余宏偉
(交通銀行股份有限公司宿遷分行,江蘇 宿遷 223800)
大數(shù)據(jù)(big data)與普通數(shù)據(jù)不同,在一定時(shí)間范圍內(nèi),大數(shù)據(jù)無(wú)法用工具進(jìn)行捕捉和處理,而是需要依靠更先進(jìn)的處理方式才能洞察數(shù)據(jù),這是一種優(yōu)質(zhì)的、高增長(zhǎng)的、多樣化的信息資產(chǎn)。當(dāng)前,大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),各行各業(yè)都開始積極擁抱大數(shù)據(jù)給行業(yè)內(nèi)帶來(lái)的變化。我國(guó)從國(guó)家層面開始重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新。2015年8月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》,將“促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展,建設(shè)數(shù)據(jù)強(qiáng)國(guó)”提升到國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略層面。2017年1月,工信部發(fā)布《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》,進(jìn)一步規(guī)劃了大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展細(xì)節(jié)。
商業(yè)銀行擁有大量的數(shù)據(jù),如銀行賬戶信息、轉(zhuǎn)賬匯款信息等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),以及網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控錄像、用戶手機(jī)銀行操作行為及電話銀行交易流水等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。在金融領(lǐng)域發(fā)展日新月異的當(dāng)下,商業(yè)銀行能否利用這些數(shù)據(jù),通過(guò)各種分析方法從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)自身存在的風(fēng)險(xiǎn)并有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,成為能否在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融環(huán)境中立于不敗之地的關(guān)鍵因素。
一是貸前管理不嚴(yán)格。在2012年我國(guó)經(jīng)濟(jì)走入新常態(tài)后,商業(yè)銀行爆發(fā)諸多不良資產(chǎn)問題。貸前管理不嚴(yán)格的主要表現(xiàn)為:貸前盡職調(diào)查不嚴(yán)格,對(duì)行業(yè)判斷存在拍腦袋的情況;錯(cuò)誤地進(jìn)入落后和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè);為了讓客戶符合準(zhǔn)入條件,虛高客戶信用等級(jí)結(jié)果;過(guò)度授信等。
二是貸中監(jiān)管不嚴(yán)格。包括審批不嚴(yán)格、抵質(zhì)押不足值、保證人代償能力差、動(dòng)態(tài)重估流于形式、貸款發(fā)放與客戶用款計(jì)劃不匹配等。
三是貸后監(jiān)督流于形式。由于商業(yè)銀行缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制并且無(wú)法準(zhǔn)確利用在各個(gè)環(huán)節(jié)收集到的數(shù)據(jù),常常無(wú)法把控貸款資金的流向,貸款資金被挪用的現(xiàn)象頻發(fā)。在還款資金和來(lái)源方面,由于對(duì)客戶的賬戶信息缺乏監(jiān)管,逾期還款時(shí)有發(fā)生。
由以上可以看出,銀行在風(fēng)險(xiǎn)管理方面雖然投入了諸多資金和時(shí)間,提高了風(fēng)控人員的素質(zhì),然而還是存在著很多由觀念、意識(shí)、手段產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),而其中技術(shù)手段的不足已經(jīng)成為商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的最大制約。
我國(guó)的商業(yè)銀行已經(jīng)發(fā)展了幾十年,其已經(jīng)收集和產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)。對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、提取、利用和優(yōu)化,則有望解決商業(yè)銀行迫在眉睫的風(fēng)險(xiǎn)管理問題。尤其是對(duì)于一些新型金融風(fēng)險(xiǎn),大數(shù)據(jù)技術(shù)成為風(fēng)險(xiǎn)管理的有力工具。
大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助銀行更好地利用收集到的各種結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。信息是銀行立足的根本,也是風(fēng)險(xiǎn)管理的前提與核心。銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)是對(duì)這些結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行整合與處理。一方面,通過(guò)客戶的交易,商業(yè)銀行可以留存海量的數(shù)據(jù),然后依托互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息技術(shù)進(jìn)行識(shí)別與分析,進(jìn)而提升數(shù)據(jù)挖掘與利用效率。另一方面,大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助銀行從社交媒體、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等渠道了解更多信息,挖掘有用數(shù)據(jù),為交易雙方提供更有效的洞察力,減少金融交易中的信息不對(duì)稱。例如,大數(shù)據(jù)可以幫助商業(yè)銀行高效、客觀、定量地評(píng)價(jià)客戶的真實(shí)還款能力,從而降低金融風(fēng)險(xiǎn)。由此可見,大數(shù)據(jù)技術(shù)有望打破數(shù)據(jù)邊界和信息不透明的藩籬,構(gòu)造全面立體的客戶數(shù)據(jù)庫(kù),從而搭建全方位的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
以授信審批為例,目前銀行普遍的操作流程是客戶面談——兩名信貸經(jīng)理實(shí)體考察——風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理面談——撰寫授信報(bào)告——授信報(bào)分行審批——授信批復(fù),流程繁瑣,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),部門間的協(xié)同能力較弱,且需要信貸經(jīng)理長(zhǎng)時(shí)間高負(fù)荷地工作。信貸經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)于信貸風(fēng)險(xiǎn)的分析大多停留在借款對(duì)象財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單審核。基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系有望簡(jiǎn)化這一流程,形成一條從數(shù)據(jù)收集到風(fēng)險(xiǎn)決策的封閉鏈條。商業(yè)銀行的大數(shù)據(jù)平臺(tái)可為不同部門的工作人員提供可靠的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),授信審批人員再根據(jù)信貸經(jīng)理收集的輔助資料,以數(shù)學(xué)建模的形式對(duì)貸款的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并形成風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,以此為依據(jù)批復(fù)目標(biāo)客戶的授信額度。遇到風(fēng)險(xiǎn)特殊事件,只需將相關(guān)數(shù)據(jù)更新、加減指標(biāo),代入模型測(cè)試即可重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,快捷靈活。創(chuàng)新簡(jiǎn)化的風(fēng)險(xiǎn)控制流程不僅能提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控質(zhì)量、提升銀行競(jìng)爭(zhēng)力,還能降低運(yùn)營(yíng)成本、減少操作風(fēng)險(xiǎn)等。
當(dāng)前,各大銀行都開始研究風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量技術(shù)。風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量技術(shù)的產(chǎn)生,與金融、統(tǒng)計(jì)等領(lǐng)域的李璐發(fā)展是分不開的,其高效性和準(zhǔn)確性也使得越來(lái)越多的銀行開始引入及開發(fā)這一技術(shù)。大數(shù)據(jù)則有望成為風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量技術(shù)中的重要一環(huán),幫助銀行建立更加準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)管理決策模型,提高商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)量化能力,從而為客戶提供便利,也為銀行節(jié)省人力成本。目前,大數(shù)據(jù)的運(yùn)用已經(jīng)使得銀行風(fēng)險(xiǎn)管理在風(fēng)險(xiǎn)特征分析、關(guān)聯(lián)分析、分類與預(yù)測(cè)、孤立點(diǎn)分析等方面得到了優(yōu)化與創(chuàng)新,比如邏輯回歸模型、決策樹模型、聚類分析、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型、支持向量機(jī)等模型的運(yùn)用。
最后,大數(shù)據(jù)技術(shù)將帶來(lái)銀行風(fēng)險(xiǎn)體系的改革。大數(shù)據(jù)給銀行在風(fēng)險(xiǎn)管理方面提供了一個(gè)全新的思路,使得銀行加強(qiáng)跨部門合作,最終構(gòu)建起系統(tǒng)、客觀的決策分析模型,提高國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)決策工作的科學(xué)性、合理性。
海量的數(shù)據(jù)帶來(lái)了更多信息,而這些敏感數(shù)據(jù)的信息安全成為商業(yè)銀行需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。稍有不慎,大數(shù)據(jù)便可能帶來(lái)比往常更巨大的風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái),國(guó)內(nèi)外發(fā)生了多起數(shù)據(jù)泄露事故,給企業(yè)和相關(guān)涉事個(gè)人造成了不小的損失。大數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)和應(yīng)用都需要采用一套全新的方法,相應(yīng)地,對(duì)大數(shù)據(jù)安全的管理措施也需要及時(shí)更新,需要銀行將其加入到全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行綜合考慮。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和金融行業(yè)的發(fā)展,銀行每天都在產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù),這導(dǎo)致了商業(yè)銀行數(shù)據(jù)處理成本升高。另外,互聯(lián)網(wǎng)金融等新型金融業(yè)態(tài)的出現(xiàn)帶來(lái)了更多的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),而傳統(tǒng)銀行收集和處理的數(shù)據(jù)多以結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主,無(wú)法滿足日益多樣的數(shù)據(jù)需求。以海量數(shù)據(jù)為前提的大數(shù)據(jù)風(fēng)控急需商業(yè)銀行構(gòu)建起非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)三者合一的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存增長(zhǎng)模型。
銀行應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的另一個(gè)制約是人才匱乏。大數(shù)據(jù)尚屬新鮮事物,其分析技術(shù)不同于傳統(tǒng)的以樣本數(shù)據(jù)開始勾勒出整體視圖,這對(duì)數(shù)據(jù)分析人員的能力提出了挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)從全局考慮,是一種宏觀的信息,需要技術(shù)人員在不斷擴(kuò)張的、海量的數(shù)據(jù)中迅速挖掘?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)分析有用的數(shù)據(jù),為銀行風(fēng)險(xiǎn)管理提供洞察力。這要求數(shù)據(jù)分析人員具備全局性的思維,同時(shí)還要求他們掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)、金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等跨學(xué)科知識(shí)。雖然部分商業(yè)銀行積極推進(jìn)大數(shù)據(jù)人才梯隊(duì)建設(shè),但大多引進(jìn)其他行業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。這種形式也造成一部分在一部分銀行“空降”技術(shù)人員對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉的現(xiàn)象。商業(yè)銀行急需打造屬于自身的專業(yè)、高校的大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)。
目前,我國(guó)商業(yè)銀行傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理模式主要采用批量處理的形式,與大數(shù)據(jù)風(fēng)控要求的高時(shí)效性、精確性存在差距。一般來(lái)說(shuō),當(dāng)數(shù)據(jù)量達(dá)到千萬(wàn)級(jí)以上時(shí),數(shù)據(jù)量增大,信息查詢或者處理速度會(huì)急劇下降。此外,大數(shù)據(jù)的處理復(fù)雜且零碎,需要建立專門的技術(shù)中心。現(xiàn)在很多銀行都開始部署大數(shù)據(jù)平臺(tái),希望早日建立大型的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),在技術(shù)上為大數(shù)據(jù)管理金融風(fēng)險(xiǎn)保駕護(hù)航。
當(dāng)前,各行各業(yè)都面臨著大數(shù)據(jù)帶來(lái)的各種積極的影響和變革。在金融行業(yè),大數(shù)據(jù)的高效、透明有望降低交易風(fēng)險(xiǎn)、提高交易效率,大數(shù)據(jù)成為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的有力工具。當(dāng)前,商業(yè)銀行運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理受到技術(shù)、人才、硬件等多方面的制約。對(duì)此,商業(yè)銀行需要應(yīng)對(duì),為大數(shù)據(jù)的開發(fā)和應(yīng)用提供環(huán)境,采用大數(shù)據(jù)這一有力工具對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和管理,才能獲得可持續(xù)發(fā)展,立于不敗之地。