遼寧沿海經濟帶零售業(yè)發(fā)展現狀、存在的問題及對策研究

高薇

內容摘要：零售業(yè)的發(fā)展在遼寧沿海經濟帶發(fā)展中占有重要比重，但遼寧沿海經濟帶零售業(yè)在規(guī)劃建設以及發(fā)展方面仍存在一些問題。其大型綜合商業(yè)體發(fā)展過快，導致供給大于需求；零售商缺乏特色，導致同質化競爭嚴重；零售業(yè)發(fā)展環(huán)境不完善，導致商業(yè)網點布局不合理。因此，本文提出改善遼寧沿海經濟帶零售企業(yè)發(fā)展對策。

關鍵詞：零售業(yè) 現狀 問題 對策 遼寧沿海經濟帶

遼寧沿海經濟帶零售業(yè)發(fā)展現狀

（一）遼寧沿海經濟帶零售業(yè)基本情況

社會消費品零售總額。圖1展示了遼寧省14個市2015年社會消費品零售總額的排序情況。從全省來看，沈陽市以3883.2億元的社會消費品零售總額位居第一位，大連市以3084.3億元位居全省第二位。從遼寧沿海經濟帶來看，遼寧沿海經濟帶社會消費品零售總額5439.3億元，其中大連市位居遼寧沿海經濟帶第一位，全省第二位；錦州以597.7億元位居第二位，全省第五位；丹東以505億元居第三位，全省第六位；營口以471億元居第四位，全省第七位；葫蘆島以434.7億元位居第五位，全省第八位；盤錦以346.6億元位居第六位，全省第十三位。以上數據均來源于2016年遼寧統(tǒng)計年鑒。

圖2展示了2015年遼寧沿海經濟帶各市社會消費品零售總額占全省比重情況?？傮w來看，遼寧沿海經濟帶社會消費品零售總額占全省的43%。其中，大連市占全省社會消費品零售總額的24%；錦州占全省社會消費品零售總額的5%；丹東、營口分別占全省社會消費品零售總額的4%；葫蘆島、盤錦分別占全省社會消費品零售總額的3%。

零售業(yè)商品銷售總額。圖3展示了遼寧省14個市2015年零售業(yè)商品銷售總額的排序情況。從全省來看，沈陽市以1861.9億元的零售業(yè)商品銷售總額位居第一位，大連市以726.8億元位居全省第二位。從遼寧沿海經濟帶來看，遼寧沿海經濟帶零售業(yè)商品銷售總額1276.5億元，其中大連市以726.8億元居遼寧沿海經濟帶第一位，全省第二位；錦州以186.7億元位居第二位，全省第四位；營口以121.2億元居第三位，全省第六位；丹東以86.2億元居第四位，全省第八位；盤錦以83.1億元位居第五位，全省第十位；葫蘆島以72.5億元位居第六位，全省第十二位。

圖4展示了2015年遼寧沿海經濟帶各市零售業(yè)商品銷售總額占全省比重情況?？傮w來看，遼寧沿海經濟帶零售業(yè)商品銷售總額占全省的32%，貢獻僅占全省零售總額的1/3。其中，大連市占全省零售業(yè)商品銷售總額的18%，錦州占全省零售業(yè)商品銷售總額的5%，營口占全省零售業(yè)商品銷售總額的3%，丹東、盤錦、葫蘆島分別占全省零售業(yè)商品銷售總額的2%。

（二）遼寧沿海經濟帶各市零售商圈分布

商圈指在一個區(qū)域內，以商業(yè)區(qū)為中心向周圍擴展，對消費者具有一定吸引力，能形成一定輻射網狀的區(qū)域。商圈的構成包括核心商業(yè)圈、次級商業(yè)圈和邊緣商業(yè)圈。一個成熟的商圈一般具備以下特點：至少擁有一個比較著名的標志性商業(yè)建筑，交通便利，各種服務性設施齊全，商圈內擁有多種商業(yè)形態(tài)，能夠聚集并吸引大量的市民。

第一，大連市商業(yè)圈分布。青泥洼商圈是大連的主力商圈。主要包括：大連商場、大商新瑪特、麥凱樂、柏威年、百年城、新世界百貨、久光百貨、秋林女裝、大都會快速時尚中心。從該商圈的客源構成來看，周圍并沒有大型的居民聚集區(qū)，大部分消費者都是在周末或者假日等來這里購物，由于這里距離大連火車站很近，來大連旅游休閑的人多來此購物，因此，青泥洼商圈是大連的中心商圈。

西安路商圈是大連第二大商圈。主要商業(yè)企業(yè)包括：百盛、羅斯福、福佳新天地、家樂福、麥凱樂、友誼商城、錦輝商城和長興購物中心。從整體看來，現階段的西安路商圈客流還是以附近常住居民為主，還屬于社區(qū)型商圈。隨著商圈內各零售企業(yè)逐步實現高中低檔的錯位經營，各種商業(yè)形態(tài)逐步完備，服務設施逐漸齊全。

中華路商圈是大連三大市級商圈之一，周邊集中了大連北部的大型商業(yè)資源。該區(qū)目前已經聚集了沃爾瑪大型超市、安盛購物中心、沃特時尚廣場、億合城、迪卡儂、國美電器、蘇寧電器、紅星美凱龍、華南家居大世界等不同商業(yè)形態(tài)。中華路商圈處于大連城市發(fā)展整體“西拓北進”的核心區(qū)，連接華東路、華北路和中華西路，其發(fā)展?jié)摿τ心抗捕谩?/p>

大連市其他商圈還有西崗區(qū)香爐礁商圈，包括宜家、麥德龍、奧特萊斯、山姆購物中心；長春路奧林匹克廣場商圈，包括大商新瑪特、大連恒隆廣場、長春路百盛、沃爾瑪購物廣場、奧林匹克電子城；星海廣場商圈，包括凱德和平廣場、樂購、千盛、百年匯、大連國際會展中心；高新園區(qū)商圈，包括萬達廣場、萬達金街和錦輝購物廣場。

第二，丹東市商業(yè)圈分布。振興區(qū)商圈包括：錦山大街的萬達廣場、樂購、福春商業(yè)街、江城大街的匯僑國際廣場、三緯路的建材一條街、七經街的新一百和隨緣名品大廈。元寶區(qū)商圈主要包括：新柳步行街、新瑪特、博滔運動、金元寶商業(yè)城、新柳商業(yè)城、丹東國泰國際特產城、華美科技大廈、錦繡家具購物廣場和金湯家具城。

第三，錦州市商業(yè)圈分布。中央大街商圈是錦州傳統(tǒng)商業(yè)中心，集中了眾多的購物中心、商場和專賣店等。主要商業(yè)建筑有：錦州百貨大樓A、B座、千盛購物中心、國美、蘇寧易購、華聯、金凌商場、青山購物中心、友誼鞋城、地一大道、興隆大家庭以及正在建設中的太陽廣場。上海路商圈包括吉慶大廈、廣廈電子商場、錦華商場、英特購物中心、新瑪特、街邊的各種體育用品專賣店以及床上用品專賣店。體育場商圈包括家樂匯、沃爾瑪、城市生活廣場以及建設中的銀河廣場。

第四，營口市商業(yè)圈分布。市府路商圈主要集中著萬達廣場、新瑪特、財富春天購物中心、鵬達體育、營口興隆購物廣場、興隆大廈、電子文化商城等。東升商圈主要集中著東盛商廈、深港購物中心、澳華東圣商場、大潤發(fā)、華聯、永紅女人街等。

第五，盤錦市商業(yè)圈分布。盤錦在遼寧沿海經濟帶六市中，人均國民生產總值僅次于大連，商業(yè)企業(yè)眾多。盤錦是遼寧興隆大家庭商業(yè)集團的發(fā)源地，興隆大家庭商業(yè)集團創(chuàng)建于1993年，是一家民營商業(yè)企業(yè)集團。

興隆臺區(qū)商圈包括興隆大廈、新瑪特、萬達廣場、大商城市廣場、水游城、興隆四百、金馬正和商廈、麥凱樂、海灣商城、百特商場、天虹電子城、益天龍電子商廈、蘇寧廣場、佳兆業(yè)中心、大商地下步行商業(yè)街。興隆臺西部商圈包括華潤萬家商廈和居然之家。興隆臺南部商圈包括利港金八里和大商。大洼縣商圈包括興隆三百、紅星美凱龍、鶴吉家居市場、匯美建材交易中心。

第六，葫蘆島市商業(yè)圈分布。葫蘆島市的商業(yè)中心主要分布在葫蘆島火車站附近及龍港區(qū)，除此之外的興城和建昌也有自己的商業(yè)中心。

火車站商圈包括宏運百貨、宏運新天地、宏運商廈、百貨大樓、樂購、蘇寧易購、佳寶鞋城、手機一條街和地一大道。龍港區(qū)商圈包括飛天廣場、沃爾瑪、大潤發(fā)、玉皇商城。興城商圈包括興隆大家庭、海后商城、興福大家樂。建昌商圈主要是興隆大家庭。

遼寧沿海經濟帶零售業(yè)存在的問題

（一）大型綜合商業(yè)體發(fā)展過快，供給大于需求

2014年發(fā)達國家人均生產總值12616美元，人均商業(yè)面積1.2平方米。以大連市為例，2015年大連市人均生產總值11100元，大連市商業(yè)建筑面積370萬平方米，總人口593.6萬人，人均建筑面積0.62平方米。雖然大連市人均商業(yè)建筑面積只有發(fā)達國家的一半，但我國人均國民生產總值是發(fā)達國家的七分之一，而且居住范圍集中，和發(fā)達國家的居住環(huán)境有很大差別。因此大型綜合商業(yè)體主要集中于城市中心位置，比如火車站附近和居民集中的居住區(qū)。這些年房地產業(yè)蓬勃發(fā)展，商業(yè)地產大量涌現，綜合性購物中心、一般百貨商場、各種專賣店鱗次櫛比。隨著經濟增長放緩，收入差距加大，居民有效需求明顯不足，商業(yè)建筑面積明顯供過于求。

（二）零售商缺乏特色，同質化競爭嚴重

走進市內的幾個購物中心或商場，購物環(huán)境都差不多，商品的陳列、品類的布局、商品品牌也都差不多，去哪逛街差別都不大，這是許多消費者的購物感受。零售商缺乏特色，導致商場同質化競爭嚴重，經營品種重復度高，例如H&M;、優(yōu)衣庫、ZARA、歐時力、ONLY、VEROMODA……這樣的品牌，幾乎在每個購物中心都可以找到。品牌的同質化不僅體現在服飾品牌上，還體現在化妝品店、珠寶首飾、美容店、餐飲店、咖啡吧等店面。目前，大連部分購物中心品牌重疊度已經在20%-30%之間，超過六成的服飾品牌存在同質化現象。

（三）零售業(yè)發(fā)展環(huán)境不完善，商業(yè)網點布局不合理

對于商業(yè)網點布局的整體性規(guī)劃來說，大多數商業(yè)網點項目的選址、業(yè)態(tài)選擇、規(guī)模大小等方面，主要由投資方來做決定，隨意性較大，缺少相關部門的宏觀指導、調節(jié)與控制，導致大型零售網點的盲目投資與重復建設，造成城市的資源浪費。在零售商業(yè)網點的管理方面，安全部門的安保工作得不到充分重視，交通部門在零售業(yè)布局方面發(fā)揮作用不夠，不能充分保證網點地段交通的順暢，這些都影響了零售業(yè)周邊的購物環(huán)境和消費者的購物體驗。

遼寧沿海經濟帶零售業(yè)發(fā)展對策

（一）科學規(guī)劃，適當控制零售業(yè)發(fā)展規(guī)模

政府部門應該聯合城建、交通、環(huán)保等部門做出規(guī)劃，合理安排城市商業(yè)布局。城市中零售業(yè)的布局，需要綜合考慮該地區(qū)的各種影響因素，如該地區(qū)的客流量、地段、交通、周邊環(huán)境等，在城市商業(yè)圈內科學布局商業(yè)網點。不要盲目在市區(qū)的黃金地段投資商業(yè)地產，亂建商業(yè)設施，尤其是要遵守城市商業(yè)網點面積的控制標準1-1.1平米/人，不然會使得該地區(qū)網點數量過剩、網點密集，給環(huán)境和社會帶來負擔。在建設大型商業(yè)網點的同時，還要綜合考慮次級商業(yè)圈、邊緣商業(yè)圈所發(fā)揮的作用，相應增加次級商業(yè)圈、邊緣商業(yè)圈商業(yè)網點的數量，從總體上優(yōu)化空間布局。

企業(yè)在進行商業(yè)網點建設時要進行市場調研，通過數據分析，綜合考慮、總體權衡，不要將商業(yè)網點過分集中在市區(qū)的繁華地帶，使得自己在核心商圈的利潤過于稀薄，造成商業(yè)企業(yè)同質化，損害企業(yè)的經濟效益。

（二）創(chuàng)新業(yè)態(tài)結構，形成差異化競爭

商業(yè)企業(yè)需要在認真了解和詳細的市場調查基礎上，對該地區(qū)的客流情況、交通情況做出判斷，為零售業(yè)態(tài)做出精準定位。例如大連作為國家計劃單列市，在遼寧沿海經濟帶六市中經濟比較發(fā)達，不僅人口眾多，而且每年還有大量的游客，因此其零售業(yè)首先體現在市中心核心商圈的發(fā)展上。但是除了建設著名的大型購物中心、百貨商場外，還要在城市的幾個次級商業(yè)圈中布局多種商業(yè)業(yè)態(tài)，努力發(fā)展社區(qū)商業(yè)，可以在居民集中地區(qū)或是寫字樓集中地段，建設以日用品為主的大型超市或是小型便利店，滿足區(qū)域性目標群體的要求。

零售業(yè)的業(yè)態(tài)發(fā)展一方面要迎合大眾需求，不斷創(chuàng)新業(yè)態(tài)形式，建立具有自身特色的零售業(yè)市場。許多新型商業(yè)體面積非常大，在寬敞的空間內可以集中各種不同但又有關聯的業(yè)態(tài)，比如將大型超市、專賣店、影院，還有各品牌餐飲有效融合，從而提高企業(yè)收益。另一方面創(chuàng)新業(yè)態(tài)形式要走集團化、連鎖化道路，比如大商集團和興隆大家庭。大商集團和興隆大家庭在沿海經濟帶六市中都占有相當大的比重，尤其是大商集團。大商集團旗下各店差異化定位，麥凱樂定位中高端消費者，大連商場定位中檔消費者，新瑪特是綜合性商業(yè)體。集團化、連鎖化有利于提高企業(yè)的資本運行效率，促進整個地區(qū)商業(yè)企業(yè)健康發(fā)展。因此，必須充分考慮所在地區(qū)的社會環(huán)境、人均收入水平、消費態(tài)度，融合不同的業(yè)態(tài)，綜合發(fā)展。

（三）改善發(fā)展環(huán)境，合理布局商業(yè)網點

政府部門對于商業(yè)網點的布局和規(guī)劃發(fā)揮著重要作用，需要制定目標、規(guī)范指導、合理監(jiān)督，使商業(yè)網點合理布局。商業(yè)網點的建設還要以城市規(guī)劃為指導，尋求人口、環(huán)境、資源的可持續(xù)發(fā)展之路。對于申請建設的大規(guī)模的商業(yè)網點，政府部門需要在綜合考證環(huán)境、垃圾處理、交通等情況后，才能進行審批，提倡土地綜合利用，反對盲目、反復建設。商業(yè)網點一般都建在城市經濟發(fā)達和人口密集的地區(qū)，因此需要考慮環(huán)境影響，不然固體垃圾和噪聲污染會對人的正常生活造成極大影響。商業(yè)布局、網點的興建，要以是否有利于該地區(qū)的居民生活，是否有利于該地區(qū)的經濟發(fā)展來綜合判斷。一個好的商業(yè)建筑，不僅要能協(xié)調處理好自身發(fā)展問題，而且要充分考慮其對居住、交通、周邊環(huán)境等方面的影響。

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