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      電力工程管理的強化措施與流程改進

      2018-07-06 13:38:28何成松
      商情 2018年24期
      關鍵詞:強化措施工程管理電力工程

      何成松

      【摘要】隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展,我國的國家經濟發(fā)展水平已經步入了一個穩(wěn)定的階段。尤其是在我國的電力行業(yè),國家以政策和科技的扶持,使我國的電力行業(yè)不斷發(fā)展。在電力方面,實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。正因為經濟和科技的發(fā)展是相互作用的,因此經濟的發(fā)展,也帶動了相應科技的發(fā)展。將科技合理的應用到我國電力行業(yè)之中,能夠使我國電力的發(fā)展與時代發(fā)展軌道相接,某種程度上也使得電力工程的安全性得到一定的保證,能夠使電力行業(yè)規(guī)?;笠?guī)模的發(fā)展。但是在我國電力行業(yè)發(fā)展的相關管理方法中,一旦相應的管理方法不能夠適應當前電力發(fā)展的需要,就會出現相應的問題。本文就針對我國當前電力工程管理的措施與流程進行相關的論述。

      【關鍵詞】電力工程;工程管理;強化措施;流程改進

      引言

      要想確保我國電力行業(yè)步入一個穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài),就必須要搞好電力企業(yè)的運營狀況,尤其是電力工程管理工作,對于企業(yè)的發(fā)展尤為重要。在促進電力企業(yè)發(fā)展過程中,我們要注重企業(yè)的運營成本問題,將企業(yè)的運營成本降低到最小,將質量以及效果發(fā)揮到最優(yōu),不斷滿足我國當前用戶的需求。但是我國當前在電力企業(yè)工程改進方面,仍然出現了一些問題,這些問題阻礙了我國電力企業(yè)的進一步發(fā)展,我們必須要強化措施,進一步的解決,從電力工程管理問題下手。

      一、電力工程管理在發(fā)展中所出現的問題

      (一)電力工程管理中的資金并不充足

      資金問題是電力工程管理在發(fā)展中最為重要的問題,也是最基本的問題。當我們在制定相應的電力工程管理目標和措施時,必須要準確的測算資金。讓整個電力工程建設成本降低到最低,而且在不能夠影響經濟效益和質量問題的前提下,達到這一目標。但是我國當前的電力工程管理狀況,又大大忽略了資金問題這一點。在相關的工程項目運行的造價控制中,沒有準確的進行資金預測,電力企業(yè)的忽視導致了一系列相關工程造價的問題。在電力工程管理中,我們必須要將電力工程的建造方,電力工程的投資方,以及電力工程的竣工聯(lián)合起來,只有這樣才能夠將管理措施的效果發(fā)揮出來。

      (二)電力工程在建設管理中相關的安全性得不到保障

      我國電力工程的建設中,我們都是分階段完成各個階段的目標,當達到一定的程度時,電力工程在建設管理中就會存在相應的安全隱患問題。要想避開安全隱患問題,我們必須要實現技術人員以及措施的雙結合。對于一些工程的操作技術人員來說,要求掌握扎實的專業(yè)知識技能,如果工作人員沒有按照相應的措施去進行操作,或者是工作人員的安全意識較低等都會造成安全問題的出現。只在電力工程的建設管理中,我們要必須加強相關的安全問題,使管理的安全得到保障。

      (三)在電力工程建設中,缺少合理的工程進度管理

      為了確保電力工程建設能夠順利的完成,我們不但要保證工程的質量問題,同時還要制定一個合理的工程進度。工程進度與一個工程企業(yè)的經濟效益是息息相關的。但是在我國電力工程建設中,我國的電力企業(yè)并沒有針對工程制度管理進行相關的規(guī)定,因此這就從某種程度上導致了工程進度的紊亂,我國電力企業(yè)的工程管理進度不能夠有序的展開。在電力企業(yè)的工程進度管理中,我們必須要結合工作人的施工,機械設備的操作,以及相關管理人員的技術操作等,同時還要考慮各種影響因素,只有這樣才能夠制定一個合理的工程進度。

      二、電力工程管理中有關強化管理措施的改善

      (一)在電力工程建設中需要制定合理的施工管理流程

      在電力工程實施之前,我們要制定一個合理的施工管理流程,對相應的參與投標的施工單位進行嚴格的審核,必須要按照相應的流程進行審核。對于投標施工單位的投資單位,技術能力,資金能力以及施工單位的資質,行業(yè)信譽等,這些都是我們在審核中需要考慮的重要因素。當有某種特別的需要時,我們還可以對于施工單位進行實地審查,一切的工作準備都是為了保證施工的安全質量問題。但是首先最主要的就是先制定一個合理的施工管理流程。在完成電力工程招標的工作后,我們必須要將招標的相關情況以及招標的結果整理出來,上交給上級,再與相應的電力工程圖紙相結合。

      (二)在工程建設施工時,我們必須要保證相應的安全問題

      當電力施工進入到某一階段的時候,還會出現相關的一些電力安全隱患,而眾多的電力行業(yè)企業(yè)部門,往往忽視了這一點,導致電力工程在建設時出現了不少的安全問題。因此針對發(fā)生過此安全隱患問題的先例,我們必須要做好安全保障工作,在施工時,高度重視現場智慧工作,監(jiān)管工作以及調度工作,同時還要加強施工人員的技術能力,使其能夠按照相關規(guī)定安全的進行操作,進一步的保證施工建設的安全性。

      (三)進一步加強在電力工程中的相關監(jiān)督管理制度

      由于相關的電力工程產業(yè),過于追求經濟效益,過低的降低相關經濟成本,一些電力工程在建設時并沒有制定一個合理有效的監(jiān)督管理機制。這使得在電力工程建設中,相關施工過程缺少系統(tǒng)化的監(jiān)督管理機制。因為這需要一定的人力物力成本,因此我們在下一步的電力建設工程中,必須要給予一定的資金支持,制定一個合理有效的監(jiān)督管理機制。而一個有效的監(jiān)督機制對于整個電力施工建設起著十分重要的作用,我們必須要加強對它的重視程度。

      三、結束語

      我國國家經濟的不斷發(fā)展使我國電力行業(yè)也取得了飛速的進步,我國電力行業(yè)在相應的工程建設中,也出現了一些問題,這就需要我們進一步強化相關工程措施以及流程問題,確保我國電力行業(yè)能夠社會經濟的發(fā)展潮流中穩(wěn)定發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]黃榮科.淺談強化電力工程施工技術與管理的若干思考[J].電源技術應用,2013(07):102-103

      [2]鄧春,張先琪,劉玥.海南港口物流業(yè)的現狀分析與發(fā)展策略[J].海南大學學報人文社會科學版,2012(08):124-130

      [3]宗宇.強化電力工程施工技術與管理的若干思考[J].城市建設理論研究,2014(07):112-114

      [4]白靜茹.強化電力工程施工技術與管理的思考[J].才智,2013(03):85-88

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