楊麗仙
摘 要 曾經(jīng)紙媒廣告占據(jù)著媒體廣告中的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位,隨著廣播、電視的興起,紙媒廣告特別是黨報(bào)廣告受到較大的影響,現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)興起,特別是近幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的興起,讓紙媒為代表的傳統(tǒng)媒體都受到了嚴(yán)重沖擊,廣告收益出現(xiàn)了斷崖式下滑,傳統(tǒng)媒體紛紛尋求改革、轉(zhuǎn)型、突變,以求化解危機(jī),贏得報(bào)業(yè)更好的發(fā)展。在這樣一個(gè)大背景下,作為地州市級(jí)黨報(bào)的廣告經(jīng)營(yíng)者如何轉(zhuǎn)變思想觀念,適應(yīng)新媒體時(shí)代的發(fā)展是值得我們思索和探討的,文章從經(jīng)營(yíng)人員職業(yè)素養(yǎng)的提升上探尋地市黨報(bào)廣告增收之策。
關(guān)鍵詞 廣告經(jīng)營(yíng)人員;職業(yè)素養(yǎng);意識(shí);能力
中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708(2018)211-0039-02
作為長(zhǎng)期從事黨報(bào)的廣告經(jīng)營(yíng)人員都曾有著很深刻的體會(huì):曾經(jīng),黨報(bào)的廣告更多的是客戶上門刊登的,最多就是討價(jià)還價(jià),確定尺寸、位置、時(shí)間而已,媒體的強(qiáng)勢(shì)地位和稀有資源,讓廣告經(jīng)營(yíng)者無(wú)需動(dòng)太多的腦筋,廣告等于賣版面。而現(xiàn)在,隨著媒體形態(tài)的變化日新月異,特別是互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的強(qiáng)勢(shì)興起,舊有的廣告資源優(yōu)勢(shì)已一去不復(fù)返,傳統(tǒng)紙媒廣告不得不在重重危機(jī)和險(xiǎn)境中求生存,并在媒體改革大潮中經(jīng)過(guò)痛楚的洗禮后,將以新的姿態(tài)融入全媒體時(shí)代的到來(lái)。筆者認(rèn)為,黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)者的新姿態(tài)應(yīng)是具有“三個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)能力”,即,政治意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí);市場(chǎng)研析能力、宣傳策劃能力、協(xié)同組織能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。
1 要有政治意識(shí)
習(xí)近平總書(shū)記在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)上強(qiáng)調(diào),黨的新聞?shì)浾摴ぷ魇屈h的一項(xiàng)重要工作,是治國(guó)理政、定國(guó)安邦的大事,要適應(yīng)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)發(fā)展,從黨的工作全局出發(fā)把握定位,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持正確政治方向,堅(jiān)持以人民為中心的工作導(dǎo)向,尊重新聞傳播規(guī)律,創(chuàng)新方法手段,切實(shí)提高黨的新聞?shì)浾搨鞑チ?、引?dǎo)力、影響力、公信力。
作為地市黨報(bào),無(wú)論是新聞宣傳還是廣告宣傳,都必須堅(jiān)持黨性原則,把握好黨報(bào)廣告宣傳的正確的政治方向和輿論導(dǎo)向,是黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)人員的頭等大事,必須嚴(yán)格遵守,嚴(yán)格審核。同時(shí)嚴(yán)格遵守廣告法及相關(guān)法律法規(guī),做遵紀(jì)守法的模范,不能因?yàn)樽⒅亟?jīng)濟(jì)效益而放松了其政治導(dǎo)向和社會(huì)效益。在這一點(diǎn)上,黨報(bào)要與目前比較泛濫的互聯(lián)網(wǎng)和自媒體廣告區(qū)別開(kāi)來(lái),互聯(lián)網(wǎng)和自媒體之所以缺乏公信力,很大部分就是與其刊載低俗、甚至虛假的廣告有關(guān)系,黨報(bào)要做到不跟風(fēng)、不媚俗,牢牢把握政治底線,法律底線和道德底線,樹(shù)立黨報(bào)的風(fēng)骨和姿態(tài),確保黨報(bào)的權(quán)威性、公信力和影響力。
2 要有經(jīng)營(yíng)意識(shí)
在全媒體時(shí)代,地方黨報(bào)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展受到了嚴(yán)重的沖擊,廣告經(jīng)營(yíng)面臨較大的困難,昔日客戶主動(dòng)上門的情形一去不復(fù)返,不小廣告已紛紛流向互聯(lián)網(wǎng)和新媒體。在這種情況下,黨報(bào)廣告已經(jīng)不可能“等米下鍋”了,只能積極主動(dòng),想方設(shè)法“找米下鍋”。
一個(gè)“找”字,改變了廣告經(jīng)營(yíng)人員思想觀念和工作方式。積極主動(dòng)尋找廣告客戶,就必須要對(duì)整個(gè)廣告市場(chǎng)深入了解,細(xì)分市場(chǎng)。就像記者要具備新聞敏感一樣,廣告經(jīng)營(yíng)人員也要對(duì)廣告宣傳需求保持高度的敏感,才能及時(shí)抓住時(shí)機(jī),有的放矢,甚至要提前策劃,做到“無(wú)中生有”,把客戶淺意識(shí)里的宣傳需求挖掘出來(lái),做出產(chǎn)品,供客戶選擇,把操心留給自己,把舒服留給客戶,只有這樣才能不斷增加廣告量,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng)。
3 要有服務(wù)意識(shí)
全媒體時(shí)代,最不缺的就是媒體平臺(tái),黨報(bào)作為傳統(tǒng)媒體在眾多的新媒體形態(tài)中已沒(méi)有往昔的重要地位和影響力了,新媒體發(fā)展5年來(lái),紙媒體廣告仍然沒(méi)有擺脫大幅下降的趨勢(shì)。
面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì),地市黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)人員必須增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改變以往唯我獨(dú)尊的思維,深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)代媒體平臺(tái)已從提供內(nèi)容發(fā)布為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕴峁┓?wù)為主,站在市場(chǎng)和客戶需求角度來(lái)思考問(wèn)題,來(lái)謀劃事情,把讀者轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩?,改變以往粗放化?jīng)營(yíng)模式,向精準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,把以往簡(jiǎn)單服務(wù)變?yōu)榫?xì)服務(wù),成為客戶真正意義上的權(quán)威智庫(kù), 滿足客戶多平臺(tái)、多載體、差異化的服務(wù)需求,贏得用戶的最大信賴,不斷推出新產(chǎn)品,提供新服務(wù),創(chuàng)造新價(jià)值。
3 市場(chǎng)研析能力
市場(chǎng)研析就是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,以獲得對(duì)市場(chǎng)的全面、準(zhǔn)確、真實(shí)的了解,給廣告策劃、創(chuàng)意和營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定提供重要的參考。市場(chǎng)研析能力是廣告經(jīng)營(yíng)人員的一項(xiàng)基本能力。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),只有知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆,沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查分析及預(yù)測(cè),廣告策劃與創(chuàng)意是無(wú)根據(jù)的、盲目的,不可能收到預(yù)想的廣告效果。
面對(duì)全媒體時(shí)代越來(lái)越嚴(yán)峻的黨報(bào)廣告創(chuàng)收力,地市黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)人員必須盡快成長(zhǎng)為廣告經(jīng)營(yíng)的行家里手,熟練掌握廣告市場(chǎng)研析方法,提高市場(chǎng)研析能力。在深入實(shí)地走訪調(diào)查基礎(chǔ)上,細(xì)分市場(chǎng),做到大處著眼,小處著手,洞察時(shí)事,清楚黨和國(guó)家大政方針,清楚地方政府的中心工作,對(duì)重要會(huì)議、重要節(jié)慶和重大事件等,做到提前預(yù)判,為策劃專題、特刊和活動(dòng)營(yíng)銷提供重要的依據(jù);對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、廣告業(yè)主的經(jīng)營(yíng)情況、廣告產(chǎn)品情況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、消費(fèi)者情況等深入了解,為主動(dòng)做好商業(yè)廣告策劃提供參考;通過(guò)掌握各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位落實(shí)政策情況、工作推進(jìn)情況,取得工作經(jīng)驗(yàn)等,為策劃黨政、事業(yè)單位形象宣傳提供重要參考等。只有具備較強(qiáng)的研析能力,才能在廣告市場(chǎng)的開(kāi)拓中據(jù)于主動(dòng)地位,有效出擊,并確保旗開(kāi)得勝。
4 宣傳策劃能力
策劃能力的核心是資源與目標(biāo)的合理、優(yōu)化的配置過(guò)程。地市黨報(bào)的廣告經(jīng)營(yíng)人員必須具備較強(qiáng)的宣傳策劃能力,這在紙媒體廣告創(chuàng)收嚴(yán)重下滑的今天更加顯得特別重要。廣告經(jīng)營(yíng)人員在洞察市場(chǎng),準(zhǔn)確研析市場(chǎng)的情況下,進(jìn)行富有創(chuàng)意的思考、巧妙的構(gòu)思、精心的設(shè)計(jì)、合理的確定宣傳主題,宣傳形式,才能確保取得最好的宣傳效果和最大的廣告收益。
此外,在當(dāng)前全媒共舞時(shí)代,宣傳策劃不再限于傳統(tǒng)紙媒的單打獨(dú)斗,更多的是全媒體統(tǒng)籌考慮,融合策劃,互相借力,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。同時(shí),借助黨報(bào)的權(quán)威性和公信力,策劃組織線上線下活動(dòng)及跨界服務(wù),以活動(dòng)增加廣告,以服務(wù)帶來(lái)收益,以策劃贏得商機(jī)。
5 協(xié)調(diào)組織能力
協(xié)調(diào)能力表現(xiàn)為一個(gè)人在社交場(chǎng)合的介入能力、適應(yīng)能力、控制能力以及公關(guān)能力等等。良好的協(xié)調(diào)能力是廣告經(jīng)營(yíng)人員必備的素質(zhì)之一。在當(dāng)今媒體形態(tài)多樣,經(jīng)營(yíng)模式不斷更新的背景下,絕大多數(shù)的營(yíng)收項(xiàng)目不再是單一作戰(zhàn),而是多方合作共贏,這就要求報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)人員要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織能力,要改變過(guò)去等客上門為當(dāng)下的主動(dòng)出擊,改變過(guò)去單一的報(bào)紙廣告創(chuàng)收為多媒體融合及各種活動(dòng)營(yíng)銷的綜合的創(chuàng)收方式。
因此,廣告經(jīng)營(yíng)人員必須具備寬廣的知識(shí)面,成為既是宣傳行家更是營(yíng)銷里手,這樣在與客戶溝通時(shí)做到有的放矢,知己知彼,百戰(zhàn)不殆,在與報(bào)社內(nèi)部的各部門各媒體平臺(tái)溝通和協(xié)調(diào)時(shí)更加順暢,有效整合各部門各平臺(tái)優(yōu)勢(shì)資源,共同策劃實(shí)施好一些大型的主題宣傳和營(yíng)銷活動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)廣告利潤(rùn)的最大化。
6 學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力
在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)日新月異,社會(huì)飛速發(fā)展的今天,如果不去及時(shí)更新原有的知識(shí),不去充電學(xué)習(xí),那么就必然會(huì)落后于這個(gè)時(shí)代,遲早會(huì)被時(shí)代所淘汰。因此,人的一生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的歷程,具有高效學(xué)習(xí)能力的人才永遠(yuǎn)走在時(shí)代前列。當(dāng)前,廣告創(chuàng)收的最大競(jìng)爭(zhēng)就是經(jīng)營(yíng)人才的競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)營(yíng)人員的最大競(jìng)爭(zhēng)就是學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。廣告經(jīng)營(yíng)人員要時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在心上,讓學(xué)習(xí)變成常態(tài)化。
學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ),廣告經(jīng)營(yíng)人員要想提高自己的創(chuàng)新能力就要做到打破常規(guī)模式,不拘泥各種表現(xiàn)形式的限制,敢于否定既有模式和規(guī)范,敢于對(duì)既有的表現(xiàn)形式和操作中的常規(guī)提出質(zhì)疑,樹(shù)立敢為天下先的理念,大膽創(chuàng)新,不怕失敗,不斷試錯(cuò),才能有不斷取得成功的機(jī)會(huì),才能在變革的社會(huì)大潮中立于不敗之地。
7 結(jié)語(yǔ)
最后,每個(gè)廣告經(jīng)營(yíng)者一定要與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代步伐,在媒體廣告競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,不斷的提升自己的各方面的素質(zhì),為確保地市黨報(bào)廣告創(chuàng)收蒸蒸日上貢獻(xiàn)自己的才華。
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