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      “五化”督導(dǎo)促進(jìn)區(qū)域教育健康持續(xù)發(fā)展

      2018-07-13 14:18:24王躍文范成海張鳳榮
      北京教育·普教版 2018年6期
      關(guān)鍵詞:督導(dǎo)室五化順義區(qū)

      王躍文 范成海 張鳳榮

      順義區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室堅(jiān)持督政為重、督學(xué)為本,充分發(fā)揮教育督導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、評(píng)估、指導(dǎo)等職能,實(shí)施“五化”督導(dǎo),有力地促進(jìn)了區(qū)域教育健康持續(xù)發(fā)展。

      督導(dǎo)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化,夯實(shí)督導(dǎo)工作基礎(chǔ)

      加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升行政效能,是提高教育督導(dǎo)權(quán)威的關(guān)鍵。我們打造以專(zhuān)兼職督學(xué)為主體、以學(xué)校評(píng)價(jià)代表和教育助理為兩翼的“一體兩翼”督導(dǎo)隊(duì)伍,為督導(dǎo)工作提供智力支撐,保障了督導(dǎo)工作的順利開(kāi)展。

      督學(xué)隊(duì)伍。順義區(qū)教育督導(dǎo)室一方面抓隊(duì)伍配備,做到“三個(gè)結(jié)合、三個(gè)合理”,即老中青結(jié)合,年齡結(jié)構(gòu)合理;學(xué)校管理與學(xué)科教學(xué)結(jié)合,專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)合理;中小幼職成結(jié)合,級(jí)類(lèi)結(jié)構(gòu)合理,極大地增強(qiáng)了教育督導(dǎo)力量。另一方面抓隊(duì)伍培訓(xùn),建立了“督學(xué)月末大講堂”制度,圍繞區(qū)域教育發(fā)展和教育督導(dǎo)中心工作,開(kāi)展理論講座和實(shí)踐活動(dòng),提升督學(xué)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

      學(xué)校評(píng)價(jià)代表隊(duì)伍。督導(dǎo)室結(jié)合每年工作重點(diǎn),在每年3月和10月組織學(xué)校評(píng)價(jià)代表進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,使全區(qū)中、小、幼、職等各級(jí)各類(lèi)學(xué)校的評(píng)價(jià)代表真正成為督評(píng)工作的聯(lián)系者、自評(píng)工作的實(shí)施者。

      教育助理隊(duì)伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育助理既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府全面實(shí)施素質(zhì)教育的評(píng)價(jià)代表,又是區(qū)域內(nèi)學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的組織者、協(xié)調(diào)者;既是聯(lián)系學(xué)校與政府、政府與教委的紐帶和橋梁,又是主管教育鎮(zhèn)長(zhǎng)的參謀和助手。所以,我們狠抓教育助理培訓(xùn)工作,堅(jiān)持每年4月舉辦教育助理學(xué)習(xí)班,把學(xué)習(xí)貫徹《順義區(qū)鎮(zhèn)政府全面實(shí)施素質(zhì)教育評(píng)價(jià)方案》和《教育法》《義務(wù)教育法》等教育法律法規(guī)作為主要內(nèi)容,有效提高各鎮(zhèn)(街道)依法履行教育職責(zé)的水平。

      督學(xué)工作規(guī)范化,提升督導(dǎo)工作效益

      督導(dǎo)評(píng)估的規(guī)范化、程序化是實(shí)現(xiàn)依法督導(dǎo),提高督導(dǎo)實(shí)效的途徑。我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中,初步形成了自評(píng)、引導(dǎo)、督評(píng)、整改、總結(jié)層層推進(jìn)、步步提升的督導(dǎo)程序;探索出了“兩聽(tīng)三看三問(wèn)四座談”的督導(dǎo)模式,推動(dòng)了各級(jí)各類(lèi)學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展。

      1.規(guī)范督導(dǎo)程序,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展

      在初中建設(shè)和小學(xué)規(guī)范化建設(shè)兩大工程督導(dǎo)驗(yàn)收過(guò)程中,我們摸索出了“走五步、重五字”的督導(dǎo)程序。

      第一步,學(xué)校自評(píng),突出一個(gè)“助”字。采取“落實(shí)自評(píng),助推發(fā)展”的策略,幫助學(xué)校開(kāi)展自評(píng)工作。首先,要求各學(xué)校健全自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)成立教學(xué)、德育、辦學(xué)條件等專(zhuān)項(xiàng)小組,各專(zhuān)項(xiàng)小組先進(jìn)行自查,將結(jié)果上報(bào)自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,然后由責(zé)任督學(xué)和自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核、研討小組自查報(bào)告,形成一致的意見(jiàn)之后,匯總形成學(xué)校自評(píng)報(bào)告。

      第二步,隨訪督導(dǎo),突出一個(gè)“導(dǎo)”字。采取“理論導(dǎo)航,明確方向”的策略,實(shí)施“三制三到位”:即責(zé)任督學(xué)制,指導(dǎo)到位;過(guò)程捆綁制,服務(wù)到位;任務(wù)包干制,落實(shí)到位,使督學(xué)與學(xué)校形成責(zé)任共同體,并經(jīng)常深入學(xué)校,幫助分析、研討、設(shè)計(jì)三年發(fā)展規(guī)劃,制定年度實(shí)施計(jì)劃。

      第三步,督導(dǎo)評(píng)估,突出一個(gè)“督”字。采取“共同合作,共謀發(fā)展”的策略,建立“多元主體共同參與、共同承擔(dān),實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)”的新的評(píng)價(jià)模式。督導(dǎo)評(píng)估組廣泛收集信息,挖掘問(wèn)題存在的原因,結(jié)合學(xué)校發(fā)展情況,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入探討,幫助學(xué)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),制定整改方案。

      第四步,督導(dǎo)復(fù)查,突出一個(gè)“實(shí)”字。采取“整改結(jié)合、重在落實(shí)”的策略,在督導(dǎo)評(píng)估后,給學(xué)校留出一定的時(shí)間,由責(zé)任督學(xué)和學(xué)校簽訂整改意見(jiàn)書(shū),共同研討整改方案,調(diào)控各方資源,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。

      第五步,交流、總結(jié),突出一個(gè)“享”字。目前,已經(jīng)形成了包括總結(jié)、展示、交流、借鑒四環(huán)節(jié)的有效做法。傳播學(xué)校的閃光點(diǎn),讓學(xué)校之間相互借鑒、經(jīng)驗(yàn)共“享”。

      2.創(chuàng)新督導(dǎo)模式,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

      督導(dǎo)過(guò)程中,督導(dǎo)組按照“兩聽(tīng)三看三問(wèn)四座談”的模式進(jìn)行督導(dǎo),即:聽(tīng)校長(zhǎng)關(guān)于學(xué)校建設(shè)規(guī)劃及年度計(jì)劃實(shí)施情況的匯報(bào),聽(tīng)課;實(shí)地查看硬件配備及管理使用情況,查看學(xué)生課間活動(dòng)及校園環(huán)境,查看學(xué)校的教育教學(xué)檔案資料;組織教師、學(xué)生、家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查工作;與學(xué)校干部座談,隨機(jī)訪談教師、學(xué)生和家長(zhǎng)。廣泛收集信息,了解學(xué)校教育教學(xué)現(xiàn)狀,并結(jié)合學(xué)校工作進(jìn)展情況,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入探討,幫助學(xué)校總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,共同協(xié)商、制定下一步工作方案。這種目的性和針對(duì)性很強(qiáng)的督導(dǎo)模式,有效促進(jìn)了學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。

      督政工作制度化,提升教育督導(dǎo)實(shí)效性

      督導(dǎo)評(píng)估制度化是提高督導(dǎo)實(shí)效的前提條件。多年來(lái),我們?cè)谔剿鬣l(xiāng)鎮(zhèn)綜合督導(dǎo)與有關(guān)委辦局專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)相結(jié)合的督政模式的同時(shí),逐步健全督政制度,走上了制度化的軌道。

      1.依法履行教育職責(zé)自查工作制度化

      為了使自查程序規(guī)范化、自查內(nèi)容法制化、自查要求統(tǒng)一化、自查工作制度化,經(jīng)過(guò)多年的努力,順義區(qū)形成了“一二三”自查工作機(jī)制。

      健全一個(gè)組織。成立由區(qū)政府主管教育副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng),教育督導(dǎo)室主任為副組長(zhǎng),由區(qū)財(cái)政局、人事局、教委等有關(guān)委辦局特邀人員組成的法律法規(guī)執(zhí)行情況督導(dǎo)檢查組,確保教育執(zhí)法自查工作順利開(kāi)展。

      開(kāi)好兩個(gè)會(huì)。一是召開(kāi)教育執(zhí)法自查動(dòng)員會(huì),對(duì)全區(qū)教育執(zhí)法督導(dǎo)檢查進(jìn)行動(dòng)員;二是召開(kāi)教育法律法規(guī)培訓(xùn)會(huì),對(duì)全區(qū)教育執(zhí)法自查工作進(jìn)行培訓(xùn)。

      抓住三個(gè)環(huán)節(jié)。一是明確職責(zé),二是部門(mén)自查,三是重點(diǎn)抽查,使自查過(guò)程成為長(zhǎng)期的法制建設(shè)過(guò)程,做到以查促改、以改促建、以建促發(fā)展,有效提高了鎮(zhèn)政府、街道辦事處和有關(guān)委辦局依法行政、依法治教的意識(shí)和水平。

      2.對(duì)各鎮(zhèn)(街道)依法履行教育職責(zé)綜合督導(dǎo)制度化

      督導(dǎo)室依據(jù)《順義區(qū)鎮(zhèn)政府全面實(shí)施素質(zhì)教育評(píng)價(jià)方案》,每年對(duì)全區(qū)各鎮(zhèn)依法履行教育職責(zé),全面推進(jìn)素質(zhì)教育情況進(jìn)行綜合督導(dǎo)。督導(dǎo)中,聽(tīng)主管教育領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào),查看財(cái)政預(yù)算外教育支出情況統(tǒng)計(jì)表,查閱成人教育培訓(xùn)資料,實(shí)地考察成人文化技術(shù)學(xué)校,并在網(wǎng)上進(jìn)行調(diào)研,全區(qū)中、小、幼校(園)長(zhǎng)積極參與問(wèn)卷調(diào)研活動(dòng)。督政制度化完善了全面實(shí)施素質(zhì)教育的長(zhǎng)效機(jī)制,保障了教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。

      3.全面實(shí)施素質(zhì)教育先進(jìn)典型表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度化

      為了使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及有關(guān)委辦局更好地依法履行教育職責(zé),激勵(lì)各單位(部門(mén))關(guān)心支持教育的積極性,出臺(tái)了《順義區(qū)人民政府關(guān)于建立評(píng)選實(shí)施素質(zhì)教育先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的意見(jiàn)》,評(píng)選先進(jìn)的過(guò)程已經(jīng)成為引導(dǎo)、激勵(lì)、調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)級(jí)人民政府、街道辦事處及有關(guān)委辦局重視教育、發(fā)展教育的積極性的過(guò)程;成為各單位、各部門(mén)黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持教育,優(yōu)先發(fā)展教育的意識(shí)不斷增強(qiáng)的過(guò)程;成為發(fā)現(xiàn)典型、樹(shù)立典型、宣傳典型,積極推進(jìn)素質(zhì)教育的過(guò)程。

      多年來(lái),順義區(qū)教育督導(dǎo)室健全與區(qū)人大聯(lián)合檢查機(jī)制,形成了市、區(qū)聯(lián)動(dòng)檢查機(jī)制,在為教育事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的同時(shí),營(yíng)造了“黨以重教為先、政以興教為本、企以助教為責(zé)、民以尊教為榮、師以從教為樂(lè)”的良好氛圍。

      督導(dǎo)實(shí)踐科研化,豐富教育督導(dǎo)工作理論

      督導(dǎo)室一直堅(jiān)持制度興督、合作興督、科研興督的“三興”工作思路,用科研引領(lǐng)督導(dǎo)實(shí)踐,為教育決策服務(wù),為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展服務(wù)。圍繞義務(wù)教育均衡發(fā)展的核心,以科研促進(jìn)工作,以工作推動(dòng)科研,確立了《發(fā)揮教育督導(dǎo)助推功能促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展》和《運(yùn)用發(fā)展性評(píng)價(jià)策略推動(dòng)初中建設(shè)內(nèi)涵發(fā)展的研究》兩項(xiàng)課題,探索發(fā)展性教育評(píng)價(jià)的科學(xué)策略,努力推進(jìn)學(xué)校自主發(fā)展進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)校長(zhǎng)管理由“經(jīng)驗(yàn)型”向“研究型”轉(zhuǎn)變、行政管理向?qū)I(yè)管理轉(zhuǎn)變,進(jìn)而推動(dòng)素質(zhì)教育的全面實(shí)施。

      為使學(xué)校布局合理,資源優(yōu)化,督導(dǎo)室開(kāi)展了“十、百、千、萬(wàn)”調(diào)研工程,深入十幾個(gè)鎮(zhèn)、數(shù)百個(gè)自然村,走訪上千名教師、近萬(wàn)個(gè)家庭,為制定出切實(shí)可行的布局調(diào)整方案提供了依據(jù)和合理化建議,優(yōu)化了全區(qū)中小學(xué)布局,為學(xué)校持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      督導(dǎo)建設(shè)信息化,開(kāi)通教育發(fā)展快車(chē)道

      教育督導(dǎo)室加快教育督導(dǎo)信息化建設(shè)步伐,推出“兩平臺(tái)四聯(lián)通”督導(dǎo)信息化實(shí)施方案,打造教育督導(dǎo)宣傳、辦公現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化品牌?!皟善脚_(tái)”即“順義區(qū)人民政府教育督導(dǎo)網(wǎng)”信息宣傳平臺(tái)、“順義區(qū)掛牌督導(dǎo)網(wǎng)上辦公平臺(tái)”,建設(shè)起了順義區(qū)教育督導(dǎo)宣傳陣地和“綠色辦公”便捷環(huán)境。“四聯(lián)通”,即督導(dǎo)室、責(zé)任區(qū)、社會(huì)與學(xué)校四方互聯(lián)互通,包括教育督導(dǎo)室與督學(xué)責(zé)任區(qū)互通、教育督導(dǎo)室與學(xué)?;ネā⑸鐣?huì)與教育督導(dǎo)室互通、社會(huì)與責(zé)任區(qū)學(xué)校互通,為教育督導(dǎo)網(wǎng)上辦公創(chuàng)造了條件,為實(shí)現(xiàn)辦人民滿意的教育開(kāi)通“高速路”“快車(chē)道”。

      教育督導(dǎo)評(píng)價(jià)具有重要的導(dǎo)向作用,是教育綜合改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是全面貫徹黨的教育方針、全面實(shí)施素質(zhì)教育、落實(shí)“立德樹(shù)人”根本任務(wù)的重要舉措。順義區(qū)督導(dǎo)室在實(shí)施“五化”督導(dǎo)的過(guò)程中,逐步形成了“依法律、說(shuō)真話、辦實(shí)事、講奉獻(xiàn)、創(chuàng)和諧、促發(fā)展”的服務(wù)品牌,促進(jìn)了教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

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