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      淺議行政事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行問題及對(duì)策

      2018-06-25 17:24:50丘苑娜
      中國經(jīng)貿(mào) 2018年11期
      關(guān)鍵詞:預(yù)算執(zhí)行預(yù)算管理行政事業(yè)單位

      丘苑娜

      【摘 要】黨的十九大報(bào)告從全局和戰(zhàn)略的高度,強(qiáng)調(diào)了加快建立現(xiàn)代財(cái)政制度的重要性,預(yù)算執(zhí)行作為財(cái)政制度的重要一環(huán),在建立現(xiàn)代財(cái)政制度中起著舉足輕重的作用?,F(xiàn)階段,我國行政事業(yè)單位預(yù)算管理已步入逐步完善階段,但在具體的預(yù)算執(zhí)行過程中仍存在一些不容忽視的問題,造成財(cái)政資金使用效果不佳。本文在分析加強(qiáng)行政事業(yè)單位預(yù)算管理執(zhí)行的重要性基礎(chǔ)上,深入探討了當(dāng)前行政事業(yè)單位在預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,并針對(duì)性地提出了從改善預(yù)算編制、提高預(yù)算管理水平、完善預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督三方面來提高行政事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行效率的建議。

      【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位;預(yù)算執(zhí)行;預(yù)算管理

      一、引言

      自國家推行供給側(cè)改革以來,各級(jí)政府狠抓財(cái)政支出進(jìn)度,為供給側(cè)改革保駕護(hù)航。而習(xí)近平總書記所作的黨的十九大報(bào)告中又從全局和戰(zhàn)略的高度強(qiáng)調(diào)了加快建立現(xiàn)代財(cái)政制度的重要性。因此,預(yù)算執(zhí)行作為財(cái)政制度的重要一環(huán),在建立現(xiàn)代財(cái)政制度中起著舉足輕重的作用,主要體現(xiàn)在健全預(yù)算的執(zhí)行制度,提高預(yù)算執(zhí)行率,加大預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)管力度三大方面。

      二、現(xiàn)階段行政事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行存在的問題

      現(xiàn)階段,我國行政事業(yè)單位在預(yù)算執(zhí)行過程中,常因?yàn)閼?yīng)付上級(jí)要求或?yàn)檫_(dá)成年初目標(biāo)而疲于在數(shù)據(jù)中頻繁修改做手腳,被動(dòng)、應(yīng)付、推諉的現(xiàn)象頻有發(fā)生,這種現(xiàn)象歸結(jié)起來主要由于預(yù)算執(zhí)行存在問題,具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1.不合理的預(yù)算編制

      預(yù)算編制是財(cái)務(wù)管理和預(yù)算的基礎(chǔ),能最直觀地反映行政事業(yè)單位資金分配和實(shí)際運(yùn)用情況,?,F(xiàn)階段行政事業(yè)單位的預(yù)算編制主要存在的問題有:

      (1)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),口徑不一。

      (2)模棱兩可,不能反應(yīng)其實(shí)際分配和運(yùn)用狀況。

      (3)預(yù)算編制內(nèi)容不夠細(xì)化。由此可見,行政事業(yè)單位的預(yù)算編制亟待改革。

      2.不完善不科學(xué)的預(yù)算管理制度

      (1)預(yù)算管理體系不完善。我國自從建立行政事業(yè)單位的預(yù)算管理體系以來,制定并實(shí)施了一系列的政策與制度,比如,《預(yù)算法》 《預(yù)算法實(shí)施條例》等等。但由于我國行政事業(yè)單位的預(yù)算管理人員素質(zhì)參差不齊,加上一部分人對(duì)預(yù)算管理工作也不甚重視,一些具體實(shí)施辦法指引不清晰,可操作性不強(qiáng),從而使得預(yù)算管理工作難以取得較高的效率,改革工作推進(jìn)緩慢。另外,有些行政事業(yè)單位的預(yù)算編制脫離實(shí)際情況,或與實(shí)際情況不甚相符,從而導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行過程隨意化。

      (2)部門之間缺乏溝通。財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間缺乏溝通,工作效率不高,出現(xiàn)財(cái)務(wù)部門只掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而不了解項(xiàng)目完成情況,而業(yè)務(wù)部門只注重項(xiàng)目的進(jìn)展,忽略資金的執(zhí)行情況。部門與部門之間缺乏項(xiàng)目溝通與統(tǒng)籌,容易造成資金投入重疊、分散,加大預(yù)算調(diào)整的機(jī)率。

      3.缺乏有效監(jiān)督的預(yù)算執(zhí)行過程

      現(xiàn)階段,預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督存在的問題主要體現(xiàn)在:首先,預(yù)算監(jiān)督的方法欠缺規(guī)范化,側(cè)重事后監(jiān)督,這樣只能起到事后修補(bǔ)功能,亡羊補(bǔ)牢現(xiàn)象突出,難于形成全方位的動(dòng)態(tài)監(jiān)督;其次,監(jiān)督組織體系不完善。分工不明確、責(zé)任不清晰的監(jiān)督組織體系勢(shì)必導(dǎo)致工作不能取得高效的成績,降低預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督力度;最后,預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督缺乏嚴(yán)肅性,監(jiān)督檢查隨意性、分散性較大,未能達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化,直接導(dǎo)致監(jiān)督手段不夠強(qiáng)硬。

      三、加強(qiáng)行政事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行的對(duì)策措施

      針對(duì)行政事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行中存在的上述問題,建議從以下方面采取措施:

      1.遵循相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),將預(yù)算科目設(shè)置進(jìn)一步合理細(xì)化

      (1)據(jù)實(shí)建立統(tǒng)一的預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)及口徑。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),建立統(tǒng)一的編制標(biāo)準(zhǔn)及口徑,以維持單位內(nèi)部基本運(yùn)轉(zhuǎn)的正常工作經(jīng)費(fèi)及設(shè)備添置經(jīng)費(fèi)為基礎(chǔ),借鑒實(shí)際支出經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行測(cè)算支出預(yù)算,不得隨意虛列支出、增設(shè)支出;預(yù)算內(nèi)容盡量做到全面細(xì)致、完整,能夠涵蓋方方面面。

      (2)積極推進(jìn)“零基預(yù)算法”。積極推進(jìn)“零基預(yù)算法”,將每筆預(yù)算支出的用途盡量明細(xì)化,從項(xiàng)目、部門到個(gè)人要做到層層落實(shí)。每筆預(yù)算支出的上報(bào)都需要經(jīng)過相應(yīng)的審批程序,這樣才能保障預(yù)算支出的程序化及規(guī)范化,也方便日后對(duì)支出執(zhí)行情況進(jìn)行考核檢驗(yàn)。

      (3)細(xì)化預(yù)算科目。預(yù)算報(bào)表反映單位工作,只有進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算科目,才能讓報(bào)表一目了然,從而便于提出合理化的建議。

      2.提高工作人員綜合素質(zhì)、加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系,提高預(yù)算管理的執(zhí)行力

      (1)加強(qiáng)部門之間的溝通聯(lián)系。預(yù)算執(zhí)行涉及到單位的每一個(gè)部門,它需要每一位工作人員的共同參與,自上而上進(jìn)行管理與執(zhí)行。只有將財(cái)務(wù)工作與其他部門協(xié)調(diào)的工作協(xié)調(diào)好,促進(jìn)單位內(nèi)部部門之間的溝通與交流,才能加大財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力度。預(yù)算執(zhí)行是一個(gè)系統(tǒng)化的工程,內(nèi)容龐雜繁多,只有調(diào)動(dòng)行政事業(yè)單位中所有工作人員對(duì)財(cái)務(wù)執(zhí)行工作的積極性, 才能對(duì)預(yù)算的結(jié)果進(jìn)行及時(shí)分析與跟蹤,才能把握財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程的全局。

      (2)提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作者的專業(yè)素質(zhì)。預(yù)算管理力度的大小與財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)息息相關(guān),這就要求行政事業(yè)單位要對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行會(huì)計(jì)制度、及法律法規(guī)進(jìn)行不斷地學(xué)習(xí),并及時(shí)對(duì)新政策新法規(guī)進(jìn)行消化吸收,才能讓工作人員的專業(yè)素養(yǎng)適應(yīng)新形勢(shì)新要求,才能將預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性貫徹到底。

      (3)確保財(cái)政資金專款專用。行政事業(yè)單位各個(gè)部門必須嚴(yán)格按照預(yù)算要求,實(shí)行??顚S茫苊獬霈F(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算隨意更改、執(zhí)行混亂的現(xiàn)象。確實(shí)需要更改預(yù)算資金使用范圍的,必須嚴(yán)格執(zhí)行變更程序,審批后方能更改資金項(xiàng)目。

      (4)提高預(yù)算支出執(zhí)行的均衡性。從歷年的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析可以看出,每年年末突擊花錢的現(xiàn)象很突出,這樣必然會(huì)影響財(cái)政資金的及時(shí)調(diào)度。因此,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,盡量將財(cái)政資金向民生領(lǐng)域傾斜,在財(cái)力保障的情況下,促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的均衡發(fā)展,將支出增幅維持在一定水平,避免財(cái)政支出進(jìn)度長年呈“前低后高”走勢(shì)。

      3.加強(qiáng)監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行

      為保障國家公共利益、保障財(cái)政資金安全、提高財(cái)政資金使用效率,必須加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督。強(qiáng)化監(jiān)督力度及監(jiān)督職能,將預(yù)算執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)均納入法制和規(guī)范化管理,才能建立規(guī)范的預(yù)算管理執(zhí)行體系。

      (1)加強(qiáng)監(jiān)督人員經(jīng)費(fèi)支出。按照基本支出和項(xiàng)目支出的管理要求,這兩項(xiàng)支出之間不得隨意挪用和擠占。人員經(jīng)費(fèi)支出屬于基本支出,從當(dāng)前預(yù)算執(zhí)行情況來看,人員經(jīng)費(fèi)支出在所有經(jīng)費(fèi)支出中所占的比重過大,支出增速過快。因此,應(yīng)對(duì)人員經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行更為嚴(yán)格的監(jiān)督控制,避免項(xiàng)目支出在人員經(jīng)費(fèi)支出中列支。

      (2)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督和控制。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督和控制,首先要嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的審批,從源頭上控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。按照相近原則將業(yè)務(wù)內(nèi)容相近或者相同的項(xiàng)目合并或者撤銷、核減,避免出現(xiàn)重復(fù)支付、多頭支付的現(xiàn)象;其次要嚴(yán)格控制專項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支付,對(duì)支付程序進(jìn)行重新審視,不合理處及時(shí)進(jìn)行修改和完善。最后要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)余資金進(jìn)行原因分析,視具體情況具體分析,并按相關(guān)政策法規(guī)對(duì)結(jié)余資金進(jìn)行處理。

      (3)對(duì)專項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行特別監(jiān)督并建立有效的評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)專項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)要實(shí)行從立項(xiàng)審批到結(jié)案付款的全過程跟蹤,建立完善的績效評(píng)價(jià)機(jī)制,并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。通過對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的跟蹤監(jiān)督,使項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算執(zhí)行能按照既定的預(yù)算編制有效地進(jìn)行,杜絕與項(xiàng)目無關(guān)的不合理支出。另一方面,通過對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況而形成的考核評(píng)價(jià),為編制下一年度項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算提供了較為全面的參考依據(jù)。

      四、結(jié)束語

      黨的十八大以來,在以習(xí)近平同志為核心的新一屆黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下,現(xiàn)代財(cái)政制度建設(shè)取得了重要的階段性成果。面對(duì)新時(shí)代新形勢(shì)和新要求,我們必須加快改革的步伐,從體制機(jī)制等各方面進(jìn)行完善。作為衡量行政事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)的一項(xiàng)重要指標(biāo),提高行政事業(yè)單位的預(yù)算執(zhí)行率能更好的盤活財(cái)政存量資金,提高財(cái)政資金使用效率和效益,積極發(fā)揮財(cái)政政策作用,為國家治理保駕護(hù)航。

      參考文獻(xiàn):

      [1]馬福濤.行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與內(nèi)部控制建設(shè)探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2014,(33):84-85.

      [2]陳育紅.行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與內(nèi)部控制建設(shè)研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2014,(27):125-126.

      [3]杜江洋.行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與內(nèi)部控制建設(shè)探討[J].中國外資,2013,(02):180-181.

      [4]熊曉堂,孫建文.財(cái)務(wù)管理視域下的行政事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行途徑研究[J].中國市場,2016(33):160+174.

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