公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械的管理與維護(hù)

曾永紅

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國道路交通系統(tǒng)不斷完善，所面臨的公路養(yǎng)護(hù)工作也日益繁重。從目前公路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀來看，機(jī)械化水平有所提高，但養(yǎng)護(hù)機(jī)械的管理與維護(hù)還面臨很多問題，特別是在機(jī)械型號(hào)、種類不斷增加下，沒有完善的管理機(jī)制以及科學(xué)的維護(hù)策略，養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障問題，這對(duì)公路養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量和工作進(jìn)度造成很大影響，不利于公路養(yǎng)護(hù)工組長期安全使用。本文主要對(duì)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械的管理與維護(hù)進(jìn)行分析，對(duì)其中存在問題展開探討，并提出具體的提升策略。

關(guān)鍵詞：公路養(yǎng)護(hù)；養(yǎng)護(hù)機(jī)械；養(yǎng)護(hù)管理；機(jī)械管理；管理維護(hù)

引言

公路是連接城市與城市的重要紐帶和橋梁，隨著生活水平的提高私家車數(shù)量不斷上漲，給公路建設(shè)造成很大壓力。在使用狀態(tài)下，公路長期受到荷載作用、氣候條件等因素的影響，容易產(chǎn)生一些質(zhì)量問題，影響公路的正常使用與安全行駛。在現(xiàn)代化發(fā)展下，傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護(hù)模式已經(jīng)不能滿足公路養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際需求，采用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)可以提高工作效率，是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。機(jī)械設(shè)備在養(yǎng)護(hù)工作中發(fā)揮了重要作用，對(duì)其進(jìn)行管理與維護(hù)工作至關(guān)重要，逐漸受到相關(guān)單位的重視。

1、公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械管理與維護(hù)的重要性

養(yǎng)護(hù)工作是公路運(yùn)行中必不可少的一部分，能夠保障公路質(zhì)量不受各種因素的影響，在公路施工完成后，需要根據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行管理與維護(hù)工作，提高機(jī)械檢修與保養(yǎng)的力度，能夠開展有效的養(yǎng)護(hù)作業(yè)，提高公路的使用壽命。如果要實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)工作的良好發(fā)展，就不能等問題出現(xiàn)的時(shí)候在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，必須要具有質(zhì)量、安全意識(shí)，能夠把握最佳的養(yǎng)護(hù)時(shí)機(jī)，減小機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的可能性。公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備在使用一段時(shí)間后，受到內(nèi)部或者外部因素的影響，各個(gè)零部件、元器件等或多或少的會(huì)發(fā)生一變化，使機(jī)械設(shè)備遭受嚴(yán)重的損壞，工作能力日益下降，甚至產(chǎn)生安全故障問題。做好公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械管理與維護(hù)能夠確保設(shè)備維持在良好的工作狀態(tài)下，同時(shí)保障人們的出行安全，降低公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，減少由此產(chǎn)生的維護(hù)成本和費(fèi)用支出，為相關(guān)企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。

2、公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械維修保養(yǎng)和管理存在的問題

2.1對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理重視度不高

部分養(yǎng)護(hù)機(jī)械的使用單位沒有認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的重要性，受到傳統(tǒng)管理思想的束縛，采用的機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模式與方法較為落后。隨著公路建設(shè)數(shù)量的不斷增加，公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械維修與管理工作面臨很大壓力，傳統(tǒng)的維修方法無法滿足現(xiàn)代化公路養(yǎng)護(hù)需求。一些單位只重視機(jī)械的使用，對(duì)于維護(hù)保養(yǎng)沒有投入足夠的資金，特別是一些小型機(jī)械設(shè)備，容易被忽視而影響機(jī)械的正常使用。

2.2缺乏有效的管理機(jī)制

公路養(yǎng)護(hù)管理部門人員流動(dòng)性大，工作交接不到位，很多機(jī)械設(shè)備得不到有效的管理與應(yīng)用，由于部分設(shè)備實(shí)在統(tǒng)購統(tǒng)配調(diào)過來的，雖然機(jī)械固定資產(chǎn)在賬目上，但是具體的管理業(yè)務(wù)卻屬于主管部門，而機(jī)械設(shè)備的使用者為基層養(yǎng)護(hù)部門，在層層的影響下，人員、機(jī)械沒有科學(xué)的管理制度與考核策略，無法實(shí)現(xiàn)真正意義上的有效管理。即便有些單位制定了相應(yīng)的制度規(guī)范，缺乏具體的人員配合，管理工作流于形式，對(duì)機(jī)械管理與維護(hù)人員的約束力度不足，加劇了機(jī)械故障及安全事故的發(fā)生。

2.3機(jī)械管理與維護(hù)人員水平低

維修保養(yǎng)人員是養(yǎng)護(hù)機(jī)械工作的主要參與者，目前我國公路養(yǎng)護(hù)人員結(jié)構(gòu)不合理，公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)人員普遍年齡大、文化低、技術(shù)水平不高，對(duì)自身工作缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，一些工作人員甚至沒有基本的機(jī)電知識(shí)，工作過程中人員流動(dòng)大，不利于機(jī)械管理與維護(hù)工作的順利進(jìn)行。隨著科技水平的提高，這部分人員沒有掌握現(xiàn)代化檢測(cè)技術(shù)，無法展開積極有效的故障維修與管理工作，導(dǎo)致公路機(jī)械設(shè)備維修水平不高，影響公路養(yǎng)護(hù)的健康發(fā)展。另外，基層單位缺乏長遠(yuǎn)的考慮，只注重眼前的經(jīng)濟(jì)效益，缺乏對(duì)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，雖然有些工作人員能夠具備多種機(jī)械的操作與維護(hù)，但同樣存在不專業(yè)的現(xiàn)象。

3、公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)和管理對(duì)策

3.1轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化管理

公路在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位是顯而易見的，為了提高公路交通運(yùn)輸水平，應(yīng)該強(qiáng)化這方面的管理工作，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式中的不足。首先，從駕駛?cè)藛T來講，作為公路交通的主要使用者，應(yīng)該具備良好的安全意識(shí)，深刻了解安全駕駛的重要性，禁止超載、超重等行為，減小對(duì)公路造成的傷害。另外，從公路養(yǎng)護(hù)方面來看，強(qiáng)化機(jī)械管理制度，認(rèn)識(shí)機(jī)械在公路養(yǎng)護(hù)中的重要作用，強(qiáng)胡管理意識(shí)，樹立全新的管理、維護(hù)理念。

3.2制定科學(xué)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)方案

公路養(yǎng)護(hù)單位是養(yǎng)護(hù)工作的主要執(zhí)行者，在具體的工作中應(yīng)該成立專門的機(jī)械設(shè)備監(jiān)管部門，實(shí)施定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方法，落實(shí)機(jī)械設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)工作。維修開始前，工作人員應(yīng)該掌握機(jī)械的特點(diǎn)與存在的具體問題，制定有效、合理的維護(hù)方案，明確故障部位、故障原因、解決措施等內(nèi)容，確保方案的有效性、全面性，其中包括：維護(hù)流程、解決措施等，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化，提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械的維護(hù)水平。另外，公路養(yǎng)護(hù)單位還應(yīng)該在管理制度加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，建立健全養(yǎng)護(hù)機(jī)械維護(hù)制度，確保維護(hù)方案的制定與落實(shí)，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)其中表現(xiàn)良好、維護(hù)突出的個(gè)人或者部門給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的積極性，對(duì)維護(hù)工作中存在過失或者安全事故的個(gè)人或者部門，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P，提高大家的責(zé)任意識(shí)。

3.3提高維修保養(yǎng)人員的技術(shù)水平

養(yǎng)護(hù)機(jī)械的管理與維護(hù)工作中，工作人員的技術(shù)水平與綜合素質(zhì)較為重要，相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)人員的管理工作，開展定期的培訓(xùn)與專業(yè)講座，提升和強(qiáng)化人員的技術(shù)水平，掌握現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)技術(shù)，嚴(yán)格按照操作流程與維護(hù)程序進(jìn)行作業(yè)。執(zhí)行持證上崗制度，結(jié)合具體情況制定科學(xué)合理的考核機(jī)制，將考核結(jié)果與薪資福利掛鉤，激發(fā)員工的工作人情與責(zé)任感。另外，在養(yǎng)護(hù)機(jī)械的維護(hù)方面，工作人員應(yīng)該能夠掌握多種設(shè)備進(jìn)行的原理與相關(guān)知識(shí)，提高自身的責(zé)任意識(shí)，能夠重視機(jī)械管理與維護(hù)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)備與人員之間的關(guān)系，提高公路養(yǎng)護(hù)的整體水平。

3.4構(gòu)建精細(xì)化管理體系

傳統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)機(jī)械管理機(jī)制缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃與科學(xué)全面的考慮，很多機(jī)械設(shè)備配置不合理、使用效率不高，構(gòu)建養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理體系，能夠提高整體的管理水平。首先，堅(jiān)持以人為本的原則，落實(shí)工作中的責(zé)任，制定科學(xué)合理的管理細(xì)則，為公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械的管理與維護(hù)工作提供有力的參考依據(jù)，約束工作人員的不合理的行為。充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備管理部門的監(jiān)督職責(zé)，做好日常的交接班與考核工作，秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)、引入先進(jìn)的管理方法，提高資源優(yōu)化配置水平，為公路養(yǎng)護(hù)工作提供良好的基礎(chǔ)保障。

結(jié)語

綜上所述，公路養(yǎng)護(hù)工作是交通運(yùn)輸系統(tǒng)得以順利運(yùn)行的基礎(chǔ)保障，機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作能夠提高公路養(yǎng)護(hù)效率，對(duì)養(yǎng)護(hù)水平與質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。因此，公路養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)該重視養(yǎng)護(hù)工作中機(jī)械的作用，采取有效的措施方法，提高機(jī)械運(yùn)行水平。轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化管理、制定科學(xué)合理的機(jī)械設(shè)備維護(hù)方案、提高管理人員素質(zhì)水平，爭取做到合理使用、規(guī)范操作，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在公路養(yǎng)護(hù)中的價(jià)值，提高整體交通運(yùn)輸業(yè)的服務(wù)水平。

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