jì)工作群體的綜合素養(yǎng)有待提升,體現(xiàn)在學(xué)歷不高、知識(shí)體系不完善、專業(yè)程度低。通過大量調(diào)查發(fā)現(xiàn),國內(nèi)會(huì)計(jì)工作者的學(xué)歷在外觀上已經(jīng)有所提升,但是過于迅速的教育活動(dòng),不利于會(huì)計(jì)工作者鞏固已學(xué)到的知識(shí)內(nèi)容,難以完成國內(nèi)會(huì)計(jì)從業(yè)者的基礎(chǔ)指標(biāo),主要原因體現(xiàn)在以下兩點(diǎn),即:

    首先,國內(nèi)大范圍的開展非全日制類函授教學(xué)課程,諸多人選擇這一方式來增添自己的履歷內(nèi)容。但是,此類教學(xué)模式使得會(huì)計(jì)人員只具備會(huì)計(jì)操作的基礎(chǔ)能力、流程,教育周期一般是兩個(gè)月,主要宗旨在于可以完成普通的做賬工作,導(dǎo)致這部分從業(yè)者的職業(yè)素養(yǎng)有待提升[4]。

    其次,國內(nèi)當(dāng)前的會(huì)計(jì)法制體系正在優(yōu)化,但是教學(xué)課程、教學(xué)內(nèi)容都過于落后,導(dǎo)致學(xué)生所學(xué)內(nèi)容和現(xiàn)實(shí)社會(huì)脫軌。管理會(huì)計(jì)工作者要想提高自己的專業(yè)度,首先要完善自身的管理會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)學(xué)理論框架;另一方面,要具體結(jié)合各企業(yè)每一階段的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、資金流動(dòng)等因素,制定行之有效的規(guī)劃。

    (四)缺乏對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的正確認(rèn)知

    一方面,國內(nèi)現(xiàn)階段的管理會(huì)計(jì)軟件尚處于開發(fā)環(huán)節(jié),進(jìn)程不太理想;尤其是晦澀難懂的公式、模型,無法充分借助計(jì)算機(jī)對(duì)信息資料的快速處理性能。盡管國內(nèi)的國有企業(yè)已經(jīng)施行了大范圍的創(chuàng)新變革,卻依然有諸多企業(yè)未將創(chuàng)新變革理念、規(guī)章制度全面落實(shí),缺乏與時(shí)俱進(jìn),無法滿足現(xiàn)代社會(huì)的多元化需求,關(guān)鍵工序之間的聯(lián)接存在弊端。例如,諸多企業(yè)內(nèi)部的管理體系有待整合、管理制度混亂。通過大量的實(shí)踐工作,管理會(huì)計(jì)模式得以產(chǎn)生,部分原理與模型可以參考經(jīng)濟(jì)理論與統(tǒng)計(jì)理論知識(shí);例如、回歸分析法、邊際與機(jī)會(huì)成本法等。此類手段的使用,有利于管理會(huì)計(jì)的高效應(yīng)用,卻依然存在應(yīng)用難度。

    另一方面,結(jié)合實(shí)際來說,大部分定量模型與假設(shè)均不成立。如部分企業(yè)將某產(chǎn)品為根本,卻無法在實(shí)際中單一的生產(chǎn)制造該產(chǎn)品。此外,相關(guān)技術(shù)手段只能應(yīng)用在教學(xué)課程中,在實(shí)踐中不宜應(yīng)用;如數(shù)學(xué)分析模型,因資金支出過高成本且模型的理解難度較高,故所消耗的費(fèi)用難以長期承擔(dān)。

    二、論述國有企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的對(duì)策

    (一)優(yōu)化管理者的管理理念

    現(xiàn)階段,國有企業(yè)尚未全面應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的成因之一,在于企業(yè)管理者無與時(shí)俱進(jìn)的認(rèn)知,缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的正確認(rèn)知。國有企業(yè)在創(chuàng)新變革道路中,管理方必須要及時(shí)打破傳統(tǒng)理念的束縛,認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的積極意義;此外,國有企業(yè)管理者在內(nèi)部學(xué)習(xí)階段,要相應(yīng)的學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)方面的理論知識(shí);然后,管理會(huì)計(jì)工作者在平時(shí)的工作中,要及時(shí)將相關(guān)知識(shí)傳遞至管理方,借助實(shí)際案例,優(yōu)化管理者的現(xiàn)代管理理念。

    (二)構(gòu)建良好的會(huì)計(jì)管理機(jī)制

    在國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理內(nèi),會(huì)計(jì)屬于不可或缺的關(guān)鍵因素。所以,國有企業(yè)要做到與時(shí)俱進(jìn),優(yōu)化會(huì)計(jì)管理機(jī)制,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展的首選?,F(xiàn)代會(huì)計(jì)管理機(jī)制的一大特征在于經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的有效分割,代表企業(yè)經(jīng)營方具備相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營權(quán)利。經(jīng)營方能借助管理會(huì)計(jì)完成預(yù)控、設(shè)計(jì)指標(biāo)等工作,不斷提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益,為國民經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)一份力量。不難發(fā)現(xiàn),良好的會(huì)計(jì)管理機(jī)制,是現(xiàn)代國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

    (三)提高會(huì)計(jì)工作者的素養(yǎng)

    管理會(huì)計(jì)工作者和一般會(huì)計(jì)工作者存在區(qū)別,管理會(huì)計(jì)工作者要具備成熟完善的財(cái)會(huì)理論體系,熟知法規(guī)內(nèi)容,還要熟悉企業(yè)自身的經(jīng)營理念。此外,在熟悉國有企業(yè)財(cái)會(huì)狀況的同時(shí),要熟練把握各類的經(jīng)濟(jì)管理方面的信息數(shù)據(jù),高效整合信息數(shù)據(jù),科學(xué)預(yù)測國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢[5]。

    所以,要強(qiáng)化國有企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步展開管理會(huì)計(jì)的教育活動(dòng)。全力突破“填鴨式”的教學(xué)束縛,采取先進(jìn)的教學(xué)模式,使會(huì)計(jì)工作者可以在實(shí)踐過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題,不斷提高其專業(yè)、職業(yè)道德素養(yǎng)。

    (四)優(yōu)化會(huì)計(jì)管理指標(biāo)

    投資酬報(bào)率是國有企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵舉措之一。伴隨國有企業(yè)規(guī)模的開拓、市場影響力的強(qiáng)化、機(jī)構(gòu)建設(shè)的繁瑣化,部分國有企業(yè)過于注重投資報(bào)酬率,卻忽視了市場運(yùn)作、效率、效益的重要性。因此,國有企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí),需要深入研究經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化會(huì)計(jì)管理指標(biāo);加大會(huì)計(jì)績效的審核力度,保證管理會(huì)計(jì)的積極意義可以在國有企業(yè)內(nèi)得到充分發(fā)揮。

    (五)提高會(huì)計(jì)電算化水平

    現(xiàn)階段,國內(nèi)財(cái)會(huì)相關(guān)的軟件繁多,但是管理會(huì)計(jì)方面的軟件泛泛。相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理下,管理會(huì)計(jì)的手段、內(nèi)容都愈加繁瑣化,要借助計(jì)算機(jī)軟件的性能優(yōu)勢,保證管理會(huì)計(jì)工作者所預(yù)測內(nèi)容的精準(zhǔn)性,使管理者可以做出科學(xué)決策[3]。所以,國有企業(yè)方面要加大對(duì)管理會(huì)計(jì)軟件的開發(fā)力度,切實(shí)提高會(huì)計(jì)電算化水平,將管理會(huì)計(jì)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)處,推動(dòng)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    三、小結(jié)

    總而言之,管理會(huì)計(jì)在國有企業(yè)的應(yīng)用是國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的首要前提。本文著重研究了國有企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的不足之處,并提出相關(guān)對(duì)策,如優(yōu)化管理者的管理理念、構(gòu)建良好的會(huì)計(jì)管理機(jī)制、提高會(huì)計(jì)工作者的綜合素養(yǎng)、優(yōu)化會(huì)計(jì)管理指標(biāo)、開發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件以提高會(huì)計(jì)電算化水平,不斷強(qiáng)化國有企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用能力,以期實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新變革與可持續(xù)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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    [2]韓亞麗.管理會(huì)計(jì)在國有企業(yè)績效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用[J].漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2014(2):67-69.

    [3]羅春花.淺談管理會(huì)計(jì)在國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2015(8):118-119.

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    [5]王艷輝.管理會(huì)計(jì)的中國化發(fā)展問題探析[J].財(cái)經(jīng)界,2015(17):193,195.

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